土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新

土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新人員、機械設(shè)備、物料、管理水平、技術(shù)層次都是影響土木工程質(zhì)量的重要因素，這些影響因素中起關(guān)鍵作用的是技術(shù)層次，技術(shù)即是第一生產(chǎn)力，因此擁有較高的技術(shù)層次，土木工程施工人員才能快速、高效地完成施工作業(yè)，最終保障工程質(zhì)量。基于這種理念，土木工程施工團隊應(yīng)當(dāng)將施工技術(shù)放在首要地位，不斷總結(jié)施工過程中的技術(shù)經(jīng)驗，并針對施工過程中遇到的問題積極尋求技術(shù)解決辦法，學(xué)習(xí)和吸納其他先進團隊的優(yōu)勢技術(shù)，并進行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升自身團隊的施工技術(shù)力量，才能不斷提升整個土木工程的技術(shù)層次，從而保障土木工程的建筑質(zhì)量，有效推進土木工程行業(yè)的發(fā)展，因此應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)條件探索有效的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃。1、現(xiàn)階段土木工程的施工技術(shù)存在的主要問題1.1缺乏技術(shù)實踐性土木工程施工時，通常先要確立施工方案，從最初的方案設(shè)計到最終確立需要經(jīng)過層層多次審核，才能形成較為系統(tǒng)完整的施工作業(yè)計劃，并圍繞施工計劃展開施工流程。完整的施工方案包括施工整體系統(tǒng)的布局應(yīng)用和施工全過程的管理協(xié)調(diào)[1]。但現(xiàn)階段多數(shù)的土木工程施工團隊的施工方案因循守舊，多是沿用傳統(tǒng)老舊的施工技術(shù)體系，不僅技術(shù)層次難以達到新時期的建筑要求，而且在實際技術(shù)應(yīng)用時存在很多矛盾沖突，更深層地展現(xiàn)了施工技術(shù)實踐中存在較多困難，尤其表現(xiàn)在大型土木工程施工過程，施工技術(shù)方案設(shè)計難以滿足實際需求，或是現(xiàn)有施工技術(shù)無法達到設(shè)計初期要求，加之施工人員技術(shù)水平參差不齊，無法理解部分施工技術(shù)應(yīng)用的價值，從而無法妥善進行工程處理，這樣會嚴重影響工程實際效果，從而導(dǎo)致建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題[2]。1.2缺少統(tǒng)一技術(shù)標準技術(shù)標準既是對工程技術(shù)的要求，更是對工程質(zhì)量的衡量，因此施工方案中已經(jīng)設(shè)計好了既定的工程技術(shù)標準，施工人員理應(yīng)依照技術(shù)標準進行施工技術(shù)的實施，但不同土木工程施工團隊技術(shù)有所偏差，在應(yīng)用施工技術(shù)時難以達到標準要求，于是在方案設(shè)計初期降低了工程技術(shù)標準，甚至在工程啟動施工后修改技術(shù)標準[3]。這些行為皆是因為土木工程行業(yè)施工缺少統(tǒng)一的技術(shù)執(zhí)行標準，僅僅通過技術(shù)的運用難以達到行業(yè)高質(zhì)量要求，尤其是技術(shù)層次較弱的施工團隊，即使按照工程設(shè)計方案運用了相應(yīng)的施工技術(shù)，也達不到質(zhì)量要求，只能通過施工設(shè)備和材料的優(yōu)選來彌補技術(shù)的不足，但如此一來會增加施工成本，也存在新的質(zhì)量隱患，因此施工企業(yè)應(yīng)對照行業(yè)標準制定本企業(yè)技術(shù)標準，包括技術(shù)運用過程中對設(shè)備、材料的選取，以及最終工程的質(zhì)量標準，從而在保障技術(shù)實施效果的同時提升工程質(zhì)量。1.3缺乏完善的技術(shù)管理土木工程一般來講任務(wù)艱巨，耗時也比較長，整個施工周期內(nèi)需要嚴格進行技術(shù)管理，一方面保證技術(shù)的應(yīng)用，一方面督促技術(shù)實施效果，只有嚴格進行技術(shù)管理才能確保最終工程質(zhì)量。反之，土木工程施工團隊如果沒有進行先進技術(shù)的應(yīng)用或者使用傳統(tǒng)技術(shù)代替施工，有可能直接造成工程質(zhì)量下降，同時可能由于技術(shù)實施效率低下而拉長工期，難以在預(yù)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)。而在這方面，很多施工團隊都做的不夠完善，缺乏完善的技術(shù)管理，具體表現(xiàn)在沒有完善的規(guī)章制度，管理人員能力不足，缺乏施工監(jiān)管力度等，這些不僅使施工團隊施工水平得不到保障，還大大影響施工單位的社會影響力。2、施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展策略2.1技術(shù)管理創(chuàng)新無論對于哪個行業(yè)，優(yōu)秀的管理水平都是提升技術(shù)質(zhì)量的先決條件，土木工程亦是如此，加強技術(shù)管理創(chuàng)新是保障技術(shù)實施效果，提升施工團隊整體水平的必要條件，只有進行完善的技術(shù)管理才能保障施工過程順利高效進行。對此，每個施工團隊應(yīng)當(dāng)制定完善科學(xué)的技術(shù)管理制度，擬定統(tǒng)一合理的技術(shù)質(zhì)量執(zhí)行標準，在實際施工中加強技術(shù)管理，嚴抓技術(shù)實施質(zhì)量，確保各個施工關(guān)鍵點都能夠靈活巧妙地做好技術(shù)處理，完成工程任務(wù)的同時總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，并在實踐過程中不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，從而提升施工整體水平。2.2設(shè)施材料的完善設(shè)施、材料是施工中的關(guān)鍵要素，也是技術(shù)實施效果的基礎(chǔ)，因此施工設(shè)施和施工材料的完善管理不容忽視[5]。施工團隊應(yīng)該結(jié)合技術(shù)執(zhí)行標準進行設(shè)施、材料的優(yōu)選，通過設(shè)施、材料的優(yōu)化來彌補技術(shù)層面的不足，同時主要選材的成本、安全性、性能需求等，現(xiàn)階段施工團隊大多已經(jīng)具備一定的設(shè)施、材料優(yōu)選能力，但從專業(yè)角度上來講，這方面創(chuàng)新能力仍有待提升，為了滿足新時期的建筑需求，所選材料需要再從環(huán)保方面加以考慮，因此掌握更多建筑材料的性能和環(huán)保效果，開發(fā)更多環(huán)保優(yōu)質(zhì)建筑材料才能在保障工程質(zhì)量的同時達到環(huán)保要求。結(jié)語：結(jié)合現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)存在的問題來看，施工團隊需要不斷完善技術(shù)管理水平，嚴格執(zhí)行技術(shù)實施標準，同時要明確人員是技術(shù)實施的主體，也是影響技術(shù)實施效果的主導(dǎo)