淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢一、引言會(huì)計(jì)即以貨幣為計(jì)量單位，對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展連續(xù)、完好、系統(tǒng)的監(jiān)視和反響，會(huì)計(jì)不僅是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、進(jìn)步收益才能的重要保證，同時(shí)也是任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本根底，是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具和重要組成局部，從古至今，只要有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就需要對經(jīng)濟(jì)進(jìn)展核算，也就脫離不了會(huì)計(jì)。近些年來，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，會(huì)計(jì)工作也全面的信息化，會(huì)計(jì)核算的手段也日新月異，在這種形勢下，會(huì)計(jì)的核算方位擴(kuò)大，要求也不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)的地位也越來越重要。一般情況下，可以將企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)兩類。隨著經(jīng)濟(jì)的開展以及改革方式的深化，我國各個(gè)大中小型企業(yè)也得到了飛速的開展，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及管理睬計(jì)對企業(yè)經(jīng)營管理才能的進(jìn)步也有了比以往更加重要的作用。但是，我國的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念往往是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主外、管理睬計(jì)主內(nèi)，在這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理形式并不利于企業(yè)的全面開展，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，在將來企業(yè)的經(jīng)營管理中，呼喚著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的統(tǒng)一，下面我們就分別討論兩者之間的區(qū)別和聯(lián)絡(luò)，并對兩者交融的可行性做一個(gè)完善的討論，希望可以為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的開展提供有益的借鑒。二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)〔一〕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的含義1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理對外報(bào)告會(huì)計(jì)，即對企業(yè)已產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展核算與監(jiān)視的過程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府局部為企業(yè)提供的財(cái)務(wù)狀況為核算目的進(jìn)展的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其中的根底性工作，該項(xiàng)工作可以通過各種會(huì)計(jì)程度，為企業(yè)指導(dǎo)人提供完善的信心，幫助管理者做出正確的經(jīng)營裁決，為企業(yè)的良性開展創(chuàng)造良好的根底條件。2.管理睬計(jì)的含義管理睬計(jì)與外部會(huì)計(jì)相反，被稱為對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，即以企業(yè)當(dāng)前以及將來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為考察對象，以進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營管理才能為根本目的，對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)提供管理決策的科學(xué)根據(jù)。管理睬計(jì)包括管理系統(tǒng)以及本錢會(huì)計(jì)兩個(gè)局部，在進(jìn)展管理睬計(jì)工作時(shí)，必需要用開展的目光，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)審視企業(yè)經(jīng)營管理中各個(gè)階段的開展，綜合考慮企業(yè)將來管理睬計(jì)的趨勢，從中得出相應(yīng)的啟示。〔二〕企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的區(qū)別1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)工作目的不同在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么為根據(jù)，對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營管理中的適宜進(jìn)展全面的核算和反映，對企業(yè)經(jīng)營中獲得的收益、支出的費(fèi)用以及費(fèi)用歸屬、利潤的形成、分配情況定期制作成報(bào)表，以便全面的反映出企業(yè)的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況以及資金的變動(dòng)情況，并根據(jù)報(bào)表的內(nèi)容全面詳細(xì)的反映出企業(yè)的獲利和歸還才能，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的側(cè)重于對外的報(bào)告。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一定要從債權(quán)人、投資者以及政府部門的財(cái)務(wù)管理人為出發(fā)點(diǎn)，提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表，盡管企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供財(cái)務(wù)報(bào)表，但是其更加注重對外的需求，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為對外報(bào)告會(huì)計(jì)的根本原因。管理睬計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成局部，在其工作的過程中需要將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理理論相交融，以為企業(yè)管理人員提供決策為主要工作目的，以便幫助企業(yè)管理人員強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理工作，從根本上進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營管理才能，因此，企業(yè)管理睬計(jì)更加注重內(nèi)部報(bào)告的信息。2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的核算要求各異對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，其工作目的主要是為了滿足外部報(bào)告的需求，因此，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求就是及時(shí)性和準(zhǔn)確性，只有及時(shí)準(zhǔn)確的反響出企業(yè)的經(jīng)營和管理情況，才能給相關(guān)政府部門提供有效的參考信息，為此，在詳細(xì)的工作過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必需要遵循國家的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和制度，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的真實(shí)性和及時(shí)性，必須以企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理為核心，對企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做好全面的分析評估報(bào)告。管理睬計(jì)更加注重內(nèi)部報(bào)告的需求，已經(jīng)將管理學(xué)內(nèi)容融入其工作的過程中，脫離了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算形式，逐漸構(gòu)成以會(huì)計(jì)本錢為根底的預(yù)測系統(tǒng)。3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的計(jì)量單位不同企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以經(jīng)營管理中的貨幣信息為計(jì)量單位，對企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)展全面的核算和監(jiān)視，這樣，在對外部提供的財(cái)務(wù)報(bào)告也以貨幣信息為主要內(nèi)容，此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息核算過程中，一般使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)形式，以經(jīng)營管理中的歷史本錢為主要參考。而企業(yè)的管理睬計(jì)那么與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式有較大的不同，主要以變動(dòng)本錢法為根底，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)作出全面的預(yù)算、決策和分析，兩者的計(jì)量單位有著較大的不同，目的也不同?！踩称髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的聯(lián)絡(luò)1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的核算對象和信息一樣企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的核算對象都是企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為計(jì)算主體，兩者只是工作計(jì)量單位以及工作側(cè)重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重歷史信息的核算，而管理睬計(jì)那么注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)信息對將來的預(yù)測。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)同屬于會(huì)計(jì)信息的重要組成局部，其信息來源均是企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，只是對于經(jīng)濟(jì)信息的處理方式和加工方式不同，所效勞的對象也會(huì)有所差異。2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的目的一樣企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)雖然各有側(cè)重點(diǎn)，但是其根本的效勞目的就是為企業(yè)的經(jīng)歷管理活動(dòng)提供完善的經(jīng)歷管理信息，最終工作目的都是為了進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)歷管理效益，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤增值，幫助企業(yè)管理人員做好完善的管理決策。三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢和措施〔一〕企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的信息側(cè)重點(diǎn)各有不同，因此，兩者的交融可以將兩者的缺乏互相補(bǔ)充，這樣，不僅可以大幅降低企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財(cái)務(wù)本錢，近年來，隨著企業(yè)的競爭環(huán)境逐漸加劇，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融就可以為企業(yè)管理人員提供企業(yè)歷史和將來的信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更加全面的效勞，就現(xiàn)階段來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的交融已經(jīng)成為將來企業(yè)經(jīng)營中的必然趨勢之一，這主要表如今以下幾方面：1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的交融是企業(yè)進(jìn)步競爭才能的必然要求近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的開展，各類型企業(yè)均得到了完備的開展，但與此同時(shí)，企業(yè)的競爭環(huán)境也變得越來越劇烈，為了在劇烈的競爭環(huán)境中獲得一席之地，企業(yè)必需要理解經(jīng)營管理的實(shí)際情況，才能根據(jù)詳細(xì)情況作出正確的決策。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理形式中，企業(yè)往往以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為決策的依托，很少重視到管理睬計(jì)的作用，這樣，企業(yè)就只能對企業(yè)以往的經(jīng)營管理信息進(jìn)展全面的理解，并不能預(yù)測到將來的企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在這種情況下，企業(yè)管理人員只能根據(jù)其以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出經(jīng)營管理決策，但是，在經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的變動(dòng)下，這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往就失去了時(shí)效性，那么，假如企業(yè)管理人員單純以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為參考來進(jìn)展決策，這種決策往往是不全面甚至錯(cuò)誤的，因此，企業(yè)管理人員假如要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出全面的信息，必需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理睬計(jì)信息兩者提供的核算數(shù)據(jù)為根本的依托。2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的交融是企業(yè)降低經(jīng)營本錢的必然要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)隸屬與不同的會(huì)計(jì)分析學(xué)科，提供的信息針對性也有一定的不同，因此，在企業(yè)內(nèi)部，往往會(huì)在財(cái)務(wù)室設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)兩個(gè)獨(dú)立的小科室，這樣，兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的小科室必然會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)營管理本錢，從根本上來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)提供信息的根本目的是殊途同歸的，假如將兩個(gè)科室交融起來不僅可以增加會(huì)計(jì)信息的全面性，同時(shí)，也可以為企業(yè)的經(jīng)營管理節(jié)約相關(guān)的資本，因此，從這個(gè)層面上來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的交融是企業(yè)降低經(jīng)營本錢的必然要求?！捕称髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合根底1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合的目的根底企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)工作目的的統(tǒng)一性是兩者結(jié)合的技巧根底，兩者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中反響的過程以及反映目的是一樣的，都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為根底，對企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營管理活動(dòng)做全面的分析，這就為兩者的交融提供了相應(yīng)的技巧基矗2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合的理論根底近年來我國會(huì)計(jì)信息的開展也使得會(huì)計(jì)信息理論得到一定的進(jìn)步，這就為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合提供了完備的理論根底，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中完善的財(cái)務(wù)報(bào)告也為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了完善的說明和分析，讓企業(yè)管理人員的決策可以更加的有科學(xué)根據(jù)，此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的理論開展也為兩者之間的交融提供了通用和共享的資源信息，可以全面滿足兩者的交融需求。3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合的人才根底隨著我國會(huì)計(jì)教育的開展，會(huì)計(jì)教育行業(yè)也有了長足的開展，目前，各個(gè)高校會(huì)計(jì)教育都已全面實(shí)現(xiàn)了信息化，并將管理學(xué)的知識(shí)完全融入了會(huì)計(jì)學(xué)的教育中，這樣，就培養(yǎng)出了大批的會(huì)計(jì)管理人才，這些人才也為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的全面開展提供完善的人才根底，這些人才不僅掌握著全面的會(huì)計(jì)理論信息，同時(shí)也掌握著先進(jìn)的企業(yè)管理觀念，此外，會(huì)計(jì)資格認(rèn)證考試也越來越受到企業(yè)的重視，更多的人才參加到會(huì)計(jì)資格認(rèn)真考試的隊(duì)伍中，自身的會(huì)計(jì)工作程度也得到了全面的進(jìn)步，這就給我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合提供了完備的人才基?！踩称髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)結(jié)合措施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合對于企業(yè)的經(jīng)營開展有著多種優(yōu)勢，這種結(jié)合的可行性也很高，為了促使兩者更好的結(jié)合，組要注重以下幾個(gè)方面：1.以正確的會(huì)計(jì)觀念為根底目前，我國很多企業(yè)對于會(huì)計(jì)的作用往往還停留在原始階段，即會(huì)計(jì)工作就是對企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)涉及的資金進(jìn)展核算和記錄，企業(yè)的管理人員大多無視了會(huì)計(jì)工作的管理作用，這種傳統(tǒng)的觀念不僅不利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的結(jié)合，甚至?xí)ζ髽I(yè)的經(jīng)營開展起到一定的反作用，因此，在企業(yè)將來的經(jīng)營管理活動(dòng)中，管理人員必需要將會(huì)計(jì)的管理職能重視起來，將管理職能與會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算職能進(jìn)展有機(jī)結(jié)合。2.發(fā)揮好會(huì)計(jì)人才的主觀能動(dòng)性在我國的企業(yè)經(jīng)營中，往往存在這樣的觀念，即會(huì)計(jì)越來越吃香，因此，在企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，有一局部從業(yè)者年齡偏大，這局部從業(yè)者往往將主要的精力放置于其他的地方，并不注重自身會(huì)計(jì)知識(shí)的更新，因此，企業(yè)要注重對這局部會(huì)計(jì)從業(yè)者的培訓(xùn)，采取相應(yīng)的講座和考試來進(jìn)步會(huì)計(jì)從業(yè)者的整體素質(zhì)，此外，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營管理情況引進(jìn)新型會(huì)計(jì)管理人才，不斷進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的交融提供人才保證。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)涉及到大額的金錢，假如會(huì)計(jì)從業(yè)者的職業(yè)道德失控，那么很可能會(huì)發(fā)生違紀(jì)的情況，使企業(yè)蒙受不必要的損失，為此，企業(yè)管理人員必需要制定完善的管理制度，將違法亂紀(jì)現(xiàn)象扼殺在萌芽中。3.采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合策略企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管