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試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交融試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交融我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速開(kāi)展讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈,很多企業(yè)逐漸將內(nèi)部管理作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑,而要想有效進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)效率,并減少各項(xiàng)消費(fèi)本錢(qián),以促進(jìn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,就不可無(wú)視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要功能是對(duì)信息的生成與應(yīng)用,市場(chǎng)環(huán)境的變化讓管理會(huì)計(jì)體系得到了進(jìn)一步開(kāi)展,并且成為獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的體系,兩者各自發(fā)揮著相應(yīng)的職能。而企業(yè)這兩種不同會(huì)計(jì)方式的應(yīng)用,存在信息無(wú)法共享以及資源浪費(fèi)等問(wèn)題,需要結(jié)合企業(yè)開(kāi)展需求對(duì)兩者進(jìn)展交融。本文分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的理論根據(jù),并討論了兩者交融的詳細(xì)策略。一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的理論根據(jù)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用環(huán)境根本一樣,且均是為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)效勞的,都可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展記錄與分析。兩者均是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系演變而來(lái)的,既有一樣點(diǎn),也存在制約關(guān)系。〔一〕兩者的信息來(lái)源根本一致管理會(huì)計(jì)可以從多個(gè)層面來(lái)獲取資料并進(jìn)展處理,以此為管理人員提供決策方面的參考,其中會(huì)計(jì)核算資料是最為重要的,即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中形成的報(bào)表或者賬簿等。作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來(lái)源可以說(shuō)是根本一致的,并且這些信息與企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的原材料等有關(guān)?!捕硟烧呔菫槠髽I(yè)管理提供效勞的〔三〕兩者均擔(dān)負(fù)著考核與控制的職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)決策活動(dòng)中,主要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展本錢(qián)評(píng)定與核算,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與預(yù)期目的間存在的差異,并找出相應(yīng)的原因,以制定有效的處理對(duì)策,可見(jiàn)主要起到監(jiān)視與核算的作用。而控制企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算,并對(duì)企業(yè)人員以及本錢(qián)控制進(jìn)展考評(píng),這就是管理會(huì)計(jì)的職能。從這個(gè)角度來(lái)看,兩者均是對(duì)企業(yè)主要資源的變動(dòng)、交易等進(jìn)展控制與計(jì)量,均發(fā)揮著監(jiān)視作用。而由于兩者在企業(yè)中有不同的分工,因此在會(huì)計(jì)工作中有不同的重心。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作重點(diǎn)為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)展深化分析處理,并根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)、控制各項(xiàng)管理活動(dòng)。這樣來(lái)看,管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步拓展了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能,并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起發(fā)揮著維護(hù)企業(yè)效益的作用。〔四〕兩者具有一致的最終目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要制作企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)表達(dá)企業(yè)各產(chǎn)權(quán)主體的變動(dòng)信息,來(lái)為企業(yè)決策提供參考。另一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需發(fā)揮監(jiān)視職能,以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)主體之間的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。而管理會(huì)計(jì)的主要職能那么是通過(guò)深化分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息,來(lái)為企業(yè)改進(jìn)管理方案等提供參考。目前,企業(yè)管理者的運(yùn)營(yíng)理念正在發(fā)生變化,更加注重管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容,這也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同來(lái)提供信息,以滿(mǎn)足現(xiàn)代化管理的要求,進(jìn)而達(dá)成維護(hù)各財(cái)務(wù)主體權(quán)益以及進(jìn)步消費(fèi)效益的最終目的。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的詳細(xì)策略〔一〕從根底數(shù)據(jù)采集上來(lái)促進(jìn)兩者有效交融企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)展計(jì)量、確認(rèn)和記錄,并制作相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證的過(guò)程,就稱(chēng)作根底數(shù)據(jù)采集。對(duì)會(huì)計(jì)分錄進(jìn)展編制就屬于模型運(yùn)算,詳細(xì)包括制作財(cái)務(wù)表以及分類(lèi)賬目等。而對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)展挑選,并通過(guò)計(jì)算、分析等來(lái)理解差異,并制作相關(guān)模型運(yùn)算表的過(guò)程,就屬于根底數(shù)據(jù)采集過(guò)程。兩者在數(shù)據(jù)采集方面存在差異,但是其出發(fā)點(diǎn)均是為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理提供效勞。因此,企業(yè)可采用對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)展合并的方式來(lái)讓兩者的根底數(shù)據(jù)采集方式統(tǒng)一,進(jìn)而促進(jìn)兩者的有效交融?!捕硠?chuàng)新財(cái)務(wù)資料格式并細(xì)化會(huì)計(jì)根底工作首先,對(duì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所需要的各類(lèi)原始數(shù)據(jù),根據(jù)來(lái)源不同制成相應(yīng)的清單,并結(jié)合兩者的職能需求,對(duì)這些清單進(jìn)展歸類(lèi)和整理,構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),保障兩者根底數(shù)據(jù)采集的來(lái)源一致。其次,將類(lèi)別欄以及信息代碼等參加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目中,為管理會(huì)計(jì)的分析統(tǒng)計(jì)工作提供便利,并對(duì)各類(lèi)非貨幣信息做好標(biāo)注,以進(jìn)步信息應(yīng)用的效率。第三,根據(jù)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的不同,設(shè)置不同的賬簿與報(bào)表格式,將不同的數(shù)據(jù)來(lái)源作為相關(guān)憑證,并結(jié)合會(huì)計(jì)要求消費(fèi)相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證,而管理會(huì)計(jì)資料的格式根據(jù)每個(gè)管理單位的詳細(xì)需求來(lái)確定?!踩吵浞謶?yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享目前企業(yè)的管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加復(fù)雜,這就需要充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提供技術(shù)支持。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù),可以保障管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,進(jìn)而促進(jìn)兩者的交融。企業(yè)各部門(mén)之間可以構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)在線信息采集以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)葋?lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)展采集與傳播,進(jìn)而讓信息得到及時(shí)應(yīng)用。同時(shí)根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的流程來(lái)設(shè)置管理人員,對(duì)各個(gè)階段的應(yīng)用權(quán)限進(jìn)展管理。對(duì)于各種會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù),可以放入同一個(gè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以同時(shí)獲取這些數(shù)據(jù)。〔四〕加強(qiáng)企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的交流協(xié)作企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中數(shù)據(jù)的來(lái)源以及采集要求存在較大差異,而會(huì)計(jì)憑證的生成不僅需要財(cái)務(wù)部門(mén)輸入并處理信息,也需要其他部門(mén)提供根底數(shù)據(jù)。同時(shí)企業(yè)也需要制定完善的會(huì)計(jì)管理體系與業(yè)務(wù)流程,并安排專(zhuān)人對(duì)全程進(jìn)展管理,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)的交流與協(xié)調(diào)合作,讓每一步數(shù)據(jù)的采集與輸入均有效,進(jìn)而保障企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。三、完畢語(yǔ)在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的大背景下,企業(yè)做好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的交融工作,

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