弱電工程主要施工機械設備材料

弱電工程主要施工機械設備材料第一節(jié)主要施工機械進場計劃施工工具的供應是工期保證的必要條件。充足精良的施工機械設備對工程優(yōu)質(zhì)按期交付使用起著至關重要的作用。為滿足施工需要，本工程中所需的機械設備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。由于本工程的特點，經(jīng)我方認真考慮和計劃，同時對一些設備進行篩選落實，根據(jù)工程需要，隨時運至現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設備在施工過程中的完好性。按照施工組織計劃，將開工前及開工后近期需使用的施工機具及時組織進場，以確保工程按期完成。使用工具類別見：圖表23第二節(jié)主要設備材料用量計劃1.保證各種材料及時供應本工程工期十分緊迫，為滿足工期要求，必須加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門保持聯(lián)系，督促材料設備按計劃進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為設備材料供應提供制度、措施保障。對設備材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨設備材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。為了合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，保持現(xiàn)場整潔，管理有序，必須制定合理且詳細的設備材料進場計劃，并根據(jù)材料需用計劃，分期分批組織進場，現(xiàn)場材料員要合理地統(tǒng)一安排進場后的堆放場地，按規(guī)定核對數(shù)量，驗收復核復試材料規(guī)格、質(zhì)量、廠家、產(chǎn)地，妥善做好儲存堆放保管工作。及時了解落實貨源是否充足及可靠，確保施工順利進行。見圖表24：設備材料用量計劃表2.用料計劃制定措施在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工用料計劃，使設備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。主要設備材料需要量計劃：項目開工前，依據(jù)施工圖紙和預算歸集匯總整個項目的各種材料需要量，向采購部提出的一次性設備材料計劃，作為設備材料機構(gòu)采購、供應的依據(jù)。主要材料月（季）需要量計劃：在項目施工中，依據(jù)施工進度以及工程變更和調(diào)整后的施工預算編制月（季）材料計劃，作為采購部門設備材料動態(tài)供料的依據(jù)。特殊設備加工訂貨計劃：依據(jù)施工圖紙和施工進度，在特殊設備加工周期允許時間內(nèi)提出加工訂貨計劃。施工設施用料計劃：依據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設施的要求，按使用期提前向采購部門提出施工設施用料計劃，報材料供應部門，確保施工用料進度。周轉(zhuǎn)材料、工具計劃：依據(jù)施工組織設計按使用期提前提出材料、工具周轉(zhuǎn)計劃，要求按品種、規(guī)格、數(shù)量、需用時間和進度編制，作為周轉(zhuǎn)送貨到現(xiàn)場的依據(jù)。3.設備材料供應工程工期要實現(xiàn)進度計劃要求，物資的供應是關鍵。因此，我方將從供貨方面對工期進行必要的時間保證。根據(jù)工程進展需要，我方將按期安排施工用設備材料的采購和供應。對于設備材料的供貨時間計劃，原則上保證國產(chǎn)材料的訂貨時間能夠根據(jù)需要隨時采購現(xiàn)貨，進口設備需提前提出用貨要求后，采購部門根據(jù)訂貨周期提出訂貨要求，廠家會從自己的庫房內(nèi)調(diào)配貨物。我公司保證，能夠滿足標書要求的物資供貨周期。我方主要物資、施工機械設備進場計劃是根據(jù)綜合樓弱電系統(tǒng)工程的施工工期計劃安排的，原則是首先保證施工工期，同時考慮設備材料采購成本，材料及設備的運輸、倉儲容量的因素。弱電工程設備材料計劃分為4個批次入場。具體還需根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)運設備材料進場，目的是保證工期。4.材料員職責在項目經(jīng)理的直接領導下，負責整個項目的物料及工機具的供應、管理、核算工作。配合公司采購部對各項材料、構(gòu)配件及工機具進行采購。負責進料驗收及臺帳記錄；妥善保管，保障完好率；負責限額發(fā)料；隨工程進度做好各項材料、構(gòu)配件及工機具消耗或使用情況等各項報表；及時辦理好急需物料供應工作。材料員要及時了解材料，設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，制定局部進度計劃和有效補救措施，使總進度不至受到影響。根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況，編制設備、材料的進場計劃，聯(lián)合有關部門適時解決材料、設備的到場。確保工程進度。設備、材料進場時，通知甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決