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第學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃8篇
總務(wù)處是指在校長領(lǐng)導(dǎo)下管理學(xué)??倓?wù)工作的職能機(jī)構(gòu)。在中國高等學(xué)校,其職責(zé):計劃購置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資;下面是給大家整理的學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃,僅供參考希望能幫助到大家。學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確,責(zé)任清楚,盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流,減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使我校的后勤管理有特色、上水平。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、在新學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行??朔亸埨速M(fèi)現(xiàn)象,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2、加強(qiáng)食堂管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其個人衛(wèi)生,食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,堅(jiān)決杜絕食品事故的發(fā)生。
3、財務(wù)開支方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格采購、進(jìn)出庫手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失,對大宗物品的采購、工程實(shí)行招標(biāo)制度。
三、具體要求
(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好校園環(huán)衛(wèi)工作。
1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作;
2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,愛護(hù)公物的教育活動。
(二)常抓不懈,提高安全防患意識
1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對校園進(jìn)行巡查,確保師生安全。
3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,對餐具按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格消毒,做好索證索票工作,不進(jìn)偽劣食品,過期食品,變質(zhì)食品,嚴(yán)格把關(guān)做到誰進(jìn)貨誰負(fù)責(zé),杜絕食物中毒。
4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作,確保及時供暖。
(三)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、固定資產(chǎn)購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門報物資需求計劃,教后勤處匯總,報校長審批,后勤部門按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行組織采購。
3、低值易耗品的管理。包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經(jīng)校長審批后,由后勤部門采購,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批,根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取。
(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益,在鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞遺失等。
2、加大學(xué)校財產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃2
總務(wù)處根據(jù)校長室的工作計劃,圍繞“美麗學(xué)校建設(shè)”,堅(jiān)持“以人為本”的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細(xì)化,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)的完善,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
一、認(rèn)真做好學(xué)校20__年安保工作
(一)、踏實(shí)做好校園巡查、排查工作,實(shí)行校園安保智慧管理。
1、校園保安做到經(jīng)常巡視;對巡查實(shí)時監(jiān)控,量化管理。
2、定期進(jìn)行校園安全隱患排查,使校園安全不漏一個死角;排查情況可及時反饋在校園智慧管理平臺上。
3、繼續(xù)做好上下學(xué)時段領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生校門口的值崗工作;進(jìn)一步推進(jìn)校門管理的有序、高效。
(二)、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理、安全教育、安全演練,增強(qiáng)安全意識。
1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,嚴(yán)格做好外來人員登記工作,按接待五步法操作,并經(jīng)聯(lián)系方可進(jìn)入校園,學(xué)生中途離校必須憑借學(xué)生接送卡和班主任簽署的出門證方可進(jìn)出校門。
2、按規(guī)定及時上報事故信息并做到一事一報,對發(fā)生的事故及時妥善做好調(diào)查、處理、結(jié)案等善后工作。搞好學(xué)生意外事故處理及大病住院保險索賠工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“杭州市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例”,保障學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益。
3、每月一次對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改維修并做好相關(guān)記錄。
4、進(jìn)一步抓實(shí)學(xué)校安全工作,不斷提高“三防”建設(shè)水平。強(qiáng)化重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作,加強(qiáng)對教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂等人員密集場所安全專項(xiàng)整治,防范火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。加強(qiáng)對學(xué)生交通安全、防溺水等宣傳教育工作,杜絕交通、溺水等學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,加強(qiáng)傳染病防控工作,確保飲用水安全。
5、通過多種途徑開展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動和平安校園建設(shè)活動。利用好安全教育平臺資源,校訊通平臺,校紅領(lǐng)巾廣播提高學(xué)校安全教育規(guī)范化、信息化、系列化。切實(shí)增強(qiáng)師生安全意識和應(yīng)急避險能力。
6、加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和心理健康教育,積極配合法制副校長(輔導(dǎo)員)工作,預(yù)防未成年人違法犯罪。
7、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,通過課間操、集會等組織師生開展防災(zāi)、防暴等多種形式的應(yīng)急演練并形成常態(tài),做好每月一次的防恐、防災(zāi)、消防等疏散演練。
8、完善校園交通安全標(biāo)識標(biāo)志布置,規(guī)范教師、外來車輛的停放管理,落實(shí)教師及外來車輛停放的管理制度。
(三)、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
學(xué)校層層簽定崗位安全責(zé)任書,對安全工作責(zé)任制落實(shí)到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的安全責(zé)任書簽訂。將安全責(zé)任情況納入考核。
二、做好20__年學(xué)?;ňS修和信息設(shè)備采購工作。
1、做好20__年基建維修計劃。主要申報項(xiàng)目:
2、招標(biāo)結(jié)束后按要求做好基建維修項(xiàng)目、采購項(xiàng)目的合同制定與簽訂。
3、做好暑期基建管理計劃、項(xiàng)目分工,安排總務(wù)處老師值班,做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。
4、配合教育局做好基建維修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
5、按合同做好采購物品的驗(yàn)收和財產(chǎn)登記工作。
6、按要求做好工程、采購項(xiàng)目支付工作。
三、推進(jìn)學(xué)校整體改造基建維修、設(shè)備采購項(xiàng)目。
(一)、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)一思想準(zhǔn)確定位,爭取“批一個做一個,做一個精一個”。
1、根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀配合對學(xué)校改造計劃再次評估定位,和各部門統(tǒng)一思想。
2、根據(jù)學(xué)校制定的整體改造計劃,按照教育局具體批復(fù)項(xiàng)目,逐步的、統(tǒng)籌的實(shí)施設(shè)施設(shè)備的改造更新。前期制定的改造計劃內(nèi)容多涉及廣,教育局不太可能一次性審批,我們也不可能一年內(nèi)完成那么多的項(xiàng)目。所以需根據(jù)具體審批情況進(jìn)行安排部署。實(shí)施中要著眼整體,根據(jù)整體設(shè)計分步實(shí)施。
3、實(shí)施中有兩點(diǎn)很重要:一是項(xiàng)目的的設(shè)計復(fù)審要做細(xì):實(shí)施前要根據(jù)實(shí)際情況重新審核項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計及預(yù)算,特別是設(shè)計中對具體項(xiàng)目實(shí)施要求要十分明確,對施工的材料、工序描述要清晰到位,以便于預(yù)算的準(zhǔn)確和施工過程的管理。二是施工的過程要管的好:項(xiàng)目實(shí)施的管理是否到位直接施工質(zhì)量,管得好質(zhì)量就好,反之則一定很差。所以必須制定學(xué)校改造實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,分組進(jìn)行專項(xiàng)管理。
(二)、完成心理健康室和資源教室的融合改造。
1、完成原各學(xué)科教室的清理和布置。按計劃做好各年級教室的重新布置,尤其是一年級教室的交互式白板的安裝,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,和考慮可能會出現(xiàn)的困難。
2、做好清理存放習(xí)美樓、綻美樓教室設(shè)施設(shè)備的計劃。
(1)習(xí)美樓教室課座椅搬運(yùn)零時存放安排。
(2)原學(xué)科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設(shè)備等搬運(yùn)存放安排。
3、做好科學(xué)教室、心理健康室配套設(shè)施采購
4、做好科學(xué)教室、心理健康室教室裝修。
5、做好600套課座椅及電腦等其它教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購,更換。
四、建立后勤管理機(jī)制,加強(qiáng)校產(chǎn)管理。
1、總務(wù)處和各班主任各科室長簽訂財產(chǎn)保管責(zé)任書;對部分專人管理的便攜式教學(xué)設(shè)備(相機(jī)、手提、攝像機(jī)等)進(jìn)行抽檢,并了解使用情況。
2、落實(shí)各部門、教研組財產(chǎn)物品采購、登記工作。簽訂物品采購、管理責(zé)任書。
3、椅子由學(xué)生負(fù)責(zé)保管,每人椅子上都貼上自己的名字、學(xué)號、班級;
4、實(shí)施校產(chǎn)理賠制度,認(rèn)真做好財產(chǎn)損壞的理賠工作;及時提供各班各年級財產(chǎn)管理情況。
5、做好對學(xué)校主要固定資產(chǎn)進(jìn)行編號管理。對電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
五、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作。
1、包干區(qū)衛(wèi)生落實(shí)到班,專人負(fù)責(zé);每天三小掃、每周一大掃,同時明確每次打掃的范圍和要求;組織相關(guān)人員進(jìn)行定時檢查與不定時抽查;加強(qiáng)班級衛(wèi)生委員的培訓(xùn)、教育、管理工作,及時進(jìn)行評價和表揚(yáng);做到評價量化,與每月班級考核同步掛鉤。
2、重點(diǎn)推進(jìn)教室衛(wèi)生角整潔規(guī)范,做到每周抽查3次,專人負(fù)責(zé),考核掛鉤。
3、認(rèn)真做好學(xué)生體檢、學(xué)生出勤和健康檔案的管理工作,及時做好傳染病的防治與晨檢工作;加強(qiáng)校園食品管理,確保學(xué)生中餐、課間餐、飲用水的安全。
4、做好垃圾分類教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類標(biāo)識;做好來及分類宣傳;做好學(xué)生垃圾分類行為管理。
5、加強(qiáng)對清潔工的管理。明確清潔工的工作內(nèi)容,工作時間,對規(guī)定場所的打掃次數(shù),制定清潔工日常工作制度,進(jìn)行規(guī)范管理。
六、加強(qiáng)學(xué)校日常維護(hù)工作。
1、綠化管理工作,督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化,確保校園無雜草、無枯萎死亡草木,及時修剪、除蟲、澆水、施肥等,使學(xué)校更加美麗、更加舒適。
2、零星維修工作:重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。
七、協(xié)助校長室合理安排資金,改善辦學(xué)條件,做到有計劃的花好每一分錢。
八、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門做好區(qū)田經(jīng)運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、學(xué)校承辦的各項(xiàng)教科研活動等的后勤服務(wù)與保障工作。
九、繼續(xù)做好新校舍園林、交警的辦證工作,及時做好校舍資料的整理及歸檔工作,完成__擴(kuò)建工程室外、田徑場等工程資金的結(jié)算工作。
十、加強(qiáng)食堂管理,提升服務(wù)意識:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“五常法”。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的日常管理工作,做到每日一小掃,一周一大掃。
2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴(yán)格消毒,做到每天消毒有記錄;分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時。
3、食堂進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),定點(diǎn)購買。調(diào)料、豆制品、肉類等做到索證齊全,杜絕不潔食物進(jìn)入食堂。
4、安排食堂人員在7月份進(jìn)行一次食品安全學(xué)習(xí)和體檢,做到食堂人員持證上崗(健康證),符合要求方可留用。
5、努力提高飯菜質(zhì)量,注重合理的營養(yǎng)搭配,菜譜不斷更新,努力讓師生吃得滿意。
6、繼續(xù)對派遣人員進(jìn)行績勤考核,進(jìn)一步深化考核要求。對學(xué)期工作進(jìn)行自評、互評、教師測評、領(lǐng)導(dǎo)考評等程序。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃3
學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作:
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體工作人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時按時召開后勤工作人員工作例會,對存在的問題及時解決,總結(jié)前期的工作,布置后期工作,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通,相互協(xié)作,提高工作主動性和時效性。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,以及班級衛(wèi)生工具發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊,確切的落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。
5、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失(水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查)。
2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強(qiáng)巡查管理力度,對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們將以全面提升教學(xué)質(zhì)量為中心,繼續(xù)深化教學(xué)改革,以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)為主要抓手,更新教學(xué)觀念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真管理,充分發(fā)揮指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新的功能,讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二、重點(diǎn)工作
1、一個中心:以全面提升教學(xué)質(zhì)量為中心。各項(xiàng)工作圍繞高質(zhì)量來展開。
2、三個抓手:一是以推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),打造人文課堂為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施;二是抓實(shí)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作,切實(shí)抓好每月教學(xué)常規(guī)考核,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)五認(rèn)真;三是抓好規(guī)范校本教研,提高教研組、備課組工作的實(shí)效性。
3、一個重點(diǎn):抓好考試的備考、組織及分析工作,本學(xué)期為考試學(xué)期,主要考試有高二年級學(xué)業(yè)水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
工作目標(biāo):確保開學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。
工作內(nèi)容:
1.下發(fā)三表(課表、作息時間表、體育活動安排表);
2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動、上傳成績及評語)
3.起初報表的上報工作;
4.各年級會議的召開,明確新學(xué)期教學(xué)要求;
5.召開教研組長、備課組長聯(lián)席會議,提出本本學(xué)期工作安排;
6.教務(wù)處工作計劃、教研組工作計劃、備課組教學(xué)計劃的制定。
7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作,組織學(xué)生補(bǔ)考。
(二)全面規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)。
工作內(nèi)容:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開齊、開足、開好各門課程。
嚴(yán)格執(zhí)行省五嚴(yán)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20__-20__學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計劃》,開齊、上足、開好各類課程,本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查,不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,從而產(chǎn)生自覺行為。開展好陽光體育活動,確保學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。
加強(qiáng)校本課程及綜合實(shí)踐課程的開設(shè),本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開設(shè),上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實(shí)踐活動等課程要確保正常開設(shè)。
本學(xué)期的校本課程安排:高一年級:《文學(xué)與人生》(由語文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。高二年級:《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上),《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。
2、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)秩序,確保各種教學(xué)活動有序進(jìn)行。
作息時間表、課表和課外活動安排表的嚴(yán)格落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到三表的規(guī)范化。并嚴(yán)格規(guī)范臨時調(diào)課安排,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。
本學(xué)期要加強(qiáng)對音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理,特別是體育活動課,體育訓(xùn)練工作,自習(xí)課,夜自修要進(jìn)一步規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格規(guī)范資料征訂制度。
嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書征訂制度配備教輔用書,所有的教輔用書全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長室審批、總務(wù)處收發(fā)、會計室統(tǒng)一結(jié)算程序采購而來。確保了教輔用書的質(zhì)量和及時征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序,嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。
4、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理,努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度,規(guī)范、安全操作,杜絕事故發(fā)生。
(三)深入推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),構(gòu)建人文課堂課堂教學(xué)改革。
工作內(nèi)容:
以《實(shí)施全程導(dǎo)學(xué),追求優(yōu)質(zhì)高效的行動研究》課題行動研究為總抓手,以教改先行團(tuán)的實(shí)踐探索為引領(lǐng),全體教師全面參與,構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施十六字課改方針,進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從以教為主向以學(xué)為主轉(zhuǎn)型;使我校的課堂面貌再有一個大的變化。
本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開:
(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;
(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動小組建設(shè),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;
(3)具有校本化的課堂活動操作模型及流程的建立。
我們的目標(biāo)定位是以下三方面:
(1)學(xué)生層面:增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識,形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
(2)教師層面:徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,壯大隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)學(xué)校層面:提升教學(xué)品位,形成特色品牌,豐富學(xué)校內(nèi)涵,加速教育轉(zhuǎn)型,提高辦學(xué)質(zhì)量。
主要舉措:
1、總結(jié)反思,明確工作思路,制定工作方案。
反思上學(xué)期教改工作,特別是教改先行團(tuán)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),根據(jù)本學(xué)期的特點(diǎn),制定工作方案。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團(tuán)的引領(lǐng)作用。
本學(xué)期教改先行團(tuán)在上學(xué)期基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展行動研究,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。廣大教師要堅(jiān)持做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟,把教學(xué)改革不斷推向深入。
1)制定先行團(tuán)活動方案及活動計劃,進(jìn)一步規(guī)范活動形式。
2)想辦法提高先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)機(jī)會、購買資料,等);
3)每周上教改研討課,錄像放在校園網(wǎng)上,供老師觀看學(xué)習(xí);
4)每兩周研討一次,及時通報研討成果;
5)繼續(xù)編寫《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡報》。
3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建設(shè),深入開展合作學(xué)習(xí)研究:探索小組建設(shè)與班級管理的有機(jī)融合,優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建設(shè),發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的教學(xué)模式。
本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施十六字課改方針,進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從以教為主向以學(xué)為主轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索,準(zhǔn)備探索出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。
5、提高導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量。突出以學(xué)為主,學(xué)導(dǎo)結(jié)合的特色。
6、轉(zhuǎn)變家長及學(xué)生的觀念。
通過家長會、學(xué)生大會、班會等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義,努力營造課堂教學(xué)改革的良好氛圍,形成社會、家長、學(xué)生認(rèn)同,教師、學(xué)生樂于參與的良好局面,促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)評價機(jī)制。
在課堂教學(xué)要求教師必須做到三必須、四不、五讓要求;核心是堅(jiān)持以學(xué)定教,教為了促進(jìn)學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),把好課的評價定位于:教師讓出來,學(xué)生動起來,課堂活起來,興趣提起來,效益增上來。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,樹立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想,加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理;以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,增強(qiáng)總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識;努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位;開源節(jié)流,增收節(jié)支,提高物品使用效益;加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境;加強(qiáng)食堂管理,提高飲食質(zhì)量。特結(jié)合我校的實(shí)際情況制定總務(wù)工作20__———20__學(xué)年計劃:
二、主要工作
(一)、食堂管理
認(rèn)真抓好食堂管理。按上級部門和學(xué)校的要求,加強(qiáng)食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品采購、驗(yàn)收入庫、登記建帳等一系列工作??倓?wù)處全程參與管理,防止出現(xiàn)差錯,努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》,嚴(yán)格落實(shí)食品安全法和上級部門的相關(guān)規(guī)定,特別是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。
2、采取定時與不定時相結(jié)合完成一日三查工作,不留任何死角,做好相應(yīng)的電子臺賬與書面臺賬記錄。加強(qiáng)對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控,在學(xué)生當(dāng)中進(jìn)行問卷調(diào)差,及時準(zhǔn)確了解學(xué)生動態(tài)。
3、嚴(yán)格控制食品的準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格控制索證索票關(guān);嚴(yán)格控制儲存加工關(guān);嚴(yán)格控制食品留樣取樣關(guān);嚴(yán)格控制剩菜剩飯銷毀關(guān),并做好臺賬記錄。
4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配;實(shí)行成本核算、公示,做到價格合理。
5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。
6、每周對食堂所有員工進(jìn)行為期一個小時的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
7、加強(qiáng)營養(yǎng)餐的管理,嚴(yán)格按照上級部門的要求,按時按量供應(yīng),確保營養(yǎng)餐資金的使用,做好相應(yīng)臺賬。
(二)、財產(chǎn)管理
1、堅(jiān)持平時檢查與十天一查相結(jié)合的原則,及時對存在問題的進(jìn)行整改。
2、經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財產(chǎn),加強(qiáng)對財產(chǎn)的使用、分布和完好情況進(jìn)行跟蹤管理,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。清理完畢,應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計、核實(shí),帳目核對要準(zhǔn)確地核對增減,并編制財產(chǎn)清冊;在帳目核實(shí)后,要及時調(diào)配,并填報財產(chǎn)增減表。
3、明確責(zé)任,分配到班,教室財產(chǎn)與宿舍財產(chǎn)由總務(wù)處登記后,統(tǒng)一交給班級與年級。各辦公室的財產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時的進(jìn)行檢查與維修,對人為損壞的進(jìn)行賠償處理。
4、對學(xué)校維修用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報采購:節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢,做到少花錢、多辦事、辦好事。
5、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。
(三)、水電管理
1、保證水電的正常供應(yīng)
及時對學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能及時處理的做好解釋工作,確保次序的正常。
2、加強(qiáng)管理,做到不浪費(fèi)
加強(qiáng)對班級水電管理,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,根據(jù)天氣情況對教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查,利用學(xué)校大會及時給以通報并納入班級量化考核。加強(qiáng)宣傳教育,提高節(jié)約意識。及時完成水電表抄錄及水電費(fèi)的上繳。
(四)、其它工作
1、加強(qiáng)總務(wù)處工作人員的培訓(xùn),提高服務(wù)意識。
2、努力做好校長安排的臨時性工作。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃6
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處工作要始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、遵守財務(wù)紀(jì)律
總務(wù)處、財務(wù)室工作人員,要統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律意識,加強(qiáng)財會理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、落實(shí)內(nèi)控制度
認(rèn)真完善學(xué)校內(nèi)控手冊,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是小額基建、政府采購,大額資金的使用,嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程,做好資料的歸檔,將“三重一大”工作落到實(shí)處,不走過場,防控風(fēng)險。對于學(xué)校外包服務(wù),要從嚴(yán)審視合同條款,切實(shí)把握好每一個環(huán)節(jié),做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的巡視檢修工作,并做好記載。
3、做好環(huán)境建設(shè)
本學(xué)期我們將切實(shí)加大校園保潔員保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時配合政教處,通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展“美在毓華”的系列活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
4、完善食堂管理
食堂工作,關(guān)乎全體師生的用餐安全,牽一發(fā)而動全身,所以一定要落實(shí)崗位責(zé)任制,明確食堂衛(wèi)生崗位,不留死角,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),增強(qiáng)崗位意識。做到分工具體,確保食堂飲食工作,事事有人做,人人有事做。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃7
一、指導(dǎo)思想
計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹縣局會議精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善和美化環(huán)境,為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。在學(xué)校校長室的正確
三、主要工作及措施
(一)強(qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開學(xué)初對各班教室財產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)賠償。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將在原來基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時通過短信平臺、紅領(lǐng)巾廣播向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。
(1)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位。要求老師和學(xué)生隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭,這樣在確保安全的情況下,又做到不浪費(fèi),節(jié)約資源。
(2)加強(qiáng)學(xué)校門市出租的管理、嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行門市出租,加強(qiáng)對出租門市及經(jīng)營人員的管理,做到文明經(jīng)營,搞活經(jīng)濟(jì),保證不出售不健康商品及不衛(wèi)生食品。
四、狠抓安全管理工作
1、學(xué)期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查,重點(diǎn)是用電安全,定期檢查用電線路的破損情況,對老化的電線進(jìn)行更換。
2、在風(fēng)雨等惡劣天氣時,要對教學(xué)樓屋檐、教室的門窗進(jìn)行突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留安全隱患,不留安全死角。
3、切實(shí)抓好周邊商店食品衛(wèi)生安全工作。與商店經(jīng)營人員層層簽訂責(zé)任狀,管理人員深入商店進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜__品安全事故的發(fā)生。
五、具體安排
九月份
(1)統(tǒng)計、采購各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用品、清衛(wèi)工具等。
(2)整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
(3)檢修水電、課桌椅設(shè)施。
(4)發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。
(5)慶祝教師節(jié)準(zhǔn)備工作。
(6)巡視校園,做好記載。
(7)做好校園綠化工作。
十月份
(1)國慶假后校園的安全檢查工作。
(2)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
(3)做好校園綠化管理工作。
(4)巡視校園,并做好記載。
十一月份
(1)日常維修工作。
(2)做好校園綠化管理工作。
(3)開展社會實(shí)踐活動做好準(zhǔn)備工作。
(4)巡視校園,并做好記載。
十二月份
(1)日常維修工作。
(2)做好校園綠化管理工作。
(3)巡視校園,并做好記載。
一月份
(1)學(xué)期結(jié)束工作。
(2)收齊各教學(xué)用具。
(3)做好放假前一切準(zhǔn)備工作。
(4)做好后勤人員的.年度考核工作。
學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我??倓?wù)處工作堅(jiān)持以“__小學(xué)十三五規(guī)劃”為指導(dǎo)思想,圍繞學(xué)校學(xué)期工作計劃,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的后勤工作原則。繼續(xù)強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
1、努力提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)良高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、堅(jiān)持安全第一意識,加強(qiáng)飲用水及食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格財務(wù)管理,完善采購制度,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)后勤總務(wù)工作管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量
1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),全面提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)??倓?wù)處要借鑒別的學(xué)校先進(jìn)的后勤管理工作理念,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的意識投入到工作中去,做到一人多崗,一人多職,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)崗位工作臺帳。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn),確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別,獎罰分明,鼓勵先進(jìn),鞭策落后。做到后勤精細(xì)化管
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