人力資源年度總結(jié)范文

Word———人力資源年度總結(jié)范文當(dāng)今時代是信息的時代，是飛速進展的時代，在這個高速進展的時代中，我們公司應(yīng)運而生。從國際的形勢看國內(nèi)的進展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培育。依據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的聘請模式，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，實行校內(nèi)現(xiàn)場聘請的方式選拔人才。參與人員有：路易斯先生、高祖強先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時近兩個月，經(jīng)過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成果，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增加了新的活力，同時這也為公司的更好進展供應(yīng)了有利條件。

第一、前期鋪墊，網(wǎng)絡(luò)宣揚，起到打算作用。

1、排解萬難，制造條件，做好前期鋪墊。

公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟識。針對這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資料進行學(xué)習(xí)。并通過各種途徑，對國內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解，結(jié)合我們公司的詳細(xì)狀況，制作了公司自己的網(wǎng)站，一個公司對外宣揚的窗口。到施工現(xiàn)場拍攝廠房和住房的建設(shè)狀況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚了"沒有條件制造條件也要上'的鐵人精神，為公司下一步的聘請宣揚工作，打下了很好的鋪墊。

2、有效溝通，宣揚到位，收獲意外驚喜。

本次聘請，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進行宣揚，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認(rèn)可。而且在聘請過程中，我們深有體會，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞母咝Ｉ?，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速進展的曙光。尤其是在中國石油高校，應(yīng)同學(xué)和老師的劇烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個同學(xué)都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)當(dāng)說是學(xué)校的精英。在佳木斯高校，通過學(xué)校就業(yè)部門老師幫助，來我公司參與的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現(xiàn)出我們的宣揚力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣："良好的開端是勝利的一半'。

其次、打有預(yù)備之仗，在實踐中收成果。

1、宣講課件ppt材料預(yù)備充分。

通過吳迪有聲有色的敘述，吸引了廣闊應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向，以及新進員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進行籌劃。

2、答疑工作做得急躁、細(xì)致、簡潔而精彩。

當(dāng)有同學(xué)問到："你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來證明自己的實力和以后的進展呢?'時，趙部長回答說："華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢!'這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長對種種問題的回答過程中，應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的"團隊精神'，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱忱。

3、筆試試卷的預(yù)備充分。

路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達到最佳效果，不辭辛苦，依據(jù)每所學(xué)校的詳細(xì)狀況共預(yù)備了五套試卷并附答案(詳見附表4)，這使我們在筆試過程中避開了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能準(zhǔn)時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順當(dāng)進行。機會留給有預(yù)備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。

第三、聘請面試流程合理、效率高。

我們剛開頭聘請時，在聘請流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團的聘請流程。然后結(jié)合我們公司的詳細(xì)狀況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的聘請面試流程，共分色覺測試、英語口試、專業(yè)力量測試和綜合素養(yǎng)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格仔細(xì)，各測試環(huán)節(jié)協(xié)作默契。這使得我們聘請工作順當(dāng)完成。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)受關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并支配部分同