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Word———優(yōu)秀采購員工年終總結(jié)匯報10篇日常選購員工工作中,缺乏較強的方案性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案,降低成本。下面我給大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報,盼望會對大家的工作與學習有所關(guān)心。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇1
來到公司后勤部做選購已經(jīng)三個多月了,而今雖然轉(zhuǎn)正,但我知道,我要學習,要進步的空間還有許多,同時我也要對我之前試用期的工作好好的總結(jié)一下。
一、學習階段
學習公司各種制度,了解公司選購的流程,明白我們公司需要選購的物資是哪些,在剛進入公司的時候,我都是仔細的去學習,跟同事一起工作,在同事的指導下,逐步的上手,到而今能獨自的做好選購的工作。這期間,我也是仔細的去學,選購的工作雖然我之前也是做過,有肯定的閱歷,但是每個公司的狀況是不一樣的,不能全部的都根據(jù)自己的閱歷去做事情,不然很簡單出問題,而且作為后勤部門的人員,為公司節(jié)省成本也是我們選購人員該做的,公司有自己的一個選購要求,我也是要在公司的要求下,盡可能的找到更合適的物資,在預算范圍確保選購的物資是質(zhì)量好的。
二、工作階段
當進入公司經(jīng)過培訓,以及試崗之后,我也是開頭嘗試自己去選購物資,對于有些我比較熟識的物資,我就從這些工作開頭做起,有些供應商我也是之前有打過交道,所以更清晰該如何的去做,做了幾次之后,我也開頭嘗試選購之前沒選購過的物資,熟悉新的供應商,雖然這些供應商公司的同事熟悉,但是我的確第一次打交道,同時我也要依據(jù)狀況對比幾家供應商,找到更合適的,不能什么都按部就班根據(jù)之前學到的,覺得老的供應商有了,就不去找新的,那樣的話,雖然工作簡潔輕松了,但是卻不會有進步,自己也不能多知道一些供應商。
在選購的過程中我也是多家的對比,在預算內(nèi)選購質(zhì)的物資,為公司省錢,無論是什么物資,只有多去了解市場,多觀看,多和供應商溝通,談到的價格,那么才能更好的做好選購的工作,在選購工作當中,我也是會和公司的同事多溝通,了解他們需要的物資詳細狀況,有時候我在市場上不確定的時候,也是會準時的電話詢問,確保選購回來的物資是能用上的,而不是選購了一批無法使用的物資。
選購的工作不簡潔,許多細節(jié)需要去考慮到,同時我也廉潔自身,不去做吃回扣的事情,必需清白的做人,只有這樣才能真的做好工作,特殊是我們選購的工作更是如此。在今后的工作當中,我也要保持,同時多學,多增長閱歷,讓自己的工作能做得更好。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇2
來到公司后勤部做選購已經(jīng)三個多月了,而今雖然轉(zhuǎn)正,但我知道,我要學習,要進步的空間還有許多,同時我也要對我之前試用期的工作好好的總結(jié)下。
一、學習階段
學習公司各種制度,了解公司選購的流程,明白我們公司需要選購的物資是哪些,在剛進入公司的時候,我都是仔細的去學習,跟同事一起工作,在同事的指導下,逐步的上手,到而今能獨自的做好選購的工作。這期間,我也是仔細的去學,選購的工作雖然我之前也是做過,有肯定的閱歷,但是每個公司的狀況是不一樣的,不能全部的都根據(jù)自己的閱歷去做事情,不然很簡單出問題,而且作為后勤部門的人員,為公司節(jié)省成本也是我們選購人員該做的,公司有自己的一個選購要求,我也是要在公司的要求下,盡可能的找到更合適的物資,在預算范圍確保選購的物資是質(zhì)量好的。
二、工作階段
當進入公司經(jīng)過培訓,以及試崗之后,我也是開頭嘗試自己去選購物資,對于有些我比較熟識的物資,我就從這些工作開頭做起,有些供應商我也是之前有打過交道,所以更清晰該如何的去做,做了幾次之后,我也開頭嘗試選購之前沒選購過的物資,熟悉新的供應商,雖然這些供應商公司的同事熟悉,但是我的確第一次打交道,同時我也要依據(jù)狀況對比幾家供應商,找到更合適的,不能什么都按部就班根據(jù)之前學到的,覺得老的供應商有了,就不去找新的,那樣的話,雖然工作簡潔輕松了,但是卻不會有進步,自己也不能多知道一些供應商。
在選購的過程中我也是多家的對比,在預算內(nèi)選購質(zhì)的物資,為公司省錢,無論是什么物資,只有多去了解市場,多觀看,多和供應商溝通,談到的價格,那么才能更好的做好選購的工作,在選購工作當中,我也是會和公司的同事多溝通,了解他們需要的物資詳細狀況,有時候我在市場上不確定的時候,也是會準時的電話詢問,確保選購回來的物資是能用上的,而不是選購了一批無法使用的物資。
選購的工作不簡潔,許多細節(jié)需要去考慮到,同時我也廉潔自身,不去做吃回扣的事情,必需清白的做人,只有這樣才能真的做好工作,特殊是我們選購的工作更是如此。在今后的工作當中,我也要保持,同時多學,多增長閱歷,讓自己的工作能做得更好。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇3
來到單位做選購的工作也是有了一段時間,這段日子里,我也是仔細的跟著同事學習,一起做事情,慢慢的我也是把握了該如何的去做好選購的工作,熟識了自己的崗位,而今也是要轉(zhuǎn)正了,我對于試用期的選購工作,也是要來做好個人的一個總結(jié)。
剛進入單位不久,我也是經(jīng)過了培訓,了解了單位選購的一個流程,該如何的去查找市場,聯(lián)系供應商,找到合適的物資,在和同事去走訪供應商,了解市場的過程之中,我也是學到了,我們單位的選購詳細的工作該如何的去做,之前的一些方法還有方式又是如何開展的,我也是懂得了,想要在單位做好選購,的確要學的東西挺多的,單位的選購量大,而且物資的需求也是不一樣,每個月的物資需求也是不肯定是一樣的,所以對于物資,對于市場的了解也是要更加的熟識才行。經(jīng)過這三個月的學習,我也是對于市場有了更多的了解,許多的市場也是去逛了,熟悉了供應商,了解了單位的一個選購需求是怎么樣,而且我們選購的工作也是特別的勞碌,這和我之前想的還是很不一樣,但是也是可以在這勞碌之中學到更多的選購方法。
工作里頭,我仔細的去跟著同事,教我的方法,我也是去運用,開頭也是做一些簡潔的選購資料收集工作,后來開頭做一些小批量簡潔的選購,慢慢的我熟識之后,也是嘗試了做一些更難的選購工作,和供應商的洽談,砍價,也是讓我了解到,選購的學問真的許多,我也是有許多的不足,我也是個新人,但是我并沒有覺得是氣餒的,反而覺得是一種挑戰(zhàn)。只有不斷的去改進自己的不足,讓自己的力量提升,那么選購的工作也是能做得更好,而我也是沒有辜負同事的一個期盼,仔細的去做好了,學得也快,事情做得也是沒有出過什么大的差錯,而且我也是在工作里頭,感受到,單位對于我們選購的需求的確是能讓我學到許多的東西,自己的力量也是提升特殊的快。
試用期而今也是結(jié)束了,對于將來,我要連續(xù)的去改進自己的工作方法,去把自己不足的地方提升,來讓選購的工作能做得更好一些,并且也是需要在自己不熟識的方面多去了解,對于市場,物資,供應商知道的越多,越熟識,那么我的選購也是能做得更加的順當,自己的工作閱歷也是能積累更多一些。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇4
歷經(jīng)了試用三個月的一個時間,我也是結(jié)束了我選購工作的試用期,回顧過去選購的工作,我也是經(jīng)過學習,通過同事的指導,而今也是能自己自立的去把選購的事宜給做好了,我也是要對我過去試用期選購的工作來做下總結(jié)。
一、學習進步
剛進入選購部門的時候,我雖然之前也是實習過,知道一些選購的流程,但是每個公司的狀況是不一樣的,而且對于市場,也是有不同的,不同的物資也是需要去到不同的市場選購,所以可以說是從頭再學一次選購了,而在同事的帶領(lǐng)下,我也是努力的去學,了解市場,了解供應商,懂得如何的去選擇合適的供應商,完成公司要求賜予的選購任務(wù),在選購之中,我也是懂得,不但是要自己知道這些流程,也是需要有一些談判的技巧,這樣才能以更低的價格去拿到更優(yōu)質(zhì)的物資,而通過供應商的一些選擇,來選擇更加的合適供應商,三個月的選購工作,我也是成長很快,自己的工作也是在學習和實際的操作之中慢慢的上手了,我也是知道,要做好選購物資工作,也是需要有許多選購閱歷的積累,以及不斷的去學習,了解市場,了解物資的行情。
二、工作之中
開頭我是協(xié)作同事來工作,查找資料,查找市場,還有供應商,通過這些資料的收集,我也是懂得公司需要的物資是要在哪里去選購,找怎么樣的物資才是合適的,又是需要怎么樣的預算來拿下,通過這些工作,我也是可以嘗試自己去和供應商談判,開頭的時候還有些磕磕碰碰的,并且也是很難談下來。不過經(jīng)過努力,我也是在后面可以從容的去做好談判的工作,并且差不多兩個月之后我也是開頭自立的去選購一些物資,在自己的工作之后,我也是知道想做好一名選購并不是那么的簡單,特殊是沒有同事在旁邊查漏補缺的時候,不過我也是很嚴謹?shù)娜プ?,可能做得不是那么快,但是也是把選購工作給做好了,得到了領(lǐng)導的一個確定。
通過試用期的選購工作,我也是對于市場,對于供應商這塊有了一些了解,但和公司的老選購相比,我還是有挺大的差距,我也是要在今后的一個日子里多向他們?nèi)フ埥?,個人要多學習,在工作上多下功夫,只有更加的熟識了市場,了解物資的一個行情,那么我的選購工作才能做得更好。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇5
新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成20__年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)選購管理制度,極力掌握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通,準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在提倡制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的`事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
五、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇6
我于__年x月__日開頭到上班,從來的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、特別留意的向四周的老同事學習,在工作中到處留意,多看,多思索,多學習,以較快的速度熟識著的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、關(guān)心選購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作供應便利;并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給__,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、依據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,由于原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識狀況,不斷的對工作進行改進,以期更適合的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、流淌庫、原材料庫、沈陽庫、濟南庫、庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應參考。
六、接手及分的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,依據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。
我認為大家的力量都提高了,我們的才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應收、應付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)供應不是很全,有些入庫單未供應,未達單據(jù)假如不精確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再消失同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并樂觀全面的協(xié)作的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為的進展盡自己的一份力氣。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇7
不知不覺的一年過去了,20__年x月份依據(jù)公司領(lǐng)導支配,我從聊城選購調(diào)到深圳選購主要原材料,負責選購訂單完成以及選購制度制定主要工作,以及收集選購執(zhí)行狀況,組織簽訂選購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作特別寬,工作內(nèi)容特別雜。
但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增加工作的系統(tǒng)性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善選購制度,降低成本。把材料價格信息準時供應給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材供應樣品和成本估價。提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過查找其次供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組,同比下降24%,346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,細心組織查找貨源,樂觀組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20__年x月份選購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。
依據(jù)公司經(jīng)營理念,供應商也應建立為真正的策略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,準時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應物料。
對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,選購人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有策略伙伴關(guān)系的供應商。
4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。20__年選購部將特殊注意選購人員的責任感,保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的選購,把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面
由于目前公司以訂單來支配生產(chǎn),所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好,工作方案性不強,明年連續(xù)改善,目前公司有的供應商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的策略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作方案
1、完善供應商體系,開發(fā)新供方,特殊是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠準時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。
2、隨著公司進展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來支配選購,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20__年將把選購模式由零星訂單選購往定量選購模式靠攏。以減緩選購周期壓力,同時能應對20__年,由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。
3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。
4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
5、選購物資進行分類,制定分類物資選購制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購方案,不能混同到生產(chǎn)原料選購模式,由于由于設(shè)備和備件的特別性,無法短期內(nèi)完成選購,勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。
6、協(xié)作倉庫,把握倉庫庫存狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài)。
7、選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和相互學習,使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新員工,使之盡快熟識業(yè)務(wù)。
在20__年的工作中,我仍會仔細工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力氣。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇8
我于x月__日開頭到__工作,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們__的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)兩個多月了,現(xiàn)將這兩個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、在部門人員緊急工作繁忙的狀況下,我盡快熟識了__的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程,雖然沒有人交接工作,但是我還是以較快的速度融入工作當中,邊學邊做,邊做邊問。目前我負責選購包裝類,配件類,飾品類,以及部分原材料。在接到庫房申購單時,都準時把訂購單傳發(fā)給供應商,依據(jù)庫房的需求來與供應商協(xié)調(diào)溝通,催交貨物,監(jiān)控到貨狀況。
二、在我到來__時,正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波,而于老供應商談價的同時,我也搜集了一些紙箱廠的資料,邀請部分紙箱廠上門報實價,比較新老供應商的價格和品質(zhì),并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后,也樂觀跟老供應商談低價格,防止報價只漲不跌。
三、當貨物出錯或者消失質(zhì)量問題時,我會將庫房和檢驗員的匯報的狀況匯報給上級主管以及通告供應商,保留出錯的證據(jù)以及貨品,要求供應商退換貨或者扣款等,做好問題處理工作。
四、除了選購工廠的包裝材料等,我還要選購市場部方案采買的飾品,以及市場部有新店時,我也要參加裝修材料的采買工作,間或會隨車外出和同事去外面的市場進行選購,盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買,我都以低于我們原本的選購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。
五、在這兩個月期間,除了詢價、比價、訂購、外出選購等工作,我也在與供應商對賬期間精確地把賬單對好,向供應商提出了許多對方算錯了的問題,確保了自己的賬精確無誤,達到賬實相符。
關(guān)于目前我工作的狀況,我想提出一點建議,雖然我可以按時完成自己的工作任務(wù),但是總感覺自己是處于一種被動的形勢,也就是我們庫房的申購方案性不強,時常有訂貨立刻就催當天或者其次天就要貨的狀況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱,許多都不急著要貨,甚至到下個月都還沒要,反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨,這種沒有方案性的訂購會給工廠,我們選購,以及供應商都帶來苦惱,所以,我盼望在我在職的期間,這種狀況能有所改善,我也在樂觀的學習,盼望能盡早為公司奉獻更多的力氣。
優(yōu)秀選購員工年終總結(jié)匯報篇9
在公司又x個月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每天也感到特別充實。在x主任的教育下,感覺又向正式選購這份職位走進了一步!下面,我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下:
在本月的選購過程中,先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題:在向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。
另外對于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰
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