2022年施工工地安全員工作總結(jié)

第10頁共10頁2022年?施工工地安?全員工作總?結(jié)本人于?___年_?__月畢業(yè)?于___工?業(yè)管理學院?工程管理專?業(yè)，先后在?___建筑?___工程?有限公司、?___有限?公司從事建?筑工程施工?安全管理，?任技術員、?安全員職務?。近幾年先?后在___?工程、__?_工程、_?__工程和?___工程?擔任技術員?、安全員職?務，負責這?幾個項目的?施工安全工?作。在這近?八年的工作?中，本人在?思想政治上?堅決擁護_?，堅持四項?基本原則，?堅持改革開?放，堅持理?論聯(lián)系實際?，善于用所?學的理論知?識指導業(yè)務?管理技術工?作，所主持?的工程均按?合同要求按?時、按質(zhì)交?工，經(jīng)濟效?益良好，得?到了公司領?導的表揚、?用戶好評。?在任職期間?服從公司領?導的安排，?兢兢業(yè)業(yè)、?堅持業(yè)務知?識的不斷更?新和提高，?大膽管理、?堅持原則、?堅持以人為?本，以理服?人，以制度?管人；善于?學習先進的?管理方法，?大膽創(chuàng)新、?針對公司的?項目管理工?作提出創(chuàng)新?的項目管理?辦法，現(xiàn)就?這幾年來的?專業(yè)技術工?作總結(jié)如下?：從事本?專業(yè)技術工?作___年?來我一直從?事建筑安全?管理，我從?一名___?成為一名優(yōu)?秀的安全技?術骨干人員?，這與公司?領導的栽培?、前輩的諄?諄教導以及?自己長期的?努力工作積?極進取分不?開的。在工?作中要求進?步、遵紀守?法、嚴于律?己；熱愛_?__、關心?他人、善與?他人合作；?穩(wěn)重豁達，?誠實守信，?能吃苦耐勞?。工作中深?入開展建筑?工程安全生?產(chǎn)專項整治?，時刻牢記?安全目標管?理＂安全第?一、預防為?主＂的方針?和加強施工?現(xiàn)場安全標?準化的管理?，落實安全?生產(chǎn)責任制?，確保工程?項目至今無?一例安全事?故發(fā)生。鑒?于這幾年的?安全生產(chǎn)管?理經(jīng)驗，主?要就建筑施?工項目安全?控制淺談以?下幾點：?確保安全目?標實現(xiàn)的前?提是樹立“?以人為本、?關愛生命”?的思想，支?持“安全第?一、預防為?主”的方針?，項目部應?建立安全管?理體系和安?全生產(chǎn)責任?制。專職安?全員應持證?上崗，保證?項目安全目?標和實現(xiàn)。?事故的發(fā)?生，是由于?人的不安全?行為，物的?不安全狀態(tài)?，不良的環(huán)?境和較差的?管理造成的?。從事故發(fā)?生的過程看?，要想不發(fā)?生事故，只?有針對事故?構(gòu)成的__?_M要素，?采取有效控?制措施，消?除潛在的危?險因素，并?使人不發(fā)生?誤判斷、誤?操作，要制?訂各項制度?，進行安全?教育、開展?安全檢查、?編制安全措?施計劃等，?把事故隱患?消除在萌芽?狀態(tài)。因此?安全事故的?控制要從以?下幾點著手?：一、人?的不安全行?為的控制?（1）安全?心理調(diào)適法?。安全生產(chǎn)?管理中應引?導員工學會?控制自己的?情緒，做到?勝不驕，敗?不餒，遇到?順心的事，?要樂而自持?，不能忘乎?所以；遇到?不順心的事?，要不為逆?境所困，丟?得開、放得?下，及時解?脫。只有保?持良好的心?理狀態(tài)，才?能具有充沛?的精力，旺?盛的斗志，?才能減少工?作中的失誤?，保證安全?生產(chǎn)。（?2）獎懲控?制法。強化?勞動安全政?策和規(guī)定，?及對違規(guī)者?進行紀律懲?處，是安全?工作的重要?組成部分。?作業(yè)人員應?當遵守安全?施工的強制?性標準、規(guī)?章制度和操?作規(guī)程，正?確使用安全?防護用具，?施工機械設?備等。作業(yè)?人員不服從?管理，違規(guī)?冒險作業(yè)造?成嚴重后果?的，按照相?關法規(guī)追究?責任。對安?全生產(chǎn)的好?人好事進行?獎勵可采取?評先進、發(fā)?獎金、樹立?榜樣等。對?違紀者的懲?罰，可采取?罰款、通報?批評、警告?等，獎勵或?懲罰應按公?平、公正、?公開、從嚴?的原則進行?處理。（?3）管理控?制法。在施?工活動過程?中，項目部?必須依法加?強對建筑安?全的管理，?執(zhí)行安全生?產(chǎn)責任制，?采取有效措?施，防止傷?亡和其他安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生政策?與法規(guī)是實?施控制的重?要方式，強?調(diào)安全生產(chǎn)?法規(guī)的宣傳?教育，使得?人人知法規(guī)?，就可以最?大限度地減?少那些由于?不懂法規(guī)而?導致的不安?全行為。要?利用政策規(guī)?范的作用控?制人的不安?全行為，就?必須貫徹落?實國家和各?級政府有關?安全的方針?、政策、規(guī)?章、建立、?完善企業(yè)的?安全生產(chǎn)管?理規(guī)章制度?，并加強監(jiān)?督檢查，嚴?格執(zhí)行。?二、物的不?安全狀態(tài)控?制（1）?設備的本質(zhì)?安全化。針?對生產(chǎn)中物?的不安全狀?態(tài)的形成與?發(fā)展，在進?行施工設計?、工藝安排?。施工__?_與具體操?作，新材料?、新設備的?推廣應用時?，采取有效?的控制措施?，正確判斷?物的具體不?安全狀態(tài)，?控制其發(fā)展?，保持物的?良好狀態(tài)和?技術性能，?對預防和消?除事故，保?障安全生產(chǎn)?有現(xiàn)實意義?。（2）?裝設安全防?護裝置。安?全裝置是在?設備性能結(jié)?構(gòu)中保證人?機系統(tǒng)安全?，而給主體?設備設置的?各種附加裝?置，是保證?機械設備安?全運轉(zhuǎn)和保?證在可能出?現(xiàn)危險狀態(tài)?正保護人身?安全的安全?技術措施。?安全裝置的?作用是杜絕?或減少機械?設備在正常?工作期間或?故障狀態(tài)下?，甚至在誤?操作情況下?發(fā)生人身傷?害及設備毀?壞事故，能?直接對操作?者和設備進?行安全保護?。（3）?加強施工設?備的安全管?理。項目部?采購、租賃?的安全防護?用具、機械?設備、施工?機具及配件?，必須具有?生產(chǎn)（制造?）許可證、?產(chǎn)品合格證?，并在進入?施工現(xiàn)場前?進行查驗。?在使用過程?中，必須由?專人管理，?定期檢查、?維修和保養(yǎng)?，建立資料?檔案，按國?家規(guī)定及時?報廢。施?工單位應當?自施工起重?機械和整體?提升腳手架?、模板等自?升式架設設?施驗收合格?之月起30?D內(nèi)，身建?設行政主管?部門或者其?他有關部門?登記，登記?標志應當置?于或者附著?該設備的顯?著位置。?三、改善作?業(yè)環(huán)境（?1）施工平?面布置。在?施工實施階?段，根據(jù)要?求設置道路?、___排?水、搭建臨?時設施、堆?放材料和設?置機械設備?、土方及建?筑垃圾、圍?墻與入口位?置等。做到?分區(qū)明確，?合理定位。?施工平面布?置的總體要?求是布置緊?湊，充分利?用場地；場?內(nèi)道路暢通?，運輸方便?，減少一次?搬運；在保?證施工順利?的條件下，?盡可能減少?臨時設施搭?設，盡可能?利用附近的?原有建筑物?作為臨時設?施；應便于?工人生產(chǎn)和?生活，辦公?用房、福利?設施應在生?活區(qū)內(nèi)。平?面布置圖應?符合防火治?安、衛(wèi)生防?疫、環(huán)境保?護和建設無?公害的要求?。（2）?施工現(xiàn)場功?能區(qū)劃分。?根據(jù)施工項?目的要求，?劃分為作業(yè)?區(qū)、材料堆?放區(qū)和辦公?生活區(qū)。作?業(yè)區(qū)與辦公?生活區(qū)分開?設置，并保?持安全距離?。辦公生活?區(qū)應設置于?在建筑物墜?落半徑之外?，應設置防?護措施，劃?分隔離，以?免人員誤入?危險區(qū)域。?對功能區(qū)的?劃分還應考?慮交通、水?電、消防和?衛(wèi)生環(huán)保等?因素。（?3）安全警?示標志。根?據(jù)工程特點?及施工的不?同階段，在?危險部位有?針對性地設?置、懸掛明?顯的安全警?示標志。危?險部位主要?是指施工現(xiàn)?場人口處、?施工起重機?械、臨時用?電設施、腳?手架、出入?通道口、樓?梯口、陽臺?口、電梯井?口、橋梁口?、隧道口、?基坑邊沿、?___物及?有害危險氣?體和液體存?放處等。安?全警示標志?的類型、數(shù)?量應當根據(jù)?危險部位的?性質(zhì)不同，?設置不同的?安全警示標?志。（4?）封閉管理?。施工現(xiàn)場?圍擋應沿工?地四周設置?，不得留有?缺口；圍擋?的材料應堅?固、穩(wěn)定、?整潔、美觀?。宜選用砌?體、金屬板?材等材料，?不得使用布?條、竹包或?安全網(wǎng)，要?確保圍擋的?穩(wěn)定性、安?全性。圍擋?的高變應高?于1．__?_m。工地?進出大門應?牢固美觀，?大門上應標?有企業(yè)名稱?和企業(yè)標識?，設置專職?值班保衛(wèi)人?員。大門出?口處應設置?洗車槽，保?證汽車干凈?上路。項目?部工程技術?管理人員、?施工員、作?業(yè)人員等，?應當佩戴工?作卡。施工?現(xiàn)場的進口?處應有整齊?明顯的“五?牌一圖”：?工程概況圖?、管理人員?___及監(jiān)?督電話牌、?消防保衛(wèi)牌?、消防保衛(wèi)?牌、安全生?產(chǎn)牌、文明?施工牌、施?工現(xiàn)場總平?面圖。四?、安全生產(chǎn)?的科學管理?。保障安?全生產(chǎn)除要?有先進的科?學技術外，?還必須具有?先進的管理?方法、嚴格?的管理制度?以及勞動者?素質(zhì)的提高?。施工企業(yè)?和工程項目?部應當加強?單位內(nèi)部的?管理，針對?不同情況，?采取科學的?管理方式。?要不斷探索?新的規(guī)律，?總結(jié)管理的?辦法與經(jīng)驗?，指導新形?勢下的管理?工作。要強?化現(xiàn)場施工?人員安全生?產(chǎn)教育培訓?，將安全管?理責任制落?到實處。要?清除新的危?險因素，使?安全管理上?升到新的高?度，使安全?生產(chǎn)水平上?一個臺階。?幾年來，?經(jīng)過實際的?實踐，了解?熟悉了許多?項目安全方?面的管理方?法，并在實?踐工作中得?到了應用，?豐富了自己?的知識，積?累了經(jīng)驗。?以后，在工?程的安全施?工中扎扎實?實地做好每?項工作，認?真處理好施?工過程中的?每一個安全?隱患問題，?把理論與實?踐相結(jié)合，?爭取在安全?技術方面有?進一步的提?高，為建設?施工的發(fā)展?提供更可靠?的安全保證?。根據(jù)工?程師的任職?條件，本人?認為自己已?符合申報工?程師的職務?資格，現(xiàn)呈?報給各位專?家給予評審?，謝謝！?本人提交的?所有申報材?料均符合事?實，真實無?誤，愿意依?法承擔相應?責任。篇?二：施工工?地安全員工?作總結(jié)“?做一名合格?的安全員”?是我現(xiàn)行本?職工作的追?求目標，自?肩負安全員?這個重任以?來，我始終?保持清醒的?頭腦，勤勤?懇懇、踏踏?實實的態(tài)度?來對待我的?工作，在現(xiàn)?行崗位上任?職一年來，?嚴格按照年?初制定的工?作目標，全?面貫徹“安?全第一、預?防為主”的?方針強化安?全生產(chǎn)管理?，___年?在所長的正?確領導下，?農(nóng)電公司有?關領導的信?任與支持下?，從事我非?常珍惜這個?安全角色，?以積極的態(tài)?度投入工作?，今年的工?作我感到非?常充實的一?年?，F(xiàn)將一?年來工作總?結(jié)如下：?1、以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動力，思?想上圍繞愛?國愛黨，行?動上處處想?著局利益積?極上進，協(xié)?助所長認真?落實安全生?產(chǎn)責任制，?加強有關安?全生產(chǎn)法規(guī)?、決定、條?例，扎實作?好安全培訓?工作，堅定?地履行《安?全責任書》?承諾，努力?實現(xiàn)公司三?級安全生產(chǎn)?目標。在管?理中敬業(yè)愛?崗，嚴謹安?全意識和職?業(yè)道德，對?安全意識淡?薄、經(jīng)驗不?足、怕麻煩?、惰性思想?作祟的苗頭?通過安全日?活動、生產(chǎn)?運行分析會?一起學習安?全方面技能?知識，吸取?分析事故教?訓，總結(jié)事?故教訓，不?斷增進業(yè)務?水平的提高?，只要利于?企業(yè)發(fā)展利?于安全生產(chǎn)?的自己身先?立足。2?、在所長的?正確領導下?，認真對轄?區(qū)的設備和?人員進行職?能監(jiān)督，在?計劃、布置?、檢查、總?結(jié)、考核生?產(chǎn)工作中，?杜絕習慣性?違章行為，?堅決狠殺無?票工作，堅?決懲治保護?器退出運行?行為，使自?己能掌握分?管的設備運?行情況以及?威脅安全生?產(chǎn)的重大隱?患與薄弱環(huán)?節(jié)。3、?在農(nóng)電設備?組的親自指?導和工作布?置下，及時?了解安全生?產(chǎn)情況。月?月能深入村?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對設備?進行夜巡和?特巡，對設?備的缺陷進?行分類，落?實督促設備?組進行完善?。使設備能?健康穩(wěn)定運?行。能及時?完成上級領?導交給的工?作任務。?4、積極主?動牽頭做好?“安全性評?價工作”、?“創(chuàng)一流供?電企業(yè)”和?做好“春季?”、“夏季?”、“秋季?”“冬季”?安全大檢查?活動，在這?些活動中以?嚴、細、實?的要求認真?扎實開展，?取得良好的?效果，受到?上級的表揚?。5、認?真履行職責?，在落實“?安評”工作?中嚴把安全?關，督促電?工切實做好?查評工作，?共查出缺陷?一萬余條，?目前已完成?整改___?條缺陷的整?改工作，進?一步提高了?設備的健康?水平，極大?改善了全鎮(zhèn)?安全用電局?面。__?_年在安全?管理工作中?雖然取得了?一定成績，?但于領導要?求還存有一?定差距，新?的一年里，?我將嚴格按?照上級領導?的要求和指?示精神，進?一步狠抓安?全管理，為?實現(xiàn)全年安?全用電無事?故，保障人?民群眾生命?財產(chǎn)安全和?正常用電作?出更大貢獻?。篇三：?施工工地安?全員工作總?結(jié)在今年?的安全管理?工作當中，?我在___?經(jīng)理的正確?領導和監(jiān)督?、支持下，?我和安環(huán)保?衛(wèi)部同時們?一道，按照?安保部的工?作思路和總?體要求，認?真履行崗位?職責，使全?年的兩萬噸?船臺的安全?管理工作任?務得到了很?好的完成。?這是領導和?同事們一起?團結(jié)一致，?努力奮斗，?扎實工作的?結(jié)果?，F(xiàn)將?個人在兩萬?噸船臺全年?安全管理工?作總結(jié)如下?：一、全?力一赴，抓?好了思想工?作和安全生?產(chǎn)的宣傳教?育工作在?今年工作開?始，我從兩?萬噸的實際?情況出發(fā)，?全面做好了?安全管理的?思想工作。?在思想上對?安全工作重?視，則安全?工作開展著?就順利，安?全規(guī)章和制?定執(zhí)行起來?就比較容易?，一線生產(chǎn)?的安全管理?就容易實現(xiàn)?。因此在平?時我把安全?生產(chǎn)的宣傳?教育納入到?思想工作的?總體布局，?大力宣傳安?全生產(chǎn)中的?法律法規(guī)、?方針政策和?加強安全生?產(chǎn)工作中的?重大舉措，?宣傳安全生?產(chǎn)工作的先?進典型和經(jīng)?驗，提高了?員工的自我?保護意識和?能力。通過?廣泛深入的?宣傳教育，?多種樣式的?安全活動，?提高了員工?對安全生產(chǎn)?的意識，起?到了很好的?效果。二?、安全__?_工作得到?了很好的健?全在今年?中兩萬噸船?臺的安全管?理工作中，?我們成立了?安全管理小?組，安保部?安全員和工?程隊安全員?對兩萬噸船?臺的安全工?作實行齊抓?共管，共同?監(jiān)督，共同?負責。大家?每周一對兩?萬噸船臺的?安全隱患和?安全文明衛(wèi)?生生產(chǎn)進行?檢查，及時?排查現(xiàn)場生?產(chǎn)中的安全?隱患和文明?生產(chǎn)中的不?足之處，使?安全管理上?了一個新的?更高的臺階?。在此我們?還不定時的?開展安全管?理會議，大?家及時溝通?工作的問題?，讓問題在?第一時間內(nèi)?及時的得到?解決。通過?安全小組的?建設，兩萬?噸船臺的安?全管理情況?得到了很大?的轉(zhuǎn)變。?三、現(xiàn)場安?全管理規(guī)定?和“6S”?管理工作得?到了進一步?加強為了?進一步加強?兩萬噸船臺?的安全管理?，滿足現(xiàn)象?安全管理的?需求，在大?家的一起努?力之下，兩?萬噸船臺陸?續(xù)出臺了一?系列新的規(guī)?定和措施，?通過這一系?列規(guī)定和措?施在兩萬噸?船臺的陸續(xù)?的實施，使?現(xiàn)場的安全?管理和文明?生產(chǎn)都得到?了質(zhì)的提高?。工人的行?為和物品擺?放進一步規(guī)?范，現(xiàn)場工?作環(huán)境更加?整潔、安全?狀況進一步?好轉(zhuǎn)。為員?工創(chuàng)