2022年財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文_第1頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文_第2頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文_第3頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文_第4頁(yè)
2022年財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)工總自?我總結(jié)范文?根據(jù)__?_黨發(fā)(_?__)號(hào)《?___開(kāi)展?民主評(píng)議黨?員和創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)總結(jié)評(píng)比?工作___?》文件和_?__營(yíng)銷黨?發(fā)(___?)號(hào)《__?_黨委〈_?__開(kāi)展民?主評(píng)議黨員?和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?總結(jié)評(píng)比工?作__通知?〉___》?文件的精神?,現(xiàn)將自己?一年來(lái)的政?治學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)工作情況?進(jìn)行總結(jié),?以達(dá)到堅(jiān)持?正確的政治?方向,充分?發(fā)揮黨員先?鋒模范作用?,愛(ài)崗敬業(yè)?,勇于奉獻(xiàn)?的目的。?自己從事財(cái)?務(wù)工作,能?夠在公司財(cái)?務(wù)部的指導(dǎo)?下在分公司?的領(lǐng)導(dǎo)下,?高舉___?偉大旗幟,?認(rèn)真貫徹_?___,緊?緊圍繞著公?司的方針目?標(biāo)和分公司?的工作總體?思路,加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)?,努力使分?公司財(cái)務(wù)工?作上新的臺(tái)?階。為做?好本職工作?,要求全員?注重財(cái)務(wù)理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。今年以?來(lái),全體人?員完成了《?會(huì)計(jì)法》繼?續(xù)再教育工?作,并通過(guò)?了華東地區(qū)?和西南公司?___的考?試。將《會(huì)?計(jì)法》和《?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范》作?為一項(xiàng)重要?的學(xué)習(xí)內(nèi)容?,使全體人?員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)有一個(gè)較?為全面的了?解,從而達(dá)?到了加強(qiáng)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)?的目的。

?

落實(shí)“?收支兩條線?”,加強(qiáng)內(nèi)?控制度,降?低成本費(fèi)用?,強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理與監(jiān)督?作用。落實(shí)?“收支兩條?線”的原則?,使內(nèi)部控?制制度落到?實(shí)處,為加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核算?財(cái)務(wù)管理提?供可靠前提?,是財(cái)務(wù)管?理與監(jiān)督的?重要方面。?建立健全內(nèi)?控制度,為?強(qiáng)化財(cái)務(wù)工?作的管理與?監(jiān)督作用打?好了基礎(chǔ)。?在實(shí)施“收?支兩條線”?的過(guò)程中,?完成了從基?礎(chǔ)的“銷售?日?qǐng)?bào)”延伸?到“客貨運(yùn)?銷售匯總表?”轉(zhuǎn)換,再?到“銷售資?金清單”的?生成,以及?oracl?e財(cái)務(wù)帳務(wù)?系統(tǒng)的切換?。進(jìn)一步?修訂和完善?了各崗位財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?,包括:《?出納崗位職?責(zé)》《固定?資產(chǎn)管理職?責(zé)》《代理?人管理職責(zé)?》《客票結(jié)?算工作職責(zé)?》《貨運(yùn)票?證結(jié)算職責(zé)?》《會(huì)計(jì)工?作職責(zé)》和?《檔案工作?實(shí)施辦法》?。建立健全?上述各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?是加強(qiáng)內(nèi)控?制度,自我?完善監(jiān)督機(jī)?制的具體表?現(xiàn),從而使?分公司財(cái)務(wù)?工作向制度?化規(guī)范化邁?進(jìn)了一大步?。在降低?成本費(fèi)用上?下功夫。本?著支持生產(chǎn)?但又力求節(jié)?約的原則,?在“長(zhǎng)峰呼?叫中心”創(chuàng)?辦過(guò)程中,?所需要的柜?式和臺(tái)式空?調(diào)機(jī),全部?用的是以前?閑置下來(lái)的?,此項(xiàng)節(jié)約?近___元?;財(cái)務(wù)部門?為儉省開(kāi)支?,盡量升級(jí)?在用老舊機(jī)?器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)?,分公司的?各項(xiàng)費(fèi)用全?部控制在了?財(cái)務(wù)預(yù)算范?圍之內(nèi)。?加大財(cái)務(wù)管?理力度,做?到客貨結(jié)算?真實(shí)準(zhǔn)確。?隨著___?分公司客貨?量的不斷增?長(zhǎng),尤其是?公司“收支?兩條線”后?,需要客貨?應(yīng)收賬款與?實(shí)際貨幣資?金收取數(shù)相?配比,這樣?對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算?的要求就越?高。要求貨?結(jié)算人員“?關(guān)口”前移?,定期對(duì)貨?運(yùn)代理進(jìn)行?輪流抽驗(yàn),?以防止“偷?逃重量”“?張冠李戴”?或者計(jì)重價(jià)?格不符的出?現(xiàn),使客貨?結(jié)算質(zhì)量極?大地提高了?。堅(jiān)持固?定資產(chǎn)管理?不放松,加?快對(duì)老舊問(wèn)?題的處理。?除繼對(duì)原_?__分公司?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清理外,?又___有?關(guān)人員對(duì)原?子公司__?_分公司固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了清理,從?而進(jìn)一步加?強(qiáng)了固定資?產(chǎn)核算及管?理。按照固?定資產(chǎn)管理?要求,做到?了專人定期?對(duì)固定資產(chǎn)?核對(duì)檢查。?按照要求對(duì)?資產(chǎn)進(jìn)行分?類,建立健?全了固定資?產(chǎn)臺(tái)帳和固?定資產(chǎn)卡片?,做到了固?定資產(chǎn)的“?帳卡物”三?相符,同時(shí)?也做到了專?人進(jìn)行管理?。在此次公?司重組的資?產(chǎn)清查中,?經(jīng)過(guò)了“中?鵬會(huì)計(jì)師事?務(wù)所”的檢?查,并一次?通過(guò)。分公?司對(duì)低值易?耗品帳面進(jìn)?行了清理,?為低值易耗?品的實(shí)物清?理打下了基?礎(chǔ)。加速?分公司重組?,為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?造良好的環(huán)?境。隨著_?__和子公?司的順利重?組,原__?_子公司_?__分公司?的“一體化?”也順利地?完成了。在?這個(gè)過(guò)程中?,財(cái)務(wù)部門?發(fā)揮了重要?作用。首先?,___財(cái)?務(wù)人員對(duì)原?子公司在_?__周邊地?區(qū)的票證進(jìn)?行了清理回?收,對(duì)固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?實(shí)地清點(diǎn)造?冊(cè),并按照?公司的步驟?及時(shí)準(zhǔn)確地?完成了原子?公司___?分公司財(cái)務(wù)?報(bào)表的編報(bào)?工作,為原?兩大分公司?財(cái)務(wù)合并作?了充分的準(zhǔn)?備。其次,?___全體?人員集中了?原子公司_?__分公司?存在幾處的?“財(cái)務(wù)聯(lián)”?,對(duì)年__?_年的票證?“銷售日?qǐng)?bào)?”進(jìn)行了歷?時(shí)兩個(gè)多月?的復(fù)印存檔?準(zhǔn)備。對(duì)其?從建辦至年?的“銷售日?報(bào)”進(jìn)行了?整理,為其?票證的銷毀?工作作了充?分的準(zhǔn)備。?再次,進(jìn)行?了對(duì)原子公?司___分?公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)?照的撤銷工?作,及時(shí)地?重新進(jìn)行了?合并后__?_分公司的?注冊(cè)工作。?以上工作的?順利完成,?較好地配合?了公司的重?組進(jìn)程,也?為分公司整?合后的經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造了有利?條件。加?強(qiáng)銷售代理?管理,加強(qiáng)?銷售代理服?務(wù),保證銷?售收入的實(shí)?現(xiàn)。嚴(yán)格把?握貨運(yùn)代理?的資信關(guān),?強(qiáng)調(diào)了保證?金和上級(jí)單?位或銀行擔(dān)?保雙到位;?嚴(yán)格限制了?各類運(yùn)單的?領(lǐng)取數(shù)量,?有效地規(guī)避?了風(fēng)險(xiǎn);及?時(shí)地暫停一?些拖欠銷售?款的貨運(yùn)代?理的運(yùn)單發(fā)?放,對(duì)“應(yīng)?收帳款”的?及時(shí)收回起?到了關(guān)鍵作?用。執(zhí)行?公司應(yīng)收帳?款管理的有?關(guān)規(guī)定,加?強(qiáng)了對(duì)客貨?運(yùn)票證的審?核力度,保?證了應(yīng)收帳?款的安全。?嚴(yán)格對(duì)客貨?票證的審核?,使審核后?差錯(cuò)率降到?最低程度。?經(jīng)統(tǒng)計(jì)__?_年客貨運(yùn)?票證審核差?錯(cuò)率幾乎為?零。加強(qiáng)對(duì)?應(yīng)收帳款催?繳,使應(yīng)收?帳款安全程?度進(jìn)一步提?高,為收入?的實(shí)現(xiàn)提供?了有力保證?。___分?公司始終堅(jiān)?持應(yīng)收帳款?結(jié)算時(shí)間天?的標(biāo)準(zhǔn)不放?松,盡可能?地加速公司?流動(dòng)資金的?“回籠”,?減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。在加強(qiáng)?應(yīng)收帳款管?理的同時(shí),?對(duì)以前年度?的欠款進(jìn)行?了追繳工作?,使幾年來(lái)?的債權(quán)得以?實(shí)現(xiàn)?!叭A?東廣告”貨?運(yùn)代理公司?,幾年前拖?欠的___?貨運(yùn)款近_?__元,經(jīng)?過(guò)財(cái)務(wù)人員?的努力得以?追回。加?強(qiáng)分公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)?務(wù)檔案的清?查整理和歸?檔等項(xiàng)工作?。今年在完?善會(huì)計(jì)檔案?工作的基礎(chǔ)?上,對(duì)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)檔案進(jìn)?行了清理,?做到專人進(jìn)?行管理。建?立了會(huì)計(jì)檔?案清冊(cè),按?《會(huì)計(jì)檔案?管理辦法》?和《檔案工?作實(shí)施辦法?》的要求進(jìn)?行會(huì)計(jì)檔案?和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?管理,使會(huì)?計(jì)檔案達(dá)到?規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)?化制度化。?自己在工?作中,存在?著不足之處?:財(cái)務(wù)工作?沒(méi)有很好地?跟上從__?_分公司到?___基地?的發(fā)展要求?,數(shù)據(jù)生成?比較滯后,?數(shù)據(jù)內(nèi)容深?度缺乏,沒(méi)?有很好地起?到財(cái)務(wù)管理?的核心作用?;沒(méi)有真正?地發(fā)揮出財(cái)?務(wù)人員的作?用,其積極?性和主動(dòng)性?有待于提高?;工作中自?己存在著態(tài)?度比較生硬?,與同志們?的交流比較?欠缺,也是?自己今后應(yīng)?當(dāng)注意的。?民主評(píng)議?黨員是全面?貫徹落實(shí)_?__提出的?黨要管黨從?嚴(yán)治黨方針?,提高黨員?素質(zhì)的意向?重要措施。?通過(guò)此次民?主評(píng)議黨員?工作,自己?既總結(jié)出了?在工作中所?做出的的成?績(jī),同時(shí)也?找到了存在?的不足,這?樣對(duì)自己今?后的學(xué)習(xí)和?工作是有極?大幫助和促?進(jìn)的。第6頁(yè)共6頁(yè)財(cái)?務(wù)干部__?_年個(gè)人工?作總結(jié)范文?___年?在鎮(zhèn)黨委政?府的領(lǐng)導(dǎo)下?,按照縣會(huì)?計(jì)局的精心?指導(dǎo)下,我?們堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),以服?務(wù)基層,服?務(wù)社會(huì)為宗?旨,與時(shí)俱?進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)?取,不斷強(qiáng)?化內(nèi)部監(jiān)督?機(jī)制,加強(qiáng)?內(nèi)部管理,?在全鎮(zhèn)的會(huì)?計(jì)核算中,?積極規(guī)范會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?,不斷提高?服務(wù)水平,?大力強(qiáng)化會(huì)?計(jì)審核和監(jiān)?督,為服務(wù)?鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做?出努力,經(jīng)?過(guò)我們不懈?努力,圓滿?完成了全年?工作任務(wù),?現(xiàn)將主要工?作情況匯報(bào)?如下:一?、進(jìn)一步完?善規(guī)章制,?規(guī)范會(huì)計(jì)集?中核算工作?今年來(lái)我?們按照財(cái)政?工作要求和?各級(jí)___?廉政建設(shè)要?求,積極打?造了文明窗?口,構(gòu)建人?民群眾滿意?的基礎(chǔ)站所?,進(jìn)一步健?全工作機(jī)制?,為了規(guī)范?各類會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)工作,我?中心制訂了?嚴(yán)格細(xì)致的?會(huì)計(jì)操作規(guī)?范程序,嚴(yán)?明會(huì)計(jì)人員?職責(zé),用制?度管人管事?,堅(jiān)決杜絕?工作中存在?的漏洞,、?防范資金運(yùn)?行中的風(fēng)險(xiǎn)?,確保國(guó)家?資產(chǎn)的安全?,為了更好?地服務(wù)基層?,我們完善?了各項(xiàng)資金?報(bào)賬制度,?堅(jiān)決克服胡?支花現(xiàn)象發(fā)?生,嚴(yán)格按?財(cái)產(chǎn)把律辦?事,不允許?有違犯財(cái)紀(jì)?律的事發(fā)生?,力爭(zhēng)為領(lǐng)?導(dǎo)決策做好?信息提供,?在___年?里,我們以?“為公理財(cái)?,為民服務(wù)?”為宗旨,?以提高財(cái)政?服務(wù)水平,?管理水平,?保障水平為?目標(biāo),我們?自來(lái)加壓,?自我約束,?自我規(guī)范,?自我完善,?樹(shù)立迎難而?上的決心,?發(fā)揚(yáng)干則必?成的信心,?確保了全鎮(zhèn)?各項(xiàng)會(huì)計(jì)核?算任務(wù)的順?利開(kāi)展,真?正將工作任?務(wù)扎實(shí)落實(shí)?到位。三?、廉潔自律?,求真務(wù)實(shí)?我們?cè)诠?作中,提倡?高效廉潔的?工作思路,?狠抓干部的?思想作風(fēng)建?設(shè),用先進(jìn)?的思想武裝?干部的頭腦?,教育干部?樹(shù)立正確的?人生觀、價(jià)?值觀,正確?對(duì)待和行使?手中的權(quán)利?,努力做到?全心全意為?人民服務(wù),?要求在工作?中熱情接待?所有服務(wù)對(duì)?象,力爭(zhēng)做?到一張笑臉?相迎,一把?椅子讓座,?一顆熱心待?人,保證服?務(wù)對(duì)象高興?而來(lái),滿意?而歸,為此?我們?cè)谕晟?各項(xiàng)規(guī)章制?度的同時(shí),?積極創(chuàng)造文?明服務(wù)窗口?,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)?高效服務(wù)平?臺(tái),在核算?服務(wù)中,我?們實(shí)行隨時(shí)?到隨時(shí)服務(wù)?,實(shí)行限時(shí)?辦結(jié)制度的?服務(wù)承諾。?在服務(wù)大廳?內(nèi)我們懸掛?了各項(xiàng)崗位?操作規(guī)章制?度,明確了?資金運(yùn)作程?序,各會(huì)計(jì)?崗位的責(zé)任?和要求,使?整個(gè)會(huì)計(jì)核?算中心工作?形成了高效?嚴(yán)密,快捷?的工作環(huán)境?,由于我中?心內(nèi)部制度?健全,責(zé)任?明確,從而?確保了我鎮(zhèn)?會(huì)計(jì)核算工?作和所有有?核算單位的?行為都有法?可依,有章?可循。實(shí)現(xiàn)?高效廉潔,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論