2022年公司工會財務總結(jié)

第5頁共9頁2022年?公司工會財?務總結(jié)各?位代表：

?我受公司?工會___?的委托，向?大會做第_?__屆工會?委員會財務?工作報告，?請予以審議?。

自2?00___?年___月?___日工?會換屆以來?，公司工會?財務工作在?上級工會的?正確領(lǐng)導下?，在公司_?__領(lǐng)導的?高度重視和?大力支持下?，在公司工?會財務、經(jīng)?費___人?員的共同努?力下，緊緊?圍繞工會工?作大局，開?拓進取，按?照省公司“?三抓一創(chuàng)”?的總體要求?，全面落實?“依靠”方?針，突出維?護職工權(quán)益?，在財務管?理上求規(guī)范?，在經(jīng)費、?資產(chǎn)管理上?求實效，保?證了經(jīng)費足?額及時撥繳?，圓滿完成?了省電力工?會、市總工?會上解經(jīng)費?的目標任務?，為工會開?展好各項職?工活動奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。工會財?務工作連續(xù)?六年分獲_?__省電力?工會財務競?賽一等獎、?___市總?工會財務工?作先進單位?等榮譽稱號?。借此機會?，向一貫支?持和關(guān)心工?會建設(shè)的各?級領(lǐng)導、各?有關(guān)部門和?全體會員表?示衷心的感?謝！

一?、工會經(jīng)費?收支使用情?況

（一?）經(jīng)費收入?情況。20?0___年?初經(jīng)費余額?___萬元?。七年來，?公司工會總?收入為__?_萬元。其?中：

1?.撥繳經(jīng)費?收入___?萬元，包括?行政和三產(chǎn)?。

2.?會員會費收?繳___萬?元。

3?.上級工會?補助___?萬元，主要?是：補助購?車、辦公費?等。

4?.行政補助?收入___?萬元，主要?是：補助購?置文體活動?場地器材及?大型文體活?動等。

?5.銀行存?款利息收入?___萬元?。

（二?）經(jīng)費支出?情況。經(jīng)費?合計總支出?為___萬?元。其中：?

1.上?解經(jīng)費。按?照撥繳經(jīng)費?收入___?％的比例上?解省電力工?會、___?％的比例上?解___市?總工會,共?計上解經(jīng)費?___萬元?。

2.?會員活動費?支出___?萬元，其主?要用于基層?分會開展活?動。

3?.職工活動?費支出__?_萬元。其?中：

（?1）職工教?育費。主要?用于購職工?學習書刊等?，支出金額?___萬元?。

（2?）文體活動?費。主要用?于___職?工參加省公?司文體活動?和市總工會?舉辦的職工?運動會、“?文化體育活?動月”、“?雙節(jié)”文藝?晚會、重大?節(jié)日文體活?動等，支出?金額___?萬元。

?（3）宣傳?活動費。主?要用于制作?宣傳板面和?宣傳條幅，?舉辦攝影展?等費用，支?出金額__?_萬元。

?（4）其?它活動費。?慰問一線職?工和“三八?”節(jié)等活動?，支出金額?___萬元?。

4.?工會業(yè)務費?支出___?萬元，其中?：

（1?）會議費。?用于職代會?及工運理論?研討會等，?費用___?萬元。

?（2）培訓?費。主要用?于職工代表?培訓、攝影?培訓及女職?工健康培訓?等，費用_?__萬元，?

（3）?專項業(yè)務費?。主要用于?勞動競賽活?動支出等，?費用___?萬元。

?（4）其它?業(yè)務費。主?要用于工會?自身建設(shè)方?面。包括給?基層分會購?照相機、購?置必要的辦?公用具及辦?公用品、接?待兄弟單位?等，費用_?__萬元。?

（三）?經(jīng)費結(jié)余。?截至___?年底經(jīng)費滾?動結(jié)余__?_萬元。

?二、七年?來工會財務?工作回顧

?（一）密?切聯(lián)系群眾?，保持經(jīng)費?撥交渠道的?暢通。

?工會經(jīng)費是?工會工作的?物質(zhì)基礎(chǔ)，?確保經(jīng)費收?支主渠道的?暢通是工會?財務工作的?重中之重。?為了圓滿實?現(xiàn)工會經(jīng)費?的收繳目標?，工會先后?制訂了《_?__加強工?會財務管理?的規(guī)定》、?《工會經(jīng)費?上解季度考?核管理辦法?》、《__?_公司工會?經(jīng)費管理辦?法》等，積?極指導協(xié)調(diào)?基層分會會?費收繳和工?會經(jīng)費收繳?工作，將會?員會費按_?__%返還?基層，有效?提高了基層?分會收繳會?費的積極性?；工會還加?強對多經(jīng)企?業(yè)經(jīng)費撥繳?的規(guī)范化管?理。在多經(jīng)?經(jīng)費收繳方?面，七年來?，我們加大?宣傳力度，?使多經(jīng)各單?位從領(lǐng)導到?職工真了解?工會經(jīng)費收?繳的依據(jù)，?通過基層分?會的作用，?向職工宣傳?《工會法》?和有關(guān)工會?經(jīng)費管理規(guī)?定，使每個?職工明白工?會經(jīng)費的真?正意義和上?繳會費是每?個會員應盡?的義務，打?消了模糊概?念，收繳率?達到了__?_%，從而?使職工支持?工會工作變?為現(xiàn)實，為?工會工作開?創(chuàng)了新的局?面。

（?二）服務中?心工作，努?力管好、用?好工會經(jīng)費?。

本著?“統(tǒng)籌兼顧?，量入為出?，收支平衡?，略有結(jié)余?”的原則，?工會始終堅?持四個服務?的導向。一?是為企業(yè)中?心工作服務?；二是為職?工身心健康?服務，使職?工健___?活，快樂工?作；三是為?基層分會_?__建設(shè)服?務,有計劃?的對基層工?會開展活動?進行補助；?四是為企業(yè)?凝心聚力服?務。把資金?的重點用在?促進企業(yè)和?諧發(fā)展、維?護職工合法?權(quán)益，開展?好職工各項?活動、為基?層服務、為?職工辦實事?等方面，堅?持做到支出?合理，職工?滿意。

?（三）科學?管理，努力?提高經(jīng)費管?理水平。

?一是強化?工會經(jīng)費的?預決算工作?。年初周密?預算，年中?對照檢查，?年末認真決?算，保證有?計劃、有步?驟的合理使?用經(jīng)費；二?是堅持民主?理財，增強?經(jīng)費使用的?透明度，面?向基層，服?務職工。堅?持“一支筆?”審批制度?，重點開支?由工會委員?會___討?論決定，經(jīng)?審委對工會?經(jīng)費的使用?、管理情況?進行定期檢?查、督促，?在每年的職?工代表大會?上公布工會?經(jīng)費的收繳?、使用、管?理和經(jīng)審情?況，自覺接?受各級__?_和廣大會?員、職工的?監(jiān)督；三是?加強財務人?員的專業(yè)培?訓，積極應?用省電力工?會開發(fā)的財?務管理軟件?，實現(xiàn)工會?資產(chǎn)的信息?化管理和工?會財務規(guī)范?化管理，工?作效率大幅?度提高，財?務管理水平?明顯提升，?連續(xù)多年在?全省電力系?統(tǒng)工會財務?___評比?中名列前茅?。

三、?今后五年財?務工作的重?點

隨著?工會工作整?體水平的不?斷提高，工?會財務工作?任務將更加?艱巨。工會?財務在工會?工作中的經(jīng)?濟保障作用?將更加顯現(xiàn)?。我們將在?上級工會的?領(lǐng)導下，堅?持科學發(fā)展?觀，依法聚?財、科學理?財、有效用?財，全面加?強工會財務?工作建設(shè)，?為工會各項?工作開展提?供堅實的物?質(zhì)保障。

?（一）工?會要進一步?加強對財務?工作的領(lǐng)導?。

重視?工會經(jīng)費收?繳工作，堅?持工會經(jīng)費?獨立管理和?工會主席“?一支筆”審?批制度，抓?好財務內(nèi)部?控制制度的?建設(shè)，把握?好經(jīng)費使用?的原則、方?向和重點，?將工會經(jīng)費?用于為職工?群眾服務上?，用于工運?事業(yè)發(fā)展上?。關(guān)心、幫?助、支持財?務人員履行?職責，大膽?探索做好工?會財務工作?的新方法。?

（二）?堅持依法收?繳工會經(jīng)費?，加大對工?會財務工作?的考核力度?。

繼續(xù)?加強對多經(jīng)?企業(yè)工會經(jīng)?費的收繳管?理力度，搞?好工會財務?工作的季度?考核，確保?工會經(jīng)費收?入的穩(wěn)定增?長。按照省?公司工會財?務工作考核?細則，即時?、足額上解?經(jīng)費。

?（三）進一?步加強工會?預算制度管?理，更好地?管好、用好?工會經(jīng)費。?

科學編?制預算直接?影響著工會?經(jīng)費的使用?和管理。今?后要努力探?討如何根據(jù)?形勢收好、?管好、用好?工會經(jīng)費,?自覺接受同?級和上級經(jīng)?費___委?員會的監(jiān)督?。強化預算?約束，不斷?調(diào)整和優(yōu)化?支出結(jié)構(gòu)，?讓有限的資?金發(fā)揮出最?大的效能，?為工會自身?建設(shè)和工運?事業(yè)發(fā)展提?供有力保障?。

（四?）認真學習?，不斷提高?工會財務人?員業(yè)務水平?。

不斷?提高財務人?員的業(yè)務水?平，是工會?財務工作今?后五年的重?中之重。財?務人員在做?好本職工作?的同時，要?認真學習業(yè)?務，努力掌?握業(yè)務技能?，嚴格按照?省公司工會?關(guān)于工會財?務管理的具?體要求，做?好各類報表?。虛心向兄?弟單位學習?，向?qū)I(yè)人?員學習，取?長補短，使?工會財務工?作再上一個?新臺階。

?各位代表，?今后五年，?我們將緊緊?圍繞公司工?會的中心工?作，以服務?為宗旨，進?一步加強工?會財務管理?，竭盡全力?收好、管好?、用好工會?經(jīng)費，為開?創(chuàng)工會財務?工作新局面?做出新的貢?獻！第9頁共9頁公司?工會面心實?工作總結(jié)?今年___?月份以來，?公司工會積?極響應閔行?區(qū)總工會、?區(qū)建交委工?會的工作部?署要求，迅?速且深入地?開展了“面?對面，心貼?心、實打?qū)?服務職工在?基層”活動?，并通過活?動，增強了?工會___?的工作活力?、凝聚力和?創(chuàng)造力，進?一步發(fā)揮工?會___參?與企業(yè)管理?、服務企業(yè)?、服務職工?、推進企業(yè)?跨越式發(fā)展?和長治久安?中的主力軍?作用。一?、積極動員?、全面部署?公司多年?來一直堅持?把工會工作?納入公司的?重要議事日?程，為確保?活動的順利?開展，公司?工會高度重?視，立即召?開“面對面?、心貼心、?實打?qū)崱敝?題活動動員?會議，在會?議上傳達了?上級會議精?神，號召全?員即刻行動?起來，深刻?認識此次活?動的意義及?作用，并對?活動進行全?面部署，成?立了服務活?動領(lǐng)導小組?，___（?具體職務）?工會主記任?組長，__?_任副組長?，公司工會?、公司辦、?___人事?部、政工部?、生活中心?、傳媒中心?、目督辦等?為成員單位?的公司“服?務職工在基?層”活動領(lǐng)?導小組。領(lǐng)?導小組下設(shè)?辦公室，辦?公室設(shè)在公?司工會辦公?室，負責活?動的總體策?劃、統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)、___?實施、督辦?落實、檢查?考核等日常?工作。二?、廣泛宣傳?、擴大影響?為確保“?面心實”活?動有序開展?，公司工會?結(jié)合公司實?際，明確了?“面心實”?活動的總體?要求、活動?內(nèi)容、方法?步驟和工作?責任，充分?利用早會時?間對“面心?實”活動進?行了廣泛宣?傳和動員。?同時充分利?用公司內(nèi)部?刊物、宣傳?欄、黑板報?、安全手冊?、等宣傳形?式，廣泛宣?傳活動開展?有情況和成?效，交流各?個小組的經(jīng)?驗和方法，?使“面心實?”活動家喻?戶曉，深入?人心，形成?強烈的活動?開展氛圍。?三、精心?___，注?重實效結(jié)?合公司實際?情況，制定?下發(fā)了《公?司工會“面?對面、心貼?心、實打?qū)?服務職工在?基層”活動?實施方案》??！斗桨浮?指出，各級?工會開展“?服務職工在?基層”活動?要本著“堅?持服務大局?、促進改革?發(fā)展”，“?堅持服務職?工群眾、促?進企業(yè)和諧?”，“堅持?積極推進、?務求實效”?三點原則，?以懇談、走?訪、慰問、?問卷調(diào)查等?方式，深入?生產(chǎn)一線，?面對面與職?工交流，實?打?qū)崬槁毠?和企業(yè)服務?，堅持定點?聯(lián)系制度，?嚴格執(zhí)行首?問責任制和?限時辦結(jié)制?，研究工作?新課題，不?斷提高職工?群眾滿意度?。按照“服?務職工在基?層”活動實?施方案的要?求，結(jié)合工?會工作實際?，公司工會?制定了《公?司工會機關(guān)?“面對面、?心貼心、實?打?qū)嵎章?工在基層”?活動工作分?解表》，明?確了“形勢?任務宣傳、?法制教育、?學習內(nèi)容及?安排、職工?信息收集、?轉(zhuǎn)辦、跟蹤?落實和反饋?”等___?項活動內(nèi)容?，量化工作?指標，明確?工作責任，?通過對各級?工會及工會?干部工作指?標量化考核?，推動活動?的規(guī)范化、?常態(tài)化。?為使“服務?職工在基層?”活動落到?實處，工會?機關(guān)制定了?《公司工會?“面對面、?心貼心、實?打?qū)嵎章?工在基層”?工作情況記?錄表》，要?求工會干部?每月下基層?走訪不少于?一次，隨時?收集職工意?見和建議，?幫助解決和?協(xié)調(diào)職工反?映的問題，?并將處理情?況及時反饋?給職工，在?《情況記錄?表》上特設(shè)?受訪職工簽?字欄及職工?滿意度測評?欄，即達到?了對問題處?理情況持續(xù)?追蹤的目的?，又督促工?會“服務職?工在基層”?出實效。自?活動開展以?來，公司工?會干部與公?司領(lǐng)導和職?工群眾常常?進行交流，?共征集了_?__件意見?建議，幫助?解決了實際?問題___?件；上半年?，公司主要?領(lǐng)導走訪各?個區(qū)隊科室?，了解職工?生活情況，?___月_?__日，為?___名持?有困難職工?優(yōu)惠證的特?困職工發(fā)放?了慰問金，?共計___?元；___?月___日?，為___?名企業(yè)困難?職工發(fā)放了?春節(jié)慰問金?___元；?公司工會走?訪慰問患病?困難職工_?__人，發(fā)?放救濟金_?__元。?四、總結(jié)經(jīng)?驗、找出不?足通過開?展“面對面?、心貼心、?實打?qū)嵎?職工在基層?”活動，搭?建起了解職?工的信息平?臺和關(guān)愛職?工的服務平?臺，最終讓?該項活動成?為企業(yè)構(gòu)建?和諧勞動關(guān)?系的重要形?式和落腳點?，我公司工?會干部們，?在深入群眾?了解群眾的?過程中，進?一步增強了?工會干部的?服務意識，?鍛煉并提高?了工會干部?為基層服務?的水平和能?力，推動工?會工作與時?俱進，創(chuàng)新?發(fā)展。但工?作中仍然存?在一些不足?之處:（?一）部分人?員參與積極?性不高，對?活動的投入?度不夠。?（二）由于?各方面條件?有限，公司?工會對于職?工的意見和?要求不能做?到盡善盡美?。對于以?上問題，公?司工會已經(jīng)?高度重視，?在今后的工?作中必定努?力尋求解決?辦法，對活?動進一步完?善。五、?下一步工作?計劃為促?使“面對面?、心貼心、?實打?qū)嵎?職工在基層?”活動取得?更好的效果?，在下一步?的工作中，?著重強調(diào)以?下三方面：?（一）要?加大實施力?度，進一步?加強活動領(lǐng)?導的提高意?識，認真總?結(jié)經(jīng)驗，有?針對性地改?進問題。?（二）要提?高務實意識?，對于職工?的困難及要?求，要切實?地去解