2022年建筑業(yè)助理工程師年度總結(jié)

第6頁共6頁2022年?建筑業(yè)助理?工程師年度?總結(jié)(一?)___?年就要尾聲?，新的一年?展望在即。?___項目?從___年?___月中?旬正式施工?到現(xiàn)在，其?中制管車間?門架式鋼結(jié)?構(gòu)總面積_?__㎡，預?留倉庫門架?式鋼結(jié)構(gòu)總?面積___?㎡，主體分?別于___?年___月?初，___?年___月?中旬全線投?入使用，這?成績與公司?的正確領(lǐng)導?及項目部全?體員工的辛?苦勞動是分?不開的，也?是我們設計?部、物資部?、工程部等?公司上下團?結(jié)協(xié)作的結(jié)?果。在工程?的整體建設?過程中，也?深刻認識到?團隊合作的?重要性，一?些自身的不?足，團隊的?融洽度等等?都是影響工?程順利進行?的關(guān)鍵因素?。為此，現(xiàn)?將工程工作?總結(jié)如下：?一、工期?進度方面?工程在建前?期，在公司?上下一致的?努力下，整?體運作良好?，工程從安?全，質(zhì)量，?進度等各方?面呈現(xiàn)良好?趨勢，但是?原材料的加?工好壞是一?項重要環(huán)節(jié)?，為此在材?料進場過程?中，對其材?料的審核驗?收關(guān)系到工?程安全、進?度等重大環(huán)?節(jié)。(材料?常出現(xiàn)的問?題：1，?材料與原圖?紙不符。參?照圖紙逐一?檢驗，確保?材料的無誤?性;其次原?材料在加工?生產(chǎn)過程中?公司加大力?度對其進行?監(jiān)督以確保?材料的正確?生產(chǎn)為之后?的不必要麻?煩做好保證?。2，原?材料進場相?應資料不完?善。建議在?配發(fā)材料過?程中，__?_相應資料?人員準備相?應資料隨車?配發(fā)。3?，做好圖紙?會審，原圖?設計的常理?見識可能有?時會與現(xiàn)場?___生產(chǎn)?相沖突，造?成后期現(xiàn)場?變更，誤工?誤時)鑒于?以上，我希?望能在工地?開工之前，?集公司相應?領(lǐng)導，設計?部，物資部?，工程部(?建議施工隊?在條件允許?的情況下同?會)等相應?負責人召開?一個“工前?會議”，針?對圖紙、合?同、原材料?采集、材料?配發(fā)統(tǒng)籌，?設計技術(shù)，?現(xiàn)場管理問?題做一個全?方位的分析?、統(tǒng)籌、商?榷，劃分相?應職責，團?結(jié)團隊力量?。在基礎(chǔ)?施工中，天?氣等不可抗?拒因素，是?影響整體工?程順利完工?的最大的絆?腳石，為此?現(xiàn)場管理者?要根據(jù)現(xiàn)場?實際情況，?甲方，天氣?等因素做好?相應調(diào)整，?合理安排施?工進度、編?制切實有效?的進度趕超?制度措施。?在此，我也?深刻認識到?自身的不足?，面對陰雨?天氣不能合?理___安?排工人做好?后期工程進?度的準備工?作，相應的?在條件允許?的情況下就?造成了工期?的相應順延?，工程進度?加緊時，相?應的突擊趕?超工期也是?我自身管理?經(jīng)驗的不足?，不能合理?有效的調(diào)配?工人全面落?實，所以在?以后的工作?中有很多地?方需要學習?以待長進。?二、工程?施工安全方?面現(xiàn)場施?工要能夠真?正意識到安?全生產(chǎn)是企?業(yè)和個人鑄?就中太精品?的前提和保?障。能夠認?識做到“以?人為本，安?全第一”的?社會態(tài)度，?能夠做到安?全設施的投?入、安全教?育、預防為?主的重要性?和必要性。?在工程開工?前期，做好?工人安全教?育工作，簽?訂相應的勞?務合同，安?全交底，時?刻牢記安全?意識，__?_預留倉庫?項目中途施?工過程中出?現(xiàn)的工人施?工跌落情況?，作為現(xiàn)場?負責人我負?有不可推卸?的責任，在?公司領(lǐng)導上?下一致的努?力下采取相?應應急措施?，為受傷者?及時有效的?爭取到了最?寶貴的搶救?時間，使得?工人最后的?健康恢復提?供了有力保?障，為此我?也深刻反省?自身，牢記?過失，在日?后的施工現(xiàn)?場安全管理?工作中，時?刻做好“三?寶、四口、?五臨邊”、?現(xiàn)場文明施?工、對工人?的安全教育?、排查安全?隱患作為工?作的重點，?并制定具體?的安全實施?方案和措施?，為工程的?順利進行保?駕護航。?三、工程施?工質(zhì)量方面?百年大計?，質(zhì)量為本?。___項?目，隨已經(jīng)?完工，但是?依然遺留有?很多棘手問?題，如：屋?面板陽光瓦?搭接處的漏?水，墻面窗?戶的漏水…?…著實給甲?方的生產(chǎn)造?成了一定影?響，同時也?為公司造成?了不必要的?損失，對此?我深感愧疚?，目前一直?在努力修整?中。鑒于以?上我覺得在?工程施工過?程中時刻監(jiān)?督其施工程?序，避免工?人麻痹思想?，要與作業(yè)?班組簽訂技?術(shù)交底，必?要時簽訂質(zhì)?量協(xié)議，并?制定相應質(zhì)?量檢查周期?，在施工過?程中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量缺陷在?施工中落實?解決，真正?做到質(zhì)量問?題在質(zhì)量檢?查的動態(tài)（?范本）管理?之內(nèi)。嚴格?按照國家規(guī)?范、標準與?分戶驗收標?準施工，把?各項質(zhì)量落?到實處。?四、成本控?制和工程預?付款1.?成本控制?1)材料控?制：施工初?期編制了詳?細的施工預?算和材料用?量計劃，在?施工過程中?根據(jù)現(xiàn)場條?件的變化、?設計變更、?洽商等變化?因素又逐步?加以完善。?各施工班組?憑任務單領(lǐng)?料，材料進?出庫有詳細?的記錄。在?保證材料正?常供應的情?況下，杜絕?浪費。2?)采用新工?藝，減少用?工量、提高?效率來增加?效益(結(jié)合?現(xiàn)場實際情?況而定)。?2.工程?預付款與?___集團?有限公司簽?訂施工合同?中的工程預?付款條款，?建設單位存?在過拖欠和?推延，這讓?工程的順利?進行也受到?一定影響，?針對這個問?題現(xiàn)場管理?者充分做好?工程工作的?前提保證下?，切時做好?甲方溝通，?確?？铐椫?付力度，為?公司做好最?切實有力的?后援保證。?與各作業(yè)?班組簽訂的?勞務合同，?我們按照合?同也從未有?過拖欠，隨?偶有推延，?現(xiàn)場也盡量?做好了安撫?工作，確保?最后讓農(nóng)民?工安安全全?工作、歡歡?喜喜回家。?回望今年?的工作有成?長也有不足?，清醒分析?自己的工作?中的不足和?優(yōu)點，認識?差距，接受?經(jīng)驗，吸取?教訓，在今?后的工作中?揚長避短，?提高和改進?施工方法，?這是日后工?作的寶貴財?富。日后逐?漸完善自己?的觀點和意?識，不斷提?高專業(yè)素質(zhì)?和水平，加?強責任心，?培養(yǎng)愛崗敬?業(yè)精神，以?人為本，強?化管理，增?強團隊合作?精神。讓我?們工程部的?成績鑒證“?輝煌鄭通，?展現(xiàn)鐵軍風?采”。建?筑業(yè)助理工?程師年度總?結(jié)(二)?于___年?___月來?到了項目部?，該同志能?夠遵守公司?及所在項目?部的各項規(guī)?章制度，積?極服從領(lǐng)導?的工作安排?，完成指派?的各項工作?任務，維護?___榮譽?，思想上要?求進步，積?極響應公司?的號召，認?真貫徹執(zhí)行?公司文件及?會議精神。?工作積極努?力，任勞任?怨，認真學?習相關(guān)知識?，不斷充實?完善自己下?面帶來我的?工作總結(jié)范?文：我有?著強烈的主?人翁意識，?隨時___?公司發(fā)展，?切身想到公?司及項目部?的利益，堅?定公司會不?斷的發(fā)展、?壯大，對公?司的未來充?滿了熱情與?期望。無論?在工作還是?生活當中，?一直相信一?份耕耘，一?份收獲，所?以我一直在?努力，不斷?努力學習，?不斷努力工?作。熱愛自?己本職工作?能夠正確認?真對待每一?項工作，工?作投入，按?時出勤，有?效利用工作?時間，堅守?崗位。根?據(jù)項目的實?際情況，我?既要在現(xiàn)場?監(jiān)督指導當?地施工方的?工作，控制?施工質(zhì)量;?又要在辦公?室對施工方?所上報的工?作量進行審?核。在施工?高峰期時，?工作量是相?當大的，但?我仍然能堅?持原則，在?現(xiàn)場上嚴格?要求施工單?位，對于檢?查發(fā)現(xiàn)的施?工過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題，堅決要?求施工方進?行整改;對?于施工過程?中出現(xiàn)的技?術(shù)問題，能?夠與施工方?一起商量，?找出問題的?解決辦法。?在工作中有?一定的預見?性，對于施?工過程中可?能遇到的問?題，能夠及?時的提醒施?工方注意，?并采取相應?有效的措施?應對或避免?問題的出現(xiàn)?，做到了不?打無準備之?仗。在工?作量核算方?面，能夠做?好核算記錄?，杜絕了施?工單位的重?報、超報現(xiàn)?象;對于施?工方能夠結(jié)?合現(xiàn)場實際?情況對每一?筆工作量認?真計算，對?于在計算中?與施工方存?在差異的地?方，能夠明?晰的將自己?的計算式標?示在施工方?的計算書上?，便于施工?方進行核對?。對于工作?量上存在有?較大偏差而?需要扣除的?部分，能夠?給于施工方?合理的解釋?，并使施工?方能夠認同?應該扣除部?分的工作量?。對于由于?自己的計算?失誤，而錯?誤更改的工?作量，在經(jīng)?過施工方指?出后，能夠?虛心接受，?并及時進行?更正。由于?施工方計算?遺漏的工作?量，也能夠?及時給與增?補。能夠做?到了公平和?公正，在工?作中本著對?總包方認真?負責的態(tài)度?，對施工方?所報的工作?量認真審核?，不應該給?的堅決不能?給，保證總?包方的利益?;對待施工?方，做到了?應該給的必?須要給，由?于施工方的?計算原因遺?漏的工作量?，現(xiàn)場上也?確實完成的?，能夠指出?并增補，做?到了對施工?單位負責。?總結(jié)：通?過建筑施工?現(xiàn)場管理，?使我增長了?知識，開闊?了視野，總?結(jié)了不少的?現(xiàn)場施工經(jīng)?驗，學到了?先進的管理?經(jīng)驗和施工?技術(shù)。書本?的理論知識?和現(xiàn)場實踐?經(jīng)驗實現(xiàn)了?___的結(jié)?合，同時隨