關(guān)于工程管理人員述職報(bào)告三篇

精品文檔關(guān)于工程管理人員述職報(bào)告三篇關(guān)于工程管理人員述職報(bào)告1時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然繁忙但是感覺很充實(shí)，如今工作經(jīng)歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。作為一名管理人員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升自身工作才能的同時(shí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的理論工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和理論工作有機(jī)交融，使自己的程度得到很大的進(jìn)步，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，理解工程概況，有備而戰(zhàn)要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)展全面理解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，理解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進(jìn)展深化理解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上理解，要清楚、全面理解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況，有利于更好地施行管理，落施行工方法，更好地完善工作。二、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。三、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個(gè)工程可以保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們互相交流、互相尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為xxx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的意見，我一定會(huì)虛心承受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xxx越做越大，效益越來越好！關(guān)于工程管理人員述職報(bào)告220xx年就已經(jīng)過去了，回首20xx年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快，我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說，如今正是是公司拓展市嘗持續(xù)開展的起步，這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長壯大，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)歷，你們的方法和經(jīng)歷也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、好的方面〔一〕、在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認(rèn)真主動(dòng)，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力，現(xiàn)已能根本上獨(dú)立承當(dāng)本職崗位工作，實(shí)事求是，以工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守崗位為原那么，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)?！捕?、在工作上，嚴(yán)格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開平安、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析^p會(huì)議，在施工現(xiàn)場檢查時(shí)，經(jīng)常提醒平安問題，及時(shí)排除平安隱患，在這兩個(gè)工程里，未出現(xiàn)過一起平安事故?！踩场㈦S著崗位的調(diào)整，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)晉級(jí)改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水工程部組建起來，及時(shí)開展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比擬棘手，組建工程部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關(guān)系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、方案組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)晉級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！〔四〕、在學(xué)習(xí)上，有了進(jìn)一步的進(jìn)步，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教誨，學(xué)習(xí)他們的管理、組織、方案、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)?？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》，為今后的工作打下基矗二、存在缺乏〔一〕、專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步；〔二〕、缺乏經(jīng)歷，處理事情比擬客觀；〔三〕、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好；〔四〕、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)視與建議，我將努力改良方案，采，集自己的缺乏，爭取獲得更好的成績。關(guān)于工程管理人員述職報(bào)告3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：自20xx年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下，主要進(jìn)展以下幾方面的工作：1、完成了工程方面的施工工作，保證公司在12月18日順利開業(yè)。在公司管理層明確12月18日開業(yè)后，工程部的工作壓力比擬宏大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等，使公司的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，滿足了開業(yè)的需要。2、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按公司營業(yè)的需要運(yùn)行。工程部9—10月期間在人力資部的幫助下完成了新員工的培訓(xùn)和入職，員工人數(shù)有20余名。新員工的加盟，老員工的轉(zhuǎn)型，工程部的各級(jí)管理人員花了大量的精力和員工溝通認(rèn)識(shí)，積極做員工思想意識(shí)方面的工作，使工程部的運(yùn)行按公司營業(yè)的要求進(jìn)展。3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作〔如客房壁畫、皂液盒安裝等〕。開業(yè)前期，公司各部有大量的工作需工程部完成，集中表達(dá)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機(jī)是在發(fā)動(dòng)工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。4、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作，為公司正常運(yùn)營奠定了根底。消防驗(yàn)收合格是公司按時(shí)開業(yè)的一個(gè)根本條件。因我公司工程時(shí)間長的特殊原因，消防驗(yàn)收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗(yàn)收的順利通過。如上所述，我認(rèn)為自己在最近半年的工作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和缺乏：1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待進(jìn)步。2、管理才能和技巧有待加強(qiáng)。3、配合其