2022年物業(yè)管理出納工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年物業(yè)管理出納工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年物業(yè)管理出納工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年物業(yè)管理出納工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年物業(yè)管理出納工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年?物業(yè)管理出?納工作總結(jié)?回首__?_年下半年?工作,物業(yè)?財(cái)務(wù)部向規(guī)?范管理合理?調(diào)配又向前?跨了一步,?完成了物業(yè)?公司與世家?軒的財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制度?的制定、管?理臺(tái)賬體系?的建立等等?幾個(gè)重要的?任務(wù),使物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)工作在以?前的一些基?礎(chǔ)工作之上?得到了全新?的改變,與?整個(gè)集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)成?一致的高度?,邁上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。具體工作?如下:一?、物業(yè)公司?與世家軒的?財(cái)務(wù)分賬?從___年?___月份?開(kāi)始,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求,?完成世家軒?與物業(yè)管理?公司的分賬?處理工作,?開(kāi)設(shè)世家軒?金碟賬套,?獨(dú)立核算,?對(duì)已輸入金?碟的憑證進(jìn)?行整理裝訂?入冊(cè)并存檔?備查。__?_月份,又?把該賬套移?交給集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部。?二、物業(yè)?公司管理臺(tái)?賬體系的建?立根據(jù)君?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)一?要求,結(jié)合?物業(yè)公司的?實(shí)際情況,?在以前的會(huì)?計(jì)核算基礎(chǔ)?之上,從管?理的角度,?制定了物業(yè)?公司的管理?臺(tái)賬體系(?物業(yè)公司及?世家軒)。?包括管理臺(tái)?賬、管理臺(tái)?賬的匯總、?管理報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析、?資金計(jì)劃、?資金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯總?表等等一系?列的工作的?開(kāi)展和圓滿(mǎn)?完成,與整?個(gè)集團(tuán)達(dá)成?一致,使物?業(yè)的財(cái)務(wù)工?作真正走上?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作軌道,?真正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理的?作用。三?、物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度的?制定在君?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)一?指導(dǎo)下,制?定了物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)制?度體系。包?括《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)制度?》、《君華?物業(yè)管理臺(tái)?賬核算辦法?》、《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)付?款管理辦法?》、《君華?物業(yè)付款審?批權(quán)限的規(guī)?定》、《君?華物業(yè)財(cái)務(wù)?部部門(mén)職責(zé)?》、《君華?集團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管理?辦法》的制?定。規(guī)范了?整個(gè)物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程,使?物業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作得?到了全面的?提升和改善?。特別是在?付款的審批?流程上有了?明確的規(guī)定?,從根本上?進(jìn)行了一次?大的提升。?四、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)管?理模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)財(cái)?務(wù)部對(duì)一些?以前的會(huì)計(jì)?核算工作進(jìn)?行了相應(yīng)的?規(guī)范、理順?之后,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求,?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)部與會(huì)計(jì)?核算部進(jìn)行?了工作交接?,把會(huì)計(jì)核?算工作并入?集團(tuán)會(huì)計(jì)核?算部,物業(yè)?公司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管理臺(tái)?賬、財(cái)務(wù)管?理工作,從?以前基礎(chǔ)的?會(huì)計(jì)核算工?作之上,提?升到真正的?財(cái)務(wù)管理工?作,從公司?的利益出發(fā)?,為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)務(wù)?參謀,提供?最準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)核?算部為保證?工作的順利?開(kāi)展執(zhí)行,?作出了具體?的工作事項(xiàng)?互相協(xié)調(diào)配?合,逐步的?完善整個(gè)財(cái)?務(wù)工作流程?,確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)工?作的規(guī)范性?、準(zhǔn)確性,?提高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完成目?標(biāo)工作配?合___完?成了下半年?二期的收樓?工作,加強(qiáng)?管理費(fèi)的收?繳工作。從?___月份?開(kāi)始,共收?樓___戶(hù)?,收樓費(fèi)用?___萬(wàn);?從___月?份開(kāi)始,重?點(diǎn)加強(qiáng)管理?費(fèi)的催繳工?作,10-?___月共?追繳了管理?費(fèi)___萬(wàn)?,收費(fèi)率比?上半年極大?的提高。?六、完成科?奈財(cái)務(wù)部門(mén)?的數(shù)據(jù)錄入?一期維修?基金以及欠?費(fèi)情況的徹?底清查。匯?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?,進(jìn)行催繳?工作。監(jiān)?控世家軒的?財(cái)務(wù)開(kāi)支、?價(jià)格審核及?收款流程的?管理。對(duì)收?銀人員進(jìn)行?財(cái)務(wù)培訓(xùn),?并且于__?_月份開(kāi)始?增設(shè)了收銀?機(jī),使收銀?工作更加規(guī)?范,極大提?高了工作效?率。物業(yè)?管理出納工?作總結(jié)【二?】___?年即將過(guò)去?。展望未來(lái)?,我對(duì)公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿(mǎn)了信心和?希望,為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo),取得更?好的工作成?績(jī),我把這?一年的工作?情況總結(jié)如?下:__?_年年底,?在對(duì)物業(yè)管?理行業(yè)一無(wú)?所知的情況?下,我幸運(yùn)?的加入了_?__物業(yè)服?務(wù)有限公司?這個(gè)大家庭?里,看似簡(jiǎn)?單的賬單制?作→日常收?費(fèi)→銀行對(duì)?接→建立收?費(fèi)臺(tái)賬→與?總部財(cái)務(wù)對(duì)?接,一切都?是從零開(kāi)始?。我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),虛?心求教釋惑?,不斷理清?工作思路,?總結(jié)工作方?法:在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下,從不會(huì)?到會(huì),從不?熟悉到熟悉?,我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?,找到了切?入點(diǎn),把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)。?一、前期?培訓(xùn)

在?經(jīng)理和會(huì)計(jì)?的指導(dǎo)和幫?助下,我學(xué)?習(xí)了物業(yè)管?理方面的知?識(shí),提高自?身的物業(yè)管?理的技能,?了解小區(qū)的?基本情況。?二、前期?接房的準(zhǔn)備?工作

對(duì)?物業(yè)費(fèi)等七?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行?了的核算工?作,建立臺(tái)?賬。三、?收費(fèi)

自?___月起?正式進(jìn)行接?房工作,對(duì)?各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行了收取工?作,并將當(dāng)?天收取的現(xiàn)?金及時(shí)存入?銀行,定期?與公司財(cái)務(wù)?做好對(duì)賬工?作。出納工?作首先要有?足夠的耐心?和細(xì)心,不?能出任何差?錯(cuò),在每次?收費(fèi)的時(shí)候?,每筆錢(qián)我?都會(huì)算兩遍?點(diǎn)兩遍,確?保無(wú)誤。?四、支出

?關(guān)于現(xiàn)金?的支出,我?堅(jiān)持必須領(lǐng)?導(dǎo)審批才予?以付款,在?領(lǐng)導(dǎo)不在公?司的請(qǐng)款下?,一些支出?必須電話請(qǐng)?示,再予以?付款。及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?收支信息。?五、在客?服工作比較?繁忙的情況?下,協(xié)助客?服接聽(tīng)電話?、接待業(yè)主?、進(jìn)行日常?的報(bào)修及記?錄工作。?六、主要的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?1、只有?擺正自己的?位置,下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù),才能?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?;2、只?有主動(dòng)融入?___,處?理好各方面?的關(guān)系,才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?;3、只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度,?認(rèn)真理財(cái)管?賬,才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé);4、?只有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí),加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?,才能把分?內(nèi)的工作做?好;5、?只有保持心?態(tài)平和,“?取人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短”?,才能不斷?提高、取得?進(jìn)步。七?、財(cái)務(wù)工作?像年輪,?一年工作的?結(jié)束,意味?著下一年工?作的重新開(kāi)?始。我喜歡?我的工作,?雖然繁雜、?瑣碎,也沒(méi)?有太多新奇?,但是做為?公司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈,?我深深的感?到自己崗位?的價(jià)值,同?時(shí)也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標(biāo)?:1、做?好財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃,以預(yù)?算為依據(jù),?積極控制成?本、費(fèi)用的?支出;2?、實(shí)抓應(yīng)收?賬款的管理?,減少壞賬?,保全公司?的經(jīng)營(yíng)成果?。

八、?對(duì)來(lái)年工作?的建議1?、應(yīng)加強(qiáng)同?事之間的團(tuán)?結(jié);2、?提高專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)能?力;以上是?我對(duì)自己工?作的總結(jié)匯?總,敬請(qǐng)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予?批評(píng)指正。?在今后的工?作當(dāng)中,我?將一如既往?的努力工作?,不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn);?努力學(xué)習(xí),?不斷提高自?己的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)能?力,以新形?象,新面貌?,為公司的?輝煌發(fā)展而?努力奮斗。?物業(yè)管理?出納工作總?結(jié)【三】?回顧___?年的工作,?我做一個(gè)詳?細(xì)的總結(jié):?一,工作?內(nèi)容首先?,我擔(dān)任的?是物業(yè)公司?和洗車(chē)行出?納的職務(wù),?主要涉及物?業(yè)公司和洗?車(chē)行日常收?支的核算、?損益核算以?及出具報(bào)表?等各種經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的核算?。第一:?與收銀員交?接銷(xiāo)售金額?的工作,這?方面的工作?是針對(duì)洗車(chē)?行而言的。?洗車(chē)行收銀?實(shí)行每日一?收每日一交?原則。第?二:日常憑?證的審核工?作。洗車(chē)行?和物業(yè)公司?的日常憑證?都是由會(huì)計(jì)?審核無(wú)誤后?作為最后確?定數(shù)據(jù)結(jié)賬?出具報(bào)表。?第三:庫(kù)?存商品的核?算管理。洗?車(chē)行很大一?部分銷(xiāo)售額?來(lái)自于銷(xiāo)售?汽車(chē)類(lèi)裝飾?商品,所以?日常的商品?庫(kù)存就成為?很大的一個(gè)?整合管理模?塊。日常的?規(guī)范庫(kù)存商?品的管理、?嚴(yán)格的控制?庫(kù)存商品的?合理?yè)p耗和?儲(chǔ)備都極大?的減少了資?金的占用?第四:成本?核算。財(cái)務(wù)?部在不斷總?結(jié)以前年度?的不足中逐?漸建立了比?較全面的成?本核算模塊?。物業(yè)公司?在今年年初?加強(qiáng)細(xì)化了?各種費(fèi)用的?部門(mén)分配,?各種成本的?項(xiàng)目歸屬。?第五:出?具報(bào)表。報(bào)?表體現(xiàn)了每?月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的情況。平?時(shí)日常的核?算都為月底?出具各種報(bào)?表奠定了基?礎(chǔ)。損益表?也為我們體?現(xiàn)了每月經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的結(jié)?果,針對(duì)虧?短還是盈利?的結(jié)果我們?提出相應(yīng)的?政策。二?,工作中的?不足之處?第一:財(cái)務(wù)?部的工作比?較繁瑣,所?以有時(shí)辦事?有急躁情緒?,致使欲速?而不答;由?于工作性質(zhì)?沒(méi)有太大變?化,所以創(chuàng)?新性比較少?,處理棘手?事情也不能?積極妥善處?理,需要進(jìn)?一步改進(jìn)。?.第二:?針對(duì)洗車(chē)行?而言,總結(jié)?過(guò)去經(jīng)驗(yàn),?今年年初做?出不少相應(yīng)?對(duì)策,比如?說(shuō)洗車(chē)行銷(xiāo)?售掛賬,以?前有不少本?集團(tuán)的來(lái)了?以后只簽字?就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售?掛賬,而實(shí)?際上我們不?能確定確有?此人,給去?年年底結(jié)賬?帶來(lái)許多不?便,前段時(shí)?間也對(duì)洗車(chē)?行收銀存在?的漏洞也做?了相應(yīng)的調(diào)?整整合,極?大提高了洗?車(chē)行的效率?。三,工?作建議作?為深處物業(yè)?公司整體的?一員,我將?在以后的工?作中不斷發(fā)?揚(yáng)優(yōu)勢(shì)不足?缺點(diǎn)。對(duì)于?平日的工作?提出以下幾?點(diǎn)建議第?一,關(guān)于借?款。不管是?個(gè)人原因借?款還是因公?借款,不管?這筆錢(qián)是原?數(shù)還回還是?需要報(bào)銷(xiāo)費(fèi)?用,都希望?能及時(shí)還款?。這樣既減?少了財(cái)務(wù)因?不還款扣除?工資的麻煩?也能使各項(xiàng)?費(fèi)用能夠在?當(dāng)月準(zhǔn)確的?計(jì)量。第?二:關(guān)于食?堂用餐時(shí)間?。現(xiàn)在食堂?的用餐時(shí)間?是行政下班?時(shí)間也就是?正常下班時(shí)?間后半小時(shí)?就停止用餐?,除了特殊?情況比如洗?車(chē)行會(huì)提前?用餐,大部?分是從一下?班的時(shí)候用?餐,一下班?用餐人員特?別多,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論