電廠個(gè)人工作總結(jié)

—電廠個(gè)人工作總結(jié)電廠個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成果，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是搜集整理的電廠個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫忙。電廠個(gè)人工作總結(jié)120XX年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至X電廠工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，一直以主動(dòng)認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了很多珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，按時(shí)休息并補(bǔ)充養(yǎng)分，常常戶外漫步來(lái)調(diào)整心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證裝備正常運(yùn)行。二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。三、不斷提高協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自閱歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還閱歷了機(jī)組的大小修。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)展綠色能源。在裝備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固進(jìn)展壯大。于20XX年X月X日至X電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在X電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷幫忙下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)裝備比擬，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)系統(tǒng)裝備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)分，加之部分裝備參數(shù)、特性不詳，需要主動(dòng)探究思索，查找的運(yùn)行方式，努力做好X電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。電廠個(gè)人工作總結(jié)2過(guò)去一年的電廠工作伴伴著春去秋來(lái)結(jié)束了，作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性，通過(guò)工作中的努力保障電力方面的供應(yīng)，在我看來(lái)自己肩上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是很重要的，因此一年來(lái)我從未在電廠工作中有所懈怠，為了更好地指導(dǎo)今后的電廠工作讓我對(duì)過(guò)去一年的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)。嚴(yán)格根據(jù)流程操作電廠裝備并從中學(xué)到適用的技術(shù)，我明白電廠工作在操作過(guò)程中存在肯定的危險(xiǎn)從而需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，因此我能夠依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而在電廠工作中嚴(yán)格要求自己，在我看來(lái)這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄍ軌蚝芎玫胤乐棺约涸诠ぷ髦蟹稿e(cuò)，雖然并非是初入職場(chǎng)的新手卻總能在電廠工作中學(xué)到不少新學(xué)問(wèn)，在我看來(lái)電廠工作的參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地錘煉自己，因此每次被布置任務(wù)的時(shí)分都會(huì)被我當(dāng)做錘煉自己的時(shí)機(jī)，而我也能夠緊握住在電廠進(jìn)展的機(jī)遇并在工作中取得了不少進(jìn)展，想要在職場(chǎng)中取得進(jìn)步自然要嚴(yán)格要求自己才行。注意對(duì)裝備的維護(hù)以便于在工作中更好地操作，我明白電廠中的每個(gè)裝備都是非常昂貴的，因此在運(yùn)用過(guò)程中既要當(dāng)心又要做好定期的維護(hù)，所以我在工作之前都會(huì)對(duì)電廠裝備進(jìn)行檢查從而確保不會(huì)影響到工作的完成，而且在維護(hù)的同時(shí)無(wú)疑能夠加深自己對(duì)電廠裝備的了解程度，另外在維護(hù)的同時(shí)我也會(huì)向同時(shí)請(qǐng)教電廠工作中的經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)認(rèn)識(shí)到自身的缺乏從而爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn)，我也會(huì)牢記工作中的經(jīng)驗(yàn)并時(shí)辰反思自身的缺乏之處。追求思想進(jìn)步并按時(shí)寫(xiě)好每周的工作日志，得益于領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白堅(jiān)持寫(xiě)工作日志的重要性，因此我會(huì)記錄好每天的工作狀況并對(duì)此進(jìn)行反思，無(wú)論是會(huì)議上的商量還是對(duì)工作日志的分析都能夠讓我收獲許多，而我也會(huì)履行好電廠員工的職責(zé)并在工作中主動(dòng)表現(xiàn)自己，擔(dān)當(dāng)起屬于自己的職責(zé)并爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn)，在我看來(lái)這份對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法無(wú)疑能夠讓自己從中收獲許多，而且我也能夠認(rèn)識(shí)到電廠工作中有著很多挑戰(zhàn)等候著自己去解決，因此我會(huì)認(rèn)真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。我會(huì)努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗，過(guò)去一年積累的經(jīng)驗(yàn)讓我從中得到了不小的進(jìn)步，我也會(huì)珍惜在電廠工作的時(shí)機(jī)并爭(zhēng)取制造更多效益。電廠個(gè)人工作總結(jié)3光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)一年又將過(guò)去。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教導(dǎo)下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：首先，在思想上，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培訓(xùn)，耐煩教導(dǎo)下，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)學(xué)問(wèn)，增加了安全意識(shí)，提高了消防力量；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過(guò)一年來(lái)在電廠運(yùn)行中遇到的突發(fā)事故和在日常維護(hù)的工作中，我獲得了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在維護(hù)檢修工作的力量。在這一年里，從事檢修的工程許多，閱歷了#1機(jī)大修和#2機(jī)的臨修，我們對(duì)常常顯現(xiàn)問(wèn)題的裝備作了改進(jìn)，對(duì)可能顯現(xiàn)問(wèn)題的裝備強(qiáng)化了防范，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。例如#2機(jī)4號(hào)調(diào)整閥，因裝備原因在工作中常常顯現(xiàn)閥桿套筒的卡澀，嚴(yán)峻影響機(jī)組的安全運(yùn)行。通過(guò)解體，測(cè)量數(shù)據(jù)，結(jié)合電廠要求及實(shí)際應(yīng)用，我們更換了部分裝備，調(diào)整各部件的間隙，從而解決了#2機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題；對(duì)可能顯現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件，按時(shí)地檢修好裝備，使其投入工作。以“安全運(yùn)行，提高效益”為中心，做好各項(xiàng)工作。再次，在工作看法上，作為機(jī)化檢修組長(zhǎng)，對(duì)于自己的本職工作，我能做到主動(dòng)主動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心思索。當(dāng)然還有許多做得不夠的地方，希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，為能更好地進(jìn)行日常維護(hù)檢修工作而奮斗。最終，本人希望公司完善培育技術(shù)人才的工作，從而使檢修工作的每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，在分析和解決問(wèn)題上能更有效率，更好地完成日常維護(hù)檢修工作。只有這樣才能充足發(fā)揮每位員工的最大潛力，將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個(gè)完好的集體?；赝^(guò)去，展望將來(lái)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)技術(shù)學(xué)問(wèn)。我將以更高，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。進(jìn)一步提高班組分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量，提高工作效率。希望公司能給我更多學(xué)習(xí)，工作的時(shí)機(jī)?？?jī)效改進(jìn)與方案一.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，與實(shí)際相結(jié)合，爭(zhēng)取更大進(jìn)步.二.主動(dòng)搞好同事之間的關(guān)系，相互溝通心得.三.做好每項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)按時(shí)完成任務(wù).四.希望公司給我們更多的技能培訓(xùn)五.我們也在各方面做到更好.電廠個(gè)人工作總結(jié)4一年來(lái)，我作為一名電廠XX—X人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，克服孕期反應(yīng)等身體不適，一直以專心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。獨(dú)特是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常實(shí)驗(yàn)程序，做實(shí)驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。之后又專心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做實(shí)驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，連續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以確定潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要專心主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞裝備，耐煩溝通。五、推舉：1、安全設(shè)備能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定裝備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、強(qiáng)化微機(jī)自動(dòng)化程度，能充足利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、此刻都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。XX—X年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)頭，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?，水處理工作?huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。電廠個(gè)人工作總結(jié)5伴著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20XX年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20XX年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年度主要工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)方面1、全年出勤率X%。2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了裝備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻(xiàn)。4、全年發(fā)現(xiàn)裝備缺陷X項(xiàng)，其中X月份發(fā)現(xiàn)的高備變X開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和X月份發(fā)現(xiàn)的X主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)XXX度，均按時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的裝備事故。5、協(xié)作檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)裝備更換工作。全年執(zhí)行大型操作X項(xiàng)，工作票X張。6、組織全班參與了廠部組織的＇安規(guī)考試，參考率XXX%，成果優(yōu)秀。7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。8、全年完成了“五無(wú)”和“零違章”，未顯現(xiàn)任何擔(dān)心全現(xiàn)象。9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全大事吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題按時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)X天。11、強(qiáng)化班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。2、組織全班參與了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率XXX%，成果優(yōu)秀。3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換裝備學(xué)問(wèn)，把握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).5、X獲得總廠”XMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（X）一名、專區(qū)（X）一名、值班員兩名（XX）。7、兩明星員參與了總廠組織的“XMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。8、完成了年初的培訓(xùn)方案。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿X篇。特別是“X事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠接受的。2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。4、主動(dòng)抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。5、主動(dòng)參與工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。6、我班“青年安全示范崗”順當(dāng)通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。7、主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。1、認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)做好各類臺(tái)賬，全部的工器具及班組資料施行定置管理。2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項(xiàng)工作。五、存在問(wèn)題及實(shí)行措施1、班組制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠抱負(fù)。3、措施：1）強(qiáng)化班組制度垂直執(zhí)行力度，充足發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。2）強(qiáng)化培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采納不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。電廠個(gè)人工作總結(jié)6在我部全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，有效開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)，強(qiáng)化安全互保，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，主動(dòng)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和各項(xiàng)安全大檢查，嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理，我部杰出地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo)，全年共發(fā)生2次裝備一類障礙，4次裝備二類障礙，未發(fā)生異樣。一、強(qiáng)化管理創(chuàng)新，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，有效施行三級(jí)掌握。我部強(qiáng)化管理創(chuàng)新，出臺(tái)了《XX工考評(píng)方法》和《專業(yè)管理考評(píng)細(xì)則》，分別對(duì)職工的安全素養(yǎng)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評(píng)，有力地促進(jìn)了職工安全素養(yǎng)的提高和強(qiáng)化了對(duì)專業(yè)安全管理力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了職工的工作行為，強(qiáng)化了我部的安全基礎(chǔ)。年初，我部依據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)“三級(jí)掌握”的要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來(lái)抓，年初，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施，我部認(rèn)真審核，使措施詳細(xì)，有可操作性。我部通過(guò)狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，強(qiáng)化保證措施的落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)嘉獎(jiǎng)的考核，保證了安全目標(biāo)的完成。二、強(qiáng)化安全教育，提高安全素養(yǎng)，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)各班的專業(yè)特點(diǎn)，我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)，依據(jù)生產(chǎn)情況，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，保證安全活動(dòng)質(zhì)量。充足認(rèn)識(shí)“安全工作，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作方案并認(rèn)真組織實(shí)施，努力提高全員安全技術(shù)水平。同心協(xié)力，開(kāi)動(dòng)腦筋，強(qiáng)化班前班后會(huì)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高全員安全素養(yǎng)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào)，我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對(duì)性事故教訓(xùn)和對(duì)策措施，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí)，提出學(xué)習(xí)體會(huì)后，由班長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì)，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和詳細(xì)的對(duì)策措施，班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí)，最終我部組織對(duì)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，這樣，保證了對(duì)事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。在安全月活動(dòng)中，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長(zhǎng)鳴》，各班認(rèn)真制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果?！栋踩a(chǎn)法》公布后，我部組織班組及各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，各級(jí)人員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增加。三、強(qiáng)化工作票及裝備缺陷和定期工作管理，有效開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)。工作總結(jié)我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全學(xué)問(wèn)考試情況及平常工作情況，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可，強(qiáng)化工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過(guò)程管理，強(qiáng)化工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無(wú)過(guò)失考核方法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。強(qiáng)化工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅(jiān)持裝備缺陷每周分析，強(qiáng)化裝備缺陷管理，全年我部裝備缺陷消退率在97%以上；通過(guò)完善、強(qiáng)化裝備定期工作和強(qiáng)化裝備牢靠性分析、考核，有效地提高了裝備缺陷消退率及裝備的牢靠性和健康水平，把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，確保裝備安全運(yùn)行。我部一直把XX工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來(lái)抓，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。平?，F(xiàn)場(chǎng)XX工作主要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單的形式來(lái)表達(dá)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)；機(jī)組調(diào)停時(shí)的大量消缺工作主要是通過(guò)組織有關(guān)會(huì)議對(duì)專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；特別危險(xiǎn)的搶修工作除組織有關(guān)會(huì)議，還組織制定、落實(shí)“三措”來(lái)保證搶修的安全；機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)工程排查，然后組織制定針對(duì)性的“三措”，我部通過(guò)狠抓有關(guān)安全工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來(lái)保證XX工作過(guò)程中的安全，使XX修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控。四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，強(qiáng)化安全互保，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠反習(xí)慣性違章，確保機(jī)組大、小修安全順當(dāng)進(jìn)行。平常我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場(chǎng)巡察，查禁違章，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理方法》，對(duì)違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間，我部特地成立安全巡察小組，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)工作中，強(qiáng)化了安全互保開(kāi)展情況的檢查，到目前為止，我部8個(gè)班組均取得了全部的小紅旗，安全互?；顒?dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。電廠個(gè)人工作總結(jié)7安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要任務(wù)。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生擔(dān)心全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況。每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告辭違章書(shū)》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn)。《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的根據(jù)這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些缺乏之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作掌握流程圖》、《工作票掌握流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提示大家時(shí)辰牢記、到處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年進(jìn)行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)缺乏之處按時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比擬全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要強(qiáng)化，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍許多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。近幾年裝備改造步伐快。新裝備上馬投運(yùn)快，對(duì)新裝備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行留意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正把握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前裝備先投運(yùn)然后人員逐步順應(yīng)的局面，不能滿意先把握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，裝備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能按時(shí)更改，一些輔助裝備的改造或異動(dòng)程序不標(biāo)準(zhǔn)，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。電廠個(gè)人工作總結(jié)8光陰荏苒，我20XX年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)，XX年進(jìn)入XXX工程有限公司工作，在這短暫的2年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)理解，而且對(duì)從前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：學(xué)習(xí)上，自參與工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身力量。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓學(xué)問(wèn)面的時(shí)機(jī)，而且對(duì)于行業(yè)的進(jìn)展和改變也得到按時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院主動(dòng)向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。工作上，我首先參與的工程是安頓東和桂東苑的園林工程設(shè)計(jì)，在該工程中，我熟識(shí)了工程設(shè)計(jì)的根本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最終這兩個(gè)工程的施工圖分別在20XX年的1月和20XX年的7月順當(dāng)完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽(tīng)從主管的指導(dǎo)布置，在工程中我清晰地了解到工程由方案——擴(kuò)初——施工圖的具體流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的許多標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)化了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的力量。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過(guò)程中，我的專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等工程的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟識(shí)，對(duì)圖紙要熟識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更要熟識(shí)，還要連續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。伴著社會(huì)的進(jìn)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫忙下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我順應(yīng)工作節(jié)奏，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但仍存在著一些缺乏。在今后的工作中自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清晰地認(rèn)識(shí)到為順應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中錘煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培育工作力量，爭(zhēng)取更大的成果。電廠個(gè)人工作總結(jié)9XX年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至XX電廠工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，一直以主動(dòng)認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了很多珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，按時(shí)休息并補(bǔ)充養(yǎng)分，常常戶外漫步來(lái)調(diào)整心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證裝備正常運(yùn)行。二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。三、不斷提高協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自閱歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還閱歷了機(jī)組的大小修。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)展綠色能源。在裝備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固進(jìn)展壯大。于XX年XX月XX日至XX電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在XX電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷幫忙下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)裝備比擬，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)系統(tǒng)裝備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)分，加之部分裝備參數(shù)、特性不詳，需要主動(dòng)探究思索，查找的運(yùn)行方式，努力做好XX電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。電廠個(gè)人工作總結(jié)10光陰荏苒，20XX年已接近尾聲。回首20XX年，我和我所在的原來(lái)的運(yùn)行三值不僅圓滿的完成各項(xiàng)發(fā)電工作任務(wù)，更在公司迎檢，機(jī)組檢修等各項(xiàng)公司重要工作中發(fā)揮了奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神，做出了重要奉獻(xiàn)。12月15日，應(yīng)公司和部門工作需要，運(yùn)行三值進(jìn)行了人員調(diào)整，如今新的運(yùn)行三值人員為：值長(zhǎng)、主值班員、副值班員（代班內(nèi)副值班員崗位）。俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤，流水的兵，盡管進(jìn)行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會(huì)引領(lǐng)它在繼承始終以來(lái)運(yùn)行三值認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上，在接下來(lái)的工作中，連續(xù)奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。一、提高責(zé)任意識(shí)，端正工作看法我將思想修養(yǎng)寫(xiě)在第一，是由于我個(gè)人認(rèn)為這是本崗位最根本同時(shí)也是最重要的要求?！翱捶ù_定一切，詳情確定成敗”，我一直認(rèn)為，在做事情，做好事情，做成事情的過(guò)程中，人的因素肯定是處于第一位的。接下來(lái)，在新的運(yùn)行三值中，我首先會(huì)結(jié)合自己多年來(lái)的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作看法的問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面擺在前，講明白。第一，責(zé)任意識(shí)。處于發(fā)電運(yùn)行崗位上，要想完善的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必需具備踏實(shí)負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作看法以及與之匹配的思想修養(yǎng)，這是崗位工作首要要求的條件。運(yùn)行崗位不同于其他崗位，它要求最為嚴(yán)格：它拒絕絲毫過(guò)失的顯現(xiàn)；它拒絕任何理由和借口的埋怨和推脫；它拒絕一切的感情波動(dòng)和“差不多”。運(yùn)行崗位是任何發(fā)電廠最為根本和最為重要的崗位，毫不客氣的說(shuō)，運(yùn)行值班員的崗位不是誰(shuí)都可以勝任的，假如不能從思想上熱愛(ài)它，把它當(dāng)做一項(xiàng)一生為之努力奮斗的事業(yè)，那么即使你在這個(gè)崗位上，你從根本上就是一個(gè)危險(xiǎn)源，對(duì)自己和公司都是相當(dāng)危險(xiǎn)的。第二，工作看法。運(yùn)行好不好干？運(yùn)行苦不苦？運(yùn)行有意思嗎？這種問(wèn)題想必很多人都想明白答案，但是這個(gè)答案卻因人而異，我只想說(shuō)：運(yùn)行工作，運(yùn)行崗位，它是給懂它，愛(ài)它的人的一項(xiàng)事業(yè)。慶幸的是，我對(duì)于運(yùn)行工作始終以來(lái)都有著無(wú)比的熱愛(ài)和激情，正是這種熱愛(ài)與激情，支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累，埋怨連天而是一種崇高的任務(wù)感、責(zé)任感；支持我在夜深人靜時(shí)感受到的不是孤獨(dú)、疲乏而是一種責(zé)任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和驕傲。對(duì)于運(yùn)行工作，盡管公司之前說(shuō)大趨勢(shì)是不要運(yùn)行了，要運(yùn)維一體什么的，但是我還是認(rèn)為，不管別人重視不重視，既然在這個(gè)崗位上一天，我們首先要自己重視起來(lái)，假如是有些人身在曹營(yíng)心在漢，有著覺(jué)得運(yùn)行苦，沒(méi)人疼，不受待見(jiàn)之類的消極想法，不想干運(yùn)行，總是想跑路，那么我也會(huì)在徹底調(diào)查把握的基礎(chǔ)上給他建議和向上級(jí)匯報(bào)，這樣的班員干工作還不如不干，三值也不需要這樣的員工。我對(duì)班員的工作看法要求是：以飽滿熱忱和認(rèn)真的工作看法去對(duì)待運(yùn)行工作，負(fù)好責(zé)任，上好每一天班，不給這項(xiàng)崇高的事業(yè)抹黑。二、強(qiáng)化班組管理，創(chuàng)立最優(yōu)班組在此，我首先要做下自我檢討，在值長(zhǎng)崗位已經(jīng)近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的不夠好，還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運(yùn)行四個(gè)值內(nèi)，運(yùn)行三值始終以來(lái)表現(xiàn)優(yōu)異，特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競(jìng)賽中都是名列前茅。但是今年以來(lái)，值內(nèi)的成果雖說(shuō)也不錯(cuò)，但不是特別突出，究其原因，責(zé)任大部分在我。閱歷了四年的考驗(yàn)，運(yùn)行的四個(gè)值根本都對(duì)業(yè)務(wù)和崗位上輕車熟路了，那么今年的工作要想脫穎而出，部門對(duì)我們的要求就是詳細(xì)班組管理方面，誰(shuí)班組管理的好，各種臺(tái)賬資料標(biāo)準(zhǔn)完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰(shuí)更好，誰(shuí)就是優(yōu)秀的班組。換句話說(shuō)，大家之間拼的就不再是根本業(yè)務(wù)上力量的高低，靠的就是管理和詳情工作了。在這一點(diǎn)上，我沒(méi)有做好自己工作，首先我先反省下自己的缺乏：第一、我沒(méi)能抓好班組臺(tái)賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實(shí)做的工作是四個(gè)值里最多，辦的票也最多，操作任務(wù)也最多，但是由于管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，善后工作不按時(shí)，沒(méi)能把工作做完后回頭看，定時(shí)查，徹底做到兩票合格率XXX%；第二、我沒(méi)能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作，做到各項(xiàng)工作有人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，各司其職。半年來(lái)班組各項(xiàng)工作始終比擬雜，看似大家都忙得不行開(kāi)交，其實(shí)是一鍋粥的忙，效率低下。第三、我沒(méi)能做好自身業(yè)務(wù)力量提升方面工作。作為運(yùn)行值長(zhǎng)，是要主持全廠各項(xiàng)工作的，但是自己總覺(jué)得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒(méi)方案，沒(méi)梳理好挨次，布置協(xié)調(diào)方面不夠好。關(guān)于這些方面的問(wèn)題，我自己深入反省了，也和其他班員，其他值長(zhǎng)溝通探討了如何強(qiáng)化兩票管理，臺(tái)賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班員重新梳理里班內(nèi)工作，明確了各自分工和責(zé)任，也重新制定了諸如班前會(huì)自查交接班臺(tái)賬，交班后專項(xiàng)檢查本值兩票等整改方案。在以后的工作，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化這些方面的工作，強(qiáng)化班組管理，創(chuàng)立最優(yōu)班組。三、今后努力的方向工作除了之前提到的班組管理方面問(wèn)題，接下來(lái)我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升：1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程，不打折扣。對(duì)規(guī)程上，調(diào)令里規(guī)定的東西，就是要?jiǎng)傂缘膱?zhí)行究竟，在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作，走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化裝備巡察。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水大事，我將組織值員進(jìn)行一次專題分析，在此基礎(chǔ)上去綻開(kāi)強(qiáng)化巡檢巡察工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)及改進(jìn)。3、大修工作做奉獻(xiàn)。今年和明年，我們廠注定會(huì)非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會(huì)好好起到模范帶頭作用，引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來(lái)，一起和公司度過(guò)難關(guān)。今后的工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)值內(nèi)崗位責(zé)任，抓好檢查，主動(dòng)探究建立安全生產(chǎn)和班組運(yùn)行管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)定遏制重特大事故的發(fā)生，掌握小事故的進(jìn)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)進(jìn)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。電廠個(gè)人工作總結(jié)11二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶著十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。一年來(lái)，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作力量，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上慢慢成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí)，是車間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵；他擅長(zhǎng)鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁；他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20XX年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異樣嚴(yán)峻，年輕的他認(rèn)真根據(jù)車間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶著他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長(zhǎng)，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不行或缺的新生力量。20XX年夏季，車間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的典范，他深知自己肩上的.擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，他就按時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種學(xué)問(wèn)的交匯，迸發(fā)出了他熱愛(ài)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的熱忱。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)把握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成果，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。二、擅長(zhǎng)鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，他一直將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和抱負(fù)。按規(guī)操作、細(xì)心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)辰閃爍著明麗的光線，這源于他擅長(zhǎng)鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖裝備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長(zhǎng)期開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論學(xué)問(wèn)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問(wèn)題上查找突破，大家在他的眼里要求下，也漸漸養(yǎng)成了勤觀看、勤思索、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī)，為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者20XX年夏季檢修期間，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異樣嚴(yán)峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來(lái)由外委隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順當(dāng)推動(dòng)，他帶著班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng)，也是他的身影。攀爬高架清掃裝備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查裝備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品行和精神，鼓勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。電廠個(gè)人工作總結(jié)12一年來(lái)，我作為一名電廠XXX人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，克服孕期反應(yīng)等身體不適，一直以主動(dòng)認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常實(shí)驗(yàn)程序，做實(shí)驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來(lái)又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做實(shí)驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)整水質(zhì)。二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，連續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞裝備，耐煩溝通。五、建議：1、安全設(shè)備能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定裝備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。2、強(qiáng)化微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充足利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、如今都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。XXX年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)頭，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?，水處理工作?huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。3、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和進(jìn)展電廠個(gè)人工作總結(jié)13一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：XX年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與XX年度根本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.6XXXX，分別比去年下降0.XXXX、0.3XXXX、3.6XXXX、-54.2XXXX，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯上升。二、安全工作XX年度安全工作開(kāi)展較好，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增加，全年和輕傷事故共發(fā)生1XXXX，比XX年下降XXXX。全年共發(fā)生裝備方面事故1XXXX，比去年同期下降1XXXX，其中責(zé)任事故XXXX，非責(zé)任事故1XXXX，分別比去年下降XXXX和1XXXX，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。XX年度開(kāi)展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并施行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng)；3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì)；4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng)；5、強(qiáng)化了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作；6、定期進(jìn)行反事故演習(xí)；7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施；8、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組撤除工作施行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了撤除期間的裝備和人身安全；9、完成了升壓站春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)和裝備改造工作，確保了變電裝備的運(yùn)行安全；10、參與了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果較好。三、主要開(kāi)展的工作1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測(cè)量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)備的改造提供了依據(jù)。在入室測(cè)溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力進(jìn)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了有備無(wú)患，還提前制定了1#-機(jī)撤除后的供熱力量匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已根本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。2、強(qiáng)化對(duì)檢修質(zhì)量的管理，提高裝備健康水平。全年共完成了裝備大修XXXX，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后裝備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常勝利，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且如今還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反浸透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反浸透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見(jiàn)效快的工程，而升壓站裝備改造、機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤(rùn)滑系統(tǒng)的改造工程，都是保證裝備安全運(yùn)行所必需的。4、組織了機(jī)、1-爐的撤除工作。撤除過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行撤除范圍，按時(shí)處理撤除過(guò)程中的突發(fā)大事，既保證了撤除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還強(qiáng)化了撤除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒(méi)有對(duì)裝備和人身造成任何損害。5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)顯現(xiàn)的安全隱患按時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9XXXX次，查處無(wú)票工作XXXX。6、重新確定和標(biāo)準(zhǔn)了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車間對(duì)記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理根本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也賜予了充足肯定。7、組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的裝備安裝和裝備性能進(jìn)行了較為充足的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)賜予了腳踏實(shí)地的肯定，同時(shí)也找出了存在的裝備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。四、存在的問(wèn)題1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，XX年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠區(qū)還有所下降。總的來(lái)說(shuō)，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于XX年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如XX年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、裝備問(wèn)題多而沒(méi)有充足發(fā)揮出來(lái)，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量奉獻(xiàn)不大。2、個(gè)別改造工程不勝利，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施裝備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。3、裝備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒(méi)有按時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這在從前也發(fā)現(xiàn)了類似問(wèn)題，只是管理部門沒(méi)有引起充足的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。4、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊急而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)損害，因此必需對(duì)