二建施工管理?？际泄_課金獎市賽課一等獎?wù)n件

建設(shè)工程施工管理?？剂?xí)題講解

講師：曹帥第1頁1．組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間（）?！?9】A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．協(xié)議關(guān)系D．指令關(guān)系【答案】D

第2頁考查點：施工管理組織

1.組織結(jié)構(gòu)模式：（反應(yīng)）組織關(guān)系=指令關(guān)系

（

上級工作部門對其直接下屬部門含有指令關(guān)系，矩形框表示部門，單箭線表示指令關(guān)系）。2.慣用組織結(jié)構(gòu)模式：職能、線性、矩陣。3.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖——協(xié)議關(guān)系

工作流程圖——邏輯關(guān)系

第3頁2．初步設(shè)計屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）

A．決議階段工作

B．施工階段工作

C．設(shè)計準(zhǔn)備階段工作

D．設(shè)計階段工作【答案】D

第4頁考查點：建設(shè)工程項目全壽命周期決議、實施和使用

第5頁3．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包協(xié)議主體普通是施工分包方和項目（）【09】

A．總承包管理方

B．業(yè)主方

C．設(shè)計方

D．咨詢機構(gòu)【答案】B第6頁考查點：施工總承包管理方主要特征

1.普通不負(fù)擔(dān)施工任務(wù)。2.普通情況，不與分包商和供貨商直接簽署協(xié)議。3.分包商必須接收施工總承包管理方或施工總承包方工作指令，服從其總體項目管理。

第7頁4．施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成工作是（）?！?9】

A．明確各項管理工作工作流程

B．落實各工作部門詳細(xì)人員

C．對項目管理任務(wù)進行詳細(xì)分解

D．對各項管理工作執(zhí)行情況進行檢驗【答案】C考查點：施工管理工作任務(wù)分工。第8頁5．關(guān)于施工組織總設(shè)計編制程序，編制（）后才可編制資源需求量計劃。

A．施工總進度計劃

B．施工總平面圖設(shè)計

C．施工準(zhǔn)備工作計劃

D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】A第9頁考查點：施工組織設(shè)計編制程序（標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)）1.搜集、熟悉相關(guān)資料和圖紙，對項目進行調(diào)查研究2.計算主要工種工程工程量3.確定施工總體布署4.確定施工方案5.編制施工總進度計劃6.編制資源需求量計劃7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃8.施工總平面圖設(shè)計9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

第10頁6．施工企業(yè)項目經(jīng)理是（）?！?9】

A．項目標(biāo)全權(quán)責(zé)任人

B．項目法定代表人

C．施工協(xié)議當(dāng)事人

D．項目管理班子責(zé)任人【答案】D第11頁考查點：施工方項目經(jīng)理任務(wù)（管理權(quán)力）1.組織項目管理班子2.法定代表人代表身份，處理與項目相關(guān)外部關(guān)系，受托簽署協(xié)議

第12頁7．以下建設(shè)工程施工風(fēng)險原因中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險是（）。

A．承包人管理人員能力

B．公用防火設(shè)施可用性

C．巖土地質(zhì)條件

D．工程機械穩(wěn)定性【答案】C第13頁考查點：建設(shè)工程施工風(fēng)險類型1.組織組織風(fēng)險2.經(jīng)濟與管理風(fēng)險3.工程環(huán)境風(fēng)險4.技術(shù)風(fēng)險

第14頁8．以下各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)是（）?！?9】

A．審查施工單位選擇分包單位資質(zhì)

B．組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底

C．編制單位工程施工組織設(shè)計

D．檢驗和確認(rèn)運到現(xiàn)場材料質(zhì)量【答案】A考查點：施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)。（項目實施幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理主要任務(wù)）第15頁9．關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，表述正確是（）。A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾指令源B．組織內(nèi)每項工作有橫向和縱向兩個工作部門指令源C．當(dāng)縱向和橫向工作部門指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門進行決議D．組織內(nèi)每個工作部門只接收一個上級直接領(lǐng)導(dǎo)【答案】B考查點：組織結(jié)構(gòu)模式；該組織系統(tǒng)最高指揮者第16頁10．以下項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制是（）。

A．事前分析可能造成目標(biāo)偏離各種影響d原因

B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏辦法

C．進行目標(biāo)實際值與計劃值比較

D．分析目標(biāo)實際值與計劃值之間存在偏差原因【答案】A

考查點：建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制；項目目標(biāo)事前控制。第17頁11．項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。

A．企業(yè)董事長

B．企業(yè)法定代表人

C．企業(yè)總經(jīng)理

D．方管生產(chǎn)經(jīng)營副部經(jīng)理【答案】B

考查點：施工方項目經(jīng)理責(zé)任-項目管理目標(biāo)責(zé)任書第18頁12．依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行完工驗收。

A．監(jiān)理員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表

D．總監(jiān)理工程師【答案】D考查點：建設(shè)工程監(jiān)理。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（第三十七條）。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第19頁13．項目管理關(guān)鍵任務(wù)是項目標(biāo)（）。【10】

A．組織協(xié)調(diào)

B．目標(biāo)控制

C．協(xié)議管理

D．風(fēng)險管理【答案】B

考查點：項目管理關(guān)鍵任務(wù)是目標(biāo)控制，沒有明確目標(biāo)建設(shè)工程不能成為項目管理對象第20頁14．完工驗收前，需要對已完工程進行保護，由此產(chǎn)生費用屬于（）。

A．不可預(yù)見費

B．辦法費

C．營業(yè)外支出

D．管理費【答案】B

第21頁考查點：辦法費1.暫時設(shè)施費（暫時宿舍、倉庫、辦公室等）2.夜間施工增加費（夜班補助、夜間照明等）3.二次搬運費（施工場地狹小等特殊原因）

4.已完工程及設(shè)備保護費5.施工排水、降水費第22頁15．在建筑安裝工程費用項目組成中，職員教育經(jīng)費屬于（）。

A．人工費

B．規(guī)費

C．辦法費

D．企業(yè)管理費【答案】D

第23頁考查點：企業(yè)管理費1.職員教育費2.工會經(jīng)費3.勞動保險費（離退休職員異地安家補助費、職員死亡喪葬費、撫恤金）4.工具用具使用費5.固定資產(chǎn)使用費

第24頁16．依據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人福利費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費中人工費

B．辦法費

C．企業(yè)管理費中勞動保險費

D．社會保障費【答案】A

第25頁考查點：人工費

（1）基本工資（2）工資性補助（3）生產(chǎn)工人輔助工資（有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)工資）（4)職員福利費（5）生產(chǎn)工人勞動保護費材料費、機械使用費第26頁材料費檢驗試驗費（普通判定、檢驗；不包含新結(jié)構(gòu)、新材料試驗費和建設(shè)單位對含有出廠合格證實材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其它特殊要求檢驗試驗費用）機械使用費折舊費、人工費第27頁17．依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[]206號），施工中使用腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架攤銷（或租賃）費用應(yīng)計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費中人工費

B．辦法費

C．經(jīng)費

D．企業(yè)管理費【答案】B

考查點：辦法費組成。第28頁18．某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率以下：辦法費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程含稅總造價為（）萬元。

A．1194.39

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82【答案】D第29頁

某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率以下：辦法費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程含稅總造價為（）萬元。直接費=直接工程費+辦法費=1000+100=1100萬元間接費=直接費*費率=1100*10%=110萬元

利潤=（直接費+間接費）*費率=（1100+110）*5%=60.5萬元稅金=（直接費+間接費+利潤）*3.41%=43.324萬元含稅總造價=1100+110+60.5+43.324=1313.824第30頁19．施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)單時，主要依據(jù)定額是（）。

A．施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額D．概算指標(biāo)【答案】A考查點：施工定額。第31頁施工定額預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)投資估算指標(biāo)研究對象工序分部分項工程擴大分部分項工程整個建筑物或構(gòu)筑物獨立單項工程或完整工程項目性質(zhì)企業(yè)定額社會定額社會定額社會定額社會定額應(yīng)用施工管理等施工圖預(yù)算等擴大初步設(shè)計等設(shè)計概算等項目提議書和投資估算等第32頁20．某施工機械臺班產(chǎn)量為500㎡，與之配合工人小組有4人，則人工定額為（）?！?9】A．0.2工日／㎡B．0.8工日／㎡C．0.2工日／100㎡D．0.8工日／100㎡【答案】D

第33頁某施工機械臺班產(chǎn)量為500㎡，與之配合工人小組有4人，則人工定額為（）。機械時間定額=1/500=0.002臺班人工產(chǎn)量定額=500/4=125㎡人工時間定額=4/500=0.008工日=0.8工日/100㎡第34頁21．編制人工定額時，人工必須消耗時間包含有效工作時間，不可防止中止時間以及（）。

A．停工時間B．違反勞動紀(jì)律損失時間C．休息時間D．多出和偶然時間【答案】C第35頁

考查點：人工工作時間消耗分類（損失時間）損失時間：多出和偶然時間；停工時間；違反勞動損失時間。第36頁22．施工成本管理每一個步驟都是相互聯(lián)絡(luò)和相互作用，其中（）是衡量成本降低實際結(jié)果，是對成本指標(biāo)完成情況總結(jié)和評價。

A．成本預(yù)測

B．成本計劃

C．成本核實

D．成本考評【答案】D

考查點：施工成本管理任務(wù)（控制、分析）。第37頁23．以協(xié)議標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂，且普通情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)成本計劃是一個（）成本計劃。

A．競爭性

B．指導(dǎo)性

C．實施性

D．戰(zhàn)略性【答案】B

考查點：施工成本類型（指導(dǎo)性成本計劃）。第38頁24．施工成本分析是在（）基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降原因進行分析，以尋求深入降低成本路徑。

A．施工成本考評

B．施工成本預(yù)測

C．施工成本核實

D．目標(biāo)成本確定【答案】C

考查點：施工成本管理任務(wù)（施工成本分析）第39頁25．用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上計劃工作預(yù)算費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線豎向距離表示（）。

A．累計費用偏差

B．累計進度偏差

C．局部進度偏差

D．局部費用偏差【答案】B考查點：曲線法。已完工作實際費用。第40頁考查點：贏得值法四個評價指標(biāo)費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用進度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用費用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用進度績效指數(shù)=已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用第41頁26．關(guān)于索賠費用計算方法，（）是用實際總費用減去投標(biāo)報價時估算總費用，即為索賠金額。

A．實際費使用方法

B．修正實際費使用方法

C．總費使用方法

D．修正總費使用方法【答案】C

考查點：索賠費用計算。第42頁考查點：索賠費用計算。實際費使用方法:承包商實際開銷為依據(jù)總費使用方法：發(fā)生屢次索賠后，從新計算該工程實際總費用實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用（施工組織管理不善增加費用）

修正總費使用方法：去掉不合理原因某項工作調(diào)整后實際總費用-報價費用第43頁27．某混凝土工程，工程量清單工程量為

㎡，協(xié)議約定綜合單價為400元／㎡，當(dāng)實際工程量超出清單工程量10％時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2400㎡，則該混凝土工程結(jié)算價款是（）萬元。【09】

A．96.0

B．86.4

C．94.4

D．95.2【答案】D

第44頁某混凝土工程，工程量清單工程量為

㎡，協(xié)議約定綜合單價為400元／㎡，當(dāng)實際工程量超出清單工程量10％時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2400㎡，則該混凝土工程結(jié)算價款是（）萬元。【09】

工程變更價款確實定（2400-）/=20%*10%=200㎡；(+200)*400=88萬元；200*（400*0.9）=7.2萬元共計95.2萬元第45頁28．某施工項目經(jīng)理對商品混凝土施工成本進行分析，發(fā)覺其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，所以要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等原因?qū)炷脸杀居绊懗潭龋钸m宜采取分析方法是（）。【11】

A．比較法

B．組成比率法

C．原因分析法

D．動態(tài)比率法【答案】C考查點：成本分析基本方法

第46頁29．某建設(shè)工程施工協(xié)議約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知協(xié)議總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元?！?1】

A．24

B．120

C．160

D．176【答案】C

第47頁某建設(shè)工程施工協(xié)議約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知協(xié)議總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元?！?1】起扣點：工程預(yù)付款開始扣回時累計完成工程金額起扣點=承包協(xié)議總款-工程預(yù)付款/主要材料比重=200-24/60%=160工程預(yù)付款：主要是確保施工所需材料構(gòu)件正常貯備第48頁30．某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每個月簽發(fā)付款憑證最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)付款金額為（）萬元。【11】

A．24.25

B．29.1

C．53.35

D．55【答案】C

第49頁某建設(shè)工程施工協(xié)議約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每個月簽發(fā)付款憑證最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)付款金額為（）萬元?！?1】第一個月應(yīng)付=25(1-3%)=24,25萬元<25,不簽發(fā)付款憑證第二個月應(yīng)付=30(1-3%)+24.25=29.1+24.25=53.35萬元>25萬元

第50頁31．建設(shè)工程項目標(biāo)總進度目標(biāo)是在項目標(biāo)（）階段確定。【09】

A．決議

B．設(shè)計

C．招標(biāo)

D．施工【答案】A

考查點：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)內(nèi)涵。第51頁32．對于采取建設(shè)項目總承包模式建設(shè)工程，項目總進度目標(biāo)控制是（）項目管理任務(wù)。【10】

A．業(yè)主方

B．總承包方

C．設(shè)計方

D．監(jiān)理方【答案】A

考查點：建設(shè)工程項目標(biāo)總進度目標(biāo)內(nèi)涵。第52頁33．以下關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃說法，錯誤是（）。A．施工條件和資源利用可行性是編制項目試工進度計劃主要依據(jù)B．編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理范圍C．項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃總體安排D．施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于兩個不一樣系統(tǒng)計劃，二者無任何關(guān)系【答案】D

考查點：施工方進度計劃類型。第53頁34．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）?！?9】

A．總時差為零工作

B．總時差最小工作

C．自由時差為零工作

D．自由時差最小工作【答案】B

第54頁關(guān)鍵工作：網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零工作就是關(guān)鍵工作關(guān)鍵路線：總工作連續(xù)時間最長路線，一個網(wǎng)絡(luò)計劃中，能夠有一條，也能夠由幾條。

第55頁總時差：在不影響工期前提下，能夠利用機動時間最遲完成時間-最早完成時間最遲開始時間-最早開始時間自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間前提下，本工作能夠利用機動時間計劃工期-該工作最早完成時間第56頁35．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作（）。

A．總時差

B．自由時差

C．工作

D．虛工作【答案】B

考查點：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。虛箭線表示虛工作第57頁36．影響施工質(zhì)量環(huán)境原因，不包含（）。

A．現(xiàn)場自然環(huán)境原因

B．施工質(zhì)量管理環(huán)境原因

C．施工質(zhì)量組織環(huán)境原因

D．施工作業(yè)環(huán)境原因【答案】C考查點：環(huán)境原因。“4M1E”第58頁37．（）是施工單位取得建設(shè)單位信任伎倆

A．施工質(zhì)量確保體系

B．施工質(zhì)量計劃

C．施工質(zhì)量目標(biāo)

D．施工質(zhì)量監(jiān)督【答案】A

考查點：質(zhì)量確保體系概念。第59頁38．施工質(zhì)量確保體系運行，應(yīng)以（

）為根本。

A．質(zhì)量目標(biāo)

B．質(zhì)量計劃

C．質(zhì)量管理

D．質(zhì)量監(jiān)督【答案】B

考查點：施工質(zhì)量確保體系運行。以過程管理為關(guān)鍵，按照PDCA循環(huán)原理，展開質(zhì)量控制。第60頁39．在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。

A．確定項目標(biāo)總進度目標(biāo)

B．分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)可能性

C．明確進度控制目標(biāo)和任務(wù)

D．編制項目總進度計劃【答案】B考查點：建設(shè)工程項目標(biāo)總進度目標(biāo)內(nèi)涵。第61頁40．以下施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃是（）。

A．施工企業(yè)月度計劃

B．單體工程施工進度計劃

C．項目年度施工計劃

D．項目旬施工計劃【答案】D考查點：實施性施工進度計劃作用。第62頁41．關(guān)于橫道圖特點說法，錯誤是（）。

A．橫道圖不易去除表示工作間邏輯關(guān)系

B．不用計算，便可簡單確實定計劃關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整

D．橫道圖計劃難以適應(yīng)于大進度計劃系統(tǒng)【答案】B考查點：橫道圖進度計劃存在一些問題。第63頁42．從施工質(zhì)量驗收角度來說，將工程項目逐層劃分正確是（

）

A．單位工程→分部工程→分項工程→檢驗批

B．單位工程→分項工程→分部工程→檢驗批

C．檢驗批→單位工程→分部工程→分項工程

D．檢驗批→單位工程→分項工程→分部工程【答案】A

考查點：工程項目劃分。第64頁43．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比混凝土1100㎡，按要求該基礎(chǔ)工程混凝土每（）㎡取樣不得少予一次?！?9】

A．100

B．200

C．300

D．400【答案】B

考查點：質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作→材料質(zhì)量控制→進場檢驗關(guān)→混凝土、砂漿強度檢驗。第65頁44．（

）是施工階段質(zhì)量控制基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

A．技術(shù)交底

B．測量控制

C．計量控制

D．工序施工質(zhì)量控制【答案】D考查點：施工過程質(zhì)量控制（工序施工質(zhì)量控制）。技術(shù)交底、測量控制、計量控制、特殊工程質(zhì)量控制第66頁45．（

）是檢驗批合格前提。

A．主控項目檢驗合格

B．普通項目檢驗合格

C．主控項目和普通項目檢驗合格

D．資料檢驗合格【答案】D

考查點：施工過程質(zhì)量控制，檢驗批質(zhì)量合格條件。第67頁46．正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成（

），對驗收作出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程款計算手續(xù)等。

A．《完工驗收判定證書》

B．《完工驗收匯報》

C．《完工驗收判定匯報》

D．《驗收判定證書》【答案】A

考查點：施工項目完工質(zhì)量驗收《完工驗收判定證書》。第68頁47．某工程質(zhì)量事故，造成人員死亡2人、重傷80人、直接經(jīng)濟損失120萬元。則該事故屬于（）。

A．普通質(zhì)量事故

B．重大質(zhì)量事故

C．嚴(yán)重質(zhì)量事故

D．尤其重大事故【答案】B考查點：按事故造成損失程度分級。第69頁考查點：按事故造成損失程度分級。尤其重大：30人以上死亡，或者100人以上重傷，1億以

上直接經(jīng)濟損失；重大：30，100,1億較大：10,50,5000普通：3,10,1000“以上”包含本書，“以下”不包含第70頁48．某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土干密度未到達要求值，經(jīng)核實將影響土體穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力要求，則對這一質(zhì)量問題普通處理方式是（）。

A．加固處理

B．修補處理

C．返工處理

D．不作處理【答案】C

考查點：施工質(zhì)量事故處理基本方法（返工處理）。第71頁49．以下施工安全制度確保體系中，屬于日常管理制度是（）?！?1】

A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B．安全生產(chǎn)獎懲制度

C．安全生產(chǎn)值班制度

D．安全生產(chǎn)檢驗制度【答案】D考查點：施工安全制度保障體系（項目組成）

第72頁50．施工安全管理目標(biāo)實施主要內(nèi)容中，“二控制”是指控制年負(fù)傷率和（）。

A．控制年安全事故率

B．控制月安全事故率

C．控制年質(zhì)量事故率

D．控制年重大安全事故率【答案】A

考查點：施工安全管理目標(biāo)實施主要內(nèi)容（二控制）。；六杜絕、三毀滅、一創(chuàng)建第73頁51．施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別到達（）?！?0】

A．95%，95%

B．95%，100%

C．100%，95%

D．100%，100%【答案】D

考查點：施工安全管理目標(biāo)策劃（工作目標(biāo)）。第74頁52．施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“安全通道”屬于（）標(biāo)志。

A．指令

B．禁止

C．警告

D．提醒【答案】D

考查點：安全文明施工辦法-設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”。第75頁53．我國政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理采?。ǎC制。

A．綜合管理

B．各部門管理

C．綜合管理和部門管理相結(jié)合

D．國務(wù)院統(tǒng)一管理【答案】C

考查點：施工安全監(jiān)督管理機制。第76頁54．某工人在施工作業(yè)過程中頭部被落物砸傷，休養(yǎng)了20天。依據(jù)《企業(yè)職員傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》

（GB6441-86），該工人傷害程度為（）。

A．輕傷

B．重傷

C．職業(yè)病

D．失能傷害【答案】A考查點：按安全事故傷害程度分類。1-105,105-6000，死亡（值損失工作日超出6000）第77頁55．建設(shè)主管部門按照要求逐層上報事故情況時，每級上報時間不得超出（）小時。

A．1

B．2

C．3

D．5【答案】B

考查點：事故匯報（建設(shè)主管部門事故匯報要求）。第78頁56．依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程或工程任何部分對土地占用所造成第三者財產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。

A．地質(zhì)勘察單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．監(jiān)理人【答案】B

考查點：發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)（發(fā)包人施工安全責(zé)任）。第79頁57．依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議》（GF--0213），分包協(xié)議價款與總包協(xié)議對應(yīng)部分價款（）。

A．有連帶關(guān)系

B．有部分連帶關(guān)系

C．可能有連帶關(guān)系

D．無任何連帶關(guān)系【答案】D考查點：施工專業(yè)分包協(xié)議內(nèi)容（協(xié)議價款及支付）。第80頁58．監(jiān)理人應(yīng)在開工日期（

）天前向承包人發(fā)出開工通知。

A．7

B．10

C．14

D．28【答案】A

考查點：進度控制主要條款內(nèi)容（開工日期）。第81頁59．依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF--0214），運至施工場地用于勞務(wù)施工材料和待安裝設(shè)備，其保險由（）。

A．業(yè)主辦理，但需勞務(wù)分包人支付保險費用

B．監(jiān)理辦理，但需勞務(wù)分包人支付保險費用

C．工程承包人辦理或取得，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用

D．工程承包人辦理或取得，但需勞務(wù)分包人支付保險費用【答案】C考查點：施工勞務(wù)分包協(xié)議內(nèi)容（保險）。第82頁60．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做工作是（）?！?9】

A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B．提出索賠意向通知

C．提交索賠匯報

D．與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】B考查點：施工協(xié)議索賠程序。第83頁61．以下相關(guān)施工組織設(shè)計表述，正確有（）?！?9】A．施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上全方面安排B．單位工程施工組織設(shè)計是編制分部分項工程施工組織設(shè)計依據(jù)C．只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計D．分部分項工程施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)分部分項工程施工依據(jù)E．只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案【答案】ABCD考查點：施工組織設(shè)計內(nèi)容和編制方法。第84頁62．施工協(xié)議推行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。

A．項目業(yè)主

B．設(shè)計單位

C．監(jiān)理方

D．變更提出方【答案】C考查點：施工協(xié)議變更管理（變更權(quán)）第85頁施工協(xié)議變更管理變更原因變更范圍和內(nèi)容變更權(quán)變更程序承包人合理化提議變更估價變更估價標(biāo)準(zhǔn)計日工（采取計日工計價任何一項變更，應(yīng)從暫列金額中支付）第86頁63．施工方信息管理伎倆關(guān)鍵是（

）。

A．搜集信息

B．實現(xiàn)工程管理信息化

C．工程檔案管理

D．信息開發(fā)【答案】B考查點：施工方信息管理伎倆。第87頁64．以下關(guān)于施工文件立卷說法，正確是（）。【10】

A．完工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷

B．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件首頁之前

C．保管期限為永久工程檔案，其保留期限等于該工程使用壽命

D．同一案卷內(nèi)有不一樣密級文件，應(yīng)以低密級為本卷密級【答案】A考查點：案卷編目。第88頁65．施工風(fēng)險管理過程包含（）。

A．風(fēng)險識別

B．風(fēng)險評定

C．風(fēng)險響應(yīng)

D．風(fēng)險控制

E．風(fēng)險監(jiān)督【答案】ABCD

考查點：施工風(fēng)險管理工作任務(wù)及工作流程。第89頁66．以下費用中，屬于建筑安裝工程辦法費有（）

A．工具用具使用費

B．勞動保險費

C．文明施工費

D．安全施工費

E．工程排污費【答案】CD

考查點：辦法費組成。第90頁67．依據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－)，分部分項工程綜合單價包含了對應(yīng)（）

A．人工費

B．利潤

C．間接費

D．辦法費

E．規(guī)費【答案】AB

考查點：工程量清單計價方法。第91頁68．制訂材料消耗定額時，確定材料凈用量方法有（）。

A．理論計算法

B．經(jīng)驗法

C．圖紙計算法

D．評定法

E．寫實統(tǒng)計法【答案】ABC

考查點：材料消耗定額編制。測定法第92頁69．施工成本管理辦法包含（

）。

A．組織辦法

B．技術(shù)辦法

C．計劃辦法

D．經(jīng)濟辦法E．協(xié)議辦法【答案】ABDE

考查點：施工成本管理辦法。第93頁70．依據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》約定工程變更價款確實定方法，說法正確是（）。A．協(xié)議中已經(jīng)有適合用于變更工程價格，按協(xié)議已經(jīng)有價格變更協(xié)議價B．協(xié)議中只有類似于變更工程價格，能夠參考類似價格變更協(xié)議價C．協(xié)議中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)變更價格，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行D．協(xié)議中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人決定變更價格E．協(xié)議中沒有適用或類似于變更工程價格，由發(fā)包人決定變更價格【答案】ABC考查點：《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》約定工程變更價款確實定方法。第94頁71.由不一樣深度計劃組成進度計劃系統(tǒng)包含（

A．控制性進度計劃

B．指導(dǎo)性進度計劃

C．實施性進度計劃D．總進度規(guī)劃E．項目子系統(tǒng)中單項工程進度計劃【答案】DE考查點：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。功效第95頁72．關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，正確有（）

A．單代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表示已定邏輯關(guān)系

B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，能夠出現(xiàn)循環(huán)回路

C．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，能夠出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭連線

D．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，禁止出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點箭線和沒有箭頭節(jié)點箭線

E．繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線能夠交叉【答案】AD考查點：單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則。第96頁73．現(xiàn)場質(zhì)量檢驗內(nèi)容包含（）。

A．開工前檢驗

B．隱蔽工程檢驗

C．工序交接檢驗

D．停工后復(fù)工檢驗

E．單項工程檢驗【答案】ABCD考查點：質(zhì)量控制基本內(nèi)容和方