金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)解決方案

Copyright?2009KingdeeAllrightsreserved農(nóng)業(yè)企業(yè)

信息化管理規(guī)劃Copyright?2009KingdeeAllr總體目標實現(xiàn)對“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“銷”等環(huán)節(jié)的現(xiàn)代化管理，加強對食品全供應(yīng)鏈管理和安全追溯延伸供應(yīng)鏈管理：加強資源把控加強集團管控能力，提高行業(yè)競爭力提供支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的整體信息化解決方案，保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展致力于推進中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代化與科學(xué)化發(fā)展進程，打造數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團數(shù)字農(nóng)業(yè)信息化規(guī)劃提高行業(yè)競爭力業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化總體目標實現(xiàn)對“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“對青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流（普通物流：肉禽運輸管理、普通倉庫管理；冷鏈物流：配送中心管理、配送管理）飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收購管理檢疫管理宰前管理生產(chǎn)管理質(zhì)檢管理設(shè)備管理……加工管理質(zhì)檢管理……客戶管理門店管理批發(fā)管理零售管理……種禽飼養(yǎng)幼仔繁殖幼仔發(fā)放飼養(yǎng)管理防疫管理物資管理禽場管理養(yǎng)戶管理……對青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運營管理業(yè)務(wù)運營管理事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運營運營業(yè)務(wù)運營運營決策支持數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化L1L2全集團管控L3L4L5對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運營管理業(yè)務(wù)運營對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理銷售管理物流管理集團財務(wù)飼料供應(yīng)鏈決策分析與商業(yè)智能辦公自動化養(yǎng)殖供應(yīng)鏈人力資源肉食品供應(yīng)鏈種禽管理禽苗管理防疫管理巡檢管理物資管理農(nóng)戶管理結(jié)算管理……收購管理檢疫管理生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)過程監(jiān)控加工管理……批發(fā)管理零售管理……冷藏配送中心管理冷鏈運輸管理冷鏈配送管理普通運輸管理……青島正大質(zhì)量跟蹤與安全追溯管理對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析對青島正大未來企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團財務(wù)管理集團資金管理集團供應(yīng)鏈管理集團人力資源青島正大企業(yè)門戶（Portal）BI（商業(yè)智能）集團ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）協(xié)同辦公平臺（辦公自動化）肉禽全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工生產(chǎn)管理系統(tǒng)零售連鎖管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)飼料生產(chǎn)管理系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng)企業(yè)郵件系統(tǒng)企業(yè)知識庫……員工門戶管理門戶移動門戶電子商務(wù)平臺對青島正大未來企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團財務(wù)管理集團資金管理對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團未來需要應(yīng)用系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間存在大量的數(shù)據(jù)交互，為了消除信息孤島實現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，同時避免蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式出現(xiàn)，建議構(gòu)建具有SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）風(fēng)格的企業(yè)服務(wù)總線模式的統(tǒng)一應(yīng)用集成平臺。青島正大應(yīng)用集成平臺企業(yè)門戶集團ERP食品供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)元數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)各飼料廠ERP養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工管理系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團未來需要應(yīng)用系統(tǒng)養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大未來IT架構(gòu)藍圖密碼用戶名集中登錄身份認證企業(yè)門戶（EnterprisePortal）人員集成流程集成辦公自動化報銷平臺流程操作報表平臺知識庫管理駕駛艙企業(yè)教育……集成平臺個性化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)平臺集團企業(yè)應(yīng)用群集團財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺（數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、操作性系統(tǒng)……）與IT治理平臺信息集成質(zhì)量跟蹤安全追溯……集團供應(yīng)鏈決策分析商業(yè)智能養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-OrientedArchitecture，面向服務(wù)架構(gòu)）就是一種創(chuàng)新的企業(yè)IT架構(gòu)風(fēng)格（即IT架構(gòu)模式），是企業(yè)在進行IT規(guī)劃和IT架構(gòu)建設(shè)或重構(gòu)過程中可遵循的先進理念，是幫助企業(yè)如何構(gòu)建能快速適應(yīng)企業(yè)變革的IT體系的思想體系。SOA最核心的價值：SOA能幫助現(xiàn)代企業(yè)真正建立起隨需應(yīng)變的企業(yè)架構(gòu)所需要的基礎(chǔ)支撐能力，讓IT真正成為企業(yè)業(yè)務(wù)的使能器。SOA基本的思想內(nèi)涵是：以服務(wù)為手段，對業(yè)務(wù)進行抽象；以IT應(yīng)用為載體，對服務(wù)進行實現(xiàn)；以IT技術(shù)為支撐，通過流程編排機制，對離散而可重用的服務(wù)進行整合；以業(yè)務(wù)運行為目標，通過集成化的服務(wù)界面，對“隨需而編”的業(yè)務(wù)流程進行實際應(yīng)用呈現(xiàn)；以標準為依據(jù)，對SOA環(huán)境進行管治，保證業(yè)務(wù)有序、穩(wěn)定、安全、高效的運營。對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團財務(wù)管理飼料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（飼料事業(yè)部）集團人力資源管理青島正大ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）飼料廠ERP管理駕駛艙（商業(yè)智能）養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地肉食品廠肉食品廠配送配送配送門店門店門店門店門店冷庫冷庫冷庫養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）獸藥廠ERP動物食品

廠ERP飼料廠ERP飼料廠ERP管理報表未來可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團財務(wù)飼料集團人力青島正大ERP肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購管理肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）集團財務(wù)管理系統(tǒng)庫存管理分銷管理零售管理養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）收貨管理訂貨管理退貨管理庫存管理銷售管理會員管理價格管理系統(tǒng)管理冷庫管理配送管理集成運輸管理運力管理跟蹤管理結(jié)算管理系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)管理收購管理檢疫檢質(zhì)集成屠宰計劃管理屠宰過程管理加工管理發(fā)貨管理庫存管理……集成肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)門店銷售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)集成企業(yè)服務(wù)總線（ESB）未來可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購管理肉食品集團財務(wù)庫存管理分銷肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESRFID地磅質(zhì)檢檢疫生產(chǎn)設(shè)備條碼視頻RFID條碼GPSGIS測溫RFID門店P(guān)OS條碼視頻視頻要建立完整的肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)，必須在養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、屠宰加工管理系統(tǒng)、冷鏈物流管理系統(tǒng)、銷售（零售和分銷）管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行構(gòu)建。它是將關(guān)鍵控制點信息進行集中匯總，提供統(tǒng)一的肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量信息的查詢服務(wù)。分銷管理條碼養(yǎng)殖信息屠宰與加工信息儲存與運輸/配送信息銷售信息肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理屠宰加工廠零肉食品冷鏈物流過程屠宰加工工廠中央配送中心（冷庫）區(qū)域配送中心（冷庫）連鎖零售門店一次運輸（城市配送）二次次運輸（城市配送）3T：時間（Time）溫度（Temperature）耐藏性Tolerance3C：冷卻（Cool）清潔（Clean）細心Care肉食品冷鏈物流過程屠宰中央配送中心區(qū)域配送中心連鎖零售門店一冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計劃管理89101112123456上午下午#1號卡車#2號卡車#3號卡車#4號卡車#5號卡車#1號線路#6號線路#10號線路#9號線路#4號線路#5號線路#8號線路#2號線路#7號線路#3號線路對行車路線排序以盡可能減少所需卡車的數(shù)量DFFFFFFFTTTTTTT配送中心連鎖配送時比較復(fù)雜的物流過程，在配送過程中合理的安排配送線路，優(yōu)化調(diào)度車輛，過程的有效監(jiān)控是建立高效安全的肉食品連鎖配送體系的保證。冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計劃管理8910111212冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤

SichuanChengduBeijingGuangdongAnhuiGuangxiZhejiangJiangsuFujianGansuNingxiaHubeiShanxiShandongHebeiHilongjiangJilin

GuangzhouCSZL車載GPS設(shè)備GPRS/CDMA移動通信服務(wù)商GPSSatellites監(jiān)控中心WEBSERVERDBSERVERGPSSERVERGISSERVERInternetVehicle冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤Si冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤全程監(jiān)控線路監(jiān)控車輛監(jiān)控中心場景示例冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤全程監(jiān)在冷鏈物流過程中對溫度和運輸狀態(tài)進行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持續(xù)記錄集中讀取方案基于GPS技術(shù)的實時監(jiān)控方案車載GPS設(shè)備低溫標簽：持續(xù)記錄溫度變化在冷鏈物流過程中對溫度和運輸狀態(tài)進行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息分娩信息環(huán)境信息飼養(yǎng)信息防疫信息級別信息重量信息發(fā)貨信息收購信息檢疫信息蜁檢信息衛(wèi)檢信息重量信息膘級信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息銷售信息出入庫信息、儲存信息、運輸/配送信息、冷凍信息肉食品質(zhì)量信息可追溯的前提是建立完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、分割加工環(huán)節(jié)、分銷環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息跟蹤系統(tǒng)。育種與飼養(yǎng)環(huán)節(jié)屠宰環(huán)節(jié)加工環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)生禽物流環(huán)節(jié)豬肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)冷鏈物流環(huán)節(jié)運輸信息、檢疫信息互聯(lián)網(wǎng)查詢手機查詢電話查詢終端機查詢?nèi)馐称焚|(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息收購信息重量信提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢中國第一套Windows版財務(wù)軟件開發(fā)商(KIS)（96）中國第一套三層技術(shù)架構(gòu)的ERP(K/3)（99）中國第一個通過J2EE認證的世界級Java中間件（00）2005年全球第11家通過J2EE1.4認證的企業(yè)2006年全球第4家通過JavaEE5.0認證的企業(yè)中國唯一JCP組織成員，參與Java國際標準的制訂亞太第一套基于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺的ERP系統(tǒng)（BOS）（03）亞太唯一提供“中間件＋ERP”的軟件廠商(EAS)金蝶與IBM戰(zhàn)略合作，IBM國內(nèi)首家SOA合作伙伴金蝶與ORACIE等國際IT巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來領(lǐng)先的技術(shù)平臺金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢中國第一套Windows版財務(wù)軟件開發(fā)商(金蝶集團（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北京軟件園金蝶上海軟件園金蝶集團（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北金蝶，專注于中國企業(yè)管理模式的研究金蝶，專注于中國企業(yè)管理模式的研究金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K/3ERP＋行業(yè)開發(fā)2005EAS＋個性化平臺優(yōu)勢模式引導(dǎo)下的個性ERP平臺2010通威集團新希望集團溫氏集團六和、海大等等服務(wù)歷程產(chǎn)品歷程飼料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢模式在信息化上的全面體現(xiàn)金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化方案的全面推廣應(yīng)用服務(wù)路線產(chǎn)品路線金蝶在飼料產(chǎn)業(yè)的首家合作伙伴農(nóng)牧行業(yè)優(yōu)勢模式在信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新合作

金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已有近100家用戶，并在近年來依托EAS平臺實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的創(chuàng)新發(fā)展。金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉禽產(chǎn)業(yè)一條龍主線，涵蓋從科研、飼料產(chǎn)銷、種苗培育、養(yǎng)殖、深加工到物流流通的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)；3聚集飼料、種養(yǎng)、深加工三大業(yè)務(wù)板塊；4打造四項競爭優(yōu)勢，即管理高效、研發(fā)創(chuàng)新、成本控制、人力資源優(yōu)勢；3實現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標，即資產(chǎn)規(guī)模大幅增加、總體效益大幅提升、市場區(qū)域大幅擴展。1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）管理需求（管理要求、信息化目標）應(yīng)用模塊及應(yīng)用性能（用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)）實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程（總體處理圖，同時針對客戶的核心業(yè)務(wù)處理進行描述）應(yīng)用實例（具有代表性的處理功能截圖）應(yīng)用亮點（總結(jié)性描述）應(yīng)用效果（客戶價值）客戶感言（場景、證言）溫氏集團應(yīng)用案例介紹企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）溫氏集團應(yīng)用案企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，兼營奶牛養(yǎng)殖以及食品加工、乳制品加工、獸藥與疫苗制造、糧食貿(mào)易等與畜牧養(yǎng)殖相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團。養(yǎng)雞規(guī)模亞洲第一、全球前五

“公司＋農(nóng)戶”的一體化養(yǎng)殖模式，現(xiàn)有合作農(nóng)戶30000多戶企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機構(gòu)，遍布全國13個省、區(qū)(截止2005年底）企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機構(gòu)，遍布全國13個省、區(qū)(行業(yè)特色—中國特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達國家完全不同的養(yǎng)殖模式

現(xiàn)代化大型養(yǎng)雞場中國特色的溫氏模式“公司＋農(nóng)戶”美國養(yǎng)雞場溫氏集團經(jīng)營理念協(xié)作環(huán)境（國情）資本的逐利本性：低成本，高收益建廠房大規(guī)模，高密度養(yǎng)殖采購成套設(shè)備，機械化，自動化發(fā)達的社會服務(wù)體系，提供設(shè)備維護，飼料、防疫服務(wù)核心理念“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”不能將錢花在鋼鐵電子設(shè)備上而脫離周邊廣大農(nóng)戶無法采用機械化設(shè)備，需要自己建飼料和禽藥工廠沒有配套的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)行業(yè)特色—中國特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達國家完全不行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)雞苗領(lǐng)苗管理：誰來領(lǐng)？領(lǐng)什么品種？領(lǐng)多少數(shù)量？什么時候領(lǐng)走？結(jié)算價格多少？。。。原料采購管理：買什么？買多少？什么時候要？價格多少？。。。原料運輸管理：運到哪？如何運？運費多少？。。。飼料生產(chǎn)管理：產(chǎn)什么？產(chǎn)多少？按什么配方生產(chǎn)？什么時候需要？。。。藥物管理：什么時候該用藥？用什么藥？藥物成本多少？。。。技術(shù)指導(dǎo)：如何喂養(yǎng)？如何用藥？何時上市？。。。成雞收購管理：向誰收購？何處收購？收購多少？價格多少？。。。飼料領(lǐng)用管理：誰來領(lǐng)？領(lǐng)什么？領(lǐng)多少？結(jié)算價格多少？。。。成雞銷售管理：賣給誰？賣什么？賣多少？結(jié)算價格多少？。。。農(nóng)戶公司行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)管理需求—高速成長中面臨的問題溫氏2009年完成第二個五年計劃，年銷售額將達150億，到2014年將達300~500億銷售額，年增長速度要保持在30%以上！如何保證集團的高速發(fā)展和成長？如何保持高速發(fā)展中的高效益？照此規(guī)劃和速度，溫氏面臨：溫氏高層的發(fā)展策略是——管理需求—高速成長中面臨的問題溫氏2009年完成第二個五年計如何保證集團高速發(fā)展和成長？建立一套成熟的管理思想和模式將管理流程和制度以可復(fù)制的方式推廣到企業(yè)擴展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域?qū)⒐芾硭枷牒湍Ｊ焦袒癁槠髽I(yè)管理流程和制度如何保證集團高速發(fā)展和成長？建立一套成熟的管理思想和模式將如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理四級管理層次，總部一管到底，分支機構(gòu)的產(chǎn)供銷、財務(wù)、HR及行政等各條線都由總部對應(yīng)部門直接指揮。決策下移，數(shù)據(jù)上移戰(zhàn)略：部分決策權(quán)交給分支機構(gòu)，提高決策的及時性、正確性?？偛繉Y(jié)果進行分析、監(jiān)控，修正偏差，更多關(guān)注整體戰(zhàn)略。向管理要效益！現(xiàn)在60億規(guī)模，集團管理人員250人；將來做到150億元，我們還是250人。如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理決策下移，數(shù)據(jù)上管理需求—如何落實高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式養(yǎng)殖科技信息化溫氏副總裁黃松德所指的溫氏發(fā)展的兩支翅膀，左邊一支是有特色的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，右邊一支是科技?！岸诳萍贾校坏叙B(yǎng)殖科技，還有著一整套的計算機管理軟件的功勞?！惫芾硇枨蟆绾温鋵嵏邔影l(fā)展策略？公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖科技溫氏副總裁應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算中心管理：自行開發(fā)系統(tǒng)合并報表：用Excel進行合并養(yǎng)殖管理系統(tǒng)：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)92年開發(fā)內(nèi)部辦公系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)形成了眾多的信息孤島，數(shù)據(jù)需要二次錄入到?jīng)Q策分析平臺，不能及時響應(yīng)決策層的需求。系統(tǒng)維護更新困難，難以實現(xiàn)管理層新的管理思想。難以滿足集團公司的快速發(fā)展，難以支持上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我們92年就有信息化系統(tǒng)了，可是…應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算信息化目標消除信息孤島通過建立統(tǒng)一的信息管理平臺，把整個集團業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息平臺上，消除集團的信息孤島，使得業(yè)務(wù)能夠快速反反應(yīng)、準確高效，從而為企業(yè)決策提供強有力的支持。建立集團財務(wù)管理體系通過建立起集中的財務(wù)管理體系，所有子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理、實時響應(yīng)，消滅財務(wù)數(shù)據(jù)、報表等在時間上的延誤，建立集團統(tǒng)一的資金管理體系。建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)以及包括飼料采購、存儲、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺。建立可持續(xù)發(fā)展的信息平臺隨著集團業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴展和管理方式的變革，企業(yè)所依賴的信息應(yīng)用平臺也必須能夠不斷地擴展和更新，架構(gòu)起一個可持續(xù)發(fā)展的信息平臺。目標很明確，選什么系統(tǒng)來實現(xiàn)？信息化目標消除信息孤島建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)目標很信息化系統(tǒng)選型溫氏集團最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿足了溫氏通用領(lǐng)域的管理需求，同時，金蝶BOS平臺開發(fā)可以減少80％的編碼的工作量，給二次開發(fā)帶來了很大的幫助。因為所以于是選擇軟件有三大要求：支持集中式的應(yīng)用架構(gòu)；有成熟的財務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；有較高效的開發(fā)平臺。溫氏是行業(yè)特征明顯的企業(yè)，標準ERP產(chǎn)品無法完整地滿足企業(yè)的實際需要，需要做一定程度的二次開發(fā)才能滿足企業(yè)的實際需要；同時要能夠適應(yīng)將來企業(yè)變化的要求。信息化系統(tǒng)選型溫氏集團最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿EAS實施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施溫氏信息化項目由溫氏項目領(lǐng)導(dǎo)小組進行總體規(guī)劃，項目辦公室和項目實施組負責(zé)詳細計劃的制訂與實施工作，整個實施工作從2005年全面展開，分步完成集團財務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、藥品銷售、養(yǎng)豬領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)與實施。五大領(lǐng)域，兩條主線以集團財務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、養(yǎng)豬領(lǐng)域、藥品銷售五大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)為核心，分別建立開發(fā)小組與實施小組兩條線開展系統(tǒng)開發(fā)與實施。先試點，后推廣首先選擇有代表性的分公司進行試點，對軟件功能進行驗證，試點成功后再在新興縣內(nèi)進行推廣，繼而推向全國，實現(xiàn)全集團信息的集中管理。聯(lián)合實施，平穩(wěn)移交項目的試點實施和新興縣內(nèi)的推廣由金蝶項目小組負責(zé)，溫氏人員輔助實施，并在這個過程中完成知識傳遞工作，為項目的全國推廣奠定基礎(chǔ)。全國推廣工作由溫氏人員負責(zé)，金蝶提供技術(shù)支持。EAS實施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施EAS應(yīng)用范圍養(yǎng)雞業(yè)務(wù)管理養(yǎng)豬業(yè)務(wù)管理飼料業(yè)務(wù)管理集團及所有下屬機構(gòu)的財務(wù)管理集團及各二級單位的人力資源管理溫氏集團下屬動物保健品公司的產(chǎn)品銷售及成品倉庫管理企業(yè)門戶應(yīng)用EAS應(yīng)用范圍養(yǎng)雞業(yè)務(wù)管理EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)雞領(lǐng)域完整解決溫氏集團下屬的養(yǎng)雞類一體化養(yǎng)殖公司在養(yǎng)雞領(lǐng)域的應(yīng)用需求父母代種雞生產(chǎn)種蛋孵化養(yǎng)雞專業(yè)戶管理肉雞銷售疫病信息管理解決溫氏集團的一體化養(yǎng)殖公司、二級公司及集團公司等3個層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求信息查詢、報表計劃監(jiān)控種蛋、雞苗、肉雞的成本核算EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)雞領(lǐng)域完整解決溫氏集團下屬的養(yǎng)雞類一體化養(yǎng)EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)豬領(lǐng)域完整解決溫氏集團下屬的養(yǎng)豬類一體化養(yǎng)殖公司的應(yīng)用需求養(yǎng)豬專業(yè)戶管理肉豬銷售疫病信息管理解決溫氏集團的一體化養(yǎng)殖公司、二級公司及集團公司等3個層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求信息查詢、報表計劃監(jiān)控肉豬成本核算EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)豬領(lǐng)域完整解決溫氏集團下屬的養(yǎng)豬類一體化養(yǎng)EAS應(yīng)用范圍－飼料領(lǐng)域完整解決溫氏集團在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用需求原料市場信息原料采購成品運輸成品調(diào)撥倉庫管理飼料制造配方管理質(zhì)量管理解決溫氏集團的一體化養(yǎng)殖公司、二級公司、集團公司等3個層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包括信息查詢、報表、計劃、監(jiān)控等類型的應(yīng)用需求。飼料領(lǐng)域的存貨核算及飼料生產(chǎn)成本核算。EAS應(yīng)用范圍－飼料領(lǐng)域完整解決溫氏集團在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用溫氏食品ERP業(yè)務(wù)架構(gòu)溫氏食品ERP業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用亮點需求產(chǎn)品實現(xiàn)EAS財務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)EASBOS開發(fā)平臺成熟通用功能高效開發(fā)平臺標準業(yè)務(wù)應(yīng)用個性業(yè)務(wù)應(yīng)用集團資金管理集團集中核算集團藥品生產(chǎn)集團原材料采購飼料生產(chǎn)及管理種雞管理飼料生產(chǎn)及管理乳業(yè)生產(chǎn)與銷售肉品生產(chǎn)與銷保集團業(yè)務(wù)處理分公司事務(wù)財務(wù)結(jié)算往來核算飼料領(lǐng)用及結(jié)算種雞領(lǐng)養(yǎng)及結(jié)算應(yīng)用亮點需求產(chǎn)品實現(xiàn)EASEAS成熟高效標個集團資金管理集應(yīng)用效果建立了建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，以及包括飼料采購、存儲、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺，實現(xiàn)集團財務(wù)、業(yè)務(wù)信息共享，集團的及時監(jiān)控和調(diào)配管理，為落實集團發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持，為集團未來業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴展提供了復(fù)制成熟管理模式的載體和工具。依賴于個性化的ERP系統(tǒng)進行精細化管理，嚴格控制肉雞（豬）的養(yǎng)殖質(zhì)量，做到飼料專用、喂食合理、養(yǎng)期固定、肥瘦適中，做到飼料、種雞、肉雞在公司或農(nóng)戶的情況進行全程跟蹤，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益，拉開了市場競爭差距。溫氏2006年實現(xiàn)利潤4億，而同行業(yè)排名第二的企業(yè)利潤僅0.6億溫氏集團通過建立起集中的財務(wù)管理體系，所有子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行了集中管理、消除了財務(wù)數(shù)據(jù)、報表等在部門、時間上的延誤，數(shù)據(jù)上報速度比過去提前了2天，極大提升工作效率。應(yīng)用效果建立了建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，以及包括客戶感言“ERP針對是經(jīng)典工業(yè)化的、標準化生產(chǎn)，而我們是一個農(nóng)業(yè)企業(yè)，不可能照搬別家的ERP，也不可能全盤引進某個軟件。溫氏這種公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖管理模式不管是國內(nèi)外哪個ERP廠商都沒法解決。因此，溫氏選擇管理軟件的標準是：首先它必須有一個ERP軟件產(chǎn)品的公司，必須有自己產(chǎn)品和好的產(chǎn)品基礎(chǔ)；其次，從技術(shù)上要有一定的先進性，有一定的發(fā)展空間。尤其要有一定的軟件開發(fā)能力，有一個比較好的二次開發(fā)平臺，可以提高開發(fā)的效率?！薄斑x擇金蝶EAS給二次開發(fā)帶來了很大的幫助，減少一些很繁瑣的但是很大量的編碼的工作，可以把注意力放在模型的流程的建立上，我們在金蝶的BOS平臺上開發(fā)，可以減少70％、80％的編碼的工作量?！A南農(nóng)業(yè)大學(xué)計算機系教授溫氏集團IT顧問嚴尚維

“市場上現(xiàn)有的ERP軟件，沒有一套能解決我們的所有問題。好在我們趕上了“ERP平臺化”這班車，采用了金蝶的ERP軟件――EAS之后，二次開發(fā)做得很順利，因為有BOS開發(fā)平臺，把很多應(yīng)用模塊化了，省掉了70－80%的編碼工作量，這使我們有精力來專注應(yīng)用模型的創(chuàng)建。EAS還很方便各種業(yè)務(wù)模塊的集成，很適合我們這種集團用戶?！霸趯嵤┻^程中，充分體現(xiàn)了本地軟件廠商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：金蝶軟件完全能實現(xiàn)對我們的承諾，提供了穩(wěn)定、專業(yè)的實施隊伍；金蝶總部對我們合理的需求非常及時的作出了響應(yīng)；——溫氏集團信息中心副主任姚繪客戶感言“ERP針對是經(jīng)典工業(yè)化的、標準化生產(chǎn)，而我們是一個金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功實踐金蝶以溫氏、華西希望、六和集團、海大集團、天津農(nóng)墾等成功客戶實踐原型，建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)飼料、養(yǎng)殖和農(nóng)墾的一體化解決方案。通過標準ERP產(chǎn)品與企業(yè)個性化管理解決方案結(jié)合使用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)打造獨立創(chuàng)新的管理模式與核心競爭力。金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功實踐金蝶以溫氏、華西希望、六和集團、海大集團Copyright?2009KingdeeAllrightsreserved農(nóng)業(yè)企業(yè)

信息化管理規(guī)劃Copyright?2009KingdeeAllr總體目標實現(xiàn)對“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“銷”等環(huán)節(jié)的現(xiàn)代化管理，加強對食品全供應(yīng)鏈管理和安全追溯延伸供應(yīng)鏈管理：加強資源把控加強集團管控能力，提高行業(yè)競爭力提供支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的整體信息化解決方案，保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展致力于推進中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代化與科學(xué)化發(fā)展進程，打造數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團數(shù)字農(nóng)業(yè)信息化規(guī)劃提高行業(yè)競爭力業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化總體目標實現(xiàn)對“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“對青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流（普通物流：肉禽運輸管理、普通倉庫管理；冷鏈物流：配送中心管理、配送管理）飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收購管理檢疫管理宰前管理生產(chǎn)管理質(zhì)檢管理設(shè)備管理……加工管理質(zhì)檢管理……客戶管理門店管理批發(fā)管理零售管理……種禽飼養(yǎng)幼仔繁殖幼仔發(fā)放飼養(yǎng)管理防疫管理物資管理禽場管理養(yǎng)戶管理……對青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運營管理業(yè)務(wù)運營管理事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運營運營業(yè)務(wù)運營運營決策支持數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動化L1L2全集團管控L3L4L5對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運營管理業(yè)務(wù)運營對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理銷售管理物流管理集團財務(wù)飼料供應(yīng)鏈決策分析與商業(yè)智能辦公自動化養(yǎng)殖供應(yīng)鏈人力資源肉食品供應(yīng)鏈種禽管理禽苗管理防疫管理巡檢管理物資管理農(nóng)戶管理結(jié)算管理……收購管理檢疫管理生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)過程監(jiān)控加工管理……批發(fā)管理零售管理……冷藏配送中心管理冷鏈運輸管理冷鏈配送管理普通運輸管理……青島正大質(zhì)量跟蹤與安全追溯管理對青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析對青島正大未來企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團財務(wù)管理集團資金管理集團供應(yīng)鏈管理集團人力資源青島正大企業(yè)門戶（Portal）BI（商業(yè)智能）集團ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）協(xié)同辦公平臺（辦公自動化）肉禽全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工生產(chǎn)管理系統(tǒng)零售連鎖管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)飼料生產(chǎn)管理系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng)企業(yè)郵件系統(tǒng)企業(yè)知識庫……員工門戶管理門戶移動門戶電子商務(wù)平臺對青島正大未來企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團財務(wù)管理集團資金管理對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團未來需要應(yīng)用系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間存在大量的數(shù)據(jù)交互，為了消除信息孤島實現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，同時避免蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式出現(xiàn)，建議構(gòu)建具有SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）風(fēng)格的企業(yè)服務(wù)總線模式的統(tǒng)一應(yīng)用集成平臺。青島正大應(yīng)用集成平臺企業(yè)門戶集團ERP食品供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)元數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)各飼料廠ERP養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工管理系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團未來需要應(yīng)用系統(tǒng)養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大未來IT架構(gòu)藍圖密碼用戶名集中登錄身份認證企業(yè)門戶（EnterprisePortal）人員集成流程集成辦公自動化報銷平臺流程操作報表平臺知識庫管理駕駛艙企業(yè)教育……集成平臺個性化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)平臺集團企業(yè)應(yīng)用群集團財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺（數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、操作性系統(tǒng)……）與IT治理平臺信息集成質(zhì)量跟蹤安全追溯……集團供應(yīng)鏈決策分析商業(yè)智能養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-OrientedArchitecture，面向服務(wù)架構(gòu)）就是一種創(chuàng)新的企業(yè)IT架構(gòu)風(fēng)格（即IT架構(gòu)模式），是企業(yè)在進行IT規(guī)劃和IT架構(gòu)建設(shè)或重構(gòu)過程中可遵循的先進理念，是幫助企業(yè)如何構(gòu)建能快速適應(yīng)企業(yè)變革的IT體系的思想體系。SOA最核心的價值：SOA能幫助現(xiàn)代企業(yè)真正建立起隨需應(yīng)變的企業(yè)架構(gòu)所需要的基礎(chǔ)支撐能力，讓IT真正成為企業(yè)業(yè)務(wù)的使能器。SOA基本的思想內(nèi)涵是：以服務(wù)為手段，對業(yè)務(wù)進行抽象；以IT應(yīng)用為載體，對服務(wù)進行實現(xiàn)；以IT技術(shù)為支撐，通過流程編排機制，對離散而可重用的服務(wù)進行整合；以業(yè)務(wù)運行為目標，通過集成化的服務(wù)界面，對“隨需而編”的業(yè)務(wù)流程進行實際應(yīng)用呈現(xiàn)；以標準為依據(jù)，對SOA環(huán)境進行管治，保證業(yè)務(wù)有序、穩(wěn)定、安全、高效的運營。對青島正大未來IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團財務(wù)管理飼料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（飼料事業(yè)部）集團人力資源管理青島正大ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）飼料廠ERP管理駕駛艙（商業(yè)智能）養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地肉食品廠肉食品廠配送配送配送門店門店門店門店門店冷庫冷庫冷庫養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）獸藥廠ERP動物食品

廠ERP飼料廠ERP飼料廠ERP管理報表未來可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團財務(wù)飼料集團人力青島正大ERP肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購管理肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）集團財務(wù)管理系統(tǒng)庫存管理分銷管理零售管理養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）收貨管理訂貨管理退貨管理庫存管理銷售管理會員管理價格管理系統(tǒng)管理冷庫管理配送管理集成運輸管理運力管理跟蹤管理結(jié)算管理系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)管理收購管理檢疫檢質(zhì)集成屠宰計劃管理屠宰過程管理加工管理發(fā)貨管理庫存管理……集成肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)門店銷售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)集成企業(yè)服務(wù)總線（ESB）未來可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購管理肉食品集團財務(wù)庫存管理分銷肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESRFID地磅質(zhì)檢檢疫生產(chǎn)設(shè)備條碼視頻RFID條碼GPSGIS測溫RFID門店P(guān)OS條碼視頻視頻要建立完整的肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)，必須在養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、屠宰加工管理系統(tǒng)、冷鏈物流管理系統(tǒng)、銷售（零售和分銷）管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行構(gòu)建。它是將關(guān)鍵控制點信息進行集中匯總，提供統(tǒng)一的肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量信息的查詢服務(wù)。分銷管理條碼養(yǎng)殖信息屠宰與加工信息儲存與運輸/配送信息銷售信息肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理屠宰加工廠零肉食品冷鏈物流過程屠宰加工工廠中央配送中心（冷庫）區(qū)域配送中心（冷庫）連鎖零售門店一次運輸（城市配送）二次次運輸（城市配送）3T：時間（Time）溫度（Temperature）耐藏性Tolerance3C：冷卻（Cool）清潔（Clean）細心Care肉食品冷鏈物流過程屠宰中央配送中心區(qū)域配送中心連鎖零售門店一冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計劃管理89101112123456上午下午#1號卡車#2號卡車#3號卡車#4號卡車#5號卡車#1號線路#6號線路#10號線路#9號線路#4號線路#5號線路#8號線路#2號線路#7號線路#3號線路對行車路線排序以盡可能減少所需卡車的數(shù)量DFFFFFFFTTTTTTT配送中心連鎖配送時比較復(fù)雜的物流過程，在配送過程中合理的安排配送線路，優(yōu)化調(diào)度車輛，過程的有效監(jiān)控是建立高效安全的肉食品連鎖配送體系的保證。冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計劃管理8910111212冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤

SichuanChengduBeijingGuangdongAnhuiGuangxiZhejiangJiangsuFujianGansuNingxiaHubeiShanxiShandongHebeiHilongjiangJilin

GuangzhouCSZL車載GPS設(shè)備GPRS/CDMA移動通信服務(wù)商GPSSatellites監(jiān)控中心WEBSERVERDBSERVERGPSSERVERGISSERVERInternetVehicle冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤Si冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤全程監(jiān)控線路監(jiān)控車輛監(jiān)控中心場景示例冷鏈物流中運用GPS/GIS技術(shù)實現(xiàn)運輸/配送過程跟蹤全程監(jiān)在冷鏈物流過程中對溫度和運輸狀態(tài)進行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持續(xù)記錄集中讀取方案基于GPS技術(shù)的實時監(jiān)控方案車載GPS設(shè)備低溫標簽：持續(xù)記錄溫度變化在冷鏈物流過程中對溫度和運輸狀態(tài)進行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息分娩信息環(huán)境信息飼養(yǎng)信息防疫信息級別信息重量信息發(fā)貨信息收購信息檢疫信息蜁檢信息衛(wèi)檢信息重量信息膘級信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息銷售信息出入庫信息、儲存信息、運輸/配送信息、冷凍信息肉食品質(zhì)量信息可追溯的前提是建立完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、分割加工環(huán)節(jié)、分銷環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息跟蹤系統(tǒng)。育種與飼養(yǎng)環(huán)節(jié)屠宰環(huán)節(jié)加工環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)生禽物流環(huán)節(jié)豬肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)冷鏈物流環(huán)節(jié)運輸信息、檢疫信息互聯(lián)網(wǎng)查詢手機查詢電話查詢終端機查詢?nèi)馐称焚|(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息收購信息重量信提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢中國第一套Windows版財務(wù)軟件開發(fā)商(KIS)（96）中國第一套三層技術(shù)架構(gòu)的ERP(K/3)（99）中國第一個通過J2EE認證的世界級Java中間件（00）2005年全球第11家通過J2EE1.4認證的企業(yè)2006年全球第4家通過JavaEE5.0認證的企業(yè)中國唯一JCP組織成員，參與Java國際標準的制訂亞太第一套基于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺的ERP系統(tǒng)（BOS）（03）亞太唯一提供“中間件＋ERP”的軟件廠商(EAS)金蝶與IBM戰(zhàn)略合作，IBM國內(nèi)首家SOA合作伙伴金蝶與ORACIE等國際IT巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來領(lǐng)先的技術(shù)平臺金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢中國第一套Windows版財務(wù)軟件開發(fā)商(金蝶集團（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北京軟件園金蝶上海軟件園金蝶集團（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北金蝶，專注于中國企業(yè)管理模式的研究金蝶，專注于中國企業(yè)管理模式的研究金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K/3ERP＋行業(yè)開發(fā)2005EAS＋個性化平臺優(yōu)勢模式引導(dǎo)下的個性ERP平臺2010通威集團新希望集團溫氏集團六和、海大等等服務(wù)歷程產(chǎn)品歷程飼料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢模式在信息化上的全面體現(xiàn)金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化方案的全面推廣應(yīng)用服務(wù)路線產(chǎn)品路線金蝶在飼料產(chǎn)業(yè)的首家合作伙伴農(nóng)牧行業(yè)優(yōu)勢模式在信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新合作

金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已有近100家用戶，并在近年來依托EAS平臺實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的創(chuàng)新發(fā)展。金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉禽產(chǎn)業(yè)一條龍主線，涵蓋從科研、飼料產(chǎn)銷、種苗培育、養(yǎng)殖、深加工到物流流通的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)；3聚集飼料、種養(yǎng)、深加工三大業(yè)務(wù)板塊；4打造四項競爭優(yōu)勢，即管理高效、研發(fā)創(chuàng)新、成本控制、人力資源優(yōu)勢；3實現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標，即資產(chǎn)規(guī)模大幅增加、總體效益大幅提升、市場區(qū)域大幅擴展。1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）管理需求（管理要求、信息化目標）應(yīng)用模塊及應(yīng)用性能（用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)）實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程（總體處理圖，同時針對客戶的核心業(yè)務(wù)處理進行描述）應(yīng)用實例（具有代表性的處理功能截圖）應(yīng)用亮點（總結(jié)性描述）應(yīng)用效果（客戶價值）客戶感言（場景、證言）溫氏集團應(yīng)用案例介紹企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）溫氏集團應(yīng)用案企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，兼營奶牛養(yǎng)殖以及食品加工、乳制品加工、獸藥與疫苗制造、糧食貿(mào)易等與畜牧養(yǎng)殖相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團。養(yǎng)雞規(guī)模亞洲第一、全球前五

“公司＋農(nóng)戶”的一體化養(yǎng)殖模式，現(xiàn)有合作農(nóng)戶30000多戶企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機構(gòu)，遍布全國13個省、區(qū)(截止2005年底）企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機構(gòu)，遍布全國13個省、區(qū)(行業(yè)特色—中國特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達國家完全不同的養(yǎng)殖模式

現(xiàn)代化大型養(yǎng)雞場中國特色的溫氏模式“公司＋農(nóng)戶”美國養(yǎng)雞場溫氏集團經(jīng)營理念協(xié)作環(huán)境（國情）資本的逐利本性：低成本，高收益建廠房大規(guī)模，高密度養(yǎng)殖采購成套設(shè)備，機械化，自動化發(fā)達的社會服務(wù)體系，提供設(shè)備維護，飼料、防疫服務(wù)核心理念“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”不能將錢花在鋼鐵電子設(shè)備上而脫離周邊廣大農(nóng)戶無法采用機械化設(shè)備，需要自己建飼料和禽藥工廠沒有配套的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)行業(yè)特色—中國特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達國家完全不行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)雞苗領(lǐng)苗管理：誰來領(lǐng)？領(lǐng)什么品種？領(lǐng)多少數(shù)量？什么時候領(lǐng)走？結(jié)算價格多少？。。。原料采購管理：買什么？買多少？什么時候要？價格多少？。。。原料運輸管理：運到哪？如何運？運費多少？。。。飼料生產(chǎn)管理：產(chǎn)什么？產(chǎn)多少？按什么配方生產(chǎn)？什么時候需要？。。。藥物管理：什么時候該用藥？用什么藥？藥物成本多少？。。。技術(shù)指導(dǎo)：如何喂養(yǎng)？如何用藥？何時上市？。。。成雞收購管理：向誰收購？何處收購？收購多少？價格多少？。。。飼料領(lǐng)用管理：誰來領(lǐng)？領(lǐng)什么？領(lǐng)多少？結(jié)算價格多少？。。。成雞銷售管理：賣給誰？賣什么？賣多少？結(jié)算價格多少？。。。農(nóng)戶公司行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)管理需求—高速成長中面臨的問題溫氏2009年完成第二個五年計劃，年銷售額將達150億，到2014年將達300~500億銷售額，年增長速度要保持在30%以上！如何保證集團的高速發(fā)展和成長？如何保持高速發(fā)展中的高效益？照此規(guī)劃和速度，溫氏面臨：溫氏高層的發(fā)展策略是——管理需求—高速成長中面臨的問題溫氏2009年完成第二個五年計如何保證集團高速發(fā)展和成長？建立一套成熟的管理思想和模式將管理流程和制度以可復(fù)制的方式推廣到企業(yè)擴展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域?qū)⒐芾硭枷牒湍Ｊ焦袒癁槠髽I(yè)管理流程和制度如何保證集團高速發(fā)展和成長？建立一套成熟的管理思想和模式將如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理四級管理層次，總部一管到底，分支機構(gòu)的產(chǎn)供銷、財務(wù)、HR及行政等各條線都由總部對應(yīng)部門直接指揮。決策下移，數(shù)據(jù)上移戰(zhàn)略：部分決策權(quán)交給分支機構(gòu)，提高決策的及時性、正確性?？偛繉Y(jié)果進行分析、監(jiān)控，修正偏差，更多關(guān)注整體戰(zhàn)略。向管理要效益！現(xiàn)在60億規(guī)模，集團管理人員250人；將來做到150億元，我們還是250人。如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理決策下移，數(shù)據(jù)上管理需求—如何落實高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式養(yǎng)殖科技信息化溫氏副總裁黃松德所指的溫氏發(fā)展的兩支翅膀，左邊一支是有特色的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，右邊一支是科技?！岸诳萍贾校坏叙B(yǎng)殖科技，還有著一整套的計算機管理軟件的功勞。”管理需求—如何落實高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖科技溫氏副總裁應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算中心管理：自行開發(fā)系統(tǒng)合并報表：用Excel進行合并養(yǎng)殖管理系統(tǒng)：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)92年開發(fā)內(nèi)部辦公系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)形成了眾多的信息孤島，數(shù)據(jù)需要二次錄入到?jīng)Q策分析平臺，不能及時響應(yīng)決策層的需求。系統(tǒng)維護更新困難，難以實現(xiàn)管理層新的管理思想。難以滿足集團公司的快速發(fā)展，難以支持上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我們92年就有信息化系統(tǒng)了，可是…應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算信息化目標消除信息孤島通過建立統(tǒng)一的信息管理平臺，把整個集團業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息平臺上，消除集團的信息孤島，使得業(yè)務(wù)能夠快速反反應(yīng)、準確高效，從而為企業(yè)決策提供強有力的支持。建立集團財務(wù)管理體系通過建立起集中的財務(wù)管理體系，所有子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理、實時響應(yīng)，消滅財務(wù)數(shù)據(jù)、報表等在時間上的延誤，建立集團統(tǒng)一的資金管理體系。建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)以及包括飼料采購、存儲、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺。建立可持續(xù)發(fā)展的信息平臺隨著集團業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴展和管理方式的變革，企業(yè)所依賴的信息應(yīng)用平臺也必須能夠不斷地擴展和更新，架構(gòu)起一個可持續(xù)發(fā)展的信息平臺。目標很明確，選什么系統(tǒng)來實現(xiàn)？信息化目標消除信息孤島建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)目標很信息化系統(tǒng)選型溫氏集團最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿足了溫氏通用領(lǐng)域的管理需求，同時，金蝶BOS平臺開發(fā)可以減少80％的編碼的工作量，給二次開發(fā)帶來了很大的幫助。因為所以于是選擇軟件有三大要求：支持集中式的應(yīng)用架構(gòu)；有成熟的財務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；有較高效的開發(fā)平臺。溫氏是行業(yè)特征明顯的企業(yè)，標準ERP產(chǎn)品無法完整地滿足企業(yè)的實際需要，需要做一定程度的二次開發(fā)才能滿足企業(yè)的實際需要；同時要能夠適應(yīng)將來企業(yè)變化的要求。信息化系統(tǒng)選型溫氏集團最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿EAS實施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施溫氏信息化項目由溫氏項目領(lǐng)導(dǎo)小組進行總體規(guī)劃，項目辦公室和項目實施組負責(zé)詳細計劃的制訂與實施工作，整個實施工作從2005年全面展開，分步完成集團財務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、藥品銷售、養(yǎng)豬領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)與實施。五大領(lǐng)域，兩條主線以集團財務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、養(yǎng)豬領(lǐng)域、藥品銷售五大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)為核心，分別建立開發(fā)小組與實施小組兩條線開展系統(tǒng)開發(fā)與實施。先試點，后推廣首先選擇有代表性的分公司進行試點，對軟件功能進行驗證，試點成功后再在新興縣內(nèi)進行推廣，繼而推向全國，實現(xiàn)全集團信息的集中管理。聯(lián)合實施，平