下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word-4-經(jīng)管系本科畢業(yè)論文參考營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就是依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化狀況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,尋求營(yíng)銷(xiāo)要素某一方面或某一系列的突破或變革的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,并非要求肯定要有制造創(chuàng)造,只要能夠適應(yīng)環(huán)境,贏得消費(fèi)者的心理且不觸犯法律、法規(guī)和通行貫例,同時(shí)能被企業(yè)所接受,那么這種營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新即是勝利的。需要說(shuō)明的是,能否最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并不是衡量營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)
新勝利與否的惟一標(biāo)準(zhǔn)。
樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念。觀念作為人們對(duì)客觀事物的看法,直接影響著人們的行為。所謂創(chuàng)新觀念,就是企業(yè)在不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,為了適應(yīng)新的環(huán)境而形成的一種創(chuàng)新意識(shí)。它是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的靈魂,指揮支配著創(chuàng)新形成的全過(guò)程,沒(méi)有創(chuàng)新觀念的指導(dǎo),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就會(huì)被忽視,仍舊一味追求著傳統(tǒng)的、已不適應(yīng)新環(huán)境的模式。營(yíng)銷(xiāo)觀念創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的核心和前提??茖W(xué)技術(shù)日新月異,各類(lèi)產(chǎn)品生命周期大大縮短,新產(chǎn)品層出不窮,學(xué)問(wèn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)需求、科技創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域無(wú)所不在,并起著打算作用。營(yíng)銷(xiāo)觀念的創(chuàng)新,需要企業(yè)從只滿意用戶現(xiàn)實(shí)需求的營(yíng)銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H滿意用戶現(xiàn)實(shí)需求,還要制造用戶潛在需求的新的營(yíng)銷(xiāo)觀念。
培育營(yíng)銷(xiāo)思維。思維是熟悉活動(dòng)的高級(jí)階段,是對(duì)事物一般屬性和內(nèi)在聯(lián)系間接的、概括的反映。企業(yè)要做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就必需具備營(yíng)銷(xiāo)思維。事實(shí)上,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的切入點(diǎn)就在生活中,或者說(shuō)就在消費(fèi)者身邊,正是營(yíng)銷(xiāo)者所關(guān)注的對(duì)象。假如缺乏營(yíng)銷(xiāo)思維,就無(wú)法把握住這些切入點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新也就成了無(wú)本之源。
營(yíng)銷(xiāo)思維的培育要在營(yíng)銷(xiāo)人員的頭腦中建立起一種營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)也即工作狀態(tài)。首先,要精通理論學(xué)問(wèn),運(yùn)用這些學(xué)問(wèn)去觀看生活中的諸多事物,培育起在生活中運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)的力量,自然能培育出營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);另外,做生活中的細(xì)心人,留意觀看四周的事物"消費(fèi)者'行為,深度挖掘營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新切入點(diǎn)。
要有堅(jiān)韌不拔的精神。面對(duì)簡(jiǎn)單多變的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,尤其是中國(guó)這樣一個(gè)有著廣博精深的文化環(huán)境。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在。因此,創(chuàng)新極簡(jiǎn)單受挫,或是被束之高閣,或是不敢執(zhí)行。這樣就打擊了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的樂(lè)觀性和開(kāi)拓精神。所以,必需要有堅(jiān)韌不拔的精神做支撐,確保創(chuàng)新的大廈不倒。關(guān)注體育的人都知道乒壇常青樹(shù)瓦爾德內(nèi)爾,他每次消失都變換新的打法,面孔雖是老的,但是打法卻永久在創(chuàng)新。創(chuàng)新不肯定勝利,但這種精神卻是珍貴的,是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新所必要的精神。
組織創(chuàng)新。學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組織創(chuàng)新,主要是從傳統(tǒng)的等級(jí)制度轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝缘臓I(yíng)銷(xiāo)組織。從目前國(guó)際柔性組織的進(jìn)展趨勢(shì)來(lái)看,主要是建立起扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、虛擬化及全球化的組織。
一是扁平化。指企業(yè)通過(guò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)同廣闊員工發(fā)生直接聯(lián)系,而且使企業(yè)同消費(fèi)者、討論機(jī)構(gòu)之間構(gòu)筑一個(gè)互動(dòng)的信息反饋機(jī)制。二是網(wǎng)絡(luò)化。它是使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與廣闊員工眾傳統(tǒng)的等級(jí)制度關(guān)系變成非正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,從而提高員工的自信以及經(jīng)營(yíng)效益。三是智能化。這既要求職工不斷提高個(gè)人學(xué)問(wèn)和才智以及不斷的超越自我,又強(qiáng)調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)思索和學(xué)問(wèn)的整合力氣,以不斷再造企業(yè)的無(wú)限生氣。四是虛擬化。是依靠信息技術(shù)而建立臨時(shí)網(wǎng)絡(luò),是一種敏捷機(jī)動(dòng)的新型企業(yè)的組織形式。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),可以突破企業(yè)界限,在寬闊范圍內(nèi)尋求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)(如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等)及各生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的一種形式。企業(yè)一旦完成目標(biāo)就自行解散。這種組織形式可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并節(jié)約費(fèi)用。它要求管理者要具有很高的協(xié)作精神、協(xié)調(diào)力量及綜合力量,要求企業(yè)組織形式及組織行為充分考慮這一時(shí)代特點(diǎn),討論企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何同國(guó)際慣例接軌,如何適應(yīng)全球市場(chǎng)的需求及適應(yīng)全球的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)創(chuàng)新。市場(chǎng)是技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力,是技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)身點(diǎn)和歸屬點(diǎn),是技術(shù)創(chuàng)新的惟一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以明確技術(shù)創(chuàng)新的方向,加速市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)同,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和研發(fā)部門(mén)的溝通協(xié)作,提高技術(shù)創(chuàng)新的勝利率。技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將科技潛力轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新活動(dòng),涉及從新創(chuàng)意到技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)的全過(guò)程,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的勝利和市場(chǎng)需求的滿意離不開(kāi)創(chuàng)新,包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料等方面的貢獻(xiàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)創(chuàng)新涵蓋:建立以信息網(wǎng)絡(luò)和配送中心建設(shè)為主要內(nèi)容的技術(shù)支撐;采納代理制、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送為主要內(nèi)容的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式支撐;以建立健全追蹤市場(chǎng)狀況特殊是滿意顧客需求的數(shù)據(jù)庫(kù)為主要內(nèi)容的動(dòng)態(tài)科學(xué)決策支撐,努力擴(kuò)大商品銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是塑造企業(yè)或產(chǎn)品的良好形象、積累學(xué)問(wèn)、優(yōu)勢(shì)和閱歷、吸納顧客廣召人才的重要途徑,具有營(yíng)銷(xiāo)成本低、環(huán)節(jié)少、方式新、范圍廣、全天候(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據(jù)中心PPP項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)合同3篇
- 2024食用菌菌種生產(chǎn)技術(shù)改造與升級(jí)合同3篇
- 2025年度水電工程安全防護(hù)與應(yīng)急處理合同樣本4篇
- 2024私家車(chē)短期租賃合同
- 2025年農(nóng)業(yè)科技園區(qū)土地承包種植合同4篇
- 2025年度新能源汽車(chē)充電車(chē)棚建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理合同4篇
- 北京朗視儀器股份有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告
- 2025年度個(gè)人戶外活動(dòng)組織管理合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人藝術(shù)品鑒定與評(píng)估合同4篇
- 2025年山東兗礦煤化供銷(xiāo)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 稱(chēng)量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專(zhuān)業(yè))
- 2022年中國(guó)育齡女性生殖健康研究報(bào)告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報(bào)審驗(yàn)收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機(jī)波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
- 私人借款協(xié)議書(shū)新編整理版示范文本
- 自薦書(shū)(彩色封面)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論