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懂心理學(xué)塑造職業(yè)化新員工課后測試若是您對課程內(nèi)容還沒有完好掌握,可以點擊這里再次觀看測試成績:93.33分。恭賀您順利經(jīng)過考試!單項選擇題1.以下選項中,比較適合從事會計工作的人是:Vri喜勃然大怒經(jīng)常大悲大喜□喜歡挑戰(zhàn)性的工作對數(shù)字感興趣,個性沉穩(wěn)正確答案:D以下選項不屬于劉易斯過分曲線的階段的是:
Vn自我粉粹KFIB自我超越gC角色扮演D心理契約正確答案:B3.關(guān)于新員工自我粉粹階段,以下選項說法不正確的選項是:V它是新員工真切開始熟悉和認識組織的第一步員工在這個階段可能對企業(yè)一無所知C員工的工作業(yè)績一般呈下降趨勢D他將領(lǐng)悟到沮喪、挫折感、負面的人際議論正確答案:D4.一般一個基層員工適應(yīng)新崗位需要經(jīng)過:VA6到10個月rB2年rC3年D18個月正確答案:A讓新員工迅速適應(yīng)組織的最有效方法是:專家指導(dǎo)
V員工自我調(diào)試與同事建立積極關(guān)系□培訓(xùn)正確答案:C6.以下關(guān)于偽交流的說法,不正確的選項是:VOI是一種無利害關(guān)系的交流O目的是讓新員工在工作之外和老員工有一個同樣、輕松的互動機遇一般是企業(yè)創(chuàng)立的可以讓新員工更快地適應(yīng)新組織正確答案:C7.企業(yè)招聘員工時,碰到能力特別岀色、業(yè)績熠熠發(fā)光的競聘者的對付方法是:給他們更多的自由空間任其自我發(fā)展將他粉粹或讓他自我粉粹正確答案:D企業(yè)對特別自我的新員工進行角色說明此后,若是他依舊向別人宣泄不滿,企業(yè)的正確做法是:調(diào)至其他崗位ICI對他進一步培訓(xùn)O分配導(dǎo)師引導(dǎo)他將他裁汰正確答案:D當(dāng)員工表現(xiàn)岀跟組織要求不符的行為,或原有組織留下的烙印時,我們第一應(yīng)該:
V◎?qū)λM行否定和責(zé)怪向他講解為什么那么做口在企業(yè)內(nèi)部制造競爭讓他領(lǐng)悟新的角色正確答案:A員工在決策上做出適合的行動時,組織的正確做法是:負增強回正增強c及時總結(jié)
VCID認知增強正確答案:B判斷題11.為了防備企業(yè)內(nèi)部岀現(xiàn)門派,導(dǎo)師制最好輪值。此種說法:V正確団錯誤正確答案:正確12.在角色扮演階段,員工會主動進行自我調(diào)整,學(xué)習(xí)組織的規(guī)則。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤13.經(jīng)濟契約形成,員工的職業(yè)化過程就算完成了。此種說法:V正確錯誤正確答案:錯誤14.一個人只有在跟崗位、角色、組織產(chǎn)生高度依存時才能產(chǎn)生心理契約。此種說法:正確錯誤正確答案:正確企業(yè)在招募新員工時,不但
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