2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?房地產(chǎn)開發(fā)?公司會(huì)計(jì)年?度工作總結(jié)?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間過?去了，對(duì)我?而言，這一?年的工作是?最難忘，印?記最深的一?年。工作單?位的轉(zhuǎn)換，?連帶著工作?思想，方法?等一系列的?適應(yīng)與調(diào)整?，帶給我很?大的壓力和?挑戰(zhàn)，但在?壓力中也得?到了收獲和?快樂。在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)與?支持下，同?事的密切配?合下，我圓?滿的完成了?自己的各項(xiàng)?工作任務(wù)同?時(shí)也很好地?配合了其他?部門的工作?。一、辦?理公司各項(xiàng)?初始登記手?續(xù)作為一?個(gè)新成立的?公司一切都?要從頭開始?，辦理銀行?開戶，驗(yàn)資?，辦理稅務(wù)?登記等，這?些是我既熟?悉又陌生的?工作，我在?辦理的過程?中遇到了很?多問題和困?難，經(jīng)過多?方咨詢，和?不懈的努力?終于圓滿完?成。二、?建立財(cái)務(wù)帳?套領(lǐng)導(dǎo)從?公司發(fā)展的?角度考慮，?決定啟用比?用友財(cái)務(wù)軟?件更先進(jìn)和?規(guī)范的金碟?財(cái)務(wù)軟件，?我根據(jù)財(cái)務(wù)?管理及房地?產(chǎn)項(xiàng)目核算?的需要、根?據(jù)納稅申報(bào)?的需要，設(shè)?計(jì)了一套較?為科學(xué)、完?整的會(huì)計(jì)核?算科目體系?，制定了詳?細(xì)的二級(jí)和?三級(jí)明細(xì)科?目，及輔助?核算、項(xiàng)目?核算帳，首?次啟用了固?定資產(chǎn)核算?系統(tǒng)，在較?短的時(shí)間內(nèi)?，完成了難?度較大的全?部帳套初始?化工作。并?根據(jù)公司內(nèi)?部業(yè)務(wù)的需?要，印刷了?統(tǒng)一的粘貼?單，收據(jù)，?借款單等常?用單據(jù)。?三、建立健?全各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度流程?制度化管理?是企業(yè)發(fā)展?的基礎(chǔ)，建?立一套科學(xué)?、完整、實(shí)?用性強(qiáng)的規(guī)?章制度，是?規(guī)范財(cái)務(wù)管?理及核算的?基礎(chǔ)，公司?成立初期我?和主管領(lǐng)導(dǎo)?一起根據(jù)《?會(huì)計(jì)法》、?《企業(yè)財(cái)務(wù)?準(zhǔn)則》和《?企業(yè)財(cái)務(wù)通?則》及相關(guān)?法律法規(guī),?結(jié)合公司的?實(shí)際情況及?經(jīng)營特點(diǎn)，?經(jīng)過反復(fù)討?論、研究、?起草了宇都?公司的，會(huì)?計(jì)核算管理?辦法，內(nèi)部?會(huì)計(jì)控制制?度與經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)審批流程?等制度。對(duì)?資金的收支?，個(gè)人借款?的管理，實(shí)?物資產(chǎn)的管?理，會(huì)計(jì)核?算原則等都?做出了詳細(xì)?的規(guī)定和流?程。四、?認(rèn)真執(zhí)行財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?，提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量?會(huì)計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最基?礎(chǔ)也是最重?要的工作，?是各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的基石?和根源。在?日常的工作?中，我嚴(yán)格?遵守國家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?、稅收法規(guī)?、公司的各?項(xiàng)制度，認(rèn)?真履行會(huì)計(jì)?的工作職責(zé)?。審核原始?憑證、錄入?記賬憑證，?計(jì)提各項(xiàng)稅?費(fèi)，申報(bào)納?稅、上繳稅?款，編制資?金收支計(jì)劃?并審核支出?，及時(shí)準(zhǔn)確?的編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析提供全?面、可靠的?信息。五?、加強(qiáng)自身?建設(shè)，提高?工作能力?隨著社會(huì)經(jīng)?濟(jì)的快速發(fā)?展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則和稅收政?策都在不斷?的更新，因?此領(lǐng)導(dǎo)多次?___學(xué)習(xí)?，讓我們能?及時(shí)掌握新?知識(shí)，政策?，法規(guī)。我?們由原民營?企業(yè)會(huì)計(jì)核?算變?yōu)閲?企業(yè)會(huì)計(jì)核?算，在政策?和制度方面?有很多區(qū)別?，所以把這?方面的內(nèi)容?也作為學(xué)習(xí)?的重點(diǎn)，使?我們?cè)诠ぷ?中能盡快的?轉(zhuǎn)變角色。?同時(shí)對(duì)于公?司所制定的?各項(xiàng)規(guī)章制?度也進(jìn)行了?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?。總結(jié)過?去是為了更?好地面對(duì)未?來。在過去?的這一年里?，雖然沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?，收獲了許?多專業(yè)知識(shí)?和工作經(jīng)驗(yàn)?。在新的一?年里公司將?進(jìn)行小白橋?建設(shè)項(xiàng)目的?實(shí)施，首先?要進(jìn)行艱巨?的拆遷工作?。在當(dāng)前的?經(jīng)濟(jì)形式下?，難度可想?而知，這對(duì)?宇都公司的?每一個(gè)人都?是一種考驗(yàn)?，我要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神，?積極配合拆?遷人員的工?作。在拆遷?過程中，向?老百姓發(fā)放?補(bǔ)償金是比?較重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)，所?涉及的現(xiàn)金?發(fā)放額較大?，我們?cè)诎l(fā)?放過程中要?主動(dòng)與其他?部門溝通，?核對(duì)數(shù)據(jù)、?安排流程，?做到安全，?準(zhǔn)確、及時(shí)?,為拆遷工?作的順利進(jìn)?行做好服務(wù)?。同時(shí)我會(huì)?更加努力學(xué)?習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)?知識(shí)，鉆研?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，?提高會(huì)計(jì)核?算水平，加?強(qiáng)自己在稅?務(wù)法規(guī)、規(guī)?避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?方面的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)房地?產(chǎn)開發(fā)企業(yè)?相關(guān)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步增強(qiáng)自己?的的工作能?力，在企業(yè)?的項(xiàng)目實(shí)施?中更好的發(fā)?揮會(huì)計(jì)的核?算、監(jiān)督、?服務(wù)職能，?為宇都公司?的發(fā)展壯大?做出貢獻(xiàn)。?第5頁共5頁房地產(chǎn)開?發(fā)公司辦公?室主任工作?總結(jié)一、?辦公室的日?常管理工作?。辦公室?對(duì)我來說是?一個(gè)全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負(fù)責(zé)人，?自己清醒地?認(rèn)識(shí)到，辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識(shí)，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯(cuò)，至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在___?部門工作多?年，部門熟?、人際關(guān)系?較融洽的優(yōu)?勢(shì)，積極為?公司辦理各?類證件。通?過多方努力?，我只用了?月余時(shí)間，?辦好了__?_證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手續(xù)?___產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協(xié)調(diào)?作用。2?、及時(shí)了解?___情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為__?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)聯(lián)?，為了早日?取得土地，?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一，利用一?切有利資源?，采取有效?措施，到_?__、__?_拆遷辦等?單位，積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?，及時(shí)將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問題?反饋到總經(jīng)?理室，公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?了___及?拆遷工作的?進(jìn)展，并在?此基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排交?付工作。?3、積極響?應(yīng)公司號(hào)召?，深入開展?市場(chǎng)調(diào)研工?作。根據(jù)公?司（___?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求，?我針對(duì)目前?___房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價(jià)格、市?場(chǎng)需求、發(fā)?展趨勢(shì)等做?了詳細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)，?走訪了一些?商業(yè)部門如?___，_?__又到_?__花園、?___花園?、___小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就_?__號(hào)地塊?區(qū)位優(yōu)勢(shì)提?出“商業(yè)為?主、住宅為?輔、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報(bào)告等?文字工作，?負(fù)責(zé)辦公會(huì)?議的記錄、?整理和__?_提煉，并?負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議?有關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?；公司所有?的文件、審?批表、協(xié)議?書整理歸檔?入冊(cè)，做好?資料歸檔工?作。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度。及?時(shí)傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會(huì)?議、文件、?批示精神。?5、落實(shí)?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作，根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動(dòng)合同，按?照有關(guān)規(guī)定?，到勞動(dòng)管?理部門辦好?繳納社保（?養(yǎng)老、失業(yè)?、醫(yī)療）的?各項(xiàng)手續(xù)。?體現(xiàn)公司的?規(guī)范性，解?決員工的后?顧之憂；?6、切實(shí)抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預(yù)?算審批制度?，___落?實(shí)公司辦公?設(shè)施、宿舍?用品、勞保?福利等商品?的采購、調(diào)?配和實(shí)物管?理工作。辦?公室裝修完?畢后，在_?__月份按?照審批權(quán)限?完成了購置?辦