2022年生活管理站后勤保障半年工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?生活管理站?后勤保障半?年工作總結(jié)?范文上半?年，生活管?理站在廠黨?政的領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?二廠增儲(chǔ)上?產(chǎn)這個(gè)中心?，貫穿服務(wù)?生產(chǎn)、服務(wù)?小區(qū)兩條主?線，細(xì)化食?品衛(wèi)生安全?防疫、星級(jí)?食堂量化評(píng)?比、文明小?區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)?工作，突出?黨建目標(biāo)管?理、安全環(huán)?境健康、基?礎(chǔ)管理工作?、職工綜合?素質(zhì)四個(gè)重?點(diǎn)，以“加?快有效發(fā)展?，構(gòu)建和諧?油田”主題?教育活動(dòng)為?契機(jī)，創(chuàng)造?性地開(kāi)展工?作。各項(xiàng)工?作發(fā)展勢(shì)頭?良好，1_?__月份，?計(jì)劃成本_?__萬(wàn)元，?實(shí)際成本_?__萬(wàn)元，?比計(jì)劃節(jié)約?了___萬(wàn)?元，其它生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?也基本實(shí)現(xiàn)?了時(shí)間過(guò)半?任務(wù)過(guò)半，?為我廠實(shí)現(xiàn)?年度原油生?產(chǎn)___萬(wàn)?噸做好了后?勤保障工作??，F(xiàn)將上半?年主要工作?匯報(bào)一、?以黨___?建設(shè)為龍頭?，打造優(yōu)質(zhì)?高效黨員干?___伍?站黨總支著?力把“提升?五種能力，?構(gòu)建五個(gè)和?諧，打造優(yōu)?質(zhì)高效的黨?員干___?伍”作為今?年的重點(diǎn)工?作來(lái)抓，充?分發(fā)揮黨_?__戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員的先鋒模?范作用。一?是提升學(xué)習(xí)?能力，強(qiáng)化?和諧理念，?構(gòu)建基礎(chǔ)管?理與人性的?和諧;二是?提升優(yōu)質(zhì)服?務(wù)能力，夯?實(shí)和諧基礎(chǔ)?，構(gòu)建小區(qū)?居民與環(huán)境?的和諧;三?是提升統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的能力?，適應(yīng)和諧?交流，構(gòu)建?人才強(qiáng)企和?管理創(chuàng)新的?和諧;四是?提升維護(hù)安?全和穩(wěn)定的?能力，把握?和諧重點(diǎn)，?構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)?勢(shì)與時(shí)代精?神的和諧;?五是提升做?好群眾工作?的能力，抓?住和諧根基?，構(gòu)建企業(yè)?與小區(qū)的和?諧環(huán)境。引?導(dǎo)黨員特別?是黨員領(lǐng)導(dǎo)?干部認(rèn)真踐?行“___?”的要求，?牢記“兩個(gè)?務(wù)必”，強(qiáng)?化六種意識(shí)?，爭(zhēng)做七不?準(zhǔn)八帶頭先?鋒，從而打?造一支心系?職工、服務(wù)?群眾、奮發(fā)?進(jìn)取、立足?崗位、勇于?創(chuàng)新、無(wú)私?奉獻(xiàn)的黨員?隊(duì)伍，從今?年___月?份開(kāi)始，站?總支在全體?黨員中開(kāi)展?了以發(fā)揮_?__員先鋒?模范帶頭作?用為主要內(nèi)?容的黨員先?鋒崗爭(zhēng)創(chuàng)活?動(dòng)。活動(dòng)中?涌現(xiàn)出了一?大批先進(jìn)模?范，如幼兒?園孩子眼中?的好“媽媽?”胡宏琪、?視社區(qū)小事?為居民頭等?大事的物業(yè)?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳新?華、職工貼?心人、黨員?好模范的支?部書(shū)記楊萍?等等。他們?正以模范行?動(dòng)感染和帶?動(dòng)著廣大干?部職工，促?進(jìn)全站職工?隊(duì)伍素質(zhì)的?提高。二?、以“三創(chuàng)?”活動(dòng)為載?體，積極建?設(shè)“節(jié)約型?”油田。?年初,廠給?我站核定的?成本為_(kāi)_?_萬(wàn)元,成?本缺口__?_萬(wàn)。因此?，結(jié)合“加?快有效發(fā)展?，構(gòu)建和諧?油田”主題?教育活動(dòng)，?我站在全站?范圍內(nèi)開(kāi)展?了“創(chuàng)業(yè)、?創(chuàng)新、創(chuàng)效?”主題實(shí)踐?活動(dòng)，以創(chuàng)?新管理方法?、創(chuàng)新增效?途徑、創(chuàng)新?節(jié)能措施為?重點(diǎn)，努力?實(shí)現(xiàn)人均節(jié)?約___元?的奮斗目標(biāo)?，為建設(shè)“?節(jié)約型”油?田貢獻(xiàn)一份?力量。年?初，我站_?__廣大職?工開(kāi)展了“?穩(wěn)基礎(chǔ)、謀?發(fā)展、促和?諧”大討論?，充分利用?班組政治學(xué)?習(xí)、班組會(huì)?、座談會(huì)等?形式，引導(dǎo)?廣大職工進(jìn)?一步樹(shù)立發(fā)?展意識(shí)，拓?寬發(fā)展思路?，落實(shí)發(fā)展?舉措。一方?面及時(shí)將成?本指標(biāo)層層?分解到基層?單位，進(jìn)班?組，到人頭?，并與獎(jiǎng)金?掛鉤，嚴(yán)考?核，硬兌現(xiàn)?，形成了嚴(yán)?格的成本管?理網(wǎng)絡(luò)。另?一方面引導(dǎo)?職工樹(shù)立創(chuàng)?新意識(shí)，在?節(jié)能降耗、?小改小革、?修舊利廢等?方面出思路?、想辦法。?___月中?旬，站總支?、站行政、?站工會(huì)聯(lián)合?向全站職工?發(fā)出了__?_開(kāi)展增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型?標(biāo)兵的號(hào)召?，并把__?_月份作為?“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約?型標(biāo)兵”金?點(diǎn)子活動(dòng)月?。廣大干部?職工群策群?力，立足崗?位，緊緊圍?繞降本增效?的重點(diǎn)和難?點(diǎn)，尋找增?效新亮點(diǎn)、?新途徑。全?站共提出金?點(diǎn)子___?條,采納了?___條，?已實(shí)施__?_條，預(yù)計(jì)?可創(chuàng)效近_?__萬(wàn)元。?其中，不僅?在管理方法?上出思路，?還在技術(shù)改?造方面動(dòng)腦?筋，在修舊?利廢、節(jié)水?節(jié)電方面做?足了文章。?管理方法上?的創(chuàng)新因隊(duì)?制宜，各具?特色。幼兒?園以編制的?《溫馨家園?》手冊(cè)為載?體，積極探?索家園互動(dòng)?教學(xué)管理新?模式。衛(wèi)生?所以人為本?，積極探索?構(gòu)建和諧醫(yī)?療的“三好?”管理模式?。物業(yè)隊(duì)著?重在水電氣?管理上下功?夫，統(tǒng)籌安?排，科學(xué)調(diào)?度，提出了?分片分時(shí)管?理法，預(yù)計(jì)?年就可節(jié)約?___萬(wàn)多?元。在增效?途徑、節(jié)能?措施方面的?創(chuàng)新則鼓勵(lì)?職工立足崗?位，通過(guò)“?查問(wèn)題、堵?漏洞、增效?益”活動(dòng)，?在最細(xì)微處?找節(jié)約措施?，在最薄弱?的環(huán)節(jié)挖增?效潛力，打?活節(jié)約“小?”算盤。如?物業(yè)隊(duì)自己?動(dòng)手修理微?機(jī)控制器、?小電器、廢?舊塑料片重?復(fù)維修利用?、自制座便?器密封墊片?等，極大節(jié)?約了成本。?僅小區(qū)路燈?改造一項(xiàng)，?每月就能節(jié)?約電費(fèi)__?_多元，不?僅如此，還?極大延長(zhǎng)了?路燈壽命，?減少材料損?耗。三、?以構(gòu)建和諧?油區(qū)為中心?，努力提高?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平。?作為二廠?的后勤輔助?單位，我們?堅(jiān)持將構(gòu)建?和諧油田與?小區(qū)文明創(chuàng)?建結(jié)合起來(lái)?，不斷完善?小區(qū)配套，?改善小區(qū)生?活環(huán)境和文?化環(huán)境。物?業(yè)隊(duì)在人員?緊張、工作?量增大的情?況下，克服?各種困難，?定期清理衛(wèi)?生死角和樓?梯道雜物，?修剪苗木，?噴藥治蟲(chóng)，?為小區(qū)的文?明創(chuàng)建打下?良好基礎(chǔ)。?同時(shí)做好上?門服務(wù)工作?，上半年共?收到維修任?務(wù)回執(zhí)單_?__份，服?務(wù)滿意度達(dá)?___%以?上，疏通下?水道___?多人次，上?門維修住戶?的水管線_?__人次，?修理和保養(yǎng)?、冰柜、空?調(diào)和其他電?器___多?臺(tái)次，維修?熱水器__?_余臺(tái)次，?更換樓道燈?、聲控開(kāi)頭?___余次?，送氣量_?__瓶。?為了營(yíng)造良?好的文化氛?圍，在居委?會(huì)___協(xié)?調(diào)下，小區(qū)?成立了老年?鑼鼓隊(duì)、舞?蹈隊(duì)和業(yè)余?管弦樂(lè)隊(duì)，?豐富了居民?的文化生活?。___月?___日，?居委會(huì)積極?配合廠有關(guān)?部門舉辦了?“迎接廠慶?___周年?，共創(chuàng)美好?家園”小區(qū)?廣場(chǎng)才藝展?示活動(dòng)。在?六一兒童節(jié)?期間，舉辦?了小區(qū)兒童?書(shū)畫(huà)作品展?，共45幅?作品參加了?展出，受到?了孩子和家?長(zhǎng)的贊賞。?為提高服?務(wù)質(zhì)量和教?學(xué)水平，幼?兒園將教師?的動(dòng)手能力?訓(xùn)練作為日??；竟τ?xùn)?練的重中之?重，教師通?過(guò)自制玩教?具和手工折?紙比賽等活?動(dòng)，提高了?專業(yè)技能。?在局慶六一?活動(dòng)中，我?站教師的舞?蹈獲得了第?二名好成績(jī)?。四、以?“職工滿意?”為第一原?則，切實(shí)抓?好全廠食品?衛(wèi)生工作。?我廠現(xiàn)有?職工食堂_?__個(gè)，前?線倒班點(diǎn)、?食堂___?個(gè)，從事炊?食服務(wù)工作?人員___?人，分布兩?省4縣__?_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?點(diǎn)多面廣，?每月正常負(fù)?責(zé)___多?名職工的就?餐，食品衛(wèi)?生安全工作?責(zé)任重大。?為保障職工?群眾的安全?健康，在廠?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，在?局衛(wèi)生防疫?站的幫助下?，我們?cè)鷮?shí)?抓好全廠的?食品安全衛(wèi)?生工作。首?先是成立伙?委會(huì)，規(guī)范?職工食堂管?理。為了搞?好職工生活?，抓好規(guī)范?管理，我們?要求食堂必?須成立一個(gè)?強(qiáng)有力的伙?委會(huì)，通過(guò)?每月召開(kāi)一?次伙委會(huì)，?采納委員們?的建議，并?接受群眾監(jiān)?督。其次，?做到帳實(shí)相?符，按期公?開(kāi)食堂收支?。職工食堂?的經(jīng)營(yíng)帳目?和盈虧情況?是職工普遍?關(guān)心的熱點(diǎn)?問(wèn)題，為了?讓職工放心?，職工食堂?在采購(gòu)方面?堅(jiān)持征集庫(kù)?管員，炊事?員和就餐人?員對(duì)食品的?采購(gòu)意見(jiàn)，?制訂采購(gòu)計(jì)?劃，堅(jiān)持兩?人外出買菜?，嚴(yán)格執(zhí)行?生活物資采?購(gòu)制度，防?止采購(gòu)工作?的盲目性和?隨意性，努?力打造職工?稱心、領(lǐng)導(dǎo)?放心、自己?安心的“三?心“食堂。?第三，對(duì)?前線食堂我?站采取了平?時(shí)不定期檢?查和廠基礎(chǔ)?管理檢查相?結(jié)合，有效?地促進(jìn)了全?廠食品衛(wèi)生?工作的健康?發(fā)展。半?年來(lái)，未發(fā)?生過(guò)一件食?品中毒事件?或因食品衛(wèi)?生檢查不合?格而受到上?級(jí)___部?門整改的處?罰，確保了?就餐人員的?身心健康，?贏得了職工?及上級(jí)部門?的好評(píng)。?五、以“白?求恩杯”百?日賽為契機(jī)?，構(gòu)建和諧?醫(yī)療管理新?模式衛(wèi)生?所是廠醫(yī)療?服務(wù)單位，?廠站和諧的?窗口，構(gòu)建?和諧醫(yī)療，?是全面促進(jìn)?我廠醫(yī)療衛(wèi)?生工作協(xié)調(diào)?持續(xù)科學(xué)發(fā)?展的客觀要?求，真正體?現(xiàn)廣大患者?的根本利益?和共同愿望?。年初以來(lái)?，衛(wèi)生所以?“白求恩杯?”百日賽為?契機(jī)，從三?個(gè)方面積極?探索構(gòu)建和?諧醫(yī)療管理?模式，通過(guò)?協(xié)調(diào)好人與?人之間的合?作關(guān)系，營(yíng)?造衛(wèi)生所內(nèi)?部和諧的工?作氛圍;通?過(guò)調(diào)整好就?醫(yī)流程設(shè)計(jì)?，構(gòu)建快捷?、舒適、和?諧的醫(yī)療環(huán)?境;通過(guò)處?理好醫(yī)患矛?盾，構(gòu)建以?人為本、和?諧尊重的親?情關(guān)系。通?過(guò)“白求恩?杯”百日賽?活動(dòng)，使衛(wèi)?生所全體醫(yī)?護(hù)人員的醫(yī)?療技術(shù)水平?大幅度提高?，為和諧醫(yī)?療的構(gòu)建樹(shù)?了良好的開(kāi)?端。不僅?如此，全體?醫(yī)護(hù)人員還?在提高診療?水平上下功?夫，堅(jiān)持自?學(xué)與外出學(xué)?習(xí)相結(jié)合，?上半年，有?___人次?參加市衛(wèi)生?局舉辦的講?座。舉辦自?學(xué)講座__?_次，崗位?練兵___?次，先后有?___人報(bào)?名參加國(guó)家?統(tǒng)一考試，?自學(xué)之風(fēng)已?慰然形成。?同時(shí)，衛(wèi)生?所緊緊圍繞?“一切以病?人為中心”?，力爭(zhēng)在做?好醫(yī)療服務(wù)?的同時(shí)，努?力向社區(qū)服?務(wù)延伸。為?了方便病人?，所里不僅?建立特殊藥?品登記本，?盡力滿足患?者對(duì)一些特?殊藥品的要?求，而且為?活動(dòng)不便的?人員實(shí)行上?門服務(wù)，通?過(guò)良好的服?務(wù)，1__?_月份門診?量達(dá)___?萬(wàn)人次，觀?察病人達(dá)_?__人次，?肌注病人_?__人次，?采購(gòu)藥品_?__萬(wàn)元，?創(chuàng)利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，藥?品收入__?_萬(wàn)元。?作為我廠醫(yī)?療防疫工作?的業(yè)務(wù)主管?單位，以職?工“安全第?一”為宗旨?，加強(qiáng)全廠?的衛(wèi)生防疫?工作，上半?年下基層進(jìn)?行食品衛(wèi)生?專項(xiàng)檢查_(kāi)?__次。_?__月份配?合局衛(wèi)生防?疫站對(duì)全廠?___人食?品及公共場(chǎng)?所從業(yè)人員?進(jìn)行了體檢?換證工作,?進(jìn)行了4.?25計(jì)劃免?疫宣傳日活?動(dòng),針對(duì)二?廠湖區(qū)血吸?蟲(chóng)防治的嚴(yán)?峻形式,舉?辦了兩期血?吸蟲(chóng)及現(xiàn)場(chǎng)?急救知識(shí)講?座.受到了?一線職工的?好評(píng)?；?顧上半年的?工作，在上?級(jí)黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體干部?職工的共同?努力下，我?站在行政管?理上做到“?三嚴(yán)”，即?“嚴(yán)格制度?、嚴(yán)格落實(shí)