![部門培訓方案及考核_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d2/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d21.gif)
![部門培訓方案及考核_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d2/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d22.gif)
![部門培訓方案及考核_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d2/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d23.gif)
![部門培訓方案及考核_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d2/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d24.gif)
![部門培訓方案及考核_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d2/9536ff0ac573049b862abbdcb76ba9d25.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
部門培訓案及考核
一、 培訓需求
1)員工希望通過培訓達到對工作有幫助、對能力有提高的效果;
2)培訓式可以接受部與外部相結合;
3)大多數(shù)員工在專業(yè)知識運用到工作上、安全素養(yǎng)、執(zhí)行力、規(guī)章制度面還需要進一步的學習;
4)、讓員工通過培訓,把日常工作制度變?yōu)橐环N習慣;二、培訓式及時間:
1、由人力資源負責組織安排,制定培訓計劃,就行動備課、各部門
負責人、技術人員、外訓人員作為主要授課人;
2、一個月進行2次培訓,月上旬的末、月下旬的末;
三、培訓圍及容(根據(jù)不同層次對象的需求設立不同的課程)
1)新員工(訓)①上崗培訓(安全、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)
務邊關系等培訓);②產(chǎn)品知識培訓(廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品以及加工工藝);③員工手冊培訓、廠各種規(guī)章與制度培訓;④廠的基本情況的介紹(業(yè)務圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營理念、
企業(yè)文化等);
2)一般員工(訓)——主要是專業(yè)技能的培訓(根據(jù)不同的崗位
需求,進行分類培訓)
①采購、成本、倉庫、車管、后勤
②安全素養(yǎng)、溝通技巧、團隊精神的培訓;
專業(yè)資料
③員工手冊及專業(yè)知識的提升培訓;
3)中層管理人員及部門主管(外訓)——主要是綜合管理知識培
訓
四、培訓案的實施
1)訓——有各部門負責人或部門抽專人對本部門人員進行培訓,培訓地點、對象、課程、培訓作用、培訓時間及次數(shù)等,以報表的形式,每月上報一次,由人力資源部收齊后,上交廠長辦備案;
2)外訓——部門管理人員及負責人可根據(jù)本部門實際情況所需,把部門的外訓課程每月上報一次,由人力資源收集匯總后,,上報廠長審批,待廠長批準后由人力資源統(tǒng)一組織安排課程,受訓人員回廠后寫出與課程相應的培
訓心得上交人力資源,由人力資源匯總上交廠長,對能容較好的留作備案;
五、培訓效果評估主要從四個面著手:
1)考察受訓人員對培訓的容、式、培訓師等的滿意度;
2)考察受訓人員通過培訓,知識以及技能的掌握面有多大提高
3)主要由上級或同事觀察受訓員工行為在培訓前后是否有所變化,是否有助于推動個人及部門工作;
4)主要衡量企業(yè)是否因為培訓而經(jīng)營的更好;
六、附表:
(1)員工培訓計劃落實報表
專業(yè)資料
(2)培訓效果考核表
員工培訓計劃落實表
次:
培訓部門 培訓地點
培訓時間 培訓課時
目的:
培訓容:
序號 參加部門 人數(shù) 參加培訓人員
制表: 審核: 批準:
日期: 日期: 日期:
專業(yè)資料
培訓效果評估表
培訓結果調查表—反映層
說明:此表是為了評估員工培訓工作的效果,進而為我們培訓工作的持續(xù)改善提供參照,請完整而誠實地回答,并在相應的數(shù)字上劃圈。
評分標準:5=非常同意
4=同意
3=中立
2=不同意
1=非常不同意
項目名稱
培訓日期
舉辦單位
培訓地點
課程目標
這個課程目標與我工作
5
4
3
2
1
的相關
課程容達到我的期望程
5
4
3
2
1
度
課程設計與安排
課程容組織符合邏輯,
5
4
3
2
1
易于學習
課程的程序安排妥當
5
4
3
2
1
課程難易適中
5
4
3
2
1
課程講授的時間安排
5
4
3
2
1
所學知識能在工作中應
5
4
3
2
1
用
培訓講師
課前的準備
5
4
3
2
1
專業(yè)資料
專業(yè)水平
講課親切度
課程容表達
課程中使用技巧、案例
分析的有效
有機會讓學員參加
學員參與度
本人很認真的參與了
其他學員積極參與了
您對這次培訓的整體評
價
您覺得此次培訓最有價值的三點是什么?
您覺得此次培訓最不喜歡的三點是什么?
您建議我們以后的同類培訓作哪些調整?
其中專業(yè)理論知識容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5 4 3 2 1
5 4 3 2 1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5 4 3 2 1
、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。
專業(yè)資料
二.培訓的及要求培訓目的
安全生產(chǎn)目標責任書
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司 2015年度安全生產(chǎn)目標的容,現(xiàn)與 財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:
一、目標值:
、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。
、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。
、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。
、安全培訓合格率為100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下容:
、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,
并全力支持安全工作。
、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。
、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作容,并寫入記錄。
、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。
、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。
、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;
9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。
、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;
、格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、安全獎懲:
、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。
、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落
專業(yè)資料
專業(yè)資料
愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。
君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有,
才有歡樂。
不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也只一句分手,就再也不見;也只一次主動,就能挽回遺憾。
世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。
感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?
這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。
動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。
你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。
所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。
這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。
遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。
愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。
專業(yè)資料
君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有,
才有歡樂。
不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也只一句分手,就再也不見;也只一次主動,就能挽回遺憾。
世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。
感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?
這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。
動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。
你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境保護稅的大氣污染治理效應研究
- 生產(chǎn)線員工團隊合作與領導力培養(yǎng)方案解析
- 納米多孔鎳基電解水制氫催化劑的開發(fā)及性能研究
- 蘆芽山亞高山鬼箭錦雞兒灌叢土壤微生物群落特征及其影響因子
- 民警個人調動申請書
- 英國研究型大學教育學碩士研究生培養(yǎng)過程研究
- 2025年醫(yī)療廢物處理設備行業(yè)深度研究分析報告
- 白水泥行業(yè)的職業(yè)技能培訓與發(fā)展規(guī)劃
- 數(shù)學-浙江省新陣地教育聯(lián)盟2024-2025學年高三上學期第二次聯(lián)考試題和解析
- 現(xiàn)代通信技術下的網(wǎng)絡安全防護策略概覽
- 中華人民共和國政府信息公開條例解讀PPT
- 《陳列展覽項目支出預算方案編制規(guī)范和預算編制標準試行辦法》的通知(財辦預〔2017〕56號)
- 《質量手冊》培訓教材課件
- 醫(yī)院幼兒走失應急預案
- 別讓心態(tài)毀了你:受益一生的情緒掌控法
- 人大商學院博士研究生入學考試試題-企業(yè)管理歷年卷
- CJ/T316-2009《城鎮(zhèn)供水服務》(可編輯)
- 學校膳食委員會工作方案
- 2023質量月知識競賽試題及答案
- 32m現(xiàn)澆簡支箱梁施工方案【完整版】
- 中央財政成品油價格調整對漁業(yè)補助資金項目實施方案
評論
0/150
提交評論