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文檔簡介

部門培訓案及考核

一、 培訓需求

1)員工希望通過培訓達到對工作有幫助、對能力有提高的效果;

2)培訓式可以接受部與外部相結合;

3)大多數(shù)員工在專業(yè)知識運用到工作上、安全素養(yǎng)、執(zhí)行力、規(guī)章制度面還需要進一步的學習;

4)、讓員工通過培訓,把日常工作制度變?yōu)橐环N習慣;二、培訓式及時間:

1、由人力資源負責組織安排,制定培訓計劃,就行動備課、各部門

負責人、技術人員、外訓人員作為主要授課人;

2、一個月進行2次培訓,月上旬的末、月下旬的末;

三、培訓圍及容(根據(jù)不同層次對象的需求設立不同的課程)

1)新員工(訓)①上崗培訓(安全、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)

務邊關系等培訓);②產(chǎn)品知識培訓(廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品以及加工工藝);③員工手冊培訓、廠各種規(guī)章與制度培訓;④廠的基本情況的介紹(業(yè)務圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營理念、

企業(yè)文化等);

2)一般員工(訓)——主要是專業(yè)技能的培訓(根據(jù)不同的崗位

需求,進行分類培訓)

①采購、成本、倉庫、車管、后勤

②安全素養(yǎng)、溝通技巧、團隊精神的培訓;

專業(yè)資料

③員工手冊及專業(yè)知識的提升培訓;

3)中層管理人員及部門主管(外訓)——主要是綜合管理知識培

四、培訓案的實施

1)訓——有各部門負責人或部門抽專人對本部門人員進行培訓,培訓地點、對象、課程、培訓作用、培訓時間及次數(shù)等,以報表的形式,每月上報一次,由人力資源部收齊后,上交廠長辦備案;

2)外訓——部門管理人員及負責人可根據(jù)本部門實際情況所需,把部門的外訓課程每月上報一次,由人力資源收集匯總后,,上報廠長審批,待廠長批準后由人力資源統(tǒng)一組織安排課程,受訓人員回廠后寫出與課程相應的培

訓心得上交人力資源,由人力資源匯總上交廠長,對能容較好的留作備案;

五、培訓效果評估主要從四個面著手:

1)考察受訓人員對培訓的容、式、培訓師等的滿意度;

2)考察受訓人員通過培訓,知識以及技能的掌握面有多大提高

3)主要由上級或同事觀察受訓員工行為在培訓前后是否有所變化,是否有助于推動個人及部門工作;

4)主要衡量企業(yè)是否因為培訓而經(jīng)營的更好;

六、附表:

(1)員工培訓計劃落實報表

專業(yè)資料

(2)培訓效果考核表

員工培訓計劃落實表

次:

培訓部門 培訓地點

培訓時間 培訓課時

目的:

培訓容:

序號 參加部門 人數(shù) 參加培訓人員

制表: 審核: 批準:

日期: 日期: 日期:

專業(yè)資料

培訓效果評估表

培訓結果調查表—反映層

說明:此表是為了評估員工培訓工作的效果,進而為我們培訓工作的持續(xù)改善提供參照,請完整而誠實地回答,并在相應的數(shù)字上劃圈。

評分標準:5=非常同意

4=同意

3=中立

2=不同意

1=非常不同意

項目名稱

培訓日期

舉辦單位

培訓地點

課程目標

這個課程目標與我工作

5

4

3

2

1

的相關

課程容達到我的期望程

5

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1

課程設計與安排

課程容組織符合邏輯,

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1

易于學習

課程的程序安排妥當

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課程難易適中

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課程講授的時間安排

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所學知識能在工作中應

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培訓講師

課前的準備

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專業(yè)資料

專業(yè)水平

講課親切度

課程容表達

課程中使用技巧、案例

分析的有效

有機會讓學員參加

學員參與度

本人很認真的參與了

其他學員積極參與了

您對這次培訓的整體評

您覺得此次培訓最有價值的三點是什么?

您覺得此次培訓最不喜歡的三點是什么?

您建議我們以后的同類培訓作哪些調整?

其中專業(yè)理論知識容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識

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、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。

專業(yè)資料

二.培訓的及要求培訓目的

安全生產(chǎn)目標責任書

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司 2015年度安全生產(chǎn)目標的容,現(xiàn)與 財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:

一、目標值:

、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。

、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。

、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。

、安全培訓合格率為100%。

二、本單位安全工作上必須做到以下容:

、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,

并全力支持安全工作。

、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。

、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作容,并寫入記錄。

、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。

、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。

、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;

9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;

、格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

三、安全獎懲:

、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落

專業(yè)資料

專業(yè)資料

愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有,

才有歡樂。

不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也只一句分手,就再也不見;也只一次主動,就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。

感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?

這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。

動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。

所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

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君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有,

才有歡樂。

不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也只一句分手,就再也不見;也只一次主動,就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。

感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?

這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。

動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實

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