修繕工程施工組織設(shè)計

修繕工程施工組織設(shè)計修繕工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE9/80書目第一章編制根據(jù)259第五章施工總體部署規(guī)劃12455675第十一章工程資料管理及工程驗收77第一章 編制根據(jù)第一節(jié) 編制說明《滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程施工方案》是根據(jù)招標(biāo)文目前，我公司已按《滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程施工方案》要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的打算，如我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場組織施工。第二節(jié)編制根據(jù)1、編制根據(jù)關(guān)規(guī)定。《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知。本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。本公司現(xiàn)有的施工力氣、技術(shù)裝備、施工閱歷及施工管理實力。本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的閱歷。2、編制原則科學(xué)部署，統(tǒng)籌支配，主次清楚，難易結(jié)合。愛護(hù)環(huán)境，力爭創(chuàng)優(yōu)。合理組織，平行、穿插、流水作業(yè)，確保平衡消費(fèi)。加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報和災(zāi)難預(yù)報，保證工程施工和人身機(jī)械平安。優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。精打細(xì)算，降低工程本錢。節(jié)約用水、用電、用地。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。3、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《電氣裝置安裝工程費(fèi)工平安及驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工組織及管理》；《裝飾工程施工手冊》；國家及江西省有關(guān)施工現(xiàn)場管理的根本標(biāo)準(zhǔn)和條例；該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)迫性條文》等國家公布的其他標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。4、其他準(zhǔn)則1、公司所制定的質(zhì)量限制體系文件。2、本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、平安消費(fèi)、技術(shù)管理。3、建立單位供給的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。4、建立單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。組人員，保證“如今寫到”將在“以后做到第二章 工程概況及目的第一節(jié) 工程簡介1、工程名稱：滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治2、建立地點：浮梁縣滄溪村3、建立規(guī)模：規(guī)模之大，范圍很廣。4、招標(biāo)范圍：消防管網(wǎng)、箱式變電站基坑、弱電安防管道敷設(shè)、給水、沿河道路、克己廣場、供電線路及路燈、引水活化排水、污水排放、古井修復(fù)、民居的改造工程。6、工期要求：工期360日歷天。第二節(jié) 工期目的按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財、360第三節(jié)質(zhì)量目的100%。第三章施工平面布置及協(xié)作措施第一節(jié)施工平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當(dāng)及否干脆影響工程的施工質(zhì)量及件。也為確保施工進(jìn)度是不行缺少的主要環(huán)節(jié)。1、現(xiàn)場平面布置支配為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置。施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況，利用現(xiàn)有硬化道路。因為在農(nóng)村施工，施工面廣，困難、點多，盡量不影響居民的平安通行。材料堆放施工機(jī)械按施工現(xiàn)場的須要，各區(qū)域裝備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件，施工現(xiàn)場所需的機(jī)械有：空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。材料的垂直運(yùn)輸及程度運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，裝備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必必需按施工的進(jìn)度須要裝備足夠的搬運(yùn)工。施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場為削減施工現(xiàn)場的穿插作業(yè)，我施工單位確定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量?，F(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的須要，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)視施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持及甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。作各分包單位的交接工程，堅持按施工支配、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。生活措施1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況，在本工程施工時參與裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，由業(yè)主指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。平安用電措施和電氣防火措施①平安用電措施a保證正確牢靠的接地及接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必需符合JIGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。2、施工總平面的管理現(xiàn)場全部施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好，保中力氣對施工工序的檢查，剛好精確地解決施工中存在的問題。施工現(xiàn)場的危急區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)記，任何人不得損壞。分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格限制，實在落實科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁為所欲為，造成奢侈和影響施工進(jìn)度。并落到實處。第二節(jié)施工總平面布置圖第三節(jié)及其它單位協(xié)作措施1、我公司對其它單位的協(xié)作措施承受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)視及現(xiàn)場管理，發(fā)覺問題剛好訂正。別人產(chǎn)品剛好賠償。受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。2、及甲方商定可供給的協(xié)作條件：臨時庫房、辦公場地。供給水、電源頭。我公司可以根據(jù)規(guī)定的定額支付水、電費(fèi)用。第四章 施工前打算階段第一節(jié) 技術(shù)打算第一條 施工合同簽訂之日起，組織工程部人員參與由甲方、監(jiān)理組修繕工程施工組織設(shè)計及細(xì)部做法的推敲，對施工圖紙進(jìn)展深化熟識。第二條 工程部人員提早到現(xiàn)場，進(jìn)展如下工作1、確認(rèn)主體構(gòu)造的質(zhì)量完全符合裝飾要求。2、深化材料市場，理解材料是否能滿足本工程的須要，特殊是特殊材料能否供給，做好需提早訂購的材料記錄。3、理解時段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項工程，以便妥當(dāng)工期。4、及建立單位、監(jiān)理公司及早溝通，及相關(guān)專業(yè)，如消防等協(xié)商施工的穿插工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。5、對施工現(xiàn)場所處地理位置進(jìn)展分析，便利工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及削減施工對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。第二?jié) 現(xiàn)場打算工程部人員及技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作：1、做好施工現(xiàn)場清理工作，水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。2、臨時設(shè)施的打算員工生活區(qū)。施工現(xiàn)場、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。施工現(xiàn)場的臨時倉庫、辦公室區(qū)域的劃分。4、施工機(jī)具的配置10/80修繕工程施工組織設(shè)計修繕工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE12/80針對本工程工期緊、任務(wù)重，工作面多、質(zhì)量要求高，有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個班組施工的特點，需配置有精細(xì)、有特點機(jī)具，應(yīng)適當(dāng)購置補(bǔ)充一些機(jī)具，并對以前的工具進(jìn)展檢查。4.1物質(zhì)打算10水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提早二天到場。吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提早二天到場。提早二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。早落實，按期進(jìn)場。各種耗材提早一天購置。施工用腳手架提早一天到場。第三節(jié) 原材料的選購供貨組織、支配運(yùn)用、保1、原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織繪制出具體的加工圖紙和說明。的供渠道。保證隨時有料，不影響工期。異地材料訂貨要考慮貨期、運(yùn)輸和不行預(yù)見因素2、建立完善的材料選購 入庫、入帳制度關(guān)。3、材料的現(xiàn)場運(yùn)用管理管員保管。質(zhì)檢員對材料運(yùn)用狀況進(jìn)展核查，對材料合理損耗進(jìn)展測算。第五章 施工總體部署規(guī)第一節(jié) 施工組織的特點1、多專業(yè)、多工種、多樓層同時施工的特點滄溪村傳統(tǒng)民居修繕及環(huán)境整治工程，是一綜合性裝飾裝修及修繕工修繕工程施工組織設(shè)計2、合理支配進(jìn)度的特點當(dāng)完工。3、施工現(xiàn)場管理、人員管理、平安管理的特點施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理嚴(yán)格按總平面布置圖，支配人員住宿和施工，支配機(jī)具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。人員統(tǒng)一管理各專業(yè)各工種施工人員必需佩牌進(jìn)場，持證上崗，違返規(guī)定和操作規(guī)程者，視狀況予以罰款或開除處理。平安統(tǒng)一管理按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。治安平安：現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨(dú)立設(shè)置出入口，保安13/80修繕工程施工組織設(shè)計人身平安和材料平安。用電平安：為避開現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時配電箱，需馬上切斷電源，條件答應(yīng)施工照明應(yīng)采納低壓線路。第二節(jié) 現(xiàn)場條件的特點分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊、施工工人，機(jī)具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間，合理支配場地，周密組織支配，以避開造成混亂。第三節(jié)工程工程組織機(jī)構(gòu)為了確保各工程標(biāo)的順當(dāng)施行，公司確定抽調(diào)精干力氣組成“優(yōu)秀工工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖公司總部工程經(jīng)理工程工長

消費(fèi)工長14/80修繕工程施工組織設(shè)計木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現(xiàn)場維護(hù)班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現(xiàn)場維護(hù)班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班施工各部門職責(zé)1、工程部崗位責(zé)責(zé)1.1、工程經(jīng)理崗位職責(zé)程自開工打算至開工驗收，施行全過程，全面管理。工程經(jīng)理必需根據(jù)資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工工程第一負(fù)責(zé)人。代標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。對進(jìn)入現(xiàn)場的消費(fèi)要素進(jìn)展優(yōu)化配置和動態(tài)管理。并組織施行。在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)及企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、問題。發(fā)覺和處理突出事務(wù)。參及工程開工驗收，打算結(jié)算資料和分析總結(jié)，承受審計。15/80修繕工程施工組織設(shè)計處理工程經(jīng)理部的善后工作。幫助企業(yè)進(jìn)展工程的檢查、鑒定和評獎申報。1.2、工程施工工長崗位職責(zé)材料、機(jī)具、職業(yè)平安衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作。配的編制。組織班組長及兼職質(zhì)檢員檢查支配完成狀況。按圖紙、施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量支配發(fā)施工任務(wù)書。協(xié)作材料人員搞好限額領(lǐng)料工作。參及分部、分項工程的驗收。參及現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更工作。檢查測量定位、抄平、放線。做好質(zhì)量評定工作。強(qiáng)場容管理，催促班組工完場清，不得奢侈材料。要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求運(yùn)用材料，把好材質(zhì)關(guān)。參及開工驗收交工工作。16/80修繕工程施工組織設(shè)計修繕工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE20/80有污染物資包裝的回收貯存狀況，確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作。出場外和污水排放管道。1.3工程材料員崗位職責(zé)執(zhí)行公司和工程制定的有關(guān)規(guī)定和制度。負(fù)責(zé)工程的各項材料的選購，并做到剛好精確無誤。負(fù)責(zé)向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)時進(jìn)展檢測。對大宗材料的購置應(yīng)按工程法施工管理規(guī)定執(zhí)行。發(fā)覺疑問及不明處應(yīng)剛好提出，以免不必要的損失。定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進(jìn)展清查、盤點，避開狀況并實行有效措施。按工程管理規(guī)定要求，剛好精確同所購材料廠家或單位結(jié)清帳定時間到財務(wù)部報銷。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對進(jìn)場材料進(jìn)展驗料、驗證及做好標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)材料檢驗，并做好記錄、外事登記臺帳。完成工程經(jīng)理支配的其他工作。1.8平安保衛(wèi)部責(zé)。方案檢查落實執(zhí)行狀況。審查工程部各種平安技術(shù)交底是否可行。定期召開平安會議，檢查各種平安制度落實狀況。進(jìn)程的落實狀況。第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理的協(xié)調(diào)關(guān)系。1、及設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)主持施工圖審查，幫助甲方會同設(shè)計部單位協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。選材和定貨，參與新材料的定樣選購工作。2、及甲方代表及監(jiān)理協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格根據(jù)甲方、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織全部進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料到達(dá)質(zhì)量符合的要求。3、協(xié)調(diào)方式節(jié)點施行的狀況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的施行要求。進(jìn)展協(xié)調(diào)。查，制定必需的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各相關(guān)單位反映，進(jìn)度。第六節(jié)施工總體支配由于本工程各樓層、各施工隊、各工序，必需同時進(jìn)場施工才能確保1、為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場平面及立體穿插流水師組織施行。2、現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、平安管理等規(guī)章制度及條款。3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必需按平面布置指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。修繕工程施工組織設(shè)計4、現(xiàn)場設(shè)置保安值班，施工人員佩戴工卡，便于查驗。5、現(xiàn)場分區(qū)支配下列功能布置：材料堆放；施工設(shè)備、成品及半成品堆放；現(xiàn)場辦公室；差、散、游現(xiàn)象。各專業(yè)施工加工區(qū)。6、施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采納集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。7、施工用水、用電第七節(jié)施工方案的選擇1、施工起點流向方案根據(jù)本工程工期緊、工作量大，本公司選擇獨(dú)立的施工隊伍對每個施工點同時施工。2、基體外表處理方案在裝飾施工之前對柱面、混凝土墻面、樓地面進(jìn)展處理，使其外表粗糙，墻裝飾面及基層之間的粘接力，具體處理方法是:21/80修繕工程施工組織設(shè)計修繕工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE32/80粘貼前，去除基層外表的灰塵、污垢;貼面磚前將墻面澆水潮濕，必要時刷一道素水泥砂漿;光滑石塊和混凝土外表做鑿毛處理;磚墻基層外表要清理灰縫;需撤除的部分，圖示其部位、計數(shù)量、甲方審核并不能影響建筑的構(gòu)造。全部混凝土及砂漿全部采納預(yù)拌。第六章 主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措第一節(jié)施工依次1、首先進(jìn)展施工打算工作和測量放線。2、電氣布線根本完成時，開場吊頂龍骨安裝工作（共區(qū)域。待電氣等隱藏驗收工作完成后，可支配吊頂封板工作。3、墻面造形困難，工作量較大，應(yīng)支配較長時間。4、土建濕作業(yè)工程完畢后，開場進(jìn)展玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。5、乳膠漆打底可及木作同步進(jìn)展。乳膠漆面層完成后，方可進(jìn)展燈具安裝。最終進(jìn)展地面安裝。第二節(jié)撤除工程本工程撤除工程主要為內(nèi)部撤除工程，包括撤除舊地板及鏟除舊基層、鏟除墻面、撤除舊吊頂。1、施工流程：2、施工要點：用功能的重新敷設(shè)備用管線。將各種設(shè)施自上而下逐一撤除運(yùn)走，盡量削減損壞。室內(nèi)建筑垃圾必需全部袋裝前方可清運(yùn)。3、撤除工程平安措施下進(jìn)展。撤除工程在施工前，應(yīng)當(dāng)將電線、管道等切斷或者遷移?；蛘哌\(yùn)走，制止向下拋擲。乳膠漆墻面基層清理→刮膩子→打磨基層→乳膠漆飾面→清理干凈→成品愛護(hù)3、地面工程施工工藝流程地面鋪磚清理基層底部→找平放線→選擇地磚→預(yù)排→試鋪→修補(bǔ)砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品愛護(hù)石材鋪設(shè)打算工作→彈線→試拼→編號→刷水泥漿結(jié)合層→鋪砂漿→鋪花崗巖→灌縫、擦縫→打蠟4、電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽→安裝PVC插座安裝→通電試驗→清理收尾工程、交付運(yùn)用。第四節(jié)主要工序的施工方法及技術(shù)措施一、墻面工程1、乳膠漆工程2、墻面貼瓷磚3二、地面工程1、防水工程2、地磚工程三、吊頂工程四、室外工程12、綠化工程五、電路管線鋪設(shè)第五節(jié)墻面工程窗、瓷磚等。1、乳膠漆工程(1)基層處理土和抹灰面孔氣孔、麻點、凹凸不平填刮平整、光滑。處，處理好板縫后，貼牢接縫帶，貼平整，再批刮、修整。④不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。⑤涂刷防潮層(酚醛清漆)和底膠。(2)噴一遍較稀的乳膠漆。(3)調(diào)配高級膩子修補(bǔ)不平處，打磨平滑。(4)噴乳膠漆面漆。2、墻面貼瓷磚(1)基層處理1：130％107膠+701：31：3分而粘貼不牢。④墻面也應(yīng)充分濕水。(2)施工要點：①選磚、分類碼放。②突出物、管線穿過的部位支撐處，不得用碎磚粘貼應(yīng)用整磚套割吻合，突出墻面邊緣的厚度應(yīng)一樣。如有水池框等部位施工，應(yīng)從中心開場，向兩邊分貼。③施工中如發(fā)覺有粘貼不密實的釉面磚，必需剛好取下補(bǔ)灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。④為保證粘貼強(qiáng)度，在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3％的107膠。3、外保溫工程基層處理（防水砂漿）→配置膠粘劑→粘貼巖棉板→安裝固定件→底層抹面砂漿（2遍）→耐堿網(wǎng)格布（2層）→面層抹面砂漿（1遍）→保溫系統(tǒng)驗收→飾面層施工1.彈限制線、掛基準(zhǔn)線從最高點排通線，每三層做一個節(jié)點，做到墻體垂直；限制線等；在建筑外墻大角（陰陽角）當(dāng)位置掛程度線以便限制巖棉板的垂直度和平整度。粘結(jié)砂漿5min，攪拌必需充分、勻稱，稠度適中；料等任何形式的添加劑；基層上粘貼翻包網(wǎng)格布體部位包括：1）女兒墻收頭處300mm100mm2～3mm漿；粘結(jié)劑在巖棉板外表上用點框結(jié)合法涂抹粘結(jié)劑；應(yīng)保證粘結(jié)劑在巖棉板外表的有效粘結(jié)面積應(yīng)限制在50固。50mm8140mm8mm，5．粘貼巖棉板粘貼；1/2200mm；在墻角處兩側(cè)巖棉板應(yīng)錯茬搭接，并保證墻角垂直度；接縫距洞口四角間隔應(yīng)大于200mm，洞口四邊的其它巖棉板寬度也應(yīng)200mm。3mm2m正；貼好后應(yīng)馬上刮除板縫和板側(cè)面殘留的粘結(jié)砂漿；巖棉板門窗洞口巖棉板排列圖1.5mm1mm門窗洞口巖棉板排列圖內(nèi)；1.5mm滿，板條不得粘結(jié)。安裝錨固件24厚度來選擇相應(yīng)的錨固件且直徑為?8，錨固件深化墻體內(nèi)部有效錨固深30mm。件離邊緣間隔應(yīng)不小于100mm，而且這些部位適當(dāng)增加錨固件數(shù)量使300mm須要安裝固定件的部位先用帶有直徑8mm（不包括找平層）上鉆入深度不小于50mm的孔；齊平；1mm。20m79/m2。巖棉板上鋪貼翻包網(wǎng)格布凡須要翻包的部位巖棉板的正面抹寬100mm厚拌制好的抹面膠漿；把預(yù)先甩出的翻包網(wǎng)格布沿板厚翻包，并壓入抹面膠漿內(nèi)；門窗洞口處翻包施工完畢后45°斜鋪300mm露。底層抹面膠漿抹面砂漿的施工在每段施工區(qū)域節(jié)點內(nèi)應(yīng)自上而下，從左到右進(jìn)展；1～2mm要求將巖棉板充分覆蓋。每次抹膠漿面積應(yīng)略大于一塊網(wǎng)格布的面積已有翻包或加強(qiáng)網(wǎng)的部位底層抹面砂漿厚度宜限制在1.5mm9．鋪設(shè)耐堿網(wǎng)格布網(wǎng)格布，鋪設(shè)時耐堿網(wǎng)的彎曲面應(yīng)朝向墻面；6m；砂漿內(nèi)；65mm網(wǎng)布只需對接，其對接邊緣應(yīng)嚴(yán)密。在轉(zhuǎn)角部位，網(wǎng)格布應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，并從每邊雙向繞角后包墻的寬度不小于200m保溫墻體及非保溫墻體（分戶墻等）200mm，1-2mm時，馬上鋪設(shè)第二遍耐堿網(wǎng)格布，鋪設(shè)時耐堿網(wǎng)的彎曲面應(yīng)朝向墻面。10．面層抹面膠漿（可碰觸2.0～3.0mm。飾面的相關(guān)要求。4、外墻涂料工程1、工藝流程第一遍涂料施工→第二遍涂料施工→檢查驗收2、施工工藝基層清理對基層外表進(jìn)展作業(yè)前的驗收，外表須干凈堅實，對墻10刮第一遍防水膩子找平。假如墻體平整、光滑，可不運(yùn)用膩子；0.5mm0#砂布或打磨機(jī)磨平做到外表平整、粗糙程度一樣。合力，防止浮堿。涂刷第一遍涂料。將桶內(nèi)涂料用篩網(wǎng)進(jìn)展過濾后涂第一遍，從上至8%，等到天氣時不得進(jìn)展面層涂料的施涂。第二遍涂料的涂刷：門窗洞口無誤后報驗收。第六節(jié)地面工程本工程地面工程主要為防水工程、地磚、復(fù)合地板。一、防水工程ab地面和墻面，延長長度或高度，按防水設(shè)計要求確定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿樓板時，洞口處灌填細(xì)石砼，用20mm厚1：3入排水管內(nèi)，大便器安裝在管上后，接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水層要做到下水口上，便器就位后，出水口及下水管密封填嚴(yán)。修繕工程施工組織設(shè)計二、地磚地面5-10mm30mm塵土、油漆等。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面然后取出晾至手按磚背無水跡，方可貼磚。水泥應(yīng)飽滿抹于磚反面，并用橡皮錘敲定。一邊鋪貼、一邊用程度尺檢測，同時擦去外表水泥漿。為保證粘結(jié)強(qiáng)度，砂漿中摻入水泥重量的10％107認(rèn)后，方可大面積施工。2擦洗一遍。再用清水沖洗干凈。三、石材地面24定標(biāo)高、彈線：以墻上1m標(biāo)高線定出地面面層標(biāo)高線（下反1米，（施工現(xiàn)場定，用以檢查和限制板材的位置，十字線彈在地面基層上，并引至墻面底部。試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一部位的花崗石板塊，按圖案、顏色、紋33/80修繕工程施工組織設(shè)計修繕工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE46/80地面色澤一樣、美觀。刷水泥膠漿結(jié)合層：在鋪砂漿前,再次將基層清掃干凈（包括試排用的干砂及板塊，然后用噴壺灑水潮濕，刷一層水泥膠漿（1:0.5，79110%）,隨刷隨鋪砂漿。層水泥砂漿（找平層采納1：4的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不松散不宜3mm。鋪貼:①青石板塊鋪貼前先要浸水潮濕,陰干后擦凈板背的浮塵方可運(yùn)用。線可起到面層標(biāo)筋作用。（不得用橡皮錘干脆敲擊板塊，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查花崗石板塊之間，接縫嚴(yán)密，不留縫隙。1~2h后灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)3d止上人。四、復(fù)合地板施工工藝：基層處理→防水薄墊鋪設(shè)→復(fù)合木地板鋪設(shè)→清潔愛護(hù)a.彈線：根據(jù)圖紙要求在四周墻上彈出標(biāo)高限制線。層平整度到達(dá)要求，對地坪外表的灰塵等污物清理干凈。水泥壓力板安裝：用3.5*50mm木地板接縫處應(yīng)刷專用膠固定，安裝第一排木地板在靠墻處要預(yù)留8-10mm空隙，以利于通風(fēng)。并且將地板的槽面靠墻一側(cè)，在板的尾部180反向，及該排其余板子舌隊舌（留出空隙）使該板緊靠墻面，如有多余（長，在15~20meTf.清理愛護(hù)：木地板鋪貼完畢應(yīng)剛好進(jìn)展清理，并進(jìn)展修整，在鋪裝時應(yīng)剛好將膠清理干凈，在24小時內(nèi)不得上人踩踏。第七節(jié)吊頂工程 石膏板、礦棉吸引一、石膏板吊頂1、工藝流程：彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→涂料→飾面清理→分項驗收2、彈線：根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高程度線，并沿頂棚的標(biāo)高程度線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。3、安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高程度線及龍骨位置線后，確定吊桿Φ81200mm。4、安裝主龍骨：主龍骨間距為1200mm。主龍骨用及之配套的龍骨吊件及吊筋相連。5、安裝次龍骨：次龍骨間距為900mm采納次掛件及主龍骨連接。6、刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。7、安裝石膏板：石膏板及輕鋼骨架固定的方式采納自攻螺釘固定法，在已裝好并閱歷收輕鋼骨架下面（即做隱藏驗收工作，安裝9.5mm膏板。安裝石膏板用自攻螺絲固定，固定間距為200~250mm絲固定后點刷防銹漆。二、吸引板吊頂施工工藝彈頂棚標(biāo)高程度線劃龍骨分檔線安裝主龍骨彈頂棚標(biāo)高程度線劃龍骨分檔線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝礦棉吸音刷防銹漆安裝次龍骨安裝礦棉吸音刷防銹漆安裝壓條標(biāo)高，沿墻、往四周彈頂棚標(biāo)高程度線。3.劃龍骨分檔線：按設(shè)計要求的主、次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚標(biāo)高程度線上劃龍骨分檔線。2.5安裝主龍骨：配裝吊桿螺母。在主龍骨上安裝吊掛件。相應(yīng)的吊杯螺栓，擰似乎母。主龍骨相接處裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高、起拱和平直。安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造，設(shè)置連接卡固件。釘固邊龍骨，采納射釘固定。設(shè)計無要求時，射釘間距為1000mm。安裝次龍骨：按已彈好的次龍骨分檔線，卡放次龍骨吊掛件。500mm～600mm。同時相接，調(diào)直固定。當(dāng)采納T音板時，每裝一塊礦棉吸音板先后各裝一根卡檔次龍骨。安裝礦棉吸音板：在安裝礦棉吸音板前必需對頂棚內(nèi)的各種管線進(jìn)展礦棉吸音板膠結(jié)粘固法：按設(shè)計要求和礦棉吸音板的品種、材質(zhì)選用膠結(jié)材料，一般可用401膠粘結(jié)，礦棉吸音板應(yīng)經(jīng)選配修整，使厚度、10mm～15mm5min可用膠結(jié)料粘貼。外表（如預(yù)埋件、吊掛件、連接件、釘固附件等，在各工序安裝前應(yīng)刷防銹漆。第八節(jié)電路管線敷設(shè)1、根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置，定出程度標(biāo)高，懸掛吊桿。(吊桿肯定要防銹處理)項次2、安裝接線盒，安裝連接鍍鋅鋼線管，接線盒及鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地愛護(hù)。3、線管的入口要消退批縫，以防利口刮傷電線。4BV家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3／4，電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。6、金屬軟管(蛇皮管)在接線盒中接出長度不能超過60公分。7、線管的安裝留意美觀標(biāo)準(zhǔn)，橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，安裝肯定要堅固。8、接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地≤4歐姆)。9CPVC敷設(shè)方式敷設(shè)施工。第九節(jié) 衛(wèi)生間改造工程一、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝室內(nèi)排水立管、橫支管已施工完畢。位置線和地面相對程度線已由土建測量放線。2、工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設(shè)備附件安裝→填灌孔洞定位根據(jù)設(shè)計的位置，以墻的軸線為準(zhǔn)，核對橫、支管甩頭位置，找出地漏、清掃口的位置中心，劃上“十”字線。、修鑿穿樓板孔洞現(xiàn)澆樓板應(yīng)精確地留出穿管孔洞。按設(shè)計圖紙30-40mm、附件安1）地漏安裝h=D-P-0.005式中D高m；P―距地漏最的地面邊沿到地漏中心坡降m。地漏應(yīng)設(shè)置在5-10mm。清掃口安裝做地面。根據(jù)清掃口的設(shè)計設(shè)置及標(biāo)高，可以采納兩個450彎頭或彎曲400mm（1面開工后翻開，將污物清凈。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴(yán)密不漏。坡度、深度符合設(shè)計或施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。5mm10mm二、衛(wèi)生潔具的安裝衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號按設(shè)計要求并有出廠產(chǎn)品合格證；外觀規(guī)則、造型方正，外表光滑、美觀，無裂紋，邊緣平滑，色彩一樣。衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量牢靠，外表光滑，電鍍勻稱，鎖母松緊適度，無沙眼、裂紋等缺陷。1、工作條件坐標(biāo)、標(biāo)高及進(jìn)場坐便器的幾何尺寸要求一樣。500mm由土建給出。器具、材料已進(jìn)場，能保證連續(xù)施工的須要。2、工藝流程校核、清掃→定位、安裝大便器→水管安裝、核對、清掃1）2）取下排水口甩頭的臨時封堵，檢查管內(nèi)有無雜物，用碎布將管口擦洗干凈。、定位安裝記號，待抬走坐便器后畫上“十”字中心線。然后在中心剔出孔洞?20×60mm?10mm40×40mm再抬開坐便器。將坐便器的排出管口和排水管甩頭承口的四周抹勻油灰，使坐便器底座的孔眼穿過螺栓后落穩(wěn)、放平、找正。在螺栓上套好膠墊，將螺母擰至適宜的松緊度即可。、水管安裝及其他1）、在衛(wèi)生間裝飾全部完成后，方可裝坐便蓋，交付運(yùn)用。3、成品愛護(hù)、對沒裝修完的衛(wèi)生間，坐便器安裝完后應(yīng)用灰袋紙、草繩等把在單位工程未正式交付運(yùn)用前，嚴(yán)禁運(yùn)用。辦理工序交接手續(xù)，制定出有針對性的成品愛護(hù)措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處，必需嚴(yán)密，不漏水。外表無損傷，零件應(yīng)愛護(hù)好，污垢去除干凈。10mm程度度允許偏向2mm，垂直度允許偏向3mm，低水箱給水管截止閥標(biāo)高允許偏差±10mm。各鍍鉻配件完好無損傷，接口嚴(yán)密，開啟部分敏捷。第十節(jié) 塑鋼門窗說明：由廠家供給質(zhì)量證明材料，必要時進(jìn)展現(xiàn)場復(fù)檢。1）雨水滲漏性能檢驗標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國家驗收標(biāo)準(zhǔn)取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機(jī)抽取三樘。1、工藝流程基層清理→放線→安裝窗框→做固定片→安裝玻璃211線。3、根據(jù)軸線放出窗洞口的中心線；同一窗口位置，各樓層窗洞口中心線位置吊線墜找齊，以保證各塑鋼窗上下一條線。45組框后，將窗框放入洞口，按基準(zhǔn)線要求的相對位置調(diào)整窗，用程度尺、6450mm焊接。7、用水將洞口周圈潤濕，框及洞口的間隙用聚氨脂發(fā)泡劑填充，經(jīng)12小時完全固化后，用刀片修整光滑。8、進(jìn)展安裝玻璃，玻璃不得及玻璃槽干脆接觸，要求在玻璃四邊墊上不同厚度的墊塊，將玻璃裝入窗框內(nèi)，用壓條將其固定。9、塑鋼窗的上框和左右框及構(gòu)造用膨脹螺栓連接，底框通過固定片及構(gòu)造連接。窗框左右和構(gòu)造間留20mm縫隙，上部留10mm縫隙，下部留30mm縫隙。全部縫隙用發(fā)泡劑填充。第七章 施工進(jìn)度支配及保證措第一節(jié) 進(jìn)度限制的任務(wù)規(guī)定的各工程標(biāo)。第二節(jié) 進(jìn)度限制的方法度支配。度的比擬，對出現(xiàn)的偏向剛好實行措施進(jìn)展協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)及建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門之間的進(jìn)度關(guān)系第三節(jié) 進(jìn)度限制措施組織措施工作責(zé)任;人員等;技術(shù)措施牢靠，消費(fèi)效率高。經(jīng)濟(jì)措施修繕工程施工組織設(shè)計剛好做好工程量進(jìn)度申報表，保證資金供給到位。材料選購 分工期按支配分批進(jìn)場，削減資金積壓。做好本錢限制，削減資金奢侈。保證施工質(zhì)量，做到付出一份勞動，獲得一份收獲。信息整理措施不斷地搜集建筑裝飾施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)展整理統(tǒng)計，并及支配進(jìn)度比擬分析，做出決策，調(diào)整進(jìn)度，使其及預(yù)定的工期目的相符。理論證明，建筑裝飾施工工程進(jìn)度限制的過程就是信息搜集管理的過程。第四節(jié) 進(jìn)度支配的施行編制周作業(yè)支配的一切施工活動，都必需圍繞保證周支配的完成而進(jìn)展。簽發(fā)施工任務(wù)書成，它是施工工程進(jìn)度支配施行的紐帶。做好施工記錄，細(xì)致填報施工進(jìn)度統(tǒng)計表47/80修繕工程施工組織設(shè)計修繕工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE80/80的各種資料，反映施工中的薄弱環(huán)節(jié)，為施工工程進(jìn)度檢查分析供給信息。做好施工調(diào)度工作1、監(jiān)視施工作業(yè)支配的施行，協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度關(guān)系;2、監(jiān)視檢查施工打算工作;3、監(jiān)視各種資料供給單位按支配施行，促使勞動力、施工機(jī)具、材料等供給的綜合平衡，并對臨時出現(xiàn)的問題實行調(diào)配措施。4第五節(jié)施工進(jìn)度我公司科學(xué)、細(xì)致的計算得來的，見進(jìn)度支配附表。第五節(jié)工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前打算組建一個高效的工程班子購權(quán)、資金運(yùn)用權(quán)，以保證工程的順當(dāng)施行。優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)信謄工程，供給優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)施行性施組支配，優(yōu)化各項資源配置，選派技術(shù)程度高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場。對工程施工進(jìn)度實行動態(tài)管理根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計文件的各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好施行性施組，并按JGJ／T1001-91好平衡消費(fèi)，保證網(wǎng)絡(luò)支配的按期實現(xiàn)。加強(qiáng)調(diào)度指揮完成消費(fèi)任務(wù)。實現(xiàn)工期目的管理根據(jù)施行性施工組織的總體支配和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，制定工程進(jìn)度目隨時調(diào)整施工支配，保證明現(xiàn)工期目的。加強(qiáng)后勤保證按支配組織好物資、配件的選購 、供給，做好供給周期支配和選購運(yùn)輸方案，保證剛好供給。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，進(jìn)步8民的關(guān)系。優(yōu)化施工技術(shù)方案細(xì)心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測，剛好做好信息反應(yīng)，正確指導(dǎo)施工。加強(qiáng)施工管理開工文件，為工程開工交驗供給根據(jù)。11物質(zhì)供給保證措施材料選購 部，負(fù)責(zé)對物資材料的選料物資的消費(fèi)單位聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及協(xié)作。

、運(yùn)輸和管理，負(fù)責(zé)及材材料物資的選購 按我公司質(zhì)量認(rèn)證體系程序件進(jìn)展運(yùn)行，建立有效的保障和限制機(jī)制。建立相關(guān)的物資供給支配，堅持按支配，按步驟地進(jìn)展材料物資選購 供給。定點、定職責(zé)。

、運(yùn)輸和管理實行定人、道路等公用設(shè)施，保證地方料供給的協(xié)調(diào)有效管理。工程工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖所示:工期保證管理機(jī)構(gòu)框圖工期保證指導(dǎo)小組工期保證指導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理組長：工程經(jīng)理副組長：工程副經(jīng)理副組長：工程副經(jīng)理工程施工隊隊長工程施工隊隊長工程管理部部長工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人材料選購部部長辦公室主任財務(wù)會計部部長技術(shù)員 平安員 試驗員 施工員 工班長技術(shù)員平安員試驗員施工員工班長第六節(jié)主要材料選購 要求及供給支配在確保主要材料及構(gòu)件選購 到達(dá)要求的前提下材料供給應(yīng)確保按支配進(jìn)場材料進(jìn)場支配是根據(jù)施工進(jìn)度支配的先后依次而制定的根據(jù)此材料進(jìn)場支配而編排的設(shè)計支配加工支配才能真正把整個工地有序的連接起來，做到忙而不亂，秩序井然。必需根據(jù)此支配打算相關(guān)材料，據(jù)支配要求發(fā)往現(xiàn)場。本工程具體材料進(jìn)場支配詳見施工進(jìn)度支配材料支配部分1主要材料的選購 要求1、一般規(guī)定用。2、材料的選購及供給括本工程應(yīng)選購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時間等?？捎嗀?。全部運(yùn)到工地的材料，確保有出廠說明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號，產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書）全部運(yùn)至工地的材料，確保按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展抽樣檢驗。監(jiān)理工程師驗收合格后的材料，我司保證合理運(yùn)用、運(yùn)輸和存放。材料的選購 及供給、執(zhí)行公司有關(guān)制度進(jìn)展限制第七節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用支配本工程支配用的工具，原有舊工具缺乏部分，應(yīng)提早購進(jìn)，自行加工的應(yīng)提早加工好。1）易于清晰發(fā)放。對損壞工具自己不能修理的立刻送專業(yè)店修理。應(yīng)駕馭工具運(yùn)用動態(tài)，不能用的工具立刻通知工程部購進(jìn)。應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清晰，并作隨時保養(yǎng)。2）程裝備的主要施工機(jī)械、測量、質(zhì)檢儀器等設(shè)備見下頁圖表所示。主要檢驗工具配置支配表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1鋼卷尺1m102鋼卷尺2m103鋼卷尺3m104鋼卷尺5m204鋼卷尺7.5m46鋼板尺lOcm47鋼板尺20cm48鋼板尺lOOcm49方尺210程度尺鑲有程度珠直尺1211角度尺1／10度512靠尺2m213托線板2m214線墜10g2015小錘21616小線20m2第八節(jié)勞動力支配土建班：負(fù)責(zé)土建改造，防水處理，地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。裱貼等。水電班：負(fù)責(zé)電氣布線、燈具的安裝、施工用電的管理及潔具的安裝。成品愛護(hù)。第九節(jié)節(jié)約支配降低施工工程造價可從以下幾個方面考慮：1、加強(qiáng)施工管理，進(jìn)步施工組織程度，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采納先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷進(jìn)步工業(yè)化、現(xiàn)代化程度；組織平衡消費(fèi)，搞好觀場高度和協(xié)作協(xié)作；留意開工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。2新構(gòu)造、新機(jī)械及其他革新措施，制訂并貫徹降低本錢的技術(shù)組織措施，3、加強(qiáng)勞開工資管理，進(jìn)步勞動消費(fèi)率，主要是改善勞動組織，合消費(fèi)人員比例。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，進(jìn)步機(jī)械運(yùn)用率，主要是正確選配和例題運(yùn)用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械運(yùn)用費(fèi)。5、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，主要是改良材料的選購收發(fā)、保管等各方面的工作，削減各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約選購

費(fèi)用；6、加強(qiáng)費(fèi)用管理，節(jié)約施工管理費(fèi)，主要是精減管理機(jī)構(gòu)，削減管標(biāo)，有支配地限制各項費(fèi)用開支。7、主動采納降低本錢的新管理技術(shù)，如系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價值工程是尋求降低本錢途徑的行之有效的方法。第八章工程質(zhì)量目的及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證本工程到達(dá)施工質(zhì)量目的：一次驗收到達(dá)合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下施工技術(shù)保證措施。第二節(jié)施工質(zhì)量管理1、施工質(zhì)量限制的特點2、施工質(zhì)量限制的原則堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量限制的根本原則。3查工序質(zhì)量，檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。5）貫徹科學(xué)、公正、遵守法律的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、施工質(zhì)量因素的限制人的限制1、對技術(shù)困難、難度大、精度同的工序或操作，精選技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的老工人完成。2、特殊工種如：焊工、電工等必需持證上崗。3、組織職業(yè)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，鼓勵勞動熱忱。4、嚴(yán)禁吸煙、打賭、游戲、誤推斷、誤動作等。裝飾材料的限制1員進(jìn)展嚴(yán)格檢查，對不符合運(yùn)用要求，或甲方不認(rèn)可的材料回絕收貨。2、建立管理臺帳，倉庫做好收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。3并無從事操作。4、特殊材料如石材、地磚等必需由甲方簽樣并妥當(dāng)保存相關(guān)資料。5、對精度高的材料，如石材挖機(jī)、玻璃切割等必需到廠家加工并嚴(yán)格檢查把關(guān)。6、加強(qiáng)成品、半成品愛護(hù)，立醒目的記，必要時用夾板或彩帶維護(hù)。施工限制手段進(jìn)展質(zhì)量限制。方法限制1、選擇最佳施工方案，兼顧本工程施工人員多，消防，裝飾各工種同時交又進(jìn)展。2、從施工工藝嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作。3、施工組織設(shè)計接合工程實際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。4工藝由工程師親臨指導(dǎo)監(jiān)視。5）環(huán)境愛護(hù)1、做好本工程及其它協(xié)作施工工程的交又施工協(xié)調(diào)，不因別的施工影響本工程工程的成品或半成品質(zhì)量。2、對現(xiàn)場整體規(guī)劃，保持裝飾材料、工具堆放有序，工作場所整齊，施工程序有條不紊。3、做好氣象記錄，對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創(chuàng)立施工條件。4、施工質(zhì)量限制階段施工打算階段的質(zhì)量限制1、設(shè)計圖紙的審查2、施工組織設(shè)計的編制3、材料和成品、半成品等的檢驗4、施工機(jī)具設(shè)備的檢修5、作業(yè)條件的打算施工過程中的質(zhì)量限制1、進(jìn)展施工的技術(shù)交底，監(jiān)視根據(jù)設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工。23、質(zhì)量分析。采納質(zhì)量智理統(tǒng)計方法對反映工程質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的各種緣由，防患于未然。4、施行施工。按施工組織設(shè)計的要求和施工和程序進(jìn)展施工，做好施工打算，搞好現(xiàn)場平面布置及管理，保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。3）運(yùn)用階段的質(zhì)量限制1、實行保修制度，對由于施工緣由造成的質(zhì)量問題，施工企業(yè)要負(fù)責(zé)無償保修，以進(jìn)步企業(yè)的信譽(yù)。2、剛好回訪，對工程進(jìn)展調(diào)查，聽取運(yùn)用單位的意見，從中發(fā)覺工程質(zhì)量中存在的問題，分析緣由，剛好進(jìn)展補(bǔ)救。5、質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）的技術(shù)組織保證措施技術(shù)組織1、各分項作業(yè)組長：施工自檢，報現(xiàn)場質(zhì)量管理科檢查。2、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗科：由公司質(zhì)量管理部委派駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)來科檢查，半成品檢查及成品檢查，報甲方工程經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。3、工程部：嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，協(xié)作現(xiàn)場質(zhì)量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品愛護(hù)。4、甲方、監(jiān)理部門、政府監(jiān)視部門：對施工過程及施工工期整個工程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視。創(chuàng)優(yōu)及保證措施實行如下幾方面措施：1、精選人員：并有肯定文化素養(yǎng)的人員。2、用優(yōu)質(zhì)材料：在設(shè)計中，我們充分留意到這一點，沒有好材料是做不出好產(chǎn)品的這些材料我們在以前的裝修中都運(yùn)用過加工精度高構(gòu)造嚴(yán)密對于原材料的選購 ，堅持按公司《物料選購 限制程序檢驗初試驗限制程序》文件精神進(jìn)展選購，無合格證、無檢測報告的原材料堅決拒收，并在選購 前供給樣板給甲方予以認(rèn)可。3、完善質(zhì)量管理系統(tǒng)：4、做好各階段質(zhì)量限制：手段進(jìn)展質(zhì)量限制。5、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，樹立“質(zhì)量第一”的觀念：品、成品的愛護(hù)，做到每一步工作都是“優(yōu)質(zhì)6、加強(qiáng)施工技術(shù)文件、資料、信息管理：馭尺度，同時通過每周例會的形式，將甲方的要求信息傳遞給工人。料及工程同步。789、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，主動協(xié)作好監(jiān)理的工作，共同做好本工程。10、剛好做好施工試驗管理：性”試驗等，剛好做好試驗，合格后再行施工。11、加強(qiáng)機(jī)具管理：施工機(jī)具的精細(xì)度干脆影響半成品的合格率。本公司的機(jī)具一般都是進(jìn)口機(jī)具，同時采納高檔的機(jī)具，鋼型材切割機(jī)、自動注膠機(jī)等，并對機(jī)具做好維護(hù)工作。12、加強(qiáng)半成品、成品的愛護(hù)：前進(jìn)展，石材要上兩天才能上人，并用彩帶鋪面等。6、工期的技術(shù)組織及保證措施技術(shù)組織本工程工期分為三個階段：1、施工前期打算階段做好前期進(jìn)場人員的技術(shù)培訓(xùn)，前10天所需材料、機(jī)具打算工作，做好總施工進(jìn)度支配表和前10天施工進(jìn)度支配表，交甲方審批。2、施工階段嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度支配進(jìn)展施工，人員隨工期進(jìn)度增減，如遇工期受阻，適當(dāng)支配加班或?qū)嵭休啺嘀?，以保證工程進(jìn)度。3、工程驗收階段公司設(shè)一分點并裝備各種技術(shù)力氣，便于隨時保證甲方的正常運(yùn)用。2）保證措施1、正式開工前，由公司及該工程的工程部、設(shè)計部共同制定“滄溪村傳10算工作。2、施工中根據(jù)“施工進(jìn)度支配表”嚴(yán)格要求工期，每7天進(jìn)展總結(jié)，以保證質(zhì)量的條件下，盡量縮短工期的目的進(jìn)展。3、做好各專業(yè)隊的協(xié)調(diào)，做到分工合作，協(xié)作有序。4、材料的選購 、預(yù)制件的訂制都必需按“材料進(jìn)場支配表”進(jìn)展。5、施工機(jī)具購置到位，并裝備備用工具。做好機(jī)具的保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁因機(jī)具損壞或機(jī)具不到位而延誤工期。6、進(jìn)步工人的主動性，挖掘技術(shù)潛力，以高效、高速順當(dāng)進(jìn)展施工，保證工程如期完工。7、加強(qiáng)文明施工：工地上嚴(yán)禁賭博，杜絕因賭博而引起的打架、斗毆現(xiàn)象；嚴(yán)禁吸煙及運(yùn)用明火，杜絕火災(zāi)隱患；嚴(yán)禁違章作業(yè)，削減質(zhì)量隱患和平安隱患。8、加大質(zhì)量檢查力氣，只有按質(zhì)按量進(jìn)展施工，做到不返工、不窩工，才能保證工程的如期完工。9、加強(qiáng)及甲方、監(jiān)理的溝通，領(lǐng)悟甲方的意圖，以免因設(shè)計變更而導(dǎo)致工期的拖延。10、抓好現(xiàn)場平安管理，避開因材料被盜、資金流失、工人人身平安等事故而耽擱工期。11、在保證效益的同時，每個分項工程應(yīng)配置幾個預(yù)備人員，防止因工人生病、事假或其它事故導(dǎo)致人員流失而延誤工期。12、做好氣象監(jiān)視，防止因大風(fēng)、暴雨等自然因素導(dǎo)致材料不到場、人員不到位、材料被損等緣由延誤工期。質(zhì)量管理系統(tǒng)圖公司質(zhì)量管理部現(xiàn)場質(zhì)量管理科政府質(zhì)檢部門甲方工程經(jīng)理部甲方工程經(jīng)理部工程總工程師施工消費(fèi)調(diào)度安裝工程消費(fèi)調(diào)度施計 測試木制、泥水、 資木制、泥水、 安裝施工組量 量驗水衛(wèi)、消防 料施工勞務(wù)層 勞層各作設(shè)計管 測制 試檢驗等各分部質(zhì) 管量檢查 理各作業(yè)隊 業(yè)隊過程檢查剛資施工支協(xié)作過程檢查剛資施工支協(xié)作設(shè)備材料好到位，信料理，技術(shù)交按時進(jìn)場息反應(yīng)快速精底剛好，操按支配及精確，最終評定保證優(yōu)確作工藝達(dá)標(biāo)，質(zhì)量優(yōu)各作業(yè)隊協(xié)調(diào)施良良工，聯(lián)動試驗成果符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求案 器 網(wǎng) 準(zhǔn)科 剛 限 化學(xué) 好 制 取先 校 、 樣進(jìn) 正 定 、、 、 位 按措 計 精 標(biāo)施 量 確 準(zhǔn)有 保 評力 評 定3、行確對工第三節(jié)施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量限制1、技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計師請教→技術(shù)部向施工各段長交底→各段長對專業(yè)班組長交底→各班組長對主要工人交底。2、技術(shù)交底制度技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：人參與，具體介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)工種的班組進(jìn)步行技術(shù)交底。技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。①技術(shù)交底卡制度②工序交接卡制度制度，便于檢查本工序，效勞下工序，愛護(hù)工序成品，明確責(zé)任。③設(shè)置質(zhì)量限制點，明確難點解決措施操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點限制，3、施工操作的質(zhì)量限制施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必需從以下措施入手。建立樣板模型做法制度對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。實行班組自檢制度不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序；工序每步操作的自檢記錄留檔。詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。(3)建立巡查制度記。②工程經(jīng)理帶著班組成員每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡察一次發(fā)覺問題填好“現(xiàn)場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。部要細(xì)致地全過程監(jiān)視，輪值當(dāng)班，保證本工序一次勝利。檢討，對工作成果顯著者，要進(jìn)展表揚(yáng)和嘉獎。終檢制度檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰根據(jù)。實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度①工程部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生緣由。②書面通告事務(wù)處理意見，對施工管理人員和班組進(jìn)步行罰款和書面指責(zé)。③召集其他工段段長、班組長召開現(xiàn)場會議，以本領(lǐng)故作為借鑒，杜絕其他工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。第九章 平安、文明施工以及環(huán)保保證措第一節(jié)保證平安措施一、成立平安施工負(fù)責(zé)小組組長：工程經(jīng)理。副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程副經(jīng)理、平安員組員：質(zhì)量員、工長、倉管員、保安員。二、為確保平安文明施工，做到無事故發(fā)生，制定以下制度：1、簽訂施工隊消防、治安、平安管理責(zé)任書為加強(qiáng)我公司所承建工程期間的消防、治安、平安管理工作，落實責(zé)任制，遵照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司及施工隊特簽訂消防、治安平安管理責(zé)任書。(1)確定負(fù)責(zé)本隊的消防、治安、平安管理工作。(2)進(jìn)場前供給本隊運(yùn)用的施工人員名冊(內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號碼、暫住證號碼及現(xiàn)場出入證號碼)。細(xì)致執(zhí)行各工種平安操作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)下屬人員的平安教化。(5)若因該隊保管不善或防范疏漏而造成的財物損失，因違章、執(zhí)行制度三、裝修施工現(xiàn)場施工人員平安施工守則：1、各下屬施工隊在進(jìn)入工地前兩天報送施工隊員個人資料給公司現(xiàn)場工2、施工人員要自覺遵守國家法律，制止在施工觀場一切違法活動。3、施工人員要嚴(yán)格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場工程組的統(tǒng)一指揮，不得到及施工無關(guān)的地方逗留。4、施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現(xiàn)場工程組辦理放行手續(xù)，并自覺承受保安人員檢查。5、自覺遵守平安操作規(guī)程，做到人離機(jī)停。6、施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。7、保持清潔衛(wèi)生，各工作現(xiàn)場每天工作完畢必需清理干凈。8、嚴(yán)禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材料。9、夜晚工地內(nèi)，除值班人員外，任何人不得留宿，值班人員須提早向工程組報送值班人員名單。10、全部工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運(yùn)出工地。11、任何人員不得向樓層外拋棄物件，天花裝飾作業(yè)人員需裝備工具袋，什錦工具用完后收入工具袋中。12、嚴(yán)格遵守《裝修工地現(xiàn)場消防平安管理規(guī)定》第二節(jié)文明施工管理措施一、文明管理措施1、本工程須搭設(shè)防雨布平安圍護(hù)，一方面可作為施工人員平安網(wǎng)，容市貌。2、合理支配施工工序，施工中有較大聲、光污染的工程如電焊、不及下午5：30—8：00量支配施工噪聲小的工程作業(yè)。3生火災(zāi)的機(jī)率，確保觀場平安。4、在工地現(xiàn)場的廁所，派專人管理廁所，定點清潔清掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。5、工地現(xiàn)場設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進(jìn)展垃圾清掃，指定地點集中堆放，每晚7：00對不能利用的垃圾剛好清理外運(yùn)，不積壓。6、在工地入口處設(shè)置“五牌一圖”(工程工程簡介牌、工程工程負(fù)責(zé)人員姓名牌、平安消費(fèi)記錄牌、十項平安技術(shù)措施牌、防火須知牌、施工總平面布置圖)，重點部位設(shè)置標(biāo)識。7、施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、文明施工管理制度1、文明施工管理必需嚴(yán)格遵守我公司管理條例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)開野蠻作業(yè)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量、平安管理，堅持工程質(zhì)量平安消費(fèi)責(zé)任制，堅持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4、加強(qiáng)觀場的材料管理，現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工中做到工程完場地清，保持現(xiàn)場整齊，加強(qiáng)成品、半成品的愛護(hù)。5、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，施工中隨時做好機(jī)械的修理保養(yǎng)工作。6、施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。第三節(jié)環(huán)保及環(huán)衛(wèi)管理隨著我們的生活條件越來越好人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高綠色環(huán)保的意識也越來越高，作為室內(nèi)裝飾