自考運籌學(xué)基礎(chǔ)歷年試題和答案

-.z.第1章導(dǎo)論【真題演練】1、〔12年4月〕借助于*些正規(guī)的計量方法而做出的決策，稱為(A)A．定量決策B．定性決策C．混合性決策D．滿意決策2、〔12年4月〕利用直觀材料，依靠個人經(jīng)歷的主觀判斷和分析能力，對未來的開展進(jìn)展預(yù)測屬于(c)A．經(jīng)濟預(yù)測B．科技預(yù)測C．定性預(yù)測D．定量預(yù)測3、〔11年7月〕根據(jù)決策人員的主觀經(jīng)歷或知識而制定的決策，稱之為(B)A.定量決策B.定性決策C.混合性決策D.滿意決策4、〔12年4月〕對于管理領(lǐng)域，運籌學(xué)也是對管理決策工作進(jìn)展決策的___計量___方法。5、〔11年7月〕運籌學(xué)應(yīng)用多種分析方法，對各種可供選擇的方案進(jìn)展比擬評價，為制定最優(yōu)的管理決策提供___數(shù)量___上的依據(jù)。6、〔11年4月〕作為運籌學(xué)應(yīng)用者，承受管理部門的要求，收集和說明數(shù)據(jù)，建立和試驗_數(shù)學(xué)模型_，預(yù)言未來作業(yè)，然后制定方案，并推薦給經(jīng)理部門。7、〔10年7月〕運籌學(xué)把復(fù)雜的功能關(guān)系表示成_數(shù)學(xué)模型_，以便通過定量分析為決策提供數(shù)量依據(jù)。8、〔10年4月〕在當(dāng)今信息時代，運籌學(xué)和信息技術(shù)方法的分界限將會____消失____，并將脫離各自原來的領(lǐng)域，組合成更通用更廣泛的管理科學(xué)的形式。9、〔09年7月〕決策方法一般分為定性決策、定量決策、___混合型決策_(dá)__三類。10、〔09年4月〕運籌學(xué)是一門研究如何有效地組織和管理____人機系統(tǒng)____的科學(xué)。11、〔09年4月〕名詞解釋：定性預(yù)測12、〔11年7月〕名詞解釋：定量預(yù)測【同步練習(xí)】1、運籌學(xué)研究和運用的模型，不只限于數(shù)學(xué)模型，還有用___符號___表示的模型和___抽象___的模型。2、在*公司的預(yù)算模型中，__收益表__是顯示公司效能的模型，___平衡表__是顯示公司財務(wù)情況的模型。3、運籌學(xué)工作者觀察待決策問題所處的環(huán)境應(yīng)包括___內(nèi)部___環(huán)境和___外部___環(huán)境。4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是___作出決策_(dá)__，首先確定問題，然后__制定目標(biāo)___，確認(rèn)約束條件和估價方案，最后選擇___最優(yōu)解___。5、應(yīng)用運籌學(xué)決策的一般步驟是：熟悉環(huán)境、分析問題、___擬定模型___、收集數(shù)據(jù)、提出并驗證解答、實施___最優(yōu)解___。第2章預(yù)測【真題演練】1、〔07年7月〕不屬于時間序列組成形式的是〔B〕A.季節(jié)性波動B.偶然性波動C.隨機波動D.長期趨勢時間序列大致可分為：長期趨勢、季節(jié)性波動、周期性波動和隨機波動。2、〔07年7月〕*廠開發(fā)了一種新型汽車，與其性能相近的汽車市場價分別為10萬元，萬元，萬元，萬元，萬元。假設(shè)用橫向比擬法定價，該汽車的價格應(yīng)定在〔C〕萬元萬元萬元萬元3、〔08年4月〕上期實際值*t=35，用指數(shù)平滑法預(yù)測出上期預(yù)測值Ft=34，本期預(yù)測值，則平滑系數(shù)α選取的值是〔A〕F[t+1]=αV[t]+〔1-α〕F[t]α—平滑系數(shù)，其值介于0與1之間〔0<α<1〕；V[t]——第t個周期〔年或月〕的實際值；F[t]——第t個周期〔年或月〕的預(yù)測值；F[t+1]——第t+1個周期〔年或月〕的預(yù)測值；4、〔08年4月〕一組觀察值的平均值為，，y對*的一元線性回歸方程的回歸系數(shù)，則回歸方程在y軸上的截距為〔〕知識點：第二章解析：考察回歸方程的計算。5、〔08年7月〕不屬于微觀經(jīng)濟預(yù)測的內(nèi)容是〔C〕A.市場需求B.市場占有率C.國民收入增長率 D.產(chǎn)品的銷售額6、〔09年4月〕對科學(xué)開展趨勢的預(yù)測屬于(C)A.微觀經(jīng)濟預(yù)測B.宏觀經(jīng)濟預(yù)測C.科技預(yù)測 D.社會預(yù)測7、〔09年4月〕一般而論，1年內(nèi)的經(jīng)濟預(yù)測屬于〔C)A.長期預(yù)測B.中期預(yù)測C.短期預(yù)測 D.定性預(yù)測8、〔09年7月〕最小二乘法使〔D〕A.誤差和到達(dá)最小B.誤差平方到達(dá)最小C.誤差和的平方到達(dá)最小D.誤差平方和到達(dá)最小知識點：第二章解析：先求誤差，再求平方，再求和即誤差平方和。9、〔09年7月〕假設(shè)*公司通過抽樣取得近幾個月*產(chǎn)品銷售價格與銷售量的一組數(shù)據(jù)為：*i：yi：2.52.26.11.11.5應(yīng)采用的預(yù)測方法是〔A〕A．一元線性回歸B．一元非線性回歸C．滑動平均預(yù)測法D．多元線性回歸參考第二章10、〔10年4月〕對國民經(jīng)濟大系統(tǒng)以及相應(yīng)經(jīng)濟變量的社會綜合值的預(yù)測屬于(B)。A.微觀經(jīng)濟預(yù)測B.宏觀經(jīng)濟預(yù)測C.科技預(yù)測 D.社會預(yù)測11、〔10年4月〕一般而論，3~5年以上的經(jīng)濟預(yù)測為(A)A.長期預(yù)測B.中期預(yù)測C.短期預(yù)測D.近期預(yù)測12、〔10年4月〕特爾斐法的預(yù)測過程因為要經(jīng)過幾輪信息反響，進(jìn)展預(yù)測的時間比擬長，因而適用于(A)A.長期或中期預(yù)測B.中期或短期預(yù)測C.短期預(yù)測D.近期預(yù)測13、〔10年7月〕當(dāng)據(jù)以計算回歸方程式y(tǒng)=a+b*的一組實際數(shù)據(jù)點大致在回歸直線上下接近于正態(tài)分布時，實際值落入預(yù)測值t+1上下區(qū)間內(nèi)的概率到達(dá)95％的置信區(qū)間是(C)〔注：S為標(biāo)準(zhǔn)偏差〕A.i+1±B.i+1±SC.i+1±2SD.i+1±S第二章44頁14、〔11年4月〕一般而論，1-3年內(nèi)的經(jīng)濟預(yù)測為(B)A.長期預(yù)測B.中期預(yù)測C.短期預(yù)測D.近期預(yù)測15、〔11年4月〕對*個企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)及其所涉及到的國內(nèi)外市場經(jīng)濟形勢的預(yù)測方法屬于(A)。A.微觀經(jīng)濟預(yù)測B.宏觀經(jīng)濟預(yù)測C.科技預(yù)測D.社會預(yù)測16、〔11年4月〕依據(jù)事物開展的內(nèi)部因素變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來的開展趨勢，這種定量預(yù)測方法屬于(B)A.指數(shù)平滑預(yù)測法B.回歸模型預(yù)測法C.專家小組法D.特爾斐法17、〔11年7月〕人口增長預(yù)測屬于(D)A.微觀經(jīng)濟預(yù)測B.宏觀經(jīng)濟預(yù)測C.科技預(yù)測D.社會預(yù)測18、〔11年7月〕希望在"專家群〞中通過匿名方式取得比擬一致的意見而采取的定性預(yù)測方法屬于(D)A.指數(shù)平滑預(yù)測法B.回歸模型預(yù)測法C.專家小組法D.特爾斐法19、〔12年4月〕在承受咨詢的專家之間組成一個小組，面對面地進(jìn)展討論與磋商，最后對需要預(yù)測的課題得出比擬一致的意見，這種預(yù)測方法是(C)A.指數(shù)平滑預(yù)測法B.回歸模型預(yù)測法C.專家小組法D.特爾斐法20、〔07年7月〕時間序列預(yù)測法主要包括滑動平均預(yù)測法和____指數(shù)平滑____預(yù)測法。21、〔08年4月〕采用定性預(yù)測法是因建立*個定量模型缺少數(shù)據(jù)或資料，或因社會環(huán)境或經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生____劇烈變化______，從而過去的歷史數(shù)據(jù)不再具有代表性。22、〔08年7月〕專家小組法適用于____短期___判斷預(yù)測。23、〔09年4月〕預(yù)測就是對未來的不確定的事件進(jìn)展____估計____或判斷。24、〔09年7月〕設(shè)R為線性回歸方程y=a+b*所聯(lián)系的因變量y與自變量*之間的相關(guān)系數(shù)，當(dāng)___R->0___時，y與*之間相關(guān)程度極低。2-4425、〔10年4月〕〔11年4月〕利用一元線性回歸模型預(yù)測的根本思路是，先根據(jù)*、y的歷史數(shù)據(jù)，求出__a和b(或回歸系數(shù))__的值，建立起回歸模型，再運用模型計算出不同的*所對應(yīng)的不同的y值。26、〔10年7月〕特爾斐法一般不用于____短期_____預(yù)測。27、〔11年7月〕預(yù)測是_決策_(dá)_的根底，企業(yè)預(yù)測的目的就是為企業(yè)決策提供適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)或資料。28、〔12年4月〕凡利用事物內(nèi)部因素開展的因果關(guān)系來預(yù)測事物開展趨勢的叫因果法，常用的有經(jīng)濟計量法、___回歸分析法___、投入產(chǎn)出分析法等。29、〔08年4月〕名詞解釋：技術(shù)預(yù)測指對新技術(shù)創(chuàng)造可能應(yīng)用的領(lǐng)域，范圍和速度，新設(shè)備，新工藝，新材料的特點、性能及作用等的預(yù)測。30、〔08年7月12年4月〕名詞解釋：一元線性回歸描述一個自變量與一個因變量間線性關(guān)系的回歸方程31、〔09年7月〕名詞解釋：預(yù)測預(yù)測就是對未來不確定的事件進(jìn)展估計或判斷。32、〔10年4月〕名詞解釋：最小二乘法指尋求誤差平方總和為最小的配合趨勢線方法。33、〔10年7月〕名詞解釋：社會預(yù)測對社會未來開展過程和結(jié)果的推斷。34、〔07年7月〕為研究*一化學(xué)反響過程中溫度*(℃)對產(chǎn)品得率y(%)的影響，測得一組數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后，得到=145(℃),=67.3(%)。又回歸直線在y軸上的截距為。試據(jù)此用一元線性回歸法估計當(dāng)溫度為125℃時的產(chǎn)品得率(保存兩位小數(shù))。y=a+b*;根據(jù)a=-2.74,得出b=〔y-a〕/*,得出帶入公式，算出結(jié)果為57.26%運用了一元線性回歸方程35、〔08年4月〕*手機制造商推出一款新型手機，通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)功能相近的5種其他品牌手機的價格和銷售量如下表：產(chǎn)品ABCDE價格(元)1050112099010801030銷售量(只)800053001020074009500為保證該款手機有較大的市場占有率，同時又有較高的銷售收入，廠商決定采用加權(quán)橫向比擬法為手機定價，試求其價格。總銷量Q=8000+5300+10200+7400+9500=40400〔元〕采用加權(quán)橫向比擬法為手機定價為1040元、或者1045元或者1050元。36、〔08年7月〕*商店統(tǒng)計了最近5個季度*商品的進(jìn)價與售價數(shù)據(jù)，具體數(shù)據(jù)列題表〔單位：元〕如下：季度12345進(jìn)價*528912售價y6391214現(xiàn)希望利用一元線性回歸模型預(yù)測法來預(yù)測第6個季度的售價。：該季度的預(yù)計進(jìn)價為15元。據(jù)表中數(shù)據(jù)計算，知=36，=44，=318，=384，=466。試求：〔1〕線性回歸方程；〔2〕第6季度的預(yù)測售價。37、〔09年4月〕*木材公司銷售房架構(gòu)件，其中一種構(gòu)件的銷售數(shù)據(jù)如題表。試計算：3個月的滑動平均預(yù)測值〔直接填在表中相應(yīng)空欄〕。*木材公司房架構(gòu)件的銷售數(shù)據(jù)月份實際銷售額〔萬元〕3個月滑動平均預(yù)測值110212313416〔10+12+13〕51962338、〔09年7月〕*商品前三個年度的銷售量的實際值如題31表。此外，根據(jù)專家估計，第一年度的銷售量預(yù)測值為1350萬件。試用指數(shù)平滑法取α，預(yù)測該商品當(dāng)年的銷售量。年度123實際銷售量〔萬件〕14001365142539、〔10年4月〕*鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種5號電池，前6個月出廠價格順序為：，，，，，〔元/節(jié)〕,為了加大與預(yù)測期較近的實際數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù)，該廠確定了相應(yīng)的權(quán)數(shù)分別為：1，2，2，3，3，4，試依據(jù)加權(quán)平均數(shù)預(yù)測法，計算該種電池7月份的出廠價格預(yù)測值〔結(jié)果保存2位小數(shù)〕。P=(1.0*1+1.1*2+1.1*2+1.2*3+1.3*4)/(1+2+2+3+3+4)40、〔10年7月〕設(shè)*商品第t期實際價格為730元，用指數(shù)平滑法得第t期預(yù)測價格為690元，第t+1期預(yù)測價格為738元。要求：〔1〕試確定平滑系數(shù)；〔2〕在商品價格看漲的情況下，假設(shè)選取的平滑系數(shù)為，這是否合理？應(yīng)如何選取平滑系數(shù)？738=730a+690(1-a)得出(1)Ft+1=738,Ft=690,*=730即738=690+α(730-690〕α(2)在商品價格看漲的情況下，選取的平滑系數(shù)為不合理，因為當(dāng)商品的價格看漲或看跌時，平滑系數(shù)的值亦可取大于1的值41、〔11年4月〕.*鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種5號電池，1-6月份出廠價格順序為：、、、、、〔元/節(jié)〕，依據(jù)加權(quán)移動平均數(shù)法計算出7月份的預(yù)測值為〔元/節(jié)〕，假設(shè)7月份的實際出廠價格為〔元/節(jié)〕，試采用指數(shù)平滑法計算該種電池8月份的出廠價格預(yù)測值〔平滑指數(shù)值取〕。Y=1.3a+1.19(1-a)求得Y=1.399〔元/節(jié)〕42、〔11年7月〕*公司新開發(fā)了一種產(chǎn)品,試銷5個月后，對該產(chǎn)品的銷量統(tǒng)計如下：20，21，23，24，27〔箱/月〕，試依據(jù)簡單滑動平均數(shù)法，預(yù)測第6個月該種產(chǎn)品的銷售量。S=〔20+21+23+24+27〕/5=23(箱/月)43、〔12年4月〕*公司的銷售額數(shù)據(jù)如下表。試計算3個月的加權(quán)滑動平均預(yù)測值〔直接填在題表中相應(yīng)空欄〕。*公司的銷售額數(shù)據(jù)月份實際銷售額〔萬元〕3個月加權(quán)滑動平均預(yù)測值120224326432538646(26+32*2+38*3)/6=34.00【同步練習(xí)】1、指數(shù)平滑預(yù)測法是一種基于〔B〕的預(yù)測方法。A.定性分析B.定性分析與定量分析相結(jié)合C.定量分析D.定性分析或定量分析2、指數(shù)平滑預(yù)測法中，一般平滑系數(shù)的取值范圍為〔A〕。A.B.C.D.3、指數(shù)平滑預(yù)測法中，當(dāng)取接近1時，t+1期的預(yù)測值接近于〔〕。A.t期的預(yù)測值B.t期的實際值C.t+1期的實際值D.(t期的實際值+t期的預(yù)測值)/24、指數(shù)平滑預(yù)測法中，當(dāng)取接近0時，t+1期的預(yù)測值接近于〔〕。A.t期的預(yù)測值B.t期的實際值C.t+1期的實際值D.(t期的實際值+t期的預(yù)測值)/25、線性回歸預(yù)測法中，相關(guān)系數(shù)R的取值范圍為〔〕。A.B.C.D.6、上期實際值*t=35，用指數(shù)平滑預(yù)測出上期預(yù)測值為Ft=34，本期預(yù)測值，則平滑系數(shù)選取的值為〔〕。7、一組觀察值的平均值為，，y對*的一元線性回歸方程的回歸系數(shù)，則回歸方程在y軸上的截距為〔〕。8、常用的定性預(yù)測法有___特爾斐法___和___專家小組法___，其中__特爾斐法___適用于中長期預(yù)測；___專家小組法___適用于短期預(yù)測。兩種方法都希望在專家群中取得一致的意見。9、特爾斐法和專家小組法都是請一批專家進(jìn)展判斷預(yù)測，二者的主要區(qū)別是，前者專家們發(fā)表意見是__匿名的____，后者專家們___面對面的___進(jìn)展討論與磋商。10、一般要求實際值位于預(yù)測值的置信區(qū)間內(nèi)的概率應(yīng)到達(dá)___95%___以上。11、名詞解釋：專家小組法在承受咨詢的專家之間形成一個小組，面對面地討論與磋商，最后對需要預(yù)測的課題取得比擬一致的意見。12、名詞解釋：指數(shù)平滑預(yù)測法是定量方法與定性方法相結(jié)合的一種預(yù)測方法，根據(jù)F(t+1)=Ft+a(*t-Ft),調(diào)整平滑系數(shù)a,使預(yù)測值更加接近實際值。13、名詞解釋：多元線性回歸描述一個因變量與多個自變量間的線性關(guān)系的回歸方程，又稱復(fù)回歸。14、根據(jù)*軟盤生產(chǎn)廠1998年1~6月的出廠價格，預(yù)測7月份軟盤的價格為6元/片，但由于其他廠的軟盤也大量上市，實際軟盤價格僅為元/片，而且估計8月份仍是下跌趨勢。請用指數(shù)平滑預(yù)測法預(yù)測該廠8月份軟盤的出廠價格。設(shè)平滑系數(shù)為1.6.根據(jù)指數(shù)平滑預(yù)測法公司F(t+1)=Ft+a(*t-Ft),F8=6+1.6(5.5-6)=5.2(元/片)15、*地區(qū)積累了5個年度的大米銷售量的實際值，試用平滑系數(shù)預(yù)測法，取平滑系數(shù)，預(yù)測第6個年度的大米銷售量〔第一個年度的預(yù)測值，根據(jù)專家估計為千千克〕年度12345大米銷售量實際值〔千千克〕52025079393744533979根據(jù)平滑系數(shù)預(yù)測法計算公式Ft+1=Ft+a(*t-Ft)第二個年度預(yù)測值〔〕=5099.99

第三個年度預(yù)測值〔〕第四個年度預(yù)測值〔〕第五個年度預(yù)測值〔〕第六個年度預(yù)測值〔〕16、一組實際值如下：*i-4-3-2-101234Yi230237244259261275283試用線性回歸預(yù)測模型預(yù)測*=5時的Y值。，，，，n=9由得到2332=9*a+0*b，455.5=0*a+60*b所以，，回歸方程為當(dāng)*=5時，預(yù)測值17、*商品5個公司零售價、權(quán)數(shù)如下表，現(xiàn)有一公司生產(chǎn)的同種產(chǎn)品，其質(zhì)量較接近于第5種產(chǎn)品，用加權(quán)平均數(shù)預(yù)測其零售價。公司12345零售價權(quán)數(shù)24135P=(1.2*2+1.5*4+1.0*1+1.3*3+1.4*5)/(2+4+1+3+5)18、*手機制造商推出一款新型手機，通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)功能相近的5種其他品牌手機的價格和銷售量如下表所示產(chǎn)品ABCDE價格〔元〕1050112099010801030銷售量〔只〕800053001020074009500為保證該款手機有較大的市場占有率，同時又有較高的銷售收入，廠商決定采用加權(quán)橫向比擬法為手機定價，試求其價格。P=(1050*8000+1120*5300+990*1020+1080*7400+1030*9500)/(8000+5300+10200+7400+9500)=第3章決策【真題演練】1、〔07年7月〕最適合解決多階段序列決策問題的是〔D〕A.最大期望收益值決策方法 B.最小最大遺憾值決策方法C.最小期望損失值決策方法D.決策樹方法2、〔07年7月〕決策標(biāo)準(zhǔn)中，又稱為貝葉斯標(biāo)準(zhǔn)的是〔A〕A.期望利潤決策標(biāo)準(zhǔn)B.折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)C.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)D.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)3、〔08年4月〕決策標(biāo)準(zhǔn)中，需要決策者確定概率的是〔C〕A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)C.現(xiàn)實主義決策標(biāo)準(zhǔn)D.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)4、〔08年7月〕科學(xué)決策步驟中不包括〔C〕。A.確定目標(biāo)B.擬定多個可行方案C.設(shè)計咨詢表D.編制決策收益表5、〔08年7月〕*高中畢業(yè)生選擇報考大學(xué)的專業(yè)時，應(yīng)采用的決策方法是〔A〕。A.特殊性決策B.常規(guī)性決策C.方案性決策D.控制性決策6、〔08年7月〕決策方法中，可用于解決多階段決策問題的是〔A〕A.決策樹方法B.決策收益表方法C.指數(shù)平滑法D.回歸法7、〔09年4月〕可用于風(fēng)險條件下決策類型的是(B)A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最大期望收益值標(biāo)準(zhǔn)C.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)D.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)8、〔09年4月〕所謂確定條件下的決策，決策者〔C〕。A.不知道將要面對哪些自然狀況B.知道所面對的局部自然狀況C.面對的只有一種自然狀況，即關(guān)于未來的狀態(tài)是完全確定的D.所面對的是，存在一個以上的自然狀況，而決策者不了解其它狀態(tài)，甚至不完全了解如何把概率〔可能性〕分配給自然狀態(tài)9、〔09年7月〕在不確定條件下的決策標(biāo)準(zhǔn)中，最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)是把每個可行方案在未來可能遇到不利的自然狀態(tài)的概率視為〔B〕。A．1B．0C．0.5D．0~1間任意值10、〔10年4月〕符合條件：〔1〕有一個明確的決策目標(biāo)；〔2〕可擬定出兩個以上的可行方案，提供給有關(guān)部門或人員比擬、選擇；〔3〕存在一種以上的自然狀態(tài)；〔4〕可以預(yù)測或估計出不同的可行方案在不同自然狀態(tài)下的收益值或損失值的決策類型屬于(C)A.確定條件下決策B.風(fēng)險條件下決策C.不確定條件下決策D.樂觀條件下決策11、〔11年4月〕下述各方法中，可用于不確定條件下決策標(biāo)準(zhǔn)的是(D)A.最大期望收益值B.最小期望損失值C.決策樹D.最小最大遺憾值12、〔11年7月〕所謂不確定條件下的決策，是指決策者(D)A.不知道將要面對哪些自然狀態(tài)B.知道所面對的局部自然狀態(tài)C.面對的只有一種自然狀態(tài)，即關(guān)于未來的狀態(tài)是完全確定的D.所面對的是，存在一個以上的自然狀態(tài)，而決策者不了解這些自然狀態(tài)發(fā)生的概率13、〔12年4月〕風(fēng)險條件下的決策是(A)A．存在一個以上的自然狀態(tài)，但是決策者具有提供將概率值分配到每個可能狀態(tài)的信息B．決策者知道所面對的局部自然狀態(tài)C．決策者面對的只有一種自然狀態(tài)，即關(guān)于未來的狀態(tài)是完全確定的D．決策者所面對的是，存在一個以上的自然狀態(tài)，而決策者不了解其它狀態(tài)，甚至不完全了解如何把概率〔可能性〕分配給自然狀態(tài)14、〔07年7月〕廣義的決策過程包括四個程序：明確決策工程的目的、____尋求可行的方案____、在諸可行方案中進(jìn)展抉擇、對選定的決策方案經(jīng)過實施后的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)評價。15、〔08年4月〕控制性決策是在執(zhí)行方針政策或___實施方案___的過程中，需要做出的決策。16、〔08年7月〕在進(jìn)展決策時，假設(shè)存在一個以上自然狀態(tài)，且各種自然狀態(tài)的概率值能夠估算，則應(yīng)采用____風(fēng)險___決策。17、〔09年4月〕決策就是針對具有明確目標(biāo)的決策問題，經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)實際與可能，擬定多個____可行方案____，然后運用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，選定最正確〔或滿意〕方案的全過程。18、〔09年7月〕按決策環(huán)境中的自然狀態(tài)可以把決策分為確定條件下的決策、不確定條件下的決策、___風(fēng)險條件下的決策_(dá)__三種。19、〔10年4月〕決策樹是由方塊和圓圈為結(jié)點，并由直線連結(jié)而成為一種樹狀構(gòu)造。其中，方塊結(jié)點是____決策_(dá)___結(jié)點，圓圈代表狀態(tài)節(jié)點。20、〔11年4月〕決策樹能夠形象地顯示出整個決策問題在時間上或決策順序上的不同階段的決策過程，特別是應(yīng)用于復(fù)雜的___多階段___決策。21、〔11年7月〕在企業(yè)中，管理的___關(guān)鍵__在于決策，決策貫穿于經(jīng)營管理工作的各個方面。22、〔12年4月〕"管理決策新科學(xué)"是美國著名管理學(xué)家、1978年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者_(dá)西蒙_的名著。23、〔08年4月〕名詞解釋：不確定條件下的決策24、〔09年4月〕名詞解釋：懊悔值25、〔09年7月〕名詞解釋：常規(guī)性決策常規(guī)性決策是例行的，重復(fù)性的決策。26、〔10年7月〕名詞解釋：特殊性決策特殊性決策是對特殊的，無先例可循的問題的決策。27、〔11年4月〕名詞解釋：可行性研究28、〔11年7月〕名詞解釋：風(fēng)險條件下的決策29、〔07年7月〕設(shè)三個備選投資方案的決策益損如表：銷售狀態(tài)收益值(萬元)可行方案銷路好銷路一般銷路差銷路極差A(yù)5025–25–45B7030–40–80C3015–5–10試用最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇方案；當(dāng)α取何值時，用現(xiàn)實主義決策標(biāo)準(zhǔn)和用最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇的方案一樣"30、〔08年4月〕*企業(yè)欲投資生產(chǎn)*新產(chǎn)品，該產(chǎn)品生命周期為5年?，F(xiàn)有三種投產(chǎn)方案備選，三種方案可能實現(xiàn)的年銷售收入狀況如題表：銷售狀態(tài)銷售收入〔萬元〕可行方案高需求中需求低需求A：投資1000萬元400250160B：投資800萬元300200140C：投資500萬元200120100編制三種方案的決策收益表；用最小最大遺憾值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案。31、〔08年7月〕*音像公司出版*歌星的一張新唱片。擬定三種價格方案，估計有三種銷售狀態(tài)，其收益預(yù)測列題34表(單位：萬元)如下：銷售狀態(tài)收益價格方案較好E1一般E2較差E3S125168S2221810S3151515問：根據(jù)折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展決策時,折中系數(shù)在什么范圍內(nèi)取值時，S2為最優(yōu)方案？32、〔09年4月〕*唱片公司方案錄制一位新歌星的唱片。擬定的價格有A1、A2、A3三個方案，預(yù)計唱片進(jìn)入市場后可能的銷售狀況〔自然狀態(tài)〕也有三種，收益值如表。試以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出唱片價格的決策選擇。*唱片公司錄制新唱片的收益值表〔單位：元〕33、〔09年4月〕*公司擬對新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來市場對該產(chǎn)品的需求有兩種可能的自然狀態(tài)N1、N2，收益矩陣如題35表。試畫出該問題的決策樹，并以決策樹法作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。*公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表〔單位：萬元〕34、〔10年4月〕*公司擬對新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來市場對該產(chǎn)品的需求有兩種可能的自然狀態(tài)，收益矩陣如題表。以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。*公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表〔單位：萬元〕自然狀態(tài)行動方案N1〔需求量大〕N2〔需求量小〕S1(大批量)30-6S2(中批量)20-2S3(小批量)10535、〔10年7月〕*單位搞農(nóng)業(yè)開發(fā)。設(shè)想三種方案，有三種自然狀態(tài)，其收益預(yù)測如題表：單位：萬元自然狀態(tài)收益可選方案較好E1一般E2較差E3S1302015S2252518S3202020請根據(jù)折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展決策〔折中系數(shù)〕。36、〔11年4月〕*公司擬對新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來市場對該產(chǎn)品的需求也有三種可能的自然狀態(tài)，收益矩陣如題32表。試以最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。*公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表〔單位：萬元〕自然狀態(tài)備選方案N1〔銷路好〕N2〔銷路一般〕N3〔銷路差〕S1(大型生產(chǎn)線)200100-50S2(中型生產(chǎn)線)1208010S3(小型生產(chǎn)線)60404037、〔12年4月〕*公司方案向市場推出一項新產(chǎn)品。擬定的價格有A1、A2、A3三個方案，預(yù)計進(jìn)入市場后可能的銷售狀況〔自然狀態(tài)〕也有三種，收益值表如題32表。試以最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)作出產(chǎn)品價格的決策選擇。*公司新產(chǎn)品的收益值表銷售狀態(tài)價格方案銷路較好銷路一般銷路較差較高價格出售A1300000180000120000中等價格出售A2240000240000150000較低價格出售A318000018000018000038、〔12年4月〕*廠商擬對移動新產(chǎn)品生產(chǎn)作出決策，經(jīng)調(diào)研，現(xiàn)有二種備選方案：A1方案是建較大規(guī)模的廠，總投資2000萬元；A2方案是建較小規(guī)模的廠，總投資1600萬元。未來市場對該產(chǎn)品的需求有三種可能的自然狀態(tài)N1、N2、N3，相應(yīng)概率與收入矩陣如題34表，該廠商希望五年中所獲凈利潤最大化。試畫出該問題的決策樹，并以決策樹法作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。表*廠商市場概率與收入矩陣表〔單位：萬元〕自然狀態(tài)行動方案N1〔高需求〕PN1N2〔中需求〕PN2N3〔低需求〕PN3A1(建大廠)1000600-200A2(建小廠)550450250【同步練習(xí)】1、假設(shè)目標(biāo)是獲最大利潤，則保守主義決策準(zhǔn)則是最大最小；假設(shè)目標(biāo)是支付費用最小，則樂觀主義決策標(biāo)準(zhǔn)是〔〕。A.最小最大B.最大最小C.最小最小D.最大最大2、假設(shè)未來只有一種自然狀態(tài)，則決策者應(yīng)進(jìn)展確定條件下的決策；假設(shè)各種自然狀態(tài)的概率，則決策者應(yīng)進(jìn)展〔〕的決策。A.不確定條件B.確定條件下C.風(fēng)險條件D.無條件下3、決策樹法是(〕的一種決策方法。A.不確定條件B.確定條件C.無風(fēng)險條件D.風(fēng)險決策4、決策標(biāo)準(zhǔn)中，需要決策者確定概率的是〔〕。A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)C.現(xiàn)實主義決策標(biāo)準(zhǔn)D.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)5、現(xiàn)有三種備選方案A、B、C，其收益情況如下表：方案最大收益〔萬元〕最小收益〔萬元〕A158B1210C149假設(shè)使用最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)選取方案，則在未來遇到最正確的自然狀態(tài)時，其收益值為〔〕萬元萬元萬元D.15萬元6、在風(fēng)險條件下進(jìn)展決策，一般最常用的決策標(biāo)準(zhǔn)就是______，也叫______。7、在不確定條件下的決策標(biāo)準(zhǔn)中，最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)把每個可行方案在未來可能遇到最正確的自然狀態(tài)的概率定為______。8、名詞解釋：方案性決策9、名詞解釋：控制性決策10、*唱片廠銷售人員根據(jù)以往的經(jīng)歷列出了各種價格方案在各種自然狀態(tài)下的年收益估計〔單位：萬元〕銷路較好銷路一般銷路較差較高銷售價706015中等銷售價808025較低銷售價554540按最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？按最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？按最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？第4章庫存管理選擇題1、〔12年4月〕根據(jù)庫存管理理論，約占全部存貨單元數(shù)的30%，但它們的年度需用價值卻只占該企業(yè)全部存貨年度需用價值的20%，這類存貨單元稱為()A．A類存貨單元B．B類存貨單元C．C類存貨單元D．經(jīng)濟存貨單元2、〔12年4月〕在庫存管理中，為了預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫存量，稱為()A．再訂貨點B．平安庫存量C．經(jīng)濟訂貨量D．缺貨量3、〔11年7月〕根據(jù)庫存管理理論，只占全部存貨臺套數(shù)的10%，而就其年度需用價值而言，占全部存貨年度需用價值的70%，這類存貨臺套稱為()類存貨臺套類存貨臺套類存貨臺套D.經(jīng)濟存貨單元4、〔11年7月〕在庫存管理中，"訂貨提前期內(nèi)的需求量〞稱為()A.前置時間B.前置時間內(nèi)的需求量C.平安庫存量D.經(jīng)濟訂貨量5、〔11年4月〕在庫存管理中，"再訂貨時*項存貨的存量水平〞稱為()A.再訂貨點B.前置時間C.平安庫存量D.經(jīng)濟訂貨量6、〔11年4月〕EOQ模型用于解決管理中的()A.訂貨與庫存問題B.環(huán)境條件不確定和風(fēng)險問題C.具有對抗性競爭局勢問題D.工程進(jìn)度方案安排問題7、〔10年4月〕根據(jù)庫存管理理論，對于具有特殊的作用，需要特殊的保存方法的存貨單元，不管價值大小，亦應(yīng)視為()A.經(jīng)濟存貨類存貨單元類存貨單元類存貨單元8、〔09年7月〕設(shè)置了平安庫存量后，將會增加〔〕A．經(jīng)濟訂貨量B．年訂貨次數(shù)C．銷售量D．庫存保管費用9、〔09年4月、09年7月〕在庫存管理中，"訂貨提前期〞，亦可稱為()A.再訂貨點B.前置時間C.前置時間內(nèi)的需求量D.經(jīng)濟訂貨量10、〔08年7月〕設(shè)*工業(yè)企業(yè)年需鋼材1200噸，分三次訂貨，則平均庫存量為〔〕A.1200噸噸噸噸11、〔08年4月〕半成品和成品庫庫存費用的模型構(gòu)造為：庫存費用等于〔〕A.保管費+材料費B.保管費+工裝調(diào)整費C.材料費+工裝調(diào)整費D.材料費+工裝調(diào)整費+保管費12、〔07年7月〕原材料庫庫存費用的模型構(gòu)造為〔〕A.庫存費用＝保管費+訂貨費B.庫存費用＝材料費+訂貨費C.庫存費用＝保管費+材料費D.庫存費用＝材料費+訂貨費+保管費13、〔12年4月〕經(jīng)濟訂貨量〔EOQ〕是使總的__存貨費用___到達(dá)最低的為*個臺套或*個存貨單元確定的最正確的訂貨批量。14、〔11年7月〕庫存管理工作的主要內(nèi)容，就是通過調(diào)節(jié)和控制存儲的輸入和輸出的關(guān)系，來尋求__最正確經(jīng)濟效益____。15、〔11年4月〕對企業(yè)來說，平安庫存量會產(chǎn)生兩方面的結(jié)果：一方面，平安庫存量會降低甚至完全消除由于缺貨而造成的損失費用；另一方面，平安庫存量卻會增加存貨的__保管費用___。16、〔10年4月〕在庫存管理中，當(dāng)倉庫中已經(jīng)沒有*項存貨可以滿足生產(chǎn)需要或銷售需要時的狀況稱之為該項存貨的____缺貨____。17、〔09年7月〕按存貨臺套為單位管理庫存，可簡化庫存工作的內(nèi)容，并保證供給的___成套性__。18、〔09年4月〕庫存的作用最根本的一個方面，就是保證工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常地、__連續(xù)地_、均衡地進(jìn)展。19、〔08年7月〕工業(yè)企業(yè)庫存管理的對象包括：原材料、尚未加工完畢的___半成品___和已加工完畢的成品。20、〔08年4月〕庫存管理的目的之一是保證企業(yè)按科學(xué)的方案實現(xiàn)__均衡生產(chǎn)______，不要因缺少原材料或其它物資而停工停產(chǎn)。21、〔07年7月、10年7月〕庫存管理的目標(biāo)一是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，二是使___總費用___到達(dá)最低。名詞解釋22、〔12年4月〕名次解釋：訂貨費用訂貨費用：是安排*項訂貨時，每一次都要承當(dāng)?shù)馁M用。23、〔10年7月〕名詞解釋：訂貨的前置時間訂貨的前置時間：亦可稱為訂貨提前期。24、〔10年4月〕名詞解釋：平安庫存量平安庫存量：亦可稱為保險庫存量，是為了預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫存量。25、〔09年7月〕名詞解釋：ABC分析法ABC分析法：就是按各種存貨臺套或存貨單元的年度需用價值，將它們分為A、B、C三類。計算題26、〔12年4月〕*公司以單價10元每年購置*種產(chǎn)品8000件。每次訂貨費用為30元，單位庫存維護(hù)費按庫存物資價值的30%計算。試求該公司最正確訂貨批量和全年最正確訂貨次數(shù)。根據(jù)公式，得到=400，即可得出最正確訂貨量為400件/次，全年最正確訂貨次數(shù)為8000/400=20次。27、〔11年7月〕*公司需外購*種零部件，年需求5600件，單價為40元，每個零部件存貯一年的費用為該零部件價格的25%，每次訂貨費為280元，試求該公司經(jīng)濟訂貨批量和最優(yōu)訂貨間隔期。27、根據(jù)公式，得到=560，即可得出最正確訂貨量為560件/次，全年最正確訂貨次數(shù)為5600/560=10次，最優(yōu)訂貨間隔期為個月。28、〔11年4月〕*廠將從*軸承廠訂購軸承臺套，按進(jìn)廠價格估計，全年共計為100000元，每個軸承臺套進(jìn)廠價格為500元/套。根據(jù)會計部門測算，每訂購一次的訂購費用為250元，全年庫存保管費用約占平均存貨額的12.5%。試求該廠最正確采購批量、全年訂貨與庫存保管的費用總金額。28、根據(jù)公式，得到=40，即可得出最正確訂貨量為40臺套/次。全年最正確訂貨次數(shù)為100000/500/40=5次全年訂貨費用總額：5*250=1250〔元〕庫存保管費用總額：0.5*40*500*0.125=1250〔元〕全年訂貨與庫存保管的費用總金額為1250+1250=2500〔元〕29、〔10年4月〕*設(shè)備公司每年按單價25元購入54000套配件。單位庫存維持費為每套6元，每次訂貨費為20元。試求該公司最正確訂貨批量和全年最正確訂貨次數(shù)。29、根據(jù)訂貨費用=保管費用，，得到，即可得出最正確訂貨量為600臺套/次，全年最正確訂貨次數(shù)為54000/600=90次。另解：，根據(jù)公式，即可得到，即可得出最正確訂貨量為600臺套/次，全年最正確訂貨次數(shù)為54000/600=90次。30、〔09年7月〕*印刷廠下一年度方案用印刷紙2000卷，該種紙品價格為200元/卷，每次訂貨費為500元。該種紙品的年保管費為購置價格的25%，試求該廠每次最正確訂貨量及全年最正確訂貨次數(shù)。30、根據(jù)公式，得到=200，即可得出最正確訂貨量為200卷/次。全年最正確訂貨次數(shù)為2000/200=10次。31、〔09年4月〕*公司平均每周需求*配件3900臺套，每臺套存貯一年費用為6元，每次訂貨費25元，試求該公司年度最優(yōu)經(jīng)濟訂貨批量和全年最正確訂貨次數(shù)。31、根據(jù)訂貨費用=保管費用，，得到，即可得出最正確訂貨量為1300臺套/次，全年最正確訂貨次數(shù)為3900*52/1300=156次。另解：根據(jù)公式，得到=1300，即可得出最正確訂貨量為1300臺套/次，全年最正確訂貨次數(shù)為3900*52/1300=156次。32、〔08年7月〕設(shè)*工廠每年需用*種原料1800噸，該原料單價為20元，不需每日供給，但不得缺貨。又設(shè)該原料的年保管費用率為平均存貨額的10%，每次的訂貨費用為200元?！?〕試求最正確訂貨量；〔2〕假設(shè)已求出最正確訂貨量為400噸/次，試求該原料的平均存貨額。32、根據(jù)公式，得到=600，即可得出最正確訂貨量為600噸/次。平均庫存額為0.5*400*20=4000元。33、〔08年7月〕*企業(yè)年需采購軸承200臺套，每臺套500元，每次的訂貨費用為250元，保管費用率為12.5%，供給商提出，假設(shè)每次訂貨100臺套，則軸承的進(jìn)廠價可降為490元/臺套。試問能否承受這種優(yōu)惠，每次訂貨100臺套"33、根據(jù)公式，得到=40，即可得出最正確訂貨量為40臺套/次。此方案的全年采購價：200臺套*500元/臺套=100000〔元〕；全年訂貨費：200臺套/40臺套/次*250元/次=1250〔元〕；全年保管費：0.5*40臺套*500元/臺套*0.125=1250〔元〕，上述三項費用全年合計為102500〔元〕.新方案的全年采購價為：200臺套*490元/臺套=98000〔元〕；全年訂貨費：200臺套/100臺套/次*250元/次=500〔元〕；全年保管費：0.5*100臺套*490元/臺套*0.125=3425，上述三項費用全年合計為〔元〕兩個方案比照：〔元〕，故應(yīng)該承受此數(shù)量折扣。34、〔08年4月〕*廠下一年度需用*種建材1000噸，單價是1000元/噸。經(jīng)濟訂貨量為100噸/次，訂貨費用是500元/次，年保管費用率為10%。建材供貨商提出，該廠假設(shè)能每次訂200噸，則他們將給予優(yōu)惠：單價由1000元/噸降至900元/噸。假定不計建材保管損耗，試問該廠是否應(yīng)承受此項數(shù)量折扣，將建材的訂貨批量提高到200噸/次？34、原方案：建材全年采購價：1000*1000=1000000〔元〕建材全年訂貨費：10*500=5000〔元〕建材全年保管費：0.5*100*1000*0.1=5000〔元〕上述三項費用全年合計為1010000〔元〕新方案：建材全年采購價：1000*900=900000〔元〕建材全年訂貨費：5*500=2500〔元〕建材全年保管費：0.5*200*900*0.1=9000〔元〕上述三項費用全年合計為911500〔元〕兩方案比照：1010000-911500=98500〔元〕，故該廠應(yīng)該承受此數(shù)量折扣，將建材的訂貨批量提高到200噸/次。35、〔07年7月〕*瓷器廠下一年度需用*種陶土1000噸。假設(shè)這種陶土的進(jìn)廠價是1000元/噸，訂貨費用是500元/次，年保管費用率為平均存貨額的10%。試求這種陶土的經(jīng)濟訂貨量和平均存貨額。35、根據(jù)公式，得到=100，即可得出最正確訂貨量為100噸，平均庫存額為0.5*100*1000元/噸=5000元?！就骄毩?xí)】1、在庫存管理中對()貨物可以按季甚至半年一次訂貨、進(jìn)貨。A．A類B．A類和局部B類C．C類 D．B類和C類2、經(jīng)濟訂貨批量可以使()到達(dá)最小值。A.年訂貨費用B.年保管費用C.年訂貨費用、年保管費用D.年訂貨費用與年保管費用之和3、設(shè)從倉庫發(fā)出采購?fù)ㄖS承臺套入庫的前置時間為個月，采購人員每3個月訂一次貨，每次50臺套。為使生產(chǎn)正常進(jìn)展，倉庫管理員應(yīng)在庫存水平為()時，向采購部門發(fā)出采購?fù)ㄖ獣Ｅ_套臺套臺套臺套4、存貨臺套的運費應(yīng)列入()。A.訂貨費用B.保管費用C.進(jìn)廠價D.其他支出5、企業(yè)在采購時，供給方會根據(jù)批發(fā)量的大小定出不同的優(yōu)惠價格，這種價格上的優(yōu)惠稱為________。6、存貨費用包括________和________兩類。7、經(jīng)濟訂貨量〔EOQ〕是使________到達(dá)________的*種存貨臺套的最正確訂貨量。8、在存貨管理中，除進(jìn)展經(jīng)濟訂貨量的計算以外，還需確定________。9、按最正確訂貨量訂貨必然使年庫存保管費總額等于________。10、*項存貨的在訂貨點有兩種含義：再訂貨的________與再訂貨時的________。11、訂貨的前置時間稱為訂貨提前期。對在制品或半成品來說，前置時間稱為________。12、按最正確訂貨量訂貨時，前置時間內(nèi)的需求量應(yīng)等于再訂貨時*項存貨的________。13、為預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫存量稱為________。14、名詞解釋：存貨臺套法15、名詞解釋：再訂貨點16、名詞解釋：前置時間內(nèi)的需求量17、計算：*機械廠下一年度需用*種鋼材2000噸，單價是2000元/噸。經(jīng)濟訂貨量為200噸/次，訂貨費用為4000元/次，年保管費用率為20%。鋼材供貨商提出，該廠假設(shè)能每次訂400噸，則他們將給與優(yōu)惠：單價降至1900元/噸。假定不計鋼材保管損耗，試問該廠是否應(yīng)承受此項數(shù)量折扣，將鋼材的訂貨批量提高到400噸/次？【同步練習(xí)】1、D2、D3、C4、C5、數(shù)量折扣6、訂貨費用保管費用7、總的存貨費用最低8、訂貨時間9、年訂貨費總額10、時間存量水平11、生產(chǎn)提前期12、存量水平13、平安庫存量14、存貨臺套法：是以存貨臺套作為存貨管理的單位，在*個存貨臺套中可以包括有關(guān)的各種單項存貨。15、再訂貨點：兩種含義：1.時間上的含義，即什么時間為*項存貨再訂貨；2.存貨水平上的含義，即*項存貨水平到達(dá)怎樣的存量水平時，就應(yīng)再訂貨。16、前置時間內(nèi)的需求量：也稱訂貨提前期內(nèi)的需求量，也就是應(yīng)該再訂貨時的*項存貨的存量水平。17、原方案：全年采購費用：2000*2000=4000000元全年訂貨費用：10*4000=40000元全年保管費用：0.5*200*2000*0.2=40000元上述三項費用合計為4080000元新方案：全年采購費用：2000*1900=3800000元全年訂貨費用：5*4000=20000元全年保管費用：0.5*400*1900*0.2=76000元上述三項費用合計為3896000元兩方案比擬：4080=184000元，采用新方案可以少支出184000元，應(yīng)該承受新方案。第5章線性規(guī)劃重點:可行解,基解單純形法【真題演練】選擇題1、〔12年4月〕用單純形法求解線性規(guī)劃問題時，假設(shè)約束條件是等于或小于*確定數(shù)值，則應(yīng)當(dāng)在每個不等式中引入一個(C)A．基變量B．非基變量C．松馳變量D．剩余變量2、〔12年4月〕在線性規(guī)劃的圖解法中，全部可行解所分布的區(qū)域稱之為()A.陰影區(qū)B.可行解區(qū)C.最優(yōu)解區(qū)D.根底可行解區(qū)3、〔11年7月〕在線性規(guī)劃中，凡滿足約束條件的解均稱之為()A.可行解B.根底解C.最優(yōu)解D.特解4、〔11年7月〕假設(shè)*個線性規(guī)劃問題有最優(yōu)解，則這個最優(yōu)解必定是*個基變量組的()A.可行基解B.根底解C.特解D.可行解5、〔11年4月〕單純形法求解線性規(guī)劃問題時，假設(shè)要求得根底解，應(yīng)當(dāng)令()A.基變量全為0B.非基變量全為0C.基向量全為0 D.非基向量全為06、〔11年4月〕在線性規(guī)劃中，設(shè)約束方程的個數(shù)為m,變量個數(shù)為n，m＜n時，我們可以把變量分為基變量和非基變量兩局部?；兞康膫€數(shù)為()個個個個7、〔11年4月〕線性規(guī)劃的根本特點是模型的數(shù)學(xué)表達(dá)式是()A.變量的函數(shù)B.目標(biāo)函數(shù)C.約束條件函數(shù)D.線性函數(shù)8、〔10年7月〕在求最小值的線性規(guī)劃問題中，人工變量在目標(biāo)函數(shù)中的系數(shù)為()A.0B.極大的正數(shù)C.絕對值極大的負(fù)數(shù)D.極大的負(fù)數(shù)9、〔10年7月〕關(guān)于線性規(guī)劃模型的可行解和基解，表達(dá)正確的選項是()A.可行解必是基解B.基解必是可行解C.可行解必然是非基變量均為0，基變量均非負(fù)D.非基變量均為0，得到的解都是基解10、〔10年4月〕使用線性規(guī)劃單純形法時，為了將模型轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)形式，我們可以在每個不等式中引入一個新的變量，這個新變量稱為()A.決策變量B.根本變量C.松馳變量D.剩余變量11、〔10年4月〕通過一種數(shù)學(xué)迭代過程，逐步求得線性規(guī)劃多變量模型最優(yōu)解的方法，稱之為()A.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)B.方案評核術(shù)C.關(guān)鍵路線法D.單純形法12、〔10年4月〕在可行解區(qū)中，通過各極點作與目標(biāo)函數(shù)直線斜率一樣的平行線，這些平行線稱之為()A.可行解B.可行域C.最優(yōu)解D.等值線13、〔10年4月〕線性規(guī)劃的模型構(gòu)造中，決策者對于實現(xiàn)目標(biāo)的限制因素稱為()A.變量B.目標(biāo)函數(shù)C.約束條件D.線性函數(shù)14、〔09年7月〕在求最大值的線性規(guī)劃問題中，松弛變量在目標(biāo)函數(shù)中的系數(shù)為〔〕B．極大的正數(shù)C．絕對值極大的負(fù)數(shù)D．極大的負(fù)數(shù)15、〔09年7月〕關(guān)于求解線性規(guī)劃最大值問題的最優(yōu)解，表達(dá)正確的選項是〔〕A．對*個線性規(guī)劃問題，最大值可能不存在，也可能有一個或多個最大值B．假設(shè)有最優(yōu)解，則最優(yōu)的可行基解必唯一C．基變量均非負(fù)，非基變量均為0，這種解就是最優(yōu)解D．假設(shè)有最優(yōu)解，則最大值必唯一，但最優(yōu)解不一定唯一16、〔09年4月〕線性規(guī)劃的圖解法適用于()A．只含有一個變量的線性規(guī)劃問題B.只含有2～3個變量的線性規(guī)劃問題C.含有多個變量的線性規(guī)劃問題D.任何情況17、〔09年4月〕單純形法求解時，假設(shè)求得的根底解滿足非負(fù)要求，則該根底解為()A．可行解B.最優(yōu)解C.特解D.可行基解18、〔09年4月〕線性規(guī)劃的圖解法適用于()A．只含有一個變量的線性規(guī)劃問題B.只含有2～3個變量的線性規(guī)劃問題C.含有多個變量的線性規(guī)劃問題D.任何情況19、〔09年4月〕在線性規(guī)劃中，設(shè)約束方程的個數(shù)為m,變量個數(shù)為n，m＜n時，可以把變量分為基變量和非基變量兩局部，基變量的個數(shù)為m個，非基變量的個數(shù)為()A．m個個個個20、〔08年7月〕關(guān)于線性規(guī)劃模型的可行解區(qū)，表達(dá)正確的為〔〕A.可行解區(qū)必有界B.可行解區(qū)必然包括原點C.可行解區(qū)必是凸的D.可行解區(qū)內(nèi)必有無窮多個點21、〔08年7月〕關(guān)于線性規(guī)劃問題，表達(dá)正確的為〔〕A.其可行解一定存在B.其最優(yōu)解一定存在C.其可行解必是最優(yōu)解D.其最優(yōu)解假設(shè)存在，在可行解中必有最優(yōu)解填空題22、〔12年4月〕初始單純形表是由線性規(guī)劃模型標(biāo)準(zhǔn)形式的__系數(shù)矩陣___轉(zhuǎn)變而成的，由于填入的是以原點為根底的可行解的系數(shù)，故稱之為初始單純形表。23、〔11年7月〕在單純形法中，Cj-Zj行是單純形表中的判別指數(shù)行。假設(shè)Cj-Zj為正值，說明*j變量進(jìn)入根底解將會使目標(biāo)函數(shù)值_______增加_____。24、〔10年7月〕用圖解法求解兩個變量的利潤最大值的線性規(guī)劃問題時，應(yīng)先根據(jù)約束條件畫出____可行解_____區(qū)。25、〔09年7月〕用圖解法求解兩個變量的最大值線性規(guī)劃問題時，應(yīng)先根據(jù)約束條件畫出可行解區(qū)，再根據(jù)目標(biāo)函數(shù)畫出__等值____線，才可求出該問題的最優(yōu)解。26、〔09年4月〕線性規(guī)劃是一種合理利用資源、合理調(diào)配資源的應(yīng)用數(shù)學(xué)方法，其根本特點是模型中的目標(biāo)函數(shù)和約束方程都是____線性的____。27、〔08年7月〕線性規(guī)劃的圖解法一般只適用于解___2-3____個變量的線性規(guī)劃問題。28、〔12年4月〕名詞解釋：單純形法單純形法：是一種解線性規(guī)劃多變量模型的常用解法，是一種通過數(shù)學(xué)的迭代過程，逐步求的最優(yōu)解的方法。29、〔11年7月〕名詞解釋：松弛變量松弛變量：運用單純形法求解線性規(guī)劃問題時，為了將小于或等于*確定值的約束條件改寫成等式而引進(jìn)的輔助變量。30、〔09年4月〕名詞解釋：線性規(guī)劃的目標(biāo)函數(shù)線性規(guī)劃的目標(biāo)函數(shù)：是決策者對決策問題目標(biāo)的數(shù)學(xué)描述，是一個極值問題，即極大值或極小值。31、〔08年4月〕名詞解釋：線性規(guī)劃問題的最優(yōu)解線性規(guī)劃問題的最優(yōu)解：線性規(guī)劃問題中使得目標(biāo)函數(shù)到達(dá)最優(yōu)〔最大或最小〕的可行解。計算題32、〔12年4月〕*公司產(chǎn)品生產(chǎn)需要A、B兩種原料的總量至少為350噸，其中A原料至少購進(jìn)125噸。加工每噸原料A需要2小時，加工每噸原料B需要1小時，而公司的加工能力總共只有600小時；每噸原料A價格為2萬元，每噸原料B價格為3萬元，試求在滿足生產(chǎn)需要前提下，在公司加工能力范圍內(nèi)，如何購置兩種原料可使總本錢最低？試建立該問題的線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型并用圖解法求出最優(yōu)解。33、〔12年4月〕將32題線性規(guī)劃問題轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)形式，以原點為根底求出根底可行解，并建立初始單純形表。34、〔11年7月〕*設(shè)備公司方案期內(nèi)安排A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)，有關(guān)資源消耗及可獲利潤〔千元/件〕如題37表，該公司希望實現(xiàn)利潤最大化。建立該問題的線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型并用圖解法求出最優(yōu)解。表：*設(shè)備公司產(chǎn)品生產(chǎn)資源消耗與利潤表產(chǎn)品A〔*1〕B〔*2〕資源限量關(guān)鍵材料194360千克關(guān)鍵材料245200千克設(shè)備工時310300工時預(yù)計獲利71235、〔11年7月〕將上題線性規(guī)劃問題轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)形式，以原點為根底求出根底可行解，并建立初始單純形表。36、〔11年4月〕*公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品〔噸〕，這兩種產(chǎn)品均需要使用兩種關(guān)鍵原材料進(jìn)展加工，資源限量與可獲利潤數(shù)據(jù)如題39表。為獲得利潤最大化，該企業(yè)每日應(yīng)如何安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)？試寫出該線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型，用圖解法求出最優(yōu)解。題表：*公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品的原料消耗與可獲利潤表原料消耗定額甲乙資源供給量第一種原材料3515〔噸/日〕第二種原材料6224〔噸/日〕預(yù)計獲利〔萬元/噸〕2137、〔11年4月〕建立題36線性規(guī)劃問題的標(biāo)準(zhǔn)形式，以原點為根底求出根底可行解，并以單純形法優(yōu)化求解。38、〔10年7月〕用圖解法求解以下線性規(guī)劃問題，說明是否有最優(yōu)解，可有多少個最優(yōu)解。如果有最優(yōu)解，求出最優(yōu)解以及相應(yīng)的最優(yōu)值；如果無解，則說明理由。Ma*S=18*+2Ys.t.3*+Y≤93*+2Y≤12*,Y≥039、〔10年4月〕*電機廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備，這兩種設(shè)備均需要逐次經(jīng)過兩條裝配線進(jìn)展裝配，有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤列于題表。為獲得利潤最大化，該企業(yè)每周應(yīng)如何安排兩種設(shè)備的生產(chǎn)？試寫出該線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型，用圖解法求出最優(yōu)解。題表：*電機廠生產(chǎn)主要設(shè)備的有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤表臺時定額甲乙資源限量第一裝配線2時／臺4時／臺80〔時/周〕第二裝配線3時／臺1時／臺60〔時/周〕預(yù)計獲利〔萬元/臺〕1008040、〔10年4月〕建立上題線性規(guī)劃問題的標(biāo)準(zhǔn)形式，以原點為根底求出根底可行解，并以單純形法優(yōu)化求解。41、〔09年7月〕用圖解法求解以下線性規(guī)劃問題，說明是否有最優(yōu)解，可有多少個最優(yōu)解。如果有最優(yōu)解，求出最優(yōu)解以及相應(yīng)的最小值；如果無解，則說明理由。minS=8*+8Ys．t．*+3Y≥33*+Y≥3*,Y≥042、〔09年4月〕*企業(yè)方案期內(nèi)要安排生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資源消耗及可獲利潤如題表。該廠要獲得利潤最大化，應(yīng)如何安排二種產(chǎn)品的生產(chǎn)？建立該問題的線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型并用圖解法求出最優(yōu)解。*企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源消耗與可獲利潤表產(chǎn)品甲乙資源限量設(shè)備臺時1臺時/件1臺時/件300臺時原料A2千克/件1千克/件400千克原料B01千克/件250千克預(yù)計獲利〔元/件〕5010043、〔09年4月〕將題的線性規(guī)劃問題轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)形式，以原點為根底求出根底可行解，并建立初始單純形表。44、〔08年7月〕求解線性規(guī)劃問題:ma*S=*1+2*2+3*3s.t.45、〔08年4月〕用圖解法解線性規(guī)劃問題：ma*F=*1+*2s.t. 6*1+10*2≤1205≤*1≤103≤*2≤846、〔07年7月〕用圖解法解線性規(guī)劃問題:ma*F=2*1+3*2s.t.第6章運輸問題重點:位勢法,閉合回路法,階石法,西北角法【真題演練】1、〔12年4月〕對于供求不平衡的運輸問題，假設(shè)需求量大于供給量，為了轉(zhuǎn)化成供求平衡的運輸問題，我們往往虛設(shè)一個()A．供給點B．需求點C．倉庫D．運輸渠道2、〔10年7月〕運輸問題的解是指滿足要求的()A.總運費 B.各供給點到各需求點的運費C.總運量D.各供給點到各需求點的運量3、〔10年7月〕*個運輸問題中，有m個供給點，n個需求點，總供給量等于總需求量，則()A.獨立的約束方程有m+n個B.所有的運輸方案都呈階石狀C.所有的運輸方案中數(shù)字格的數(shù)目都是m+n+1個D.當(dāng)存在最優(yōu)解時，其中數(shù)字格有m+n-1個4、〔10年4月〕如果實際運輸問題的產(chǎn)銷不平衡，為了轉(zhuǎn)化為平衡的運輸問題，應(yīng)當(dāng)虛設(shè)一個()A.初始運輸方案B.需求地C.產(chǎn)地D.產(chǎn)地或銷地5、〔09年7月〕設(shè)*運輸方案中第2行的行向位勢為R，第2列的列向位勢為K，第2行第2列空格的運費為C，則該格的改良指數(shù)為〔〕A．C-〔R+K〕B．〔R+K〕-CC．C-R+KD．R*K/C6、〔08年7月〕在運輸問題中如果總需求量小于總供給量，則求解時應(yīng)虛設(shè)〔〕A.一些供給量B.一個供給點C.根據(jù)需求短缺量，虛設(shè)多個需求點D.一個需求點7、〔08年4月〕在解運輸問題時，假設(shè)已求得各個空格的改良路線和改良指數(shù)，則選擇調(diào)整格的原則是〔〕A.在所有空格中，挑選絕對值最大的正改良指數(shù)所在的空格作為調(diào)整格B.在所有空格中，挑選絕對值最小的正改良指數(shù)所在的空格作為調(diào)整格C.在所有空格中，挑選絕對值最大的負(fù)改良指數(shù)所在的空格作為調(diào)整格D.在所有空格中，挑選絕對值最小的負(fù)改良指數(shù)所在的空格作為調(diào)整格8、〔08年4月〕考慮*運輸問題，設(shè)其總需求量為Q，總供給量為G，且Q<G。欲將其化為供需平衡的運輸問題，則應(yīng)〔〕A.使諸供給點的供給總量減少G-QB.使諸需求點的需求總量增加G-QC.虛設(shè)一個需求量為G-Q的需求點，且任一供給點到該虛設(shè)需求點的單位運費為充分大D.虛設(shè)一個需求量為G-Q的需求點，且任一供給點到該虛設(shè)需求點的單位運費為09、〔07年7月〕考慮*運輸問題，其需求量和供給量相等，且供給點的個數(shù)為m，需求點的個數(shù)是n。假設(shè)以西北角法求得其初始運輸方案，則該方案中數(shù)字格的數(shù)目應(yīng)為〔〕A.〔m+n〕個B.〔m+n-1〕個C.〔m-n〕個D.〔m-n+1〕個10、〔07年7月〕在解運輸問題時，假設(shè)調(diào)整路線已確定，則調(diào)整運量應(yīng)為〔〕A.負(fù)號格的最小運量B.負(fù)號格的最大運量C.正號格的最小運量D.正號格的最大運量11、〔11年4月〕在求解運輸問題時，必須符合一個條件：數(shù)字格的數(shù)目=行數(shù)+列數(shù)-1。但是有*些運輸問題，由于出現(xiàn)一些碰巧的原因，卻會出現(xiàn)數(shù)字格的數(shù)目＜行數(shù)+列數(shù)-1。這種現(xiàn)象我們稱之為__退化____。12、〔10年4月〕在求解運輸問題時，對運輸表中各個空格尋求改良路線和計算改良指數(shù)的方法，通常也可叫做____閉合回路法____。13、〔09年7月〕對總需要量大于總供給量的運輸問題求最優(yōu)解時，要先虛設(shè)一個供給點，其供給量等于__總需要量-總供給量____。14、〔09年4月〕運輸問題是線性規(guī)劃問題中一類具有特殊性質(zhì)的問題，它通過選擇___最正確_____的運輸方案，以到達(dá)總的運輸費用最低或獲得的利潤最大等目標(biāo)。15、〔08年7月〕對運輸方案計算改良指數(shù)時常采用一種比擬簡單的修正分配法，它也叫__位勢法___。16、〔08年4月〕由位勢法算得的改良指數(shù)與由閉合回路法算得的改良指數(shù)是____一樣______的。17、〔07年7月〕修正分配法也叫___位勢法____。18、〔11年4月〕名詞解釋：階石法中的改良路線階石法中的改良路線：從*一空格開場，所尋求的那一條企圖改變原來運輸方案的路線。19、〔10年4月〕名詞解釋：運輸問題的表上作業(yè)法運輸問題的表上作業(yè)法：求解運輸問題時，首先要找出一個初始方案，再根據(jù)*種準(zhǔn)則加以判別，并對初始方案進(jìn)展調(diào)整改良，一直到求出最優(yōu)方案為止。20、〔09年4月〕名詞解釋：階石法中的改良指數(shù)階石法中的改良指數(shù)：指循著改良路線，當(dāng)貨物的運輸量作一個單位的變化時，會引起總運輸費用的改變量。21、〔08年7月〕名詞解釋：表上作業(yè)法同19計算題22、〔12年4月〕*公司現(xiàn)有位于不同城市的兩個工廠A、B和3個倉庫U、V、W?？紤]公司的開展，公司決定選擇在*城新建一個工廠，各工廠生產(chǎn)能力、倉庫需求及工廠到倉庫的單位運費如題36表。試建立供需平衡的運輸表，并以西北角法求其最初的運輸方案。題36表各工廠生產(chǎn)能力、倉庫需求及工廠到倉庫的單位運費表現(xiàn)有工廠和備選工廠生產(chǎn)能力〔臺/月〕到各倉庫單位運費〔元/臺〕UVWA2800102436B2000201614*2400302212各倉庫需求量〔臺/月〕22001400260023、〔11年7月〕*公司現(xiàn)有3個工廠A、B、C，它們分布在3個不同的城市；有2個倉庫P、Q，也位于不同的城市，倉庫用于存放工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，隨時供給用戶，每個倉庫每月需供給市場2100噸產(chǎn)品。為了更好地為用戶效勞，該公司決定再設(shè)置一個新倉庫。經(jīng)過調(diào)查研究和估點法評價，確定*城可建倉庫，倉庫容量仍為2100噸，相關(guān)資料見題36表。試建立供需平衡的運輸表，并以西北角法求其最初的運輸方案。題36表：*公司擬建新倉庫的相關(guān)資料與數(shù)據(jù)表工廠生產(chǎn)能力〔噸/月〕到各倉庫運費〔元/公里〕PQ*A2400152748B2400271224〔10年7月〕題表給出了求解總運費最小的運輸問題的一個方案。要求：〔1〕判斷該方案是否是最優(yōu)方案？假設(shè)不是，確定調(diào)整格和調(diào)整路線；〔2〕寫出改良方案〔只進(jìn)展一次改良〕。25、〔09年7月〕題表給出了求解總運費最小的運輸問題的一個方案，要求：〔1〕判斷該方案是否是最優(yōu)方案？假設(shè)不是，確定調(diào)整格和調(diào)整路線；〔2〕寫出改良方案〔只改良一次〕。26、〔08年7月〕題表為*一運輸問題的初始運輸方案，針對初始調(diào)運方案，試計算A2B2和A1B3改良路線和改良指數(shù)。B1B2B3供給量A165808025050200A27010090200100100需求量15020010045027、〔08年4月〕*運輸問題的產(chǎn)銷平衡表和單位運價表如題表所示：求：(1)用西北角法建立初始調(diào)運方案；(2)用位勢法判斷該初始調(diào)運方案是否是最優(yōu)方案；假設(shè)不是，則作一次調(diào)整。28、〔07年7月〕*運輸問題的產(chǎn)銷平衡表和單位運價表如題38表所示：題38表求：(1)用西北角法建立初始調(diào)運方案；(2)用位勢法判斷該初始調(diào)運方案是否是最優(yōu)方案；假設(shè)不是，則作一次調(diào)整。29、〔07年4月〕(1)*一運輸問題的單位運價表和調(diào)運方案如題38表-1和題38表-2所示，試計算A1B3,A2B2的改良指數(shù)。表-1：單位運價表銷產(chǎn)B1B2B3A1488A2162416A381624表-2：調(diào)運方案表銷產(chǎn)B1B2B3產(chǎn)量A15656A2414182A3314677銷量7210241(2)用西北角法給出表-3所示的運輸問題的初始可行解。表-3甲乙丙丁產(chǎn)量137645224322343853銷量3322第7章網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)重點:方案評核術(shù),網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù),關(guān)鍵路線法,箭線式網(wǎng)絡(luò)圖,結(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖【真題演練】1、〔12年4月〕對方案工程進(jìn)展核算、評價，然后選定最優(yōu)方案方案的技術(shù)，稱為()A．網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)B．方案評核術(shù)C．關(guān)鍵路線法D．單純形法2、12年4月〕在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)中，總時差等于0的活動，稱之為()A．關(guān)鍵線路B．關(guān)鍵結(jié)點〔事項〕C．關(guān)鍵工序D．關(guān)鍵時差3、〔12年4月〕網(wǎng)絡(luò)圖中，正常條件下完成一項活動可能性最大的時間，稱為()A．作業(yè)時間B．最樂觀時間C．最保守時間D．最可能時間4、〔11年7月〕在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)中，以箭線表示的作業(yè)或工序，稱之為()A.線路 B.結(jié)點〔事項〕C.活動 D.流量5、〔11年7月〕網(wǎng)絡(luò)圖中，完成一項活動可能最長的時間，稱為()A.作業(yè)時間B.最樂觀時間C.最保守時間 D.最可能時間6、〔11年7月〕綜合運用方案評核術(shù)和關(guān)鍵路線法的一種先進(jìn)的方案管理方法稱為()A.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)B.圖解法 C.最短路線法 D.單純形法7、〔11年4月〕在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)中，以箭線代表活動〔作業(yè)〕，以結(jié)點代表活動的開場和完成，這種圖稱之為()A.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 B.結(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖C.最短路線圖 D.最大流量圖8、〔11年4月〕網(wǎng)絡(luò)圖中，一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，完成一項活動或一道工序所需時間，稱為()A.作業(yè)時間 B.最樂觀時間C.最保守時間 D.最可能時間9、〔10年7月〕網(wǎng)絡(luò)中*個作業(yè)所需要的時間，最樂觀的估計為a天，最保守的估計為b天，最可能的估計為m天，則該作業(yè)的三種時間估計法的估計值是()A.a+b-m B.(a+b+m)/3 C.〔a+b+2m〕/4 D.(a+b+4m)/610、〔10年7月〕〔09年7月〕網(wǎng)絡(luò)時間的表格計算法中，表格的每一行代表()A.一個結(jié)點B.一項作業(yè)C.一個線路 D.一種時間11、〔10年4月〕在網(wǎng)絡(luò)圖的所有線路中，總作業(yè)時間最長的線路，稱之為()A.控制線路B.關(guān)鍵線路C.活動線路 D.箭線12、〔09年7月〕用三種時間估計法估計作業(yè)的活動時間時，需要先估計的時間不包括〔〕A．最樂觀時間B．平均時間C．最保守時間 D．最可能時間13、〔09年4月〕網(wǎng)絡(luò)圖中，完成一項活動可能最短的時間，稱為()A．作業(yè)時間B.最樂觀時間C.最保守時間 D.最可能時間14、〔09年4月〕網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是解決哪類管理問題的科學(xué)方法？()A．組織生產(chǎn)和進(jìn)展方案管理B.環(huán)境條件不確定問題C.具有對抗性局勢競爭問題D.訂貨與庫存問題15、〔09年4月〕在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)中，以結(jié)點代表活動，以箭線表示活動之間的先后承接關(guān)系，這種圖稱之為()A．箭線式網(wǎng)絡(luò)圖B.結(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖C.最短路線圖D.最大流量圖16、〔08年7月〕箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，兩個關(guān)鍵結(jié)點之間的線段時差等于線段中各個活動的總時差的〔〕A.最小者B.最大者C.和 D.差17、〔08年7月〕虛活動〔〕A.占用時間，但不消耗資源B.不占用時間,也不消耗資源C.不占用時間，但消耗資源D.既消耗資源，也消耗時間18、〔08年4月〕對箭線式網(wǎng)絡(luò)圖而言，表達(dá)正確的選項是〔〕A.從始點出發(fā)，經(jīng)過連續(xù)相接的活動，直到終點的一條連線稱為線路B.從始點出發(fā)，經(jīng)過連續(xù)相接的活動，到*個結(jié)點終止的連線稱為線路C.從*個結(jié)點出發(fā)，經(jīng)過假設(shè)干個連續(xù)相接活動，直到終點的一條連線稱為線路D.任意兩個始點之間，由假設(shè)干個連續(xù)相接活動組成的連線稱為線路19、〔08年4月〕在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，表達(dá)不正確的選項是〔〕A.網(wǎng)絡(luò)圖中任何一個結(jié)點都表示前一活動的完畢和后一活動的開場B.活動的總時差越大，則說明該活動在整個網(wǎng)絡(luò)中的機動時間也越大C.活動的最早開場時間等于該活動箭尾事項的最早開場時間D.結(jié)點時差等于0的結(jié)點稱為關(guān)鍵結(jié)點20、〔07年7月〕關(guān)于在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的表達(dá)，不正確的選項是〔〕A.線路時差為0的線路稱為關(guān)鍵線路B.從始點出發(fā)，由各個總時差為0的活動連續(xù)相接，直到終點的線路稱為關(guān)鍵線路C.由最早開場時間和最遲完成時間相等的結(jié)點所連接的線路稱為關(guān)鍵線路D.總作業(yè)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路21、〔07年7月〕以下表達(dá)中，正確的選項是〔〕A.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖可以有一個始點、假設(shè)干個終點B.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖可以有假設(shè)干個始點、一個終點C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖可以有假設(shè)干個始點、假設(shè)干個終點D.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個始點、一個終點22、〔12年4月〕〔11年4月〕結(jié)點時差等于___0___的結(jié)點，稱之為關(guān)鍵結(jié)點〔09年7月〕網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化的目的是最合理有效地利用資源，到達(dá)__工期最短____或本錢最低。23、〔11年7月〕運用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)進(jìn)展計算和方案的根底是_____網(wǎng)絡(luò)圖_______ 24、〔10年7月〕網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化的目的是最合理有效地利用資源，到達(dá)工期最短和__本錢最低______。25、〔10年4月〕結(jié)點的___最遲完成_____時間是指為保證開場時間最早的活動能按時開場工作，要求該結(jié)點以前的全部活動最遲必須在這個最早的時間完成。26、〔08年7月〕網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)綜合運用了方案評核術(shù)和__關(guān)鍵線路法____。27、〔08年4月〕假設(shè)用三種時間估計法計算作業(yè)時間，則應(yīng)先估計出最樂觀時間、最保守時間和____最可能______時間。28、〔12年4月〕名詞解釋：網(wǎng)絡(luò)方案中的虛活動網(wǎng)絡(luò)方案中的虛活動：虛設(shè)的活動，不消耗資源、不占用時間。29、〔10年7月〕名詞解釋：箭線式網(wǎng)絡(luò)圖箭線式網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線代表活動〔作業(yè)〕，以結(jié)點代表活動的開場和完成。30、〔09年7月〕名詞解釋：方案評核術(shù)方案評核術(shù)：是對方案工程進(jìn)展核算、評價，然后選定最優(yōu)方案方案的一種技術(shù)。31、〔08年7月〕名詞解釋：關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路：所有線路中，總作業(yè)時間最長的線路。32、〔12年4月〕*企業(yè)設(shè)備安裝工程有10項活動，其各項活動的明細(xì)表如題39表。試?yán)L制網(wǎng)絡(luò)圖。表*企業(yè)安裝工程活動明細(xì)表工序名稱ABCDEFGHIJ緊前工序——A、BBACE、FD、FG