十月中旬一級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（附答案和解析）

十月中旬一級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（附答案和解析）一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理可分為（）。A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、施工方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理E、監(jiān)理方的項(xiàng)目管理【參考答案】：ABCD2、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A、編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B、項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D、管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E、在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【參考答案】：CD【解析】：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程；業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。3、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出的間參數(shù)有（）。A、工作的最早開始時(shí)間B、關(guān)鍵線路C、工作的總時(shí)差D、工作的最遲開始時(shí)間E、工作的自由時(shí)差【參考答案】：ABE4、下列價(jià)值工程中降低價(jià)值的做法，正確的有（）。A、功能不變，費(fèi)用降低B、功能提高，費(fèi)用不變C、功能提高，費(fèi)用大幅度提高D、輔助功能降低，費(fèi)用大幅度降低E、功能不變，費(fèi)用上升【參考答案】：CE【解析】：依據(jù)價(jià)值公式：價(jià)值=功能／費(fèi)用。所以C、E正確。5、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。A、會(huì)議的具體議程B、會(huì)議的類型C、會(huì)議的主持人D、會(huì)議的召開時(shí)間E、會(huì)議文件的整理【參考答案】：BCDE【解析】：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：(1)會(huì)議的類型；(2)各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；(3)各類會(huì)議的召開時(shí)間；(4)各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。6、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A、必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程D、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)E、對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【參考答案】：CDE7、某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。A、第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期B、第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周C、第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期D、第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周E、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正?！緟⒖即鸢浮浚築CD【解析】：本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)是“第4周末檢查時(shí)工作B拖后2周，但影響總工期1周”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)是“在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度超前”。8、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—1986)，按安全事故類別分類，傷亡事故分為（）。A、物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、火災(zāi)B、灼燙、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮C、電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷D、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸E、中毒、窒息、觸電、淹溺【參考答案】：ABDE9、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有（）。A、不定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析B、執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況C、抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量D、抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為E、組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理【參考答案】：BCDE【解析】：政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：①執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；②抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量；③抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為；④抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；⑤對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；⑧組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；⑦定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；⑧依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。10、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A、反映了最佳施工方案在時(shí)間的安排B、反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況C、反映了施工方案在空間上的全面安排D、反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排E、使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工【參考答案】：CDE【解析】：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工平面圖示施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。所以只有CDE符合題意。11、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費(fèi)用支出有（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)簽訂的勞務(wù)分包合同所明確的勞務(wù)費(fèi)B、因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)C、定額人工以外的計(jì)日工工資D、對(duì)在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)E、因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費(fèi)用【參考答案】：ABCD【解析】：人工費(fèi)分析。【解析】項(xiàng)目施工需要的人工和人工費(fèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)簽訂勞務(wù)分包合同，明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)以外，還可能發(fā)生一些其他人工費(fèi)支出，主要有：(1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi)；(2)定額人工以外的計(jì)日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊(duì)包干，并已列入承包合同的，不再另行支付)；(3)對(duì)在進(jìn)度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。項(xiàng)目管理層應(yīng)根12、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A、竣工成本分析B、經(jīng)濟(jì)效果分析C、主要資源節(jié)超對(duì)比分析D、成本指標(biāo)對(duì)比分析E、主要技術(shù)節(jié)約措施分析【參考答案】：ABCE【解析】：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治?，?yīng)包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。13、下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A、編制進(jìn)度控制工作流程B、選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C、按時(shí)支付工程款項(xiàng)D、設(shè)立提前完工獎(jiǎng)E、拖延完工予以處罰【參考答案】：CDE【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。14、在建設(shè)工程物資采購(gòu)合同中，如供貨方（），則其應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。A、提前交付貨物B、交付的貨物數(shù)量少于合同注明數(shù)量（在約定的合理磅差范圍內(nèi)）C、交付貨物的質(zhì)量有缺損D、逾期交付貨物E、因包裝質(zhì)量問題而造成貨物運(yùn)輸途中損壞【參考答案】：ACDE15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量控制制度包括（）。A、報(bào)告審批制度B、例會(huì)制度C、協(xié)調(diào)制度D、質(zhì)量驗(yàn)收制度E、質(zhì)量責(zé)任制度【參考答案】：ABCD【解析】：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。【解析】制定質(zhì)量控制制度，包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度等。因此，正確選項(xiàng)是ABCD。16、從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件包括（）。A、具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員B、依法成立法人單位并運(yùn)營(yíng)3年以上C、具體高級(jí)職稱人員達(dá)75%以上D、有固定的工作場(chǎng)所和滿足工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設(shè)備和工具等E、有健全的質(zhì)量監(jiān)督工作制度【參考答案】：ADE【解析】：從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：①具有符合規(guī)定條件的監(jiān)督人員。人員數(shù)量由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門根據(jù)實(shí)際需要確定。監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75％以上；②有固定的工作場(chǎng)所和滿足工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設(shè)備和工具等；③有健全的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，具備與質(zhì)量監(jiān)督工作相適應(yīng)的信息化管理?xiàng)l件。17、計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義，在于（）。A、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性C、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按時(shí)完成D、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整E、有利于編制資源需求計(jì)劃【參考答案】：ADE18、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的表述正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目管理規(guī)劃由業(yè)主方統(tǒng)一編制，施工方、設(shè)計(jì)方無(wú)須編制D、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括“組織方案”E、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一經(jīng)編制，不得隨意調(diào)整【參考答案】：BD【解析】：選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工方、設(shè)計(jì)方等也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃”。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整”。19、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D、施工進(jìn)度計(jì)劃E、業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：AC【解析】：由深度不同的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。20、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（）。A、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多余虛箭線C、出現(xiàn)交叉箭線D、沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E、出現(xiàn)循環(huán)回路【參考答案】：ABC【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。圖中出現(xiàn)的交叉箭線未采用過橋法或指向法繪制。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。21、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審工作包括（）。A、廢標(biāo)處理B、投標(biāo)文件的澄清C、做出有關(guān)匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定D、備選標(biāo)的確定E、確定評(píng)標(biāo)方法【參考答案】：ABC22、為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)該理解（）。A、整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定B、有哪些影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C、如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系D、影響施工費(fèi)用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素E、影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素【參考答案】：ABCE【解析】：為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容除ABCE四項(xiàng)外，還包括：①施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用；②施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段等。23、關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有（）。A、反索賠是雙向的B、工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一C、審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一D、調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一E、反索賠工作就是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求【參考答案】：ACDE【解析】：反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。對(duì)對(duì)方索賠報(bào)告的反擊或反駁，一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）索賠要求或報(bào)告的時(shí)限性。（2）索賠事件的真實(shí)性。24、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（）。A、實(shí)行總價(jià)包干B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合D、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成E、為項(xiàng)目建設(shè)增值【參考答案】：CDE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。25、屬于施工總承包管理模式在合同控制方面的特點(diǎn)的有（）。A、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B、業(yè)主與施工總承包商簽約C、對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理D、在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”E、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大【參考答案】：CE【解析】：施工總承包管理模式在合同控制方面有如下特點(diǎn)：一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對(duì)分包人的管理。所以C、E正確。26、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排，則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有（）。A、工程按期竣工的保證率較高B、工程質(zhì)量會(huì)更好C、有利于降低投資D、不利于節(jié)約資金貸款利息E、不能保證工程質(zhì)量【參考答案】：AD【解析】：所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約貸款利息是有利的。但同時(shí)降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。按最早開始時(shí)間正好相反。27、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D、非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E、不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)【參考答案】：ACD【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是可索賠的人工費(fèi)內(nèi)容。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。28、下列選項(xiàng)中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。A、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案B、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)C、已簽訂的工程合同、分包合同D、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對(duì)比分析表E、結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同【參考答案】：ABCE【解析】：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)?！窘馕觥渴┕こ杀居?jì)劃的編制依據(jù)包括：(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算；(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；(4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書)；(8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；29、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（）等。A、幕墻玻璃供應(yīng)商B、建設(shè)行政主管部門C、幕墻設(shè)計(jì)單位D、設(shè)備安裝單位E、建設(shè)單位【參考答案】：BCE【解析】：本題考核的是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。30、商品混凝土攪拌廠，最近專供某工程的混凝土，為分析質(zhì)量不穩(wěn)定情況的原因，宜按（）分層方法取得原始質(zhì)量數(shù)據(jù)。A、時(shí)間B、地點(diǎn)C、作業(yè)D、工程E、合同【參考答案】：AC二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（）原則。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、過程方法D、全員參與【參考答案】：B【解析】：本題考核的是質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)作用原則。領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。因此領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的質(zhì)量管理中起著決定性的作用。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)才能有效開展。2、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A、動(dòng)態(tài)治理B、單項(xiàng)隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、直接隱患度治理【參考答案】：C【解析】：安全事故隱患治理原則包括：①冗余安全度治理原則；②單項(xiàng)隱患綜合治理原則；③事故直接隱患與間接隱患并治原則；④預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則；⑤重點(diǎn)治理原則；⑥動(dòng)態(tài)治理原則。其中，冗余安全度治理原則要求為確保安全，在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。3、施工成本管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，其首要工作是（）。A、考核目標(biāo)B、確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)C、建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織D、建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序【參考答案】：D【解析】：施工成本管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，其首要工作是建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序4、導(dǎo)致施工安全控制工作涉及范圍大，控制面廣的因素不包括（）。A、生產(chǎn)工藝復(fù)雜B、工序多C、在建造過程中流動(dòng)作業(yè)多D、建筑產(chǎn)品可以分解為若干部分同時(shí)生產(chǎn)【參考答案】：D【解析】：安全控制工作涉及范圍大，控制面廣的因素包括：建設(shè)工程規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在建造過程中流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多。5、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立B、在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C、在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D、在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【參考答案】：C6、美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)（AIA）編制出版了A、B、C、D、F、G、INT系列的多個(gè)合約條件，其中，（）是關(guān)于發(fā)包人和承包人之間的合約條件。A、A系列B、B系列C、C系列D、F系列【參考答案】：A【解析】：根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中，A系列是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件；B系列是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件；D系列是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列是財(cái)務(wù)管理報(bào)表；G系列是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列用于國(guó)際工程項(xiàng)目的合同文件（為B系列的一部分）。7、下列建設(shè)T程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B、選擇工程承發(fā)包模式C、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案【參考答案】：C【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施?！窘馕觥窟x擇合理的合同結(jié)構(gòu)與工程承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施；確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施；優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。因此，正確選項(xiàng)是C。8、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A、監(jiān)理單位B、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、建設(shè)單位D、施工單位【參考答案】：C【解析】：建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。9、針對(duì)基坑開挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【參考答案】：B【解析】：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。所以B正確。10、我國(guó)進(jìn)度計(jì)劃控制中，只重視計(jì)劃的編制，而不重視計(jì)劃的調(diào)整，這是缺乏（）觀念的表現(xiàn)。A、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z核糾偏B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)C、進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選D、動(dòng)態(tài)控制【參考答案】：D【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題有：①缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念，分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃，形成不了計(jì)劃系統(tǒng)；②缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念，只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整；③缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念，合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。11、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A、董事會(huì)B、股東C、股東代表大會(huì)D、法定代表人【參考答案】：D【解析】：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。12、監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)對(duì)（）等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。A、竣工驗(yàn)收的組織形式、程序B、監(jiān)督人員的資格C、工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、工程項(xiàng)目概況【參考答案】：A【解析】：重點(diǎn)對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督；同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查其整改情況。13、竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是（）。－－A、施工成本會(huì)計(jì)賬戶B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步C、項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺(tái)賬D、定期的成本核算【參考答案】：D14、我國(guó)業(yè)主方主要通過（）方式選擇設(shè)計(jì)方案。A、設(shè)計(jì)競(jìng)賽B、設(shè)計(jì)招標(biāo)C、委托咨詢公司D、委托綜合設(shè)計(jì)院【參考答案】：B【解析】：我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位，而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可窄，如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某個(gè)設(shè)計(jì)問題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。15、施工成本分析的基礎(chǔ)是（）。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、單位工程成本分析C、單項(xiàng)工程成本分析D、月(季)度成本分析【參考答案】：A16、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將質(zhì)量問題不合格累計(jì)頻率為（）的定位B類問題，作為次重點(diǎn)管理。A、0～80%B、75%～85%C、90%～100%D、80%～90%【參考答案】：D【解析】：當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時(shí)，將其中累計(jì)頻率在0～80%的問題定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率在80%～90%的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率在90%～100%的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。17、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A、仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求B、應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收C、予以驗(yàn)收D、不能予以驗(yàn)收【參考答案】：C【解析】：施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。【解析】施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格，或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致，其處理方法有：(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)(如試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠18、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A、例會(huì)B、技術(shù)交底會(huì)C、會(huì)議D、通報(bào)會(huì)【參考答案】：C【解析】：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：①會(huì)議的類型；②各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；③各類會(huì)議的召開時(shí)間；④各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。19、作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)和管理規(guī)定之外，還包括（）。A、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、績(jī)效報(bào)告B、質(zhì)量方針、程序文件C、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文件引用的表格D、質(zhì)量方針、程序文件引用的表格【參考答案】：C【解析】：作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。所以C正確。20、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法，正確的是（）。A、時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B、相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C、時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方D、時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式【參考答案】：C【解析】：本題考查的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。時(shí)距的種類有四類：STS，STF，F(xiàn)TF，F(xiàn)TS。一般標(biāo)注在箭頭的上方。21、根據(jù)68／Tl9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A、程序文件B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量記錄D、管理標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】：B22、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C、對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D、對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【參考答案】：D【解析】：參加竣工驗(yàn)收會(huì)議是對(duì)竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織與方法、驗(yàn)收過程等進(jìn)行監(jiān)督。23、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法包括：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法，下列可通過目測(cè)法中“照”的手段檢查質(zhì)量的是（）。A、油漆的光滑度B、管道管井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量C、內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D、混凝土的外觀是否符合要求【參考答案】：B24、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。A、收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B、分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量【參考答案】：A【解析】：12201102項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程2．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估25、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程【參考答案】：B26、保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。A、保險(xiǎn)金額B、保險(xiǎn)費(fèi)C、保險(xiǎn)標(biāo)的D、保險(xiǎn)責(zé)任【參考答案】：C27、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）A、項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【參考答案】：D【解析】："本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。選項(xiàng)D是正確的。參見教材"28、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4【參考答案】：B【解析】：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定。計(jì)劃工期為18。關(guān)鍵線路有：①→②→④→⑤→⑦；①→②→④→⑥→⑦。29、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF一2003一0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A、通用合同條款B、中標(biāo)通知書C、投標(biāo)函及其附件D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【參考答案】：B【解析】："施工合同文件的組成及解釋順序的說明：1、施工合同協(xié)議書（雙方有關(guān)工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成部分。）2、中標(biāo)通知書3、投標(biāo)書及附件4、施工合同專用條款5、施工合同通用條款6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7、圖紙8、工程量清單9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書"30、工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、工程師或承包人【參考答案】：B【解析】：本題考核的是工程質(zhì)量條款的主要內(nèi)容。工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。31、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)【參考答案】：D32、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個(gè)發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為（）。A、差額計(jì)算法B、構(gòu)成比率法C、因素分析法D、比較法【參考答案】：C【解析】：因素分析法的概念?！窘馕觥恳蛩胤治龇ㄓ址Q連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。因此，正確選項(xiàng)是C。33、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、事故防范計(jì)劃B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施C、工程設(shè)計(jì)文件D、一般技工的能力【參考答案】：C34、目前我國(guó)項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。A、投資控制B、信息管理C、合同管理D、施工質(zhì)量【參考答案】：B35、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。A、設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B、勘察資料失實(shí)C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D、試樁檢測(cè)有誤【參考答案】：C36、施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。－－A、比較法B、因素分析法C、比率法D、“三同步”法【參考答案】：B37、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（）模式。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、混合組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)【參考答案】：A38、施工成本（）是以貨幣形式編制的施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A、預(yù)測(cè)B、計(jì)劃C、控制D、核算【參考答案】：B39、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【參考答案】：B40、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)（）。A、自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B、直接要求設(shè)計(jì)人更正C、要求承包人提出變更建議D、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【參考答案】：D【解析】：監(jiān)理的工作方法。【解析】工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。因此，正確選項(xiàng)是D。41、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）A、因素分析法B、差額分析法C、差率法D、比較法【參考答案】：D42、對(duì)于索賠，正確的描述是（）。A、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B、承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠C、承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠D、發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠【參考答案】：C43、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理【參考答案】：C【解析】：高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。44、項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的工作內(nèi)容不包括（）。A、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證B、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義C、建設(shè)周期規(guī)劃和論證D、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證的主要工作內(nèi)容。其主要工作內(nèi)容包括：①確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；②項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；③項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證；④建設(shè)周期規(guī)劃和論證。45、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（）。A、②→④→①→③→⑤B、④→②→①→③→⑤C、④→②→③→①→⑤D、②→③→④→①→⑤【參考答案】：B【解析】：施工安全控制程序如下：確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)→編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃→安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施→安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證→持續(xù)改進(jìn)。46、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。－－A、5日B、5個(gè)工作日C、7日D、7個(gè)工作日【參考答案】：B47、（）是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分。A、索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B、證據(jù)部分C、論證部分D、總述部分【參考答案】：C【解析】：論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。48、建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（）。A、建設(shè)行政主管部門B、設(shè)計(jì)單位C、業(yè)主委托的工程顧問公司D、施工單位【參考答案】：C49、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎(jiǎng)金合同D、最大成本加費(fèi)用合同【參考答案】：C【解析】：成本加酬金合同的適用范圍：b37c8fdb794ff48b167397359a98ca4b.jpg50、實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A、溝通介體B、溝通環(huán)境C、溝通客體D、溝通渠道【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是溝通過程的要素。溝通過程包括五個(gè)要素，即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位；溝通對(duì)象是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；溝通介體使溝通主體與客體間建立聯(lián)系，以保證溝通過程的正常開展；溝通環(huán)境既包括與個(gè)體間接聯(lián)系的社會(huì)整體環(huán)境也包括與個(gè)體直接聯(lián)系和影響的區(qū)域環(huán)境；溝通渠道是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。51、在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)采用（）形式。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎(jiǎng)金合同D、最大成本加費(fèi)用合同【參考答案】：C【解析】：成本加獎(jiǎng)金合同適用于在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)。52、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A、施工單位B、設(shè)計(jì)單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。53、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A、建設(shè)行政主管部門B、項(xiàng)目經(jīng)理部C、業(yè)主方D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)【參考答案】：D【解析】：施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。54、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出B、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日C、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在2個(gè)以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同【參考答案】：C55、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。A、仲裁B、協(xié)商C、調(diào)解D、訴訟【參考答案】：B【解析】：國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。其中，協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭(zhēng)議。56、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程，首先是在建設(shè)工程（）。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工招標(biāo)階段D、施工階段【參考答案】：B【解析】：本題考核的是質(zhì)量目標(biāo)的定義階段。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程，首先是在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段。57、在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。A、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支B、增加收入，彌補(bǔ)虧損C、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度D、停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)【參考答案】：C【解析】：在成本分析中，發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支，就應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系認(rèn)真研究，并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。58、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0．25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。——A、修補(bǔ)處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理【參考答案】：D59、實(shí)施監(jiān)理的過程中，不得與被監(jiān)理的施工單位及材料供應(yīng)商有組織上的隸屬關(guān)系及經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系，這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（）特點(diǎn)。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、公正性D、獨(dú)立性【參考答案】：D【解析】：獨(dú)立性指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否責(zé)它就不可能自主地履行其義務(wù)。60、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A、環(huán)境保護(hù)行政主管部門B、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門C、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、安全生產(chǎn)行政管理部門【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求?！窘馕觥糠乐挝廴镜脑O(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門同意。因此，正確選