考試CERM培訓(xùn)課程及師資簡(jiǎn)要-2014

[考試]CERM-2014CERM1.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論展研究部戰(zhàn)略規(guī)劃研究室主任學(xué)術(shù)兼職國(guó)務(wù)院進(jìn)展(1)風(fēng)險(xiǎn)思維(2)(3)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架(4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略、經(jīng)過(guò)、方式、業(yè)資格工作(5)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(6)協(xié)會(huì)(IPRA)會(huì)員。(7)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)黃煒中國(guó)投資協(xié)會(huì)常務(wù)理事，投資信息專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，亞洲風(fēng)(8)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)學(xué)副校長(zhǎng)(教授)，國(guó)家人力2、風(fēng)險(xiǎn)信息管理(1)北京市運(yùn)籌學(xué)會(huì)常務(wù)(2)信息采集、傳遞、處理、維護(hù)(3)信息分析與猜測(cè)(4)統(tǒng)工程、大系統(tǒng)(5)風(fēng)險(xiǎn)信息與決策(6)面的國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議及雜志上的作用發(fā)表過(guò)20余篇論文。(7)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)及其建設(shè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與金融3、企業(yè)內(nèi)部控制(1)財(cái)務(wù)、公司治理結(jié)(2)內(nèi)部控制目標(biāo)(3)內(nèi)部控制框架(4)(CERM)培訓(xùn)課程體系的研究開(kāi)發(fā)工作，其中擔(dān)任了“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”教(5)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)程的主編之一。(6)內(nèi)部控制相關(guān)國(guó)際準(zhǔn)則2007士學(xué)位，先后任職于北京市公作用安局、公安部、國(guó)家審計(jì)署。長(zhǎng)久從事審計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)犯罪偵查工作。4、保業(yè)等(1)保險(xiǎn)的根本概念(2)(3)保險(xiǎn)合同的根本原則和內(nèi)容(4)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的根本內(nèi)容(5)責(zé)任保險(xiǎn)的根本內(nèi)容(6)企業(yè)開(kāi)展保協(xié)的根本步驟和工作內(nèi)容險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)年金、保險(xiǎn)證券化。陳教授以其《公(7)化風(fēng)險(xiǎn)管理》一書(shū)，成為在中國(guó)提倡經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)整體化風(fēng)作用5、衍30要著作有(1)衍生工具的概念(2)衍生工具的主要種類(lèi)和功能(3)遠(yuǎn)期合約程》等。主要譯著《整體化風(fēng)險(xiǎn)管理》、《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》、《社會(huì)保險(xiǎn)(4)(5)衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)及通用控制方式(6)衍生工具市場(chǎng)的監(jiān)管(8)教授，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部40(1)合同的概念、種類(lèi)、特征、內(nèi)容、基計(jì)》，這一專(zhuān)著代表作令其成為在中國(guó)率先宣揚(yáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的本功能(2)合同的訂立(3)合同的履行(4)授。曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)(5)合同風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在商務(wù)活動(dòng)中的所、國(guó)有資產(chǎn)管理局和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部工作。李博士擁應(yīng)用(6)(1999計(jì)(7)合同風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)理中的作用(2002(20023—(20037、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(宏觀與微觀)宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)管理教育學(xué)院院長(zhǎng),上海財(cái)(3)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)(4)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架(5)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估勢(shì)下我國(guó)企業(yè)年金的智力結(jié)構(gòu)、投資與風(fēng)險(xiǎn)管理研可行性分析》、《上海金融人才的需求與進(jìn)展(7)企業(yè)重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(8)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理與財(cái)務(wù)危機(jī)處理8曾任東北財(cái)經(jīng)大(1)操作風(fēng)險(xiǎn)概念與種類(lèi)(2)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)(3)企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理框架會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)成本研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)理事、(4)則組成員、全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)統(tǒng)一考試命題專(zhuān)家(5)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告(6)操作風(fēng)險(xiǎn)治理(7)商務(wù)可持續(xù)管理師協(xié)會(huì)顧問(wèn)、遼寧省財(cái)政廳注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)行政懲罰聽(tīng)證委員會(huì)聽(tīng)證主(8)級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)委、遼寧省出版編輯系列9大連市國(guó)家稅務(wù)黨(1)戰(zhàn)略及其相關(guān)概念風(fēng)廉政建設(shè)特邀監(jiān)察員、《中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)之友》等多家雜志的特(2)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理及其相關(guān)概念(3)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)(4)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理框架(5)心副主任，曾任(6)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(7)企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理(8)托投資公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?！皞泄芾韺W(xué)》(9)企業(yè)變革管理10、公司治理公司治理概念、形式、要素和目標(biāo)公司治理的主體和客體傅貴:博士，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)資源與安全工程學(xué)院教授、博士(3)家組成員、中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理(4)公司內(nèi)部治理和公司外部治理50(6)公司治理不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其治理企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)防研究和咨詢(xún)業(yè)務(wù)。(7)公司治理在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用(8)某些重要的公司治理準(zhǔn)則11、(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、中儲(chǔ)進(jìn)展股份有限公司總經(jīng)理等職?，F(xiàn)任:中國(guó)物資儲(chǔ)作用(2)長(zhǎng)久從事各類(lèi)型企業(yè)(3)著豐富的閱歷，主持上市公司戰(zhàn)略和(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式和工具(5)風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)量化風(fēng)險(xiǎn)圖許培:現(xiàn)任中國(guó)石化審計(jì)局北京分局副局長(zhǎng)。在中國(guó)石化從事過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)(7)企業(yè)進(jìn)行(8)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的資料審計(jì)的閱歷。12化、電子政務(wù)、電(1)決策的定義(2)決策的根本要素和類(lèi)型決策的原則策研究等。格、公證(5)信息與決策(6)決策機(jī)制(7)常用的定性和定量決策方式企業(yè)法治管理和企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐閱歷，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐(8)險(xiǎn)為主線(xiàn)的提升企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管(9)決策風(fēng)險(xiǎn)管理理能力(企業(yè)防守能力)的實(shí)戰(zhàn)方式。另外，還著有《論公司領(lǐng)導(dǎo)體制》、13、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)《淺談企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制》、《企業(yè)信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)(1)(2)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)