05年經營管理工作總結和06年工作打算

05年經營管理工作總結和06年工作打算05年經營治理工作總結和06年工作準備sO100

強化治理堵漏洞完善措施勤考核開創(chuàng)我礦經營治理新局面

進入2023年以來，我礦廣闊干部職工仔細貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、治理年、增效益、促進展”的奮斗目標，和我礦大經營、大治理格局的實現(xiàn)，通過強化內部治理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步標準了經營治理秩序，使我礦2023年經營治理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、2023年1-10月份經營指標完成狀況：

1、2023年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年估計為：47元/噸。

4、2023年，我礦職工人均收入估計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。

5、2023年估計實現(xiàn)回收價值850萬，復用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

二、2023年我礦所做的主要工作

(一)、完善制度建立，加強紀律約束，經營治理工作有章可循。

圍繞集團公司和礦2023年工作會議精神，結合我礦實際狀況，先后出臺和完善了《材料費治理與考核方法》、《我礦煤質治理規(guī)定》、《我礦煤質治理風險抵押考核方法》《物資修舊利廢和復用方法》、《關于加強勞動力治理的實施意見》、《關于加強辦事員治理實施意見》、《我礦勞動力市場治理方法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核方法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部掌握制度》、《我礦內部承包治理方法》等治理規(guī)定和方法，標準了我礦的經營治理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。

（二）、以煤質治理為中心，想盡一切方法，確保提質增收。

2023年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。2023年商品煤質量估計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，更多經典盡在入洗煤灰分26.73%。

2023年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質。

2023年杜絕了商務糾紛和質量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。

2023年煤質方面所做的主要工作如下：

1、2023年初，我礦依據(jù)集團公司2023年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質治理體系。成立了煤質治理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質治理規(guī)定》和《我礦煤質治理風險抵押考核方法》，其中《我礦煤質治理規(guī)定》是依據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的治理方法，今年8月份我礦又依據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產品質量本錢浮動考核方法”的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的詳細狀況，又制訂并實施了“我礦煤質治理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。

2、立足源頭，嚴把質量關

（1）、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤治理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下全部煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場治理，保證地銷煤質