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文檔簡介

責現場實時監(jiān)控。全體施工人員持證上崗,開工前對所有管理人員及施工隊組進行培訓。.特別加強工程材料控制,保證所有進入施工現場的材料為合格品;施工中所用的三材、管材、設備應具有出廠合格證,無合格證一律不允許使用,所有材料應會同甲方監(jiān)理和施工單位共同對進場材料進行外觀檢驗,該做試驗的要在指定的試驗室做試驗,以免不合格的材料用于工程上,造成工程質量的先天性缺陷,進場的材料應進行標識,對合格品與不合格品進行區(qū)分。.嚴格執(zhí)行施工交底工作程序,由項目部技術人員負責施工總體交底,施工員負責每道工序的交底工作,所有交底必須由技術負責人審核批準;以事前控制為主,嚴格進行事中控制,認真落實質量糾正措施。.總工程師負責監(jiān)督、落實質量管理工作,提出每項工程的具體質量目標,協(xié)調質量與進度,質量與效益的關系,牢固樹立質量第一的思想。.專職質量檢查員直接受總工程師領導,具體負責在施工程的工程質量檢控,監(jiān)督工長的工作,要作到防微杜漸,從小事做起,不放過一點一滴的質量隱患,認真如實填好各種質檢單,及時準確地進行現場各種實驗,對進入現場的材料及時取樣送交試驗室,對未經檢查的材料,絕不允許使用,以防偽劣產品被使用造成質量隱患。.施工工長必須清楚各項工作的質量標準、施工規(guī)范;及各單項工程的質量控制目標,要在交底單中交待清楚,并隨時檢查落實情況,對于違規(guī)的施工人員立即停止其工作,及時糾正錯誤。.每個施工隊的質檢員對其所在的施工隊所進行的施工工作,實行全天候全方位的質量監(jiān)管,不漏掉任何一處的監(jiān)控,認真填寫自檢記錄,對工程所用的建筑材料,進行質量控制,對所有一線工人進行質量監(jiān)督,及時發(fā)現問題,報工長或專職質檢員,特別對一些容易忽視的地方,更不可掉以輕心。.質量檢查驗收制度對每個施工部位和每道工序,均由該項目的施工負責人提出書面的技術交底,技術交底單必須包含工程質量檢收標準。每道工序完畢后必須由施工隊質檢員進行自檢合格后,填寫自檢表申請專職人員和工長復核。并交由現場監(jiān)理檢測合格后方可進行下道工序,工長必須及時填寫工序質量評定表由專職檢查員復核評定質量等級簽字認可。建立交接班制度,每天對上一道工序的質量進行評定對于上道工序不合格的,下道工序有權申請項目經理,責令其返工。.執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度工程質量必須和經濟掛鉤,實行“優(yōu)質優(yōu)價,劣質受罰”制度,收入上拉開擋次,決不允許不合格產品存在。不合格工程必須推倒重做,并執(zhí)行1000元以上的經濟處罰。工程質量控制流程圖見附圖七:工程質量控制流程圖。.試驗、檢驗方案.重點試驗內容1)原材料使用前的檢測試驗,重點加強水泥、砂、石、磚、鋼筋及焊接試件的試驗;2)施工試驗,重點為混凝土及砂漿試塊制作及強度試驗,土壤、路面結構層壓實度試驗,磚的抽檢試驗等;.試驗措施1)根據工程特點及施工進度,做好試驗計劃準備工作。2)按施工規(guī)范規(guī)定,對原材及時取樣,及時送樣,根據使用部位,按批量取樣,并督促有關人員索取合格證。3)按規(guī)定對回填土分層,分步取樣做壓實度試驗。4)對工作要認真負責,試驗,取樣和制做要真實,具有代表性,填寫的資料要清楚齊全。5)及時回收試驗資料交給技術部資料員,并做好交接記錄。6)每天做好試驗日記,將每天的試驗取樣進行分析,試驗取樣項目填寫清楚,編好號。7)分段做好混凝土強度的統(tǒng)計,對混凝土強度進行分析,試驗上出現問題時,要及時向技術主管及有關領導匯報,然后進行原因分析,對整個工程的試驗及材料,結構質量情況,用數據進行評定說明。第七章施工進度保證措施.組織機構.建立以項目經理全面負責,生產副經理、生產計劃科統(tǒng)籌安排各部門生產隊組全面落實的施工進度保證組織體系;采用全國先進的《morrowsoft項目管理動態(tài)控制集成系統(tǒng)》軟件對工程全過程實行動態(tài)管理;在施工計劃的基礎上,統(tǒng)籌安排,確保關鍵路線施工進度,從而保證工程按期優(yōu)質完工。.重點作好以下幾方面的工作.每日關鍵線路工序安排雙班生產;組建生產突擊隊。.形成固定的工程信息管理程序,以現場施工員為基礎,作好每日工程進度信息反饋工作,定期繪制前鋒線,分析工程中出現的問題,做到早發(fā)現,早調整。.材料購置由專人負責,嚴格按材料計劃作好材料進廠安排,特別是雨季施工時,作好材料的計劃、聯系、調配工作。.機械設備的租用、購置由專人負責,統(tǒng)一調配、絕不閑置,提高完好率和利用率。.由生產副經理統(tǒng)一調派生產隊組,全面安排生產任務,抓住關鍵線路工序,合理調整非關鍵線路工序。.本段施工管線回填土的時間安排要根據施工進度計劃對回填土分出不同部位,各部位的回填土在不同時間回填。對于本段施工中部分管線回填處于雨季,在施工前已編制好單項的雨季施工方案并嚴格要求施工隊組按照雨施方案的施工要求進行回填;回填土的質量要嚴格控制,回填過程中還應嚴格按照施工規(guī)范的要求進行,從而保證雨季施工回填土的質量。第九章施工安全保證措施.安全施工措施.在各個路口處,都應設置導行標志,并有專人負責導行工作。.實行項目經理部安全生產責任制。項目經理全面負責安全工作,組織編制詳細的安全操作細則,組建安全管理保障體制。安全、消防及保衛(wèi)體系見附圖九:安全、消防及保衛(wèi)體系。.對進入現場人員實施全面安全教育,布置生產任務時,必須同時進行安全交底,誰安排任務,誰對安全負責。施工隊組在接受工程技術交底的同時,必須接受相應的安全教育。.制定安全學習、檢查制度,每周組織一次安全學習,由安全員、工長共同進行安全檢查。.安全防護:1)土方工程安全防護①土方工程開挖前,應仔細看圖。對圖紙中標明的地下構筑物要探清楚,并與有關單位取得聯系,以便能發(fā)現所有的障礙物,并對之認真保護,以防在開挖土方過程中造成不必要的損失。②在槽邊設牢固的1.2m高防護欄,刷紅白漆,夜間必須設紅色安全標志燈。③執(zhí)行土方施工安全確認制度,項目部安全員必須按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查,并簽署確認意見留項目部安??苽浒?。2)臨時用電安全防護。①臨時用電安全防護,實行電工班長負責制,施工用電必須實現二級漏電保護。②配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線,應按規(guī)定架空或埋地敷設,應禁人踩、車軋、水泡和物砸,保持絕緣良好。③所用配電箱及開關箱的外型必須完好無損,鎖、門齊全,配電箱設置間距不應超過60m,配電箱至開關箱的距離不超過40m,開關箱至用電設備(指固定)、距離不超過5m。④項目部電工組定期對施工現場用電進行檢查。在大風和大雨天,應增加特殊的巡視檢查,及時發(fā)現和排除電氣事故隱患。3)施工機械安全防護。①挖土機、吊車、等大型市政施工機械的有效證件齊全,在作業(yè)前施工員必須向司機作安全交底,并應派有配合經驗的專人指揮,所有外租機械進入現場前,必須簽定安全責任協(xié)議書。②起重吊裝機械掛牌作業(yè),起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗。③小翻斗車、攪拌機、電夯機、砂輪機、使用時要嚴格依據《施工現場小型機械使用規(guī)程》,設專人按要求操作。4)操作人員個人安全防護。①進入施工現場前進行安全教育并考試合格。②進入施工現場配戴齊全安全防護用品。③特種作業(yè)人員持證上崗,并按規(guī)定要求配戴個人勞動防護用品。.生活區(qū)安全措施.對所有工棚、廚房、料庫進行防火檢查,發(fā)現火險漏洞必須徹底解決;對生活區(qū)的防火實行防火責任制,設不少于5人的防火隊負責監(jiān)督檢查,防火工作由項目經理直接負責;.工棚附近設滅火器,每棟工棚設不少于兩個蓄水桶;.對施工現場圍檔進行加固維護,對生活區(qū)支架及高空標牌進行檢查加固,以防大風天氣傾倒傷人;.保衛(wèi)消防措施.施工現場必須按照“誰主管、誰負責”的原則,確定項目經理部安全保衛(wèi)工作。建立完善的消防保衛(wèi)體制體系,并由項目經理指定專人負責。.成立專門的義務消防隊,設專職保衛(wèi)人員。(專職保衛(wèi)人員經必要的業(yè)務培訓后,方可上崗).制定消防保衛(wèi)措施條例,定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查,建立保衛(wèi)、防火工作檔案,發(fā)現隱患及時糾正,發(fā)現違反條例者予以處罰。.保衛(wèi)工作要求:1)施工現場要建立門衛(wèi)和巡邏制度,守衛(wèi)

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