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文檔簡介
施工單位質(zhì)量責(zé)任制度1、
嚴(yán)格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動,有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報或違法分包工程。2、
堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,對承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),按規(guī)定對工程項目進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建設(shè)工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和承包合同進(jìn)行施工。3、
項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套,并具有相應(yīng)資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格人員,不得上崗作業(yè)。4、
按有關(guān)規(guī)定編制工程施工組織設(shè)計或施工方案,履行完整的簽字審批手續(xù),并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。5、
參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商,嚴(yán)格按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改設(shè)計,不得偷工減料,施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯時,應(yīng)及時向有關(guān)各方面提出意見和建議。6、
建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,在各施工班組建立并認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。7、
對工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和預(yù)拌商品砼進(jìn)場檢驗,未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。8、
做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料,要做到及時、真實、齊全認(rèn)證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。9、
按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種檢測,對涉及結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)在建設(shè)單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,負(fù)責(zé)整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時如實上報和認(rèn)真處理。11、
建設(shè)(開發(fā))在未辦理完設(shè)計文件審查和施工許可證之前應(yīng)拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、
項目經(jīng)理是工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接責(zé)任者,對工程質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。2、
組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動,認(rèn)真落實《質(zhì)量保證措施》及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。3、
接受質(zhì)量監(jiān)督管理部門、監(jiān)理既檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時采取措施。4、
組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動,開展質(zhì)量預(yù)控活動,督促管理人員、班組做好自檢紀(jì)錄和施工紀(jì)錄等各項質(zhì)量紀(jì)錄。5、
加強基層管理工作,樹立正確的知道思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按規(guī)程辦事,堅持“質(zhì)量第一”的思想,對違反操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程事故應(yīng)給予以制止,并決定返工,承擔(dān)直接責(zé)任。6、
發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況,并及時按處理方案自治處理。7、
組織開展有效活動(質(zhì)量月活動、樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等),提高工程質(zhì)量。8、
加強技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1、
嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工質(zhì)量的全面監(jiān)督和檢查,持證上崗,對管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、
嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收,審查施工作業(yè)人員的從業(yè)資格和技術(shù)熟練情況,審查分項,分部工程評定有關(guān)施工紀(jì)錄,漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任,追究質(zhì)量責(zé)任。3、
對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況,應(yīng)堅持原則,立即指出給予制止,并決定返修或停工,將情況報告項目經(jīng)理并可越級上報。4、
在管轄范圍內(nèi),負(fù)責(zé)質(zhì)量動態(tài)分析,參加質(zhì)量事故調(diào)查分析。5、
協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部工程質(zhì)量驗收、評定工作,做好有關(guān)工程質(zhì)量紀(jì)錄。材料員質(zhì)量責(zé)任制1、
嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行建筑設(shè)備、材料及構(gòu)配件的采購工作,對管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品采購質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。2、
嚴(yán)把設(shè)備、材料及構(gòu)配件的進(jìn)場檢驗關(guān),負(fù)責(zé)搜集產(chǎn)品出廠合格證和材質(zhì)報告單,做好檢驗驗收紀(jì)錄及相關(guān)手續(xù)。拒絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場,出現(xiàn)不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場時,應(yīng)予以堅決制止,并將情況報告項目經(jīng)理和工程監(jiān)理并可越級上報。3、
堅持原則,出現(xiàn)損壞的設(shè)備、材料及構(gòu)配件時,應(yīng)通知施工管理人員和崗位工人不得使用,并負(fù)責(zé)與有關(guān)各芳聯(lián)系,決定更換或退貨。4、
在管轄范圍內(nèi),負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量分析,參加質(zhì)量事故調(diào)查分析。5、
協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項、分部工程質(zhì)量驗收、評定工作,做好有關(guān)工程質(zhì)量紀(jì)錄。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、
對工程項目施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、
依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求,結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。3、
貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4、
對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié),存在的質(zhì)量問題,及時組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決辦法和措施。5、
有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工行為,及時糾正。以造成質(zhì)量問題的,提出返工意見。6、
檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及紀(jì)錄的正確性及準(zhǔn)確性。7、
對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報,并提出分析意見及處理方法。8、
組織分項、分部工程質(zhì)量評定,參加單位工程質(zhì)量評定,審查施工技術(shù)資料,做好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。9、
指導(dǎo)質(zhì)量檢察員開展檢查,認(rèn)真做好測量放線及材料、施工試驗、隱、預(yù)檢等施工紀(jì)錄。施工隊長質(zhì)量責(zé)任制1、
施工隊長是工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證工作的直接組織者和主要責(zé)任者,與項目經(jīng)理共同對工程質(zhì)量有全面責(zé)任。2、
組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動,認(rèn)真落實《質(zhì)量保證措施》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。3、
接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時采取措施。4、
組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動,開展質(zhì)量預(yù)控活動,督促管理人員、班組做好自檢紀(jì)錄和施工紀(jì)錄等各項質(zhì)量紀(jì)錄。5、
加強基層管理工作,樹立正確的知道思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事,堅持“質(zhì)量第一”的思想,對違反操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故給予以制止,并決定返工,承擔(dān)直接責(zé)任。6、
發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況,并及時按處理方案自治處理。7、
組織開展有效活動(質(zhì)量月活動、樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等)提高工程質(zhì)量。8、
加強技術(shù)培訓(xùn),不段提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。施工班組長質(zhì)量責(zé)任制施工班組長是施工具體操作的組織者,對本班組織的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求,嚴(yán)格按圖施工,切實保證本工序的施工質(zhì)量。施工班組自檢,認(rèn)真做好自檢紀(jì)錄和必要的自檢標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格,不得進(jìn)行下道工序,否則追究相應(yīng)的責(zé)任。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查。并為檢查人員徒工相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。施工中發(fā)現(xiàn)使用建筑設(shè)備、材料、構(gòu)配件有異變,應(yīng)及時反映,應(yīng)拒絕使用不合格材料。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要事實求是的報告,提供真實情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理。隱瞞或謊報本班組質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,追究班組長的責(zé)任。崗位工人質(zhì)量責(zé)任制各崗位工人是設(shè)計圖紙的付諸實踐者,對自身的施工質(zhì)量負(fù)有直接操作責(zé)任。應(yīng)堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底和是合計圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故,負(fù)直接操作責(zé)任。應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好質(zhì)量自檢和必要的自檢標(biāo)記。實際操作中應(yīng)做到三不:不合格的材料、構(gòu)配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不交出。接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題制動報告真實情況。積極參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉本
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