二次創(chuàng)業(yè)心得體會

第頁二次創(chuàng)業(yè)心得體會二次創(chuàng)業(yè)心得體會1

一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起探討這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來改變真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感傲慢與驕傲!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了很多閱歷，勝利邁出了改革發(fā)展的第一步。今日，虎年伊始，省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。

面對今日金融業(yè)競爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)夫最近的銀行，還有更廣袤的空間有待于我們?nèi)グl(fā)覺、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實際工作閱歷，略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。

一、運營改革應(yīng)以滿意客戶需求和創(chuàng)建客戶價值為原則，實現(xiàn)內(nèi)部運營的高效率。

目前，隨著金融機構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務(wù)綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關(guān)系中，客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣?、特性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必需精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實變更部分業(yè)務(wù)授權(quán)環(huán)節(jié)較多、操作流程較為困難的狀況。以為客戶供應(yīng)便利快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，加強流程質(zhì)量限制，尤其是信貸審批、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量限制和問責(zé)制度，剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，削減部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量削減價差、限制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將須要共享資源和活動轉(zhuǎn)化為同步進行;同時，依據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務(wù)要求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的多樣化和差異化。

二、逐步引入六西格瑪管理，勝利推動農(nóng)信社建設(shè)。

六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計學(xué)含義上，六西格瑪指的是六倍的標(biāo)準(zhǔn)差，表示在每101萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品，或者每101萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完備率達到101.101966%。今日，我們應(yīng)當(dāng)用這種高標(biāo)準(zhǔn)的素養(yǎng)來要求自己，完全從客戶的角度動身，基于客戶的要求來設(shè)立產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。六西格瑪在中國并不生疏，在服務(wù)業(yè)廣泛傳播和溝通，現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效?，F(xiàn)以建設(shè)銀行為例：自引入六西格瑪，并為此特地成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預(yù)定目標(biāo)。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間削減了68%，個貸中心放款辦理周期縮短73%，客戶填寫資料及簽字削減30%，日均處理量增加30%，客戶滿足率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在相識水平的提高，管理基礎(chǔ)的改善，還是員工隊伍素養(yǎng)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應(yīng)逐步引入，它將為推動農(nóng)信社的建設(shè)鋪就勝利之路。

三、創(chuàng)新性的服務(wù)“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。

培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新嘉獎機制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動，激勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策，激發(fā)員工參加創(chuàng)新的熱忱，為更好服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參加的創(chuàng)新氛圍。

牛再“?！保膊蝗缁⒌耐?yán)。今日，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明白方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充溢挑戰(zhàn)、充溢機遇的跑道上，我們應(yīng)威猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)其次次飛躍作出自己的貢獻。

二次創(chuàng)業(yè)心得體會2

以“創(chuàng)業(yè)”精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻仔細學(xué)習(xí)了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清楚和全面的相識。

特殊是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法非常貼切，對我們的工作也具有主動、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)當(dāng)以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、才智創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習(xí)慣性的走過去的老路。

中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;假如總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，如同一潭死水般的-敗。

“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必需堅固樹立四個觀念，深化推動六個轉(zhuǎn)型。

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“恒久都要坐前排”觀念就是要對標(biāo)和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標(biāo)，學(xué)其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習(xí)慣，探討遇到的新問題、分析市場的新狀況，

解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長遠發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)建和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠才智營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。

六個轉(zhuǎn)型則詳細的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明白將來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和特性化的服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。

就現(xiàn)在的狀況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司盛氣凌人的競爭態(tài)勢，我們假如仍舊持續(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必定會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必需以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認(rèn)仔細真的去探討市場，探討客戶，想方設(shè)法的去發(fā)覺和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的供應(yīng)服務(wù)，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。

同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，電信技術(shù)也飛速發(fā)展，我們原先熟識的東西已漸漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今日，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的肯定主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費的主導(dǎo)。這也要求我們主動的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)探討新的技術(shù)，主動開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。

我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)覺科技進步所帶來的市場巨變，并剛好轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避開的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的傲慢自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明白市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的精彩，不管你曾經(jīng)多么的“目空一切”，在市場面前，假如不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必需要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。

在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵時刻，我們必需開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

二次創(chuàng)業(yè)心得體會3

我通過仔細學(xué)習(xí)省公司關(guān)于《解放思想，二次創(chuàng)業(yè)》的精神，聯(lián)系自己的工作實際，使我更加深刻地體會到開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大探討活動的必要性、重要性和剛好性。下面就我的幾點體會：

1、解放思想，實事求是，這是我們相識新事物，適應(yīng)新形勢，完成新問題的根本思想武器。

2、思路確定出路，觀念確定財寶。沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有觀念的超越，就不會有發(fā)展的跨越;沒有觀念的領(lǐng)先，就不會有發(fā)展的領(lǐng)先。一些陳舊的觀念禁錮著我們的思維，束縛著我們的手腳，制約著我們的發(fā)展。必需通過持續(xù)不斷的解放思想，堅決破除不合時宜的思想束縛，堅固樹立起時刻為保戶服務(wù)的新觀念。，

3、加強保險理論學(xué)習(xí)，作為人保財險的一名員工，要認(rèn)清工作使命，忠實履行職責(zé)，保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。不學(xué)習(xí)，思想上就不行能成熟，工作上就不行能取得好的業(yè)績。只有在困難的環(huán)境中保持醒悟的頭腦，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，才能為保戶辦好應(yīng)有的事情。

4、堅固樹立為保戶服務(wù)的宗旨，擺正自己的位置，虛心向同仁學(xué)習(xí)，加強個人修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻的精神，不計較個人得失，是做好工作的前提。

二次創(chuàng)業(yè)心得體會4

“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一一直所提倡的，在工作生活中也始終起到了很關(guān)鍵的作用。

要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必需做些很切實的問題：一是關(guān)于充分相識解放思想重要性的問題。30年來探究中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地持續(xù)成就和輝煌，我們還必需接著解放思想。我們必需相識到接著解放思想剛剛破題，實踐科學(xué)教化發(fā)展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推動科學(xué)教化發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力氣來開拓創(chuàng)新.

而作為人民老師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教化的是祖國的青少年是中國的將來。以人為本，充分相識到自己不是簡潔的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設(shè)者。老師是在傳播科學(xué)，就必需運用科學(xué)的方法，持科學(xué)的看法。在工作中肯定要克服想當(dāng)然的思想。要敬重學(xué)生的實際狀況，敬重學(xué)生的認(rèn)知特點，從學(xué)生動身，全面落實素養(yǎng)教化，培育身心健康的社會主義建設(shè)者，而不是高分低能的考試機器。老師要遵循的法是什么，是社會對老師的要求，是政府對老師的要求。我們的社會和政府須要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的振興為己任的優(yōu)秀老師，假如我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培育人放在一切教化教學(xué)工作的中心位置，不但傳授學(xué)問，更傳授獲得學(xué)問的方法。愛護培育學(xué)生求知的欲望，培育學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時關(guān)注學(xué)生心里的健康，培育學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣倪^程，在這個過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo)，這個任務(wù)特別艱難，這個任務(wù)又特別光榮。在教學(xué)實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和將來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就須要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的老師的悉心培育。面對紛繁困難的社會生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對，更要擅長面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新閱歷，找到新方法，創(chuàng)建系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必需以科學(xué)的方法論做指導(dǎo)，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

我相識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想相識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際改變而改變。所以作為我們個人就要敢于探究、勇于實踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻根據(jù)優(yōu)秀老師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，擅長動腦，勤于思索，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷探討新狀況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階!

二次創(chuàng)業(yè)心得體會5

今年以來，全鄉(xiāng)廣闊干部職工仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，深化開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素養(yǎng)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)將來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、相識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿意于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，的確還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深化、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必需緊密結(jié)合不斷發(fā)展改變的新形勢、新任務(wù)，在深化學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

深化實行《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必需不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推動的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，仔細搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力，就要堅持以人為本、強化教化，通過實行各種行之有效的方式，廣泛宣揚和主動引導(dǎo)，特殊是要通過推動主題教化活動的不斷深化，加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣闊干部職工深刻領(lǐng)悟每一部分的精要和重大意義，真正駕馭正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，親密聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思索，對《綱要》進行系統(tǒng)性、探討性學(xué)習(xí)，找尋切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大沖突和“瓶頸”問題供應(yīng)重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中，擅長做事悟理，不斷總結(jié)閱歷，仔細吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達到相得益彰，良性互動，打造長久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化實力。

深化實行《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必需不斷增加執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增加執(zhí)行力，就要把《綱要》實行與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增加廣闊干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進一步凝合到對《綱要》的忠實實踐上來;增加執(zhí)行力，就要把《綱要》實行與提高干部職工的執(zhí)行實力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素養(yǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思索、勤于學(xué)習(xí)、擅長駕馭、勇于負責(zé)、創(chuàng)建性工作的實力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推動落實的實力，同時強化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注意培育干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化;增加執(zhí)行力，就要把《綱要》實行與科學(xué)求實的看法結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決沖突，正確處理當(dāng)前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠，抓長遠面對當(dāng)前，從大局動身，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。洶涌澎湃的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣袤的平臺，供應(yīng)了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增加執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把雄偉藍圖變?yōu)槊烂瞵F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

二次創(chuàng)業(yè)心得體會6

去年5月份，和市場一位老前輩合作了一家手機銷售公司，到本月月底，十個月，投資20萬，分的純盈利20萬，算不上好孬，就是自我總結(jié)一下。

1.合伙的生意不好干，因為信念，價值觀的問題，都認(rèn)為自己是對的，但是最終都知道要好好干，所以說，選擇合伙人，價值觀很關(guān)鍵。

2.自己說了不算的就不要干了，因為要想創(chuàng)業(yè)，還是要好好的舍命，可是當(dāng)你想沖鋒的時候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說了算。

3.野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太熬煎人了。聘請的時候最好招野豬，家豬沒啥好的價值。

4.客戶背叛我們的代價為零。所以，要做好自我愛護，不要認(rèn)為說兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為0.

5.團隊制勝，但是沒有誰是永久的，關(guān)鍵是背叛的代價有多大，所以說要好好的思索，團隊的凝合力最主要是文化，可是短期內(nèi)形成不了，所以就成為了團伙，漸漸成形，關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。

6.退出機制明確，合作的協(xié)議肯定要簽，不要等到結(jié)束的時候才發(fā)覺，啥依據(jù)都沒有，都慘了，空口無憑。

二次創(chuàng)業(yè)心得體會7

聽了公司領(lǐng)導(dǎo)其次次創(chuàng)業(yè)的動員，深刻體會到公司領(lǐng)導(dǎo)為公司員工考慮的初衷，二次創(chuàng)業(yè)是有能發(fā)展的須要。

就現(xiàn)在所處的崗位，需仔細履行好集團二次創(chuàng)業(yè)文件中的各項職責(zé)，做好自己的本職工作，在工作中發(fā)揮主觀能動性，沖突不上交，解決一個問題要舉一反三。

遵守公司各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮主觀能動性。

二次創(chuàng)業(yè)是要靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難在發(fā)展時期共同激進的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。

我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過了十個年頭，第一次創(chuàng)業(yè)中所形成的思想、理念、閱歷、制度，已經(jīng)不能適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)進程。

因此，我們必需以全局和戰(zhàn)略的眼光諦視所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命，全面建立起二次創(chuàng)業(yè)的新秩序、新氛圍。

對于公司層面來說，二次創(chuàng)業(yè)須要的是專業(yè)致勝、科技國防化、資本多元化，一次創(chuàng)業(yè)形成了獨具魅力的企業(yè)文化，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U大，產(chǎn)業(yè)層次明顯提升，各類資源快速集聚，綜合實力顯著增加。

而二次創(chuàng)業(yè)須要在一次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷完善，不斷創(chuàng)新，用全新的眼光，全新的姿態(tài)，結(jié)合一次創(chuàng)業(yè)的綜合實力，將有能集團的品牌文化發(fā)揚光大。

對于個人而言，二次創(chuàng)業(yè)須要的不光是朝氣蓬勃的青春形象、敢于爭先的時代精神。

還須要全面過硬的實力素養(yǎng)和艱苦奮斗的優(yōu)秀作風(fēng)。

二次創(chuàng)業(yè)心得體會8

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史給予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，接著發(fā)揚珍貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中才智，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推動二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主子，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的主動性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱忱。

大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應(yīng)，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主子翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推動企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。

靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用深厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的成功，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，恒久不會成為你的“白金客戶”，當(dāng)你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一起先打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正才智的人，一個真正勝利的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最終，笑到最終才笑得最好。

所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣揚先進人物的感人事跡，人人以先進為標(biāo)準(zhǔn)，從我學(xué)先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就勝利的建立起來了。

二次創(chuàng)業(yè)心得體會9

二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到肯定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。園區(qū)要發(fā)展就必需進行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎(chǔ)上，進行管理的科學(xué)化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

區(qū)委園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講競賽時，指出當(dāng)前園區(qū)正處在推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨更加展的關(guān)鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們肯定要仔細學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神，進一步增加憂患意識、大局意識、責(zé)隨意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領(lǐng)xx地區(qū)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)作用，進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區(qū)跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，接著擔(dān)當(dāng)主力軍、領(lǐng)頭羊的重要職責(zé)。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的.突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)供應(yīng)強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升“三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點培育一批擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。

一、我的心得

xx開發(fā)區(qū)面對將來、進行二次創(chuàng)業(yè)，須要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設(shè)轉(zhuǎn)型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向?qū)W問服務(wù)經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。目前xx工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動的學(xué)問經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)須要新興人才，須要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務(wù)業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設(shè)新城市，創(chuàng)建新生活?！?/p>

xxx的講話給我們指出了今后工作的指導(dǎo)原則和行動指南?；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的勝利，實現(xiàn)跨更加展，關(guān)鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責(zé)任、明紀(jì)律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔(dān)負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本事，主動投身到新一輪科學(xué)發(fā)展的實踐中去，爭先領(lǐng)先、建功立業(yè)。讓我們學(xué)習(xí)到了開發(fā)區(qū)將來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展安排、實施目標(biāo)。時代在進步，社會在發(fā)展，假如我們僅僅滿意以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退?！岸蝿?chuàng)業(yè)”為我們供應(yīng)了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責(zé)任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，堅韌的拼搏精神，堅決的信念和勇于創(chuàng)新、追求完備的精品意識，真正實現(xiàn)自己的志向和人生價值。

二、我的體會

作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的雄偉目標(biāo)而不懈努力!

結(jié)合自身狀況作出長遠規(guī)劃和近期目標(biāo)，不要認(rèn)為這些都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，作為園區(qū)的一員，我們應(yīng)爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的很多條件，有火熱的干勁，有強大的學(xué)問儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們肯定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面實力和素養(yǎng)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、主動進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應(yīng)園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面不斷完善和提高自己：

1、工程造價的限制與管理是一個動態(tài)的過程，貫穿于工程建設(shè)的全過程，作為預(yù)算室的一員，要增加責(zé)隨意識和憂患意識。要全面履行成本限制的職能，項目施工前要仔細做好施工預(yù)算的審核編制，附屬工程、追加工程的審核。并對預(yù)算進行切塊，以便在項目實施過程中分類、分段限制;

2、遇到困難問題和麻煩問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥心情，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。

3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級為xx級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向打造xx地將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學(xué)習(xí)，提前介入。

站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思索問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責(zé)隨意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力氣!

二次創(chuàng)業(yè)心得體會10

一個企業(yè)在經(jīng)驗了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律，假如沒有一種變革，那么企業(yè)肯定會衰亡。要想讓企業(yè)接著發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標(biāo)，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新起先發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到肯定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展，就必需進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。

二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質(zhì)變的過程，事物發(fā)展到肯定的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱難任務(wù)。

我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們：

一要有堅決的信念，遇到任何困難不要退縮，要想方設(shè)法解決它。

二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝合力。

三我們必需不斷提升自己的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過程中，擅長做事悟理，不斷總結(jié)閱歷，仔細吸取教訓(xùn)。

四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。

二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)將來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣袤的平臺，為我們大家供應(yīng)了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把雄偉藍圖變?yōu)槊烂瞵F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗！

二次創(chuàng)業(yè)心得體會11

當(dāng)前，為確保二次創(chuàng)業(yè)方針的順?biāo)鞂崿F(xiàn)，全省各市縣聯(lián)社連系當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實，解放思惟，集思廣益，出臺法子政策，共謀信合成長年夜計，作為信合下層聯(lián)社的一名員工，筆者認(rèn)為，敦促“二次創(chuàng)業(yè)”，每一位員工都肩