二月份銷售工作總結(jié)

二月份銷售工作總結(jié)一、市場營銷協(xié)會(huì)內(nèi)部預(yù)備活動(dòng)

1.12月7日申報(bào)校優(yōu)秀社團(tuán)

2.12月7日申報(bào)校社團(tuán)積極分子積極分子申報(bào)名單xx

3.12月8日填寫社團(tuán)登記表

二、招新

1.12月16日，社團(tuán)在xx開展了市營協(xié)會(huì)的xx招新活動(dòng)，在學(xué)校大禮堂進(jìn)展了PPT展現(xiàn)了社團(tuán)主題特色，社團(tuán)xx招新正式開展。

2.12月27日，前往xx招新面試。至此，xx大學(xué)賈汪校區(qū)的市營協(xié)會(huì)招新圓滿完畢，共擬錄用40人。

三、招新

1.12月22早至12月24日下午，xx大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)xx的招新工作正式開展，主要任務(wù)是發(fā)招新傳單和為同學(xué)介紹市營協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)與特色，讓同學(xué)更了解市營協(xié)會(huì)。

2.12月24日晚，綻開了市營協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)的心聲面試與溝通會(huì)，現(xiàn)場氣氛良好。至此市營協(xié)會(huì)的xx招新已經(jīng)全部完畢，共擬錄用29人。

四、市場營銷協(xié)會(huì)營銷體驗(yàn)活動(dòng)

1.20xx年12月25日，市營協(xié)會(huì)的營銷體驗(yàn)活動(dòng)在xx校區(qū)正式開頭。前期，由市場調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)售賣商品進(jìn)展民意調(diào)查，確?；顒?dòng)順當(dāng)開展。而后由xx負(fù)責(zé)人主持活動(dòng)，大家有序參加，分工明確，各司其職。本次活動(dòng)分為宿舍營銷和校園營銷體驗(yàn)兩方面。每個(gè)參加者都積極努力，熱忱洋溢。在10月29日下午，評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)以及活動(dòng)積極分子的稱號(hào)等獎(jiǎng)項(xiàng)，營銷體驗(yàn)活動(dòng)圓滿完畢。

2.獲獎(jiǎng)名單

一等獎(jiǎng)：xx

二等獎(jiǎng)：xx

三等獎(jiǎng)：xx

積極分子：xxx

五、市場營銷協(xié)會(huì)營銷辯論賽

1.20xx年xx月9日周日下午5點(diǎn)30分市場營銷協(xié)會(huì)營銷辯論賽在科文xxx勝利開展。辯論賽由副會(huì)長主持，正反雙方各三名辯手，正方辯手觀點(diǎn)是品質(zhì)打算熱銷，反方辯手觀點(diǎn)是營銷打算熱銷。正反雙方辯手經(jīng)過3輪劇烈的辯論，最終反方獲得成功。

2.獲獎(jiǎng)名單

張錦錦，顧鵬，夏際惟獲得“最正確團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)

陶夢(mèng)穎獲得“最正確辯手”稱號(hào)

六、市場營銷協(xié)會(huì)趣味素養(yǎng)拓展--周末狂歡節(jié)

1.20xx年xx15日下午1點(diǎn)，由市場營銷協(xié)會(huì)舉辦的周末狂歡節(jié)活動(dòng)在江蘇師范大學(xué)賈汪校區(qū)操場如期進(jìn)行。參加此次活動(dòng)的有市場營銷協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)負(fù)責(zé)人，各部門部長以及各部門成員。市場營銷協(xié)會(huì)的此次活動(dòng)于當(dāng)天下午3點(diǎn)順當(dāng)完畢。活動(dòng)前期，由市場調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展了具體的活動(dòng)前期布置，選擇適宜的活動(dòng)場地，以確?；顒?dòng)順當(dāng)有序的進(jìn)展?；顒?dòng)中，由xx負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織此次活動(dòng)，由市場調(diào)研部部長主持活動(dòng)，市場營銷協(xié)會(huì)全體成員積極參加。此次活動(dòng)的主要內(nèi)容如下：

1.地雷陣

2.心心相印

3.鏈接加速

4.坐地起身

5.向前沖沖沖

七、“營銷學(xué)問競答”大賽

1.20xx年12月10日18：00，由市場營銷協(xié)會(huì)舉辦的“營銷學(xué)問競答”大賽在科文3號(hào)樓206室如期進(jìn)行，與會(huì)的有市場營銷協(xié)會(huì)會(huì)長，市場營銷協(xié)會(huì)各部門成員和活動(dòng)的競賽人員?；顒?dòng)前期，由副會(huì)長xx負(fù)責(zé)總體籌劃與宣傳。活動(dòng)過程中，由會(huì)長曹盼盼主持活動(dòng)，由市場調(diào)研部部長陳培負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)、秘書部部長陸雨負(fù)責(zé)計(jì)分。各部門分工明確，各司其職。

活動(dòng)主要分3輪。第一輪是必答題，每隊(duì)4人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依次輪番答題，答對(duì)一題加5分，答錯(cuò)或不答減5分，現(xiàn)場氣氛良好。第2輪是觀眾與參加者互動(dòng)環(huán)節(jié)，臺(tái)上提問，由臺(tái)下人員進(jìn)展搶答，場內(nèi)氣氛到達(dá)高潮。第3輪是搶答環(huán)節(jié)，每組在主持人說完請(qǐng)搶答后

二月份銷售工作總結(jié)3

八月份是緊急的1個(gè)月，也是勞碌的1個(gè)月，也取得了肯定的收獲?；貞涍@1個(gè)月的經(jīng)受，經(jīng)受了從來沒有的xxx，也完成了不錯(cuò)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營銷有了新的熟悉。回憶這1個(gè)月的工作，我在x領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，提高自己的工作要求，根據(jù)的要求，仔細(xì)的去完成了自己的本職工作，1個(gè)月轉(zhuǎn)瞬馬上完畢，現(xiàn)對(duì)1個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。

這個(gè)月的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得的確是1個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這1個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去協(xié)作xx的每1個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面，感謝張總對(duì)我關(guān)心和幫忙，同事們也特別協(xié)作我的工作，我應(yīng)當(dāng)感謝他們。

八月份的主要工作內(nèi)容如下：

一、銷售部日常治理工作

銷售部門是對(duì)外展現(xiàn)的形象窗口，代表的是1個(gè)外表，也是x最賺錢的1個(gè)部門，是1個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特殊有些客戶不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求到達(dá)客戶的滿足度，制造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作精確，避開疏漏和過失，至今根本做的還是比擬完善。

1、仔細(xì)做好市場調(diào)研工作。對(duì)蘭州市場的信息把握，對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，準(zhǔn)時(shí)和團(tuán)隊(duì)共享，給xx產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥臓顩r都有，要×××的、要×××的、有對(duì)合同條款不滿足的等等。在保證xx的利益不被侵害的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿足，提高x的美譽(yù)度。

3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與x各個(gè)部門的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車輛使用規(guī)劃等；與調(diào)度室準(zhǔn)時(shí)溝通，了解打灰狀況，提高工作效率，把握更全面的學(xué)問。

4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。準(zhǔn)時(shí)捕獲政策信息，專業(yè)學(xué)問，課外學(xué)問等信息給銷售人員共享。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

在八月份里，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積存，我在日常的治理力量、問題客戶的處理力量、銷售案場的銷售氣氛營造力量等等，在這1個(gè)月里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

在這1個(gè)月來，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受力量不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會(huì)造本錢部門和其他部門的同事造成誤會(huì)，亟待改之；

其次，不細(xì)心，考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，治理方式有些“粗暴”，不夠細(xì)膩，治理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向

新的1個(gè)月開頭了，又是1個(gè)新的紀(jì)元，又是1個(gè)挑戰(zhàn)，1個(gè)新的開頭。自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為xx跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)混凝土進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)xx統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好問題的解決者“拆彈專家”。

3、注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。

4、不斷改良銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)分散力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守xx部規(guī)章制度，維護(hù)xx利益，積極為xx制造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進(jìn)步！

二月份銷售工作總結(jié)4

在大家的努力下，市場營銷協(xié)會(huì)的12月的工作順當(dāng)開展，主要開展了以下活動(dòng)。

一、市場營銷協(xié)會(huì)內(nèi)部預(yù)備活動(dòng)

1。12月7日申報(bào)校優(yōu)秀社團(tuán)

2。12月7日申報(bào)校社團(tuán)積極分子積極分子申報(bào)名單xx

3。12月8日填寫社團(tuán)登記表

二、招新

1。12月16日，社團(tuán)在xx開展了市營協(xié)會(huì)的xx招新活動(dòng)，在學(xué)校大禮堂進(jìn)展了PPT展現(xiàn)了社團(tuán)主題特色，社團(tuán)xx招新正式開展。

2。12月27日，前往xx招新面試。至此，xx大學(xué)賈汪校區(qū)的市營協(xié)會(huì)招新圓滿完畢，共擬錄用40人。

三、招新

1。12月22早至12月24日下午，xx大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)xx的招新工作正式開展，主要任務(wù)是發(fā)招新傳單和為同學(xué)介紹市營協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)與特色，讓同學(xué)更了解市營協(xié)會(huì)。

2。12月24日晚，綻開了市營協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)的心聲面試與溝通會(huì)，現(xiàn)場氣氛良好。至此市營協(xié)會(huì)的xx招新已經(jīng)全部完畢，共擬錄用29人。

四、市場營銷協(xié)會(huì)營銷體驗(yàn)活動(dòng)

1。20xx年12月25日，市營協(xié)會(huì)的營銷體驗(yàn)活動(dòng)在xx校區(qū)正式開頭。前期，由市場調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)售賣商品進(jìn)展民意調(diào)查，確?；顒?dòng)順當(dāng)開展。而后由xx負(fù)責(zé)人主持活動(dòng)，大家有序參加，分工明確，各司其職。本次活動(dòng)分為宿舍營銷和校園營銷體驗(yàn)兩方面。每個(gè)參加者都積極努力，熱忱洋溢。在10月29日下午，評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)以及活動(dòng)積極分子的稱號(hào)等獎(jiǎng)項(xiàng)，營銷體驗(yàn)活動(dòng)圓滿完畢。

2。獲獎(jiǎng)名單

一等獎(jiǎng)：xx

二等獎(jiǎng)：xx

三等獎(jiǎng)：xx

積極分子：xxx

五、市場營銷協(xié)會(huì)營銷辯論賽

1。20xx年xx月9日周日下午5點(diǎn)30分市場營銷協(xié)會(huì)營銷辯論賽在科文xxx勝利開展。辯論賽由副會(huì)長主持，正反雙方各三名辯手，正方辯手觀點(diǎn)是品質(zhì)打算熱銷，反方辯手觀點(diǎn)是營銷打算熱銷。正反雙方辯手經(jīng)過3輪劇烈的辯論，最終反方獲得成功。

2。獲獎(jiǎng)名單

張錦錦，顧鵬，夏際惟獲得“最正確團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)

陶夢(mèng)穎獲得“最正確辯手”稱號(hào)

六、市場營銷協(xié)會(huì)趣味素養(yǎng)拓展——周末狂歡節(jié)

1。20xx年xx15日下午1點(diǎn)，由市場營銷協(xié)會(huì)舉辦的周末狂歡節(jié)活動(dòng)在江蘇師范大學(xué)賈汪校區(qū)操場如期進(jìn)行。參加此次活動(dòng)的有市場營銷協(xié)會(huì)賈汪校區(qū)負(fù)責(zé)人，各部門部長以及各部門成員。市場營銷協(xié)會(huì)的此次活動(dòng)于當(dāng)天下午3點(diǎn)順當(dāng)完畢?；顒?dòng)前期，由市場調(diào)研部的同學(xué)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展了具體的活動(dòng)前期布置，選擇適宜的活動(dòng)場地，以確?；顒?dòng)順當(dāng)有序的進(jìn)展?；顒?dòng)中，由xx負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織此次活動(dòng)，由市場調(diào)研部部長主持活動(dòng)，市場營銷協(xié)會(huì)全體成員積極參加。此次活動(dòng)的主要內(nèi)容如下：

1。地雷陣

2。心心相印

3。鏈接加速

4。坐地起身

5。向前沖沖沖

七、“營銷學(xué)問競答”大賽

1。20xx年12月10日18：00，由市場營銷協(xié)會(huì)舉辦的“營銷學(xué)問競答”大賽在科文3號(hào)樓206室如期進(jìn)行，與會(huì)的有市場營銷協(xié)會(huì)會(huì)長，市場營銷協(xié)會(huì)各部門成員和活動(dòng)的競賽人員?；顒?dòng)前期，由副會(huì)長xx負(fù)責(zé)總體籌劃與宣傳?；顒?dòng)過程中，由會(huì)長曹盼盼主持活動(dòng)，由市場調(diào)研部部長陳培負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)、秘書部部長陸雨負(fù)責(zé)計(jì)分。各部門分工明確，各司其職。

活動(dòng)主要分3輪。第一輪是必答題，每隊(duì)4人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依次輪番答題，答對(duì)一題加5分，答錯(cuò)或不答減5分，現(xiàn)場氣氛良好。第2輪是觀眾與參加者互動(dòng)環(huán)節(jié)，臺(tái)上提問，由臺(tái)下人員進(jìn)展搶答，場內(nèi)氣氛到達(dá)高潮。第3輪是搶答環(huán)節(jié)，每組在主持人說完請(qǐng)搶答后

二月份銷售工作總結(jié)5

二月份的工作已經(jīng)完畢，我想過去一個(gè)月的銷售工作，我感受許多，作為一名銷售參謀，在工作當(dāng)中我踏實(shí)肯干，積極向上，一切為了公司而努力著，整整一個(gè)月來，我始終都在朝著自己的目標(biāo)而奮斗，為了能夠達(dá)成業(yè)績，我也做好了相關(guān)的預(yù)備工作，一個(gè)月來，我在工作上面，在自我提升上面都有了很大的突破，作為一名銷售參謀，我應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻做好一些工作，上面的整頓提高自己積存學(xué)問，積存工作閱歷，也就一個(gè)月來的工作，我總結(jié)一下。

一個(gè)月來，我總共賣出了產(chǎn)品20件，相對(duì)上個(gè)月來講，有了很大的突破，這些突破對(duì)于我來講是特別的重要，我認(rèn)為這些主要都?xì)w功于，我在工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)，積存了之前的工作閱歷，然后結(jié)合到這一個(gè)月的工作當(dāng)中，給自己一個(gè)嶄新的目標(biāo)，然后有了新的動(dòng)力，知道自己應(yīng)當(dāng)做什么事，他自己應(yīng)當(dāng)在哪方面付出？這些是特別重要的產(chǎn)品，確定放在第一位，但是我們對(duì)于客戶的一個(gè)維護(hù)也是特別特別重要的，二月份的工作當(dāng)中賣出的產(chǎn)品相比擬上個(gè)月來講增加了不少，但是這些我還覺得缺乏，我需要賣出更多的產(chǎn)品，做出更好的業(yè)績，做一名合格的銷售人員，做銷售工作最重要的就是要有急躁，有信念，新的一個(gè)月的工作當(dāng)中，有許多許多地方有突破，正是這些突破，讓我有了動(dòng)力，銷售工作也能夠隨之進(jìn)步。

再有就是在業(yè)務(wù)力量上面，我之前始終都在客觀地追求一些片面的成就，總是無視了核心的因素，我認(rèn)為作為名銷售工作人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻的提高自己的業(yè)務(wù)水平，比方對(duì)客戶的一個(gè)維護(hù)，跟對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)確定，首先，作為一名銷售人員，肯定要確定自己的產(chǎn)品，只有對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)認(rèn)可推廣，在客戶的手中才能得到一份心安理得，二月份的工作當(dāng)中，銷售只是一局部，我認(rèn)為還有自己的力量提高是一個(gè)特別值得快樂的事情，對(duì)我來講，接下來還有許多許多事情要去完成，自己有許多力量，需要得到完善，有缺乏的地方需要得到訂正，這才是重要的，積存足夠的工作閱歷之后，就應(yīng)當(dāng)要對(duì)自己的一個(gè)力量去做全面的評(píng)判，二月份維持都在做好相關(guān)的工作，積極努力的提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取做好做精做精確，到達(dá)一名精英銷售人員的程度，在接下來的銷售工作當(dāng)中，肯定要更加細(xì)心，更加負(fù)責(zé)的處理好四周的每一件事情。

在過去一個(gè)月的工作當(dāng)中，我有許多缺乏之處，這也是我需要訂正的地方，總是在客戶跟產(chǎn)品之間達(dá)不到一個(gè)平衡，我認(rèn)為這是一種缺陷，也是銷售工作的一個(gè)很大的缺乏，在接下來的工作當(dāng)中，肯定要重點(diǎn)去達(dá)成平衡，考慮到客戶的利益，考慮到公司的利益，爭取早日成為一名優(yōu)秀的銷售工作人員，為公司進(jìn)一步成長而付出自己的一份努力。

二月份銷售工作總結(jié)6

二月份將要過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是去年十一月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對(duì)銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我常常請(qǐng)教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比擬難纏的客人討論針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場的熟悉也有一個(gè)比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積存閱歷的同時(shí)，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售治理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。

二月份銷售工作總結(jié)7

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)綻開工作，在加強(qiáng)治理、強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速進(jìn)展做了很大的奉獻(xiàn)。

自XX年開業(yè)以來，服裝商場時(shí)刻以進(jìn)展為前提，進(jìn)展了三次大規(guī)模的`經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌構(gòu)造，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地進(jìn)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作規(guī)劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果特別明顯。特殊值得確定的是，今年的升級(jí)改造中，我們實(shí)行了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)治理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回憶xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應(yīng)市場需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌構(gòu)造日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年規(guī)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元;毛利規(guī)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修治理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們實(shí)行了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售時(shí)機(jī)。

依據(jù)商廈總體部署，在屢次大型促銷活動(dòng)中，我商場都能圍繞活動(dòng)主題，積極協(xié)作，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動(dòng)，我們做了大量的預(yù)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營實(shí)行抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級(jí)改造時(shí)，馮總帶著商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析討論、細(xì)心籌劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家進(jìn)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順當(dāng)完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的全都好評(píng)。

升級(jí)改造后，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長了2﹪--3﹪。租金、治理費(fèi)、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗

為適應(yīng)商廈整體形象進(jìn)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順當(dāng)?shù)赝瓿闪私衲甑纳?jí)改造任務(wù)，為規(guī)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基矗

改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)展了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時(shí)尚女包等專柜，商場的年利

潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供給商和顧客的全都好評(píng)。

3、治理上精益求精，查找自身治理工作存在的缺乏，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充規(guī)劃和實(shí)施方案。

我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)展?fàn)幷?，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場的治理制度。今年升級(jí)改造后，商廈為集聚人氣舉辦了屢次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)覺，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小頂峰。

針對(duì)這一狀況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避開了中午顧客購物交不上款，又因下午焦急上班而跑單的現(xiàn)象，又避開了顧客購物時(shí)沒有營業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售狀況，月末進(jìn)展匯總，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用狀況，做到心中有數(shù)，商場無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù)，柜長都能準(zhǔn)時(shí)精確地供應(yīng)出來。做到人人懂經(jīng)營、會(huì)算帳，個(gè)個(gè)會(huì)治理。

4、全方位培育人才，關(guān)懷員工生活，增加分散力和核心力。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素養(yǎng)、增加效勞意識(shí)、加大治理力度，向治理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購物、演講競賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示其次名。增加了員工的分散力，煥發(fā)了員工的工作熱忱和干勁。

⑴、增加員工素養(yǎng)，向治理要效益。

本次升級(jí)改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的狀況下，商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，事事起到榜樣帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。

從提高自身素養(yǎng)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個(gè)專柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款，每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在便利顧客的同時(shí)，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

二月份銷售工作總結(jié)8

十二月份馬上過去，在這一個(gè)月的時(shí)間里，通過我自身的努力，在銷售方面也有肯定的收獲，固然，也存在不少的問題需要我去調(diào)整，因此，我感覺有必要做下工作的總結(jié)，從而更好的指導(dǎo)我將來的銷售工作，最終能取得更大的成就。

下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號(hào)來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對(duì)銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我常常請(qǐng)教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比擬難纏的客人討論針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場的熟悉也有一個(gè)比擬透亮的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積存閱歷的同時(shí)，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能非常清楚的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

下月工作規(guī)劃重點(diǎn)：

1、建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度

完善的銷售治理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。

4、制訂明確的銷售目標(biāo)

我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

二月份銷售工作總結(jié)9

勞碌的十二月已經(jīng)過去，在十二月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫忙幫助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此仔細(xì)的完成十月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的一些好的方面。

在十月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對(duì)待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點(diǎn)按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的熟悉到這一點(diǎn)，在十月份我注意解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的汲取新奇切合實(shí)際的新方法，并用到工作中去，為我的工作效勞，并取得了較好的效果，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中良好銷售氣氛當(dāng)中去，努力使自己變成一個(gè)在各項(xiàng)工