人員培訓工作計劃匯總10篇

人員培訓工作計劃匯總10篇培訓目標

通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員培訓，使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術水平進一步提升，結合醫(yī)療衛(wèi)生氣構根本設施的改善，使衛(wèi)生網(wǎng)絡效勞力量得到提高，為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高全鎮(zhèn)居民安康生活水平供應有力保障，為建立農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定根底。

培訓形式

實行形式多樣，內容豐富，寓教于樂，生動活潑，學以致用的教學方法，留意克制以往“以考代教”的簡潔方式，要拓展教學內容，豐富教學形式，提高教學質量，通過講座、座談會、研討會等方式，使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試，真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。

培訓對象

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員。

3、取得合格資質的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

培訓時間

XX年12月至XX年5月

培訓內容

1、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(根本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(根本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

組織領導

衛(wèi)生技術人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內容，工作任務詳細、時間長、涉及面大。為做好培訓工程實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。

組長：吳XX

副組長：王X李XX謝X

成員：陳X朱X陳X

吳XX

職責：明確職責，落實責任，細心組織，嚴格治理，仔細實施，確保實效，按時完成培訓規(guī)劃實施工作，并整理保存好規(guī)劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。

工作要求

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和業(yè)務力量，加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建立，為全鎮(zhèn)人民供應一個安全安康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內容，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓工作落到實處。

人員培訓工作規(guī)劃篇2

為了提高員工和治理人員的素養(yǎng)，提高公司的治理水平，保證公司可持續(xù)性進展；必需進展有效的培訓，做好培訓的根底是要有可行完整有用的培訓規(guī)劃，現(xiàn)將今年的培訓工作規(guī)劃如下：

一、建立集團公司、下屬各分公司和公司員工的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、進展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、治理技能、新技術、新學問等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上治理人員和集團全體治理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進展一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和治理人員的培訓，主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學問、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能學問的培訓，主要內容是三個方面：一是工藝技術學問的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)學問的培訓，三是生產(chǎn)治理學問的培訓；每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門（如銷售、財務、選購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)學問的

培訓由部門負責人組織進展，主要內容就是本部門相關專業(yè)學問的系統(tǒng)培訓，結合工作實際運行中消失的專業(yè)問題，進展探討培訓溝通，教會下屬如何去做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素養(yǎng)和工作質量、產(chǎn)品質量。

四、新員工的崗前培訓：新員工集中聘請八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、進展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進展崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平常補充聘請到崗的新員工人力資源部每月集中進展一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓規(guī)劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立治理人員培訓檔案，把治理人員參與培訓、培訓作業(yè)上交等狀況納入檔案治理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的根底工作，培訓真正起到作用，有效地提高治理人員和員工的素養(yǎng)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速進展，塑造學習型組織，表達公司和個人的價值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓規(guī)劃，培訓年度工作規(guī)劃于一月十日前報主管領導；培訓規(guī)劃要仔細去做，細化到每個月進展幾次，培訓規(guī)劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進展評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓規(guī)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進展一次檢查指導。通過培訓全體治理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務學問，明確各自崗位職責、工作標準，嫻熟把握多種業(yè)務技能，改良績效，進而提高全體治理人員和員工的素養(yǎng)，提高公司的治理水平；到達公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才根底。

人員培訓工作規(guī)劃篇3

為了提高員工的工作效率，提升公司的整體形象，提高公司的效率，特殊制定下階段保潔人員培訓規(guī)劃，盼望廣闊員工根據(jù)工作規(guī)劃有關規(guī)定執(zhí)行。

每月一日為我公司的員工培訓日，依舊依據(jù)公司的事情狀況安排，抽出一到兩個小時進展工作回憶。新一月份是新的開頭，是一個良好的開端，總結了前一個月的閱歷，表揚優(yōu)異，做的不好連續(xù)改正彌補缺乏。

每月15日，工資發(fā)放日，這是一個鼓勵員工的好時機，表揚上一月表現(xiàn)良好的員工，適當賜予嘉獎提成。

此次保潔人員培訓工作，地點安排在椒江分行，為節(jié)約工作人員的時間。

培訓內容安排包括：

1，在一個寬松的環(huán)境，抽選檢查工作人員的業(yè)務學問，對于解釋不清，業(yè)務不熟識狀況進展查漏補缺。并強調工作中應留意的細節(jié)。

2，我們常常相互爭論工作中存在的問題和解決方法。共享他人珍貴的閱歷。例如，如何歡樂地工作，如何獲得更多的提成，然后鼓舞后進員工再接再厲，努力上進。溝通好的工作方法，相互促進?？梢越梃b彼此的閱歷，相互鼓舞，增進員工了解。

3，交代一個月的業(yè)務量。依據(jù)業(yè)務進展環(huán)節(jié)當中存在的困難點進展分析，大家一起來爭論解決方法。

4，審查過去一個月的工作狀況，對于工作狀況好的員工賜予確定，對于工作中存在的缺乏，進展分析與檢討，查漏補缺，更正改善。

5，慰問員工工作生活狀況，生活中存在的問題，經(jīng)過核實清晰，賜予適當幫忙于慰問。

6，組織保潔人員清潔我們的辦公室，休息室，培訓室。讓辦公環(huán)境更加干凈，舒適。這樣有利于提高員工的分散力，促進“以公司為家”的概念推廣，讓在公司工作的員工有家的暖和。

保潔人員培訓的主要目的是讓員工感受到公司的關懷，公司需要他們，也為他們切身利益所考慮。賜予他們工作信念、熱忱，使他們有一個積極向上的工作態(tài)度。增加員工榮譽感，歸屬感，這樣才能更好地辦好我公司。

人員培訓工作規(guī)劃篇4

為仔細貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關于下達20xx年中心補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓工程資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》（瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)［20xx］10號）文件精神，進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平，保證培訓的質量與效果，結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際狀況，特制定本培訓工作規(guī)劃。

一、培訓目標

通過實施本培訓規(guī)劃，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務技術水平，培育具有綜合執(zhí)業(yè)力量，適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)進展的婦產(chǎn)科人員，滿意農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生效勞的需求。

二、培訓對象

選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有肯定婦產(chǎn)科臨床閱歷的人員10名（見附件1）。

三、培訓內容和方式

培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為根底，結合工作實際安排教學內容（見附件2），教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

培訓實行“IPTV互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結合的模式?？傮w時間安排為130天，其中理論培訓34天，進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進展統(tǒng)一考核，對培訓效果進展評估。理論培訓后，安排學員到縣人民醫(yī)院進展實踐技能培訓，由指定教師一對一帶教。

四、培訓時間與地點

理論培訓：4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到，8∶30—9∶30分進展培訓前摸底考試，之后開頭進展培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

進修臨床實踐：5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

五、組織與治理

縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作規(guī)劃，組織實施婦產(chǎn)科人員培訓，對實施培訓狀況進展全程督導檢查。

縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員，負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教，作好學員每日實習評鑒工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇根底上，積極解決其食宿問題。

六、考試與登記

培訓完畢后實行理論考試，考試時間定在8月18日上午9∶00－10∶30分，地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題，縣衛(wèi)生局組織考試。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤，每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進展刷卡，以便省衛(wèi)生廳實時觀察培訓狀況；進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》，并于考試當天（8月18日由學員本人報送醫(yī)政股）。

人員培訓工作規(guī)劃篇5

為貫徹落實自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉發(fā)自治區(qū)黨委組織部關于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓干部工作的實施意見的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號）的精神，扎實推動“**中小企業(yè)經(jīng)營治理人員培訓工程”和“企業(yè)家培訓工程”，廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營治理人員培訓，進一步加強企業(yè)經(jīng)營治理人員隊伍建立，我委依據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟治理干部學院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營治理人員培訓班。xx市、xx市經(jīng)委經(jīng)過協(xié)商，由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營治理人員進展代培，也組織學員參與了本期培訓班。

培訓班在自治區(qū)經(jīng)委的領導下，經(jīng)過xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟治理干部學院的細心組織，周密安排，圓滿地完成了學習任務，到達了預期的目的?，F(xiàn)將培訓班的狀況總結如下：

一、培訓班的根本狀況

1、學員狀況

xx市、xx市、xx市規(guī)劃參與本期培訓班的人數(shù)為126人，實際參與培訓人數(shù)為123人，規(guī)劃完成率為97.6%。其中，xx市今年規(guī)劃培訓91人，實際參與培訓91人，xx市規(guī)劃培訓20人，實際由xx市代培訓17人，xx市規(guī)劃培訓15人，實際由xx市代培訓15人（詳見附表一）。學員主要來自三個市企業(yè)的現(xiàn)職領導，包括正副職董事長、廠長、經(jīng)理、書記、三總師、工會主席，以及其他高級治理人員、主要崗位的中層治理人員等等。

2、培訓內容

培訓班以增加企業(yè)領導力量，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營治理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，增加應對金融危機的力量為主題，開設企業(yè)戰(zhàn)略治理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術改造與技術創(chuàng)新、企業(yè)財務分析與治理、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理等培訓課程。培訓班采納形式豐富有效的授課方式，包括有理論講授、案例分析與研討、小組溝通等。

3、培訓師資

培訓班由廣西經(jīng)濟治理干部學院負責組織教學并進展教學治理。培訓師資由廣西經(jīng)濟治理干部學院資深教授、科研部門專家和知名企業(yè)領導組成（教師所授課程詳見附表二）。

二、培訓班的特點

1、領導重視

培訓工作從籌備到實施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領導的重視，將其列入自治區(qū)干部培訓規(guī)劃中并安排了專項經(jīng)費。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓處從課程設置、師資配備、宣傳發(fā)動等都進展了屢次指導。在培訓期間，自治區(qū)經(jīng)委紀檢組組長蔣維玕同志對培訓班工作提出了詳細意見和建議；我委領導非常重視培訓班的工作，劉建新紀檢組長親自對培訓工作進展布置和安排；同時，廣西經(jīng)濟治理干部學院作為詳細承辦單位，學院黨政領導和分管領導非常重視培訓班的日常治理，協(xié)調教學、后勤等部門做好效勞工作。各級領導的重視和關懷，為培訓工作的順當開展供應了保證。

2、主題突出，內容豐富

“培訓班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營治理過程中的熱點、難點、重點問題來組織教學活動。培訓的主題突出，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個主題，通過培訓學習，讓學員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中樹立起核心競爭力的觀念，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競爭力的企業(yè)。

3、形式新奇，手段多樣

“培訓班”在實施過程中，使用多種教學方法和手段。在教學中，既有理論的歸納又有實踐的啟發(fā)；既有多媒體教學演示又有互動式的提問和座談溝通；既有案例分析又有企業(yè)閱歷的共享。不但使學員所積存閱歷得到了激發(fā)和重新詮釋，還增加了學員們之間的情感和溝通。

4、師資層次高

“培訓班”的授課教師既有來自高校的資深教授，科研部門專家，又有區(qū)內知名企業(yè)的高層領導。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng)，又有豐富的實際操作閱歷。

5、采納自編教材

為了讓學員更直觀地學習和借鑒勝利的治理閱歷和治理方法，強化培訓的實踐環(huán)節(jié)，增加培訓效果，我們采納了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)治理案例新編》作為培訓教材。該教材對廣西企業(yè)進展了仔細分析和客觀描述，真實地反映了企業(yè)改革進展和經(jīng)營治理過程中面臨的各種困難和問題，生動再現(xiàn)了有關企業(yè)及其決策者勝利應對這些簡單的治理沖突的運作情景。該培訓教材的使用，進一步增加了中小企業(yè)治理人員培訓的針對性，創(chuàng)新了培訓方法，取得了很好的培訓效果，得到了學員們的高度認同。

6、治理到位，氣氛活潑。

“培訓班”配備了班主任，建立了班委、小組。班主任責任心強，對學員學習的教學安排、學員治理、后勤保障進展全程跟蹤和效勞。班委積極協(xié)作班主任開展教學活動，組織班級聯(lián)誼活動，組織學員對學習的內容和培訓心得體會進展深度溝通。

三、對培訓班的分析

為精確了解培訓班培訓效果，不斷改良培訓工作，提高培訓質量，我們在培訓班完畢之前組織全體學員對培訓班進展了綜合評估。

1、對培訓規(guī)劃完成狀況的分析

依據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓[20xx]223號文及根據(jù)各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達培訓名額的規(guī)定，xx市至20xx年中小企業(yè)治理人員培訓規(guī)劃總數(shù)為365人，其中，規(guī)劃培訓91人。本期培訓班我市實際參與培訓人數(shù)為91名，圓滿完成今年的培訓任務。企業(yè)參訓積極性特別高，主要緣由為：第一，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對培訓班賜予了經(jīng)費補助，大大減輕了企業(yè)負擔；其次，中小企業(yè)領導對培訓重視程度有所增加。在我委的積極宣傳和引導下，中小企業(yè)領導對于培訓重要性的熟悉有所增加；第三，送教上門的培訓方式深受企業(yè)歡送。對于這個培訓班，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視、周密安排和部署，并依據(jù)培訓的新需要，對全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營治理人員培訓工作實行了“統(tǒng)一部署，以市為主，送教上門”的創(chuàng)新方法。將培訓班設在當?shù)?，?jié)約了學員的時間，便利學員學習工作能兼顧。而且培訓時間濃縮為4天左右，不占用學員過多時間，也較受企業(yè)歡送。

2、培訓班總體評價

本期培訓綜合評估問卷狀況如下列圖。

可以看到，從總體上講，學員對培訓的各項工作和學習效果滿足度均較高，培訓班的”成效顯著，到達了預期目標。

3、對課程和任課教師的評價

依據(jù)“學員對教師的授課滿足度評價統(tǒng)計表”（見附表三），可以看到學員對教師的授課滿足度較高，平均到達了87.62%，評價滿足度最高的為90.48%。對能解決企業(yè)實際問題的課程特殊受到學員歡送，如：學員評價出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財務分析與治理》。

四、主要收獲

學員們普遍反映，“培訓班”預備充分，培訓課程設置針對性強，培訓內容新，信息量大，教師的構成全面，教學水平高，教學過程中注意與學員的溝通互動，學員之間的溝通充分，培訓時間適當，后勤效勞細致，參與培訓對提高自身的治理水平很有提高，到達了預期目的，主要收獲和體會是：

1、更新了觀念，確立了品牌建立是企業(yè)進展和開拓市場的戰(zhàn)略選擇。

通過案例剖析，學員們熟悉到企業(yè)的進展必需走品牌策略之路，要利用市場差異化和企業(yè)優(yōu)勢，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化、先進治理機制、優(yōu)質產(chǎn)品質量和忠誠的售后效勞等企業(yè)進展戰(zhàn)略。

2、拓寬了視野，增加緊迫感。

通過對優(yōu)秀企業(yè)案例的培析，學員們進一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進閱歷和做法，熟悉到與先進企業(yè)在經(jīng)營治理水平和競爭力等方面的不小差距，同時意識到要使本企業(yè)能做大做強，必需以這些企業(yè)為學習的標桿，扎實做好本企業(yè)治理的各項工作。特殊是近期消失的全球性金融危機，更使學員們增加了提升本企業(yè)全面治理水平的迫切愿望，盼望將所學更好的應用到企業(yè)的進展中。

3、提升了素養(yǎng)，把握了先進的治理方法和閱歷。

通過企業(yè)戰(zhàn)略治理案例與研討、企業(yè)財務分析與治理、人力資源與組織治理、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術改造與技術創(chuàng)新等課程，學員們熟悉到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與進展的重要保證；中小企業(yè)特殊要重視人力資源的開發(fā)和治理；企業(yè)經(jīng)營治理人員對企業(yè)財務分析與治理的把握程度在很大程度上打算了企業(yè)的進展命運；企業(yè)的技術改造與技術創(chuàng)新是企業(yè)競爭力提升的關鍵與保障；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢，查找與東盟進展經(jīng)貿(mào)的商機。

人員培訓工作規(guī)劃篇6

一、連續(xù)教育對象

凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員，必需根據(jù)規(guī)定承受連續(xù)教育學習。

二、連續(xù)教育形式

會計人員連續(xù)教育以承受培訓為主，在職自學是會計人員連續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員連續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓形式。

三、連續(xù)教育學時

會計人員每年參與連續(xù)教育學習時間不得少于24小時。我市與全省同步，偶數(shù)年進展會計人員連續(xù)教育注冊登記，每名會計人員連續(xù)教育培訓學時在注冊年內不得少于48小時，并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者，連續(xù)教育培訓學時不得少于24小時，并成績合格。

四、連續(xù)教育重點內容

（一）公共類

圍繞會計法律法規(guī)、會計根底標準、財務治理、初中高級會計實務等內容開展會計人員連續(xù)教育。

（二）企業(yè)類

大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系、企業(yè)內部掌握體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內容開展會計人員連續(xù)教育。

小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則、企業(yè)內部掌握根本標準和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內容開展會計人員連續(xù)教育。

（三）行政事業(yè)類

行政事業(yè)單位圍繞部門預算、國庫集中支付、財政支出績效評價治理暫行方法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)治理等內容開展會計人員連續(xù)教育。其中：衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構會計制度》和《醫(yī)院財務制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構財務制度》為重點開展會計人員連續(xù)教育。

（四）農(nóng)村基層

圍繞《農(nóng)夫專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)夫專業(yè)合作社財務會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務制度》等內容開展會計人員連續(xù)教育。

五、連續(xù)教育組織實施

會計人員連續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地治理的原則。依據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，市會計治理局負責全市會計人員連續(xù)教育

規(guī)劃及指導、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的連續(xù)教育工作，并向市會計治理局報送連續(xù)教育工作實施狀況。

六、其他要求

（一）會計人員參與連續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格治理方法》（財政部令第26號）的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視，實行有效措施，仔細抓好本地區(qū)會計人員連續(xù)教育工作。

（二）組織面授的培訓機構或行業(yè)主管部門，應當在開班前一周將“培訓方案”（培訓目的、培訓內容、培訓學時、培訓對象、培訓地點、授課教師、考試方式等）以書面形式向市或縣（區(qū)）財政部門備案，經(jīng)同意后才能開展培訓；培訓完畢后應當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門，以確認參訓會計人員連續(xù)教育完成狀況。

（三）各縣區(qū)財政部門要嚴格根據(jù)《會計從業(yè)資格治理方法》的要求催促和引導會計人員參與連續(xù)教育，加強對會計人員參與連續(xù)教育狀況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進展連續(xù)教育注冊登記的，將在相關媒體上進展通告，并重新參與全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試，考試成績不合格的，財政部門有權收回其會計從業(yè)資格證書。

（四）各行業(yè)主管部門應催促本系統(tǒng)會計人員參與連續(xù)教育，保證學習時間，供應必要的學習條件，確保會計人員順當完成連續(xù)教育任務。

人員培訓工作規(guī)劃篇7

20xx年，**大酒店人事培訓部在總經(jīng)理辦公室的督導下，積極開展系列培訓工作：

1、對新聘請到酒店的新員工進展統(tǒng)一的禮節(jié)、禮貌、儀容、儀表、站姿、走姿、坐姿的標準化培訓。

2、宣貫員工手冊，培育員工的酒店效勞意識和仆人翁精神，統(tǒng)一培訓完畢后，分到各部門，又按各部門詳細分工進展以下在崗培訓：

①前臺銷售部：主要培訓如何做好客史檔案、vip檔案，熟識牢記元陽本地區(qū)旅游風景概況，景點介紹?？傂谂_的操作程序：接聽電話程序、接待程序、退房程序、問詢效勞、英語培訓，使員工能用一般話及簡潔英語口語承受來賓問詢等。

②客房部：主要培訓進房敲門程序、清掃客房衛(wèi)生程序、查房程序、開夜床效勞程序、vip共性化效勞程序等等。

③保安部：主要培訓軍訓、隊列、步法、停車手勢、升旗儀式、“五防”學問、安全技能、應急事故處理預案等等。

④工程部：主要通過跟隨廠家安裝技術人員，全程熟知酒店各部門設施、設備的安裝使用和簡潔修復，重大疑難問題則通知廠家技術人員到酒店或送回廠家修復。做好日常水、電、廚具、電梯等相關工程設備的維護保養(yǎng)和巡檢，并積極響應縣、州安監(jiān)部門組織的各類專業(yè)對口培訓，堅持持證上崗。

⑤餐飲部、消遣部：主要培訓預訂、開酒水單、托盤、擺臺、折餐巾花等根底培訓。

通過加強對全酒店各部門的業(yè)務技能專業(yè)對口的培訓教育和從業(yè)人員的在崗培訓，使其能更好地效勞于廣闊來賓。

一年以來，在培訓工作中常遇到的存在問題和困難是：

1、因酒店地處邊疆少數(shù)民族地區(qū)，員工受教育程度普遍偏低，培訓中須反復宣貫，急躁說服教育，嚴謹執(zhí)行操作規(guī)程，方能取得肯定培訓效果。

2、員工思想不穩(wěn)定，學成后頻繁跳槽，見異思遷，頻繁辭職到其他城市或其他酒店重新打工，較難制止。

3、酒店多數(shù)員工的英語口語會話力量還待進一步加強提高。

總之，20xx年在酒店從業(yè)人員的培訓教育中，無論存在多少困難、缺點和問題，我們在今后的培訓工作中肯定留意克制和解決。20xx年，酒店人事培訓部將在總經(jīng)辦的督導下統(tǒng)籌規(guī)劃，除了連續(xù)堅持20xx年的日常培訓工作外，重點對全部從業(yè)人員進展在崗培訓，以加強文化學問、專業(yè)學問、職業(yè)道德及英語口語的培訓，有效地樹立“來賓至上，理讓客人”的效勞理念。

20xx年，**大酒店將以“效勞無止盡、來賓放第一”為效勞宗旨，“想來賓所想、急來賓所需”為效勞理念，團結協(xié)作、開拓進取，以“塑一流形象，建一流酒店”為奮斗目標。確保星級酒店標準的承諾，嚴謹標準地提升酒店衛(wèi)生質量和效勞質量，為元陽旅游事業(yè)添磚加瓦，制造輝煌，略盡酒店全體員工的綿薄之力。

人員培訓工作規(guī)劃篇8

8月4日----5日兩天，在教育局會議室參與了計生人員培訓會議，通過學習，我們進一步明確了計生工作的重要性，教育局馬局長強調規(guī)劃生育工作是我縣的一號工程，要求與會人員要全面提升法制觀念，效勞意識和業(yè)務水平，統(tǒng)一思想，加強責任感，扎實工作，學用結合，大膽工作，深抓、細抓，勤勤懇懇效勞于教師。

計生局王局長從宏觀到微觀全面剖析了XX縣目前規(guī)劃生育的嚴峻形勢，號召教育系統(tǒng)全體教職員工要高度重視規(guī)劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞規(guī)劃生育，怎樣搞好等問題作了詳細指導，楊主任對規(guī)劃生育工作實施意見，規(guī)劃生育考核計分標準和規(guī)劃生育工作作了詳細安排，劉局長對人口和規(guī)劃生育法律法規(guī)及依法行政，社會撫養(yǎng)費征管及考核作了全面剖析，他強調了中國特色的統(tǒng)籌人口工作，中國面臨人口生育第四次頂峰，形勢逼人，規(guī)劃生育人員任重而道遠，必需進一步增加危機感和責任心。陳局長詳細詳盡地講解了城市和流淌人口規(guī)劃生育治理和考核，規(guī)劃生育統(tǒng)計，育齡婦女治理履行規(guī)劃生育職責及考核。最終教育局楊主任對與會人員進展了綜合測試考評。

兩天的培訓學習，我們感受很深，受益匪淺，我們深刻體會到規(guī)劃生育工作必需全面納入學校教育教學工作的日程，學校領導應高度重視，學校要進一步完善獨生子女利益導向機制和落實保障政策，要努力把人口國情，安康和青春教育引入課堂教學，充分利用校園播送，宣傳欄，黑板報，展覽室等文化陣地大力宣傳規(guī)劃生育政策法規(guī)，建立健全規(guī)劃生育有關的規(guī)章制度，對違反政策及規(guī)章制度者從嚴從重懲罰。

專家的報告讓我們進一步明確了計生工作的秩序、方法步驟，以前學校計生工作只是被動的敷衍塞責，工作根本流程模模糊糊，一知半解，現(xiàn)在我們了解了計生工作的有關學問，明確了計生工作的環(huán)節(jié)。找準了工作位置，確立了工作目標，知道了什么時候干什么事，什么狀況下該干那些工作。

規(guī)劃生育工作困難重重，但我們有信念有力量圓滿完成上級領導交給的任務，今后我們肯定積極協(xié)作計生辦，計生局工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍地全面把握教職員工的生育動態(tài)，依法工作，以人為本，仔細做好教職員工的思想工作，防火于未然，把一切不現(xiàn)實的想法毀滅在萌芽狀態(tài)。

人員培訓工作規(guī)劃篇9

依據(jù)省、市旅游局的指示，年將進一步加大旅游行業(yè)培訓工作的力度和廣度，以適應新的經(jīng)濟進展需要，最大程度地滿意旅游、酒店業(yè)對人才培育的需求。現(xiàn)將我中心年培訓規(guī)劃上報于市局，請依據(jù)實際需求審批我們的培訓規(guī)劃。

一、舉辦旅游高層治理人員培訓班1期

1、培訓對象：各星級酒店、旅行社、風景區(qū)；各區(qū)（市、縣）旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負責人；每單位2—3人。

2、培訓內容：旅游經(jīng)營理念、旅游市場營銷策略，旅游資源愛護與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

3、培訓時間：年3月15日—18日

4、培訓地點：市金龍賓館多功能廳

5、收費標準：培訓費600元，教材資料費100元，午餐費、加餐費120元，合計820元。

6、學員食宿：學員住宿自理，解決培訓期間午餐四次，晚餐一次。

7、結業(yè)總結：參訓學員寫出書面總結材料800—xx字。

打印一式二份。交書面總結材料后公布發(fā)培訓結業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級：西南民大李如嘉康輝集團

省旅游局四川大學：待落實。

市級：市旅游局

二、舉辦中層治理人員專業(yè)培訓班2期

第1期

1、培訓對象：各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務骨干，各單位3—5人。

2、培訓內容：國內旅游業(yè)進展概況、旅游資源的愛護與開發(fā)、旅游市場的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營與治理。

3、培訓時間：年3月29日—31日。

4、培訓地點：市金龍賓館多功能廳。

5、收費標準：培訓費300元，教材資料費50元，合計250元。

6、學員食宿：學員食宿自理。

7、結業(yè)：參訓學員寫出書面總結材料800—xx字，打印一式二份，交書面總結材料后公布發(fā)培訓結業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級：待落實（2人）

市級：4人

第2期

1、培訓對象：星級飯店、星級賓館部門經(jīng)理，各單位5—7人。

2、培訓內容：現(xiàn)代飯店業(yè)的進展、旅游飯店治理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營與治理、前廳部運行與治理、客房部的運行與治理。

3、培訓時間：年4月10日——12日看范文版權全部

4、培訓地點：市金龍賓館多功能廳

5、收費標準：培訓費300元，教材資料費50元，合計350元。

6、學員食宿自理。

7、結業(yè)：參訓學員寫出書面總結材料800—xx字，打印一式二份，交書面總結材料后頒發(fā)培訓結業(yè)證書。

8、擬聘授課教師

省級：待落實（2人）

市級：4人

三、舉辦景區(qū)講解員培訓班1期

1、培訓對象：各旅游景區(qū)、紀念館（堂）、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

2、培訓內容：旅游法規(guī)、旅游資源愛護法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

3、培訓時間：年4月20日～23日

4、培訓地點：市播送電視大學。

5、收費標準：培訓費250元，教材資料費50元，合計300元。

6、學員食宿自理。

7、結業(yè)：參訓學員寫出書面總結材料800～xx字，打印一式二份，交書面總結材料后頒發(fā)培訓結業(yè)證書。

8、擬聘援課教師

省級：1—2人

市級：4—5人

四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓班

1、培訓對象：未上崗的各類社會青年。

2、培訓內容

重點內容：對客效勞、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設備的使用與治理、前廳效勞與質量治理、餐飲效勞及效勞人員素養(yǎng)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

入職培訓內容

（1）、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素養(yǎng)；

團體精神；

（2）、餐廳的根本概念、專業(yè)學問、本餐廳須知；

（3）、效勞技能、行為標準的訓練；

（4）、員工守則、崗位職責、操作規(guī)章；

（5）、餐飲工作所需的學問：衛(wèi)生學問、安全學問、推銷學問、酒品學問、政策法規(guī)學問、菜肴學問以及有關的經(jīng)濟、地理、歷史和民族風俗習慣學問等；

（6）、來賓投訴的處理，各種工作狀況的應付，人際溝通、案例分析；

（7）、設備、器具、工具的使用與保養(yǎng)；

（8）、實踐運用學問的力量。

3、培訓時間：年4月底～5月底1期

年8月底～9月底2期

4、培訓地點：播送電視大學、金龍賓館

5、收費標準：培訓費350元，教材資料費50元。

6、食宿學員自理。

7、結業(yè)：學完每門課程，經(jīng)考核記錄成績，各科均及格者頒發(fā)崗位培訓合格證。

8、推舉就業(yè)：聯(lián)系市內外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。

9、擬聘授課教師

（1）、市內各有關中專校旅游飯店專業(yè)教師。1～2名。

（2）、市內星級酒店中層干部2—4名。

（3）、市內星級賓館總經(jīng)理1名。

10、招生工作：廣告宣傳、下基層組織生源。

五、導游年審培訓班

1、培訓對象：已獲得導游資格證書的導游。

2、培訓內容：衛(wèi)生搶救學問，現(xiàn)代旅游業(yè)進展趨勢旅游營銷籌劃，導游講解技巧，宗教文化（道德文化在）旅游案例分析。

3、培訓時間：年12月至年1月。

4、培訓地點：播送電視大學

5、收費標準：培訓費150元/人，衛(wèi)生搶救證30元/人，資料費20元；合計200元。

6、學員食宿自理。

7、結業(yè)：聽課考勤達標、寫出書面總結1500字，交總結后簽發(fā)《學習紀錄證書》；衛(wèi)生搶救學問考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

8、擬聘授課教師：待定。

六、導游資格證筆試教前培訓班

１、培訓對象：各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。

2、培訓內容：導游根底學問、旅游法、導游人員治理法。

3、培訓時間：年11月

4、培訓地點：播送電視大學

5、收費標準：培訓費350元，教材資料費、報考費按實收。

6、學員食宿自理。

7、進展模擬檢測，提高筆記成績。

8、擬聘授課教師：待定

9、招生工作：廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學、外地市州。

七、導游資格證口試面試考前實戰(zhàn)培訓班。

1、培訓對象：導游資格考試筆試過關人員。

2、培訓內容：導游資格考試口試、面試模擬訓練。

3、培訓時間：年12月。

4、培訓地點：待定

5、收費標準：市物價局審批標準，模擬訓練費150元。

6、學員食宿自理。

7、學員模擬口試、面式根本過關。

8、擬聘授課教師：待定。

八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓班

1、培訓對象：全國旅行社中高層經(jīng)理。

2、培訓內容：待定。

3、培訓時間：年10月20日～11月24日5天

4、培訓地點：市金龍賓館。

5、收費標準：待定。

6、學員食宿統(tǒng)一安排。

7、結業(yè)：聯(lián)合頒發(fā)：培訓結業(yè)證。

8、擬聘援課教師：整體承包給北京。

9、招生宣傳工作：與市上有關單位聯(lián)合組織。

10、利益與責任：盈利共享、風險共擔。

九、旅游車隊駕駛員培訓班（與市運管處聯(lián)合舉辦）

1、培訓對象：各旅行社、旅游車隊的駕駛員。

2、培訓內容：旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。治理條例、旅游效勞質量標準、衛(wèi)生搶救學問。

3、培訓時間：年5月13日～15日。

4、培訓地點：電大。

5、收費標準：培訓費250元、資料費50元，合計300元。

6、學員食宿自理；

7、結業(yè)；參訓駕駛員聽課考勤達標，交通法規(guī)檢測合格，頒發(fā)培訓合格證書。

8、擬聘授課教師：市職中禮儀教師。

市交管處負責人。

市旅游局。

市紅十字會

十、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽。

1、參賽對象：各星級酒店一線員工。

2、競賽工程：①前廳效勞與治理。

②客房效勞與治理③餐飲效勞質量。

3、競賽步驟：①各單位進展初賽，每項選撥5名優(yōu)勝選手。②預賽：各單位選送人員進展預賽，每項選出前10名選手。

③決賽：按評分細則，由評委評分，決出前三名。

4、競賽時間：初賽：年5月21～25日。

預賽：年6月3～5日。

決賽：年7月15、16、17日?？捶段陌鏅嗳?/p>

5、競賽地點：預賽地點待定

決賽地點待定

6、收費標準：初賽由單位自定。

預賽每人交報名費100元。

決賽每人交報名費200元。

7、頒獎：每項前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎。獎金第一名500元，其次名300元，第三名200元。

8、評委組成：待定。

9、評方細則：待定。

十一、新的星級酒店申報評審培訓。

1、培訓對象：升星酒店全體員工。

2、培訓內容：星級酒店新標準。

3、培訓時間：依據(jù)升星單位要求。

4、培訓地點：本酒店。

5、收費標準；培訓費、資料費、辦證費初級250元、四級375元、高級480元，廚師另外。

6、模擬檢查驗收，按新標準。

7、頒證：全國通用職業(yè)上崗證書。

8、擬聘授課教師：①三星級以上酒店經(jīng)理，2人。

②市旅游局。

③省級：1