分包供方安全生產(chǎn)管理制度

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分包（供）方安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)分包（供）少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本制度。專業(yè)分包方、施工設(shè)施設(shè)備租賃方、材料供應(yīng)方的安全生產(chǎn)管理。工作主體職責(zé)公司安全部負(fù)責(zé)組織制定公司分包（供）相關(guān)制度；負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)掌控分包（供）方安全管理信息；負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的分包（供）方安全管理工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織制定分公司分包（供）方安全管理相關(guān)制度或?qū)嵤┘?xì)則；負(fù)責(zé)分包（供）負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)掌控分包（供）方安全管理信息和控制分包（供）方安全風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)分包（供）方安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)分包（供）方安全管理信息。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)分包（供）方安全工作的管理，負(fù)責(zé)分包（供方安全管理工作的自查、評(píng)價(jià)和考核；負(fù)責(zé)分包（供）方現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)分包（供）方安全管理信息。分包（供）方的選擇和合同簽訂選擇分包（供）方時(shí)的安全管理要求分包（供）方的資質(zhì)齊全、有效；錄內(nèi)；

分包（供勞務(wù)、專業(yè)分包方必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求，并應(yīng)保持在發(fā)包方登記注冊(cè)的施工人員相對(duì)穩(wěn)定。禁止選用上一年度評(píng)價(jià)不合格的分包（供）方；的分包（供）方。與分包（供）方的合同簽訂時(shí)的安全管理要求3.2.1理協(xié)議；

（供方簽訂分包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管職業(yè)健康等內(nèi)容；的安全管理人員的姓名、聯(lián)系號(hào)碼，必須如實(shí)填寫，且必須提供相應(yīng)的資質(zhì)證明（身份證、安全管理資格證等）。勞務(wù)分包施工過程安全管理務(wù)分包方應(yīng)組織熟練工人投入工作，自覺接受發(fā)包方及監(jiān)理方、建設(shè)方的管理、監(jiān)督和檢查。的體檢合格人員，并按要求定期組織勞務(wù)作業(yè)人員身體檢查，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)發(fā)包方審核同意，并應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。勞務(wù)分包方應(yīng)落實(shí)分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》所要求的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，制訂分包方安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審定。項(xiàng)目部必須將勞務(wù)分包人員納入施工作業(yè)班組管理，建立勞產(chǎn)管理，建立包含勞務(wù)分包人員在內(nèi)的項(xiàng)目部級(jí)安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)投保、員工體檢等職業(yè)健康安全信息等勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)、檔案。項(xiàng)目部在編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)確保制訂的安全技術(shù)措施覆蓋施工全過程，全項(xiàng)目，其內(nèi)容應(yīng)與作業(yè)特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法等相結(jié)合。力求具體、全面，利于操作。包方有關(guān)人員進(jìn)行施工交底和安全技術(shù)交底，交底應(yīng)以書面形式，一式三份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。對(duì)于發(fā)包方與勞務(wù)分包方或勞務(wù)分包方之間存在搭接或交叉作業(yè)的項(xiàng)目，應(yīng)在安全技術(shù)措施中明確各方的安全生產(chǎn)職責(zé)、采取的安全措施及各方協(xié)調(diào)的方式、方法，并指派專人監(jiān)督落實(shí)。禁止勞務(wù)分包人員在沒有發(fā)包方組織、指揮下獨(dú)立承擔(dān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。項(xiàng)目部應(yīng)在勞務(wù)分包方施工作業(yè)前核查其按分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》要求配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專（兼）檢查確認(rèn)其關(guān)鍵崗位及特種作業(yè)人員的配備滿足作業(yè)要求并具備相應(yīng)資格。勞務(wù)分包方現(xiàn)場(chǎng)所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購及發(fā)放應(yīng)接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理，其采購過程執(zhí)行公司材料設(shè)備管理的規(guī)定。勞務(wù)分包方自帶的施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須自檢合格，向項(xiàng)目部提交自檢以及相關(guān)部門檢驗(yàn)合格證明，項(xiàng)目部按規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)檢查，檢查合格并登記注冊(cè)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。屬于特勞務(wù)分包方在作業(yè)過程中，應(yīng)按分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》要求，對(duì)已方作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)措施及勞動(dòng)防護(hù)器具的使用情況進(jìn)行管理，并接受項(xiàng)目部的管理及公司有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。其安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督管理，做好必要的記錄；同時(shí)配合公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)分包方的安全施工檢查。和安全工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部審批同意，分包方主要負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意。預(yù)案的要求，并參與演練及救援。足要求、多次違章或者不服從安全管理的勞務(wù)分包人員，應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)?；⑽拿魇┕ぴ趦?nèi)的綜合能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。專業(yè)分包施工過程安全管理將分包方納入到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理體系中，實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理。的體檢合格人員，并按要求定期組織作業(yè)人員身體檢查，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)發(fā)包方審核同意，并應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。專業(yè)分包方應(yīng)落實(shí)分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》所要求的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，制訂分包方安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審定。項(xiàng)目部應(yīng)在專業(yè)分包工程開工前對(duì)專業(yè)分包方投入的項(xiàng)目施工人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等進(jìn)行入場(chǎng)檢查。審核查驗(yàn)專業(yè)分包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)、分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》是否一致。項(xiàng)目部應(yīng)制定專業(yè)分包方各類人員登記制度，建立專業(yè)分包方人員名冊(cè)，不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)分包人員與名冊(cè)是否相符。專業(yè)分包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員離開現(xiàn)場(chǎng)需報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部同意。培訓(xùn)，并組織對(duì)專業(yè)分包方的新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行分工種現(xiàn)場(chǎng)安全教育和考試。專業(yè)分包方對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，具體要求執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》的有關(guān)規(guī)定。施工的作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須形成書面交底記錄，交底人員、被交底人員、安全管理人員簽字認(rèn)可并留存?zhèn)洳椤I(yè)分包方施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等作業(yè)，必須由項(xiàng)目部派員全過程監(jiān)督。督促專業(yè)分包方為分包人員配備合格工器具及安全防護(hù)用品，按規(guī)定對(duì)起重、電氣、安全三類工器具進(jìn)行登記、編號(hào)、檢測(cè)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理，建立管理臺(tái)帳，做到物帳對(duì)應(yīng)。和安全工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。專業(yè)分包方應(yīng)開展施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出預(yù)控措施，建立危險(xiǎn)因素辨識(shí)和控制臺(tái)帳，消除安全隱患,并納入發(fā)包方危險(xiǎn)因素辨識(shí)和控制臺(tái)帳。開展應(yīng)急救援教育培訓(xùn)，落實(shí)應(yīng)急組織體系，配備應(yīng)急救援物資，完善應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制并定期開展應(yīng)急演練，并納入項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部應(yīng)建立專業(yè)分包人員退場(chǎng)制度，對(duì)于技能素質(zhì)不能滿足要求、多次違章或者不服從安全管理的分包人員，應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)。化、文明施工在內(nèi)的綜合能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。施工設(shè)施設(shè)備租賃方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備搭設(shè)或安裝完成后必須經(jīng)項(xiàng)目有關(guān)人員的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，對(duì)于特種設(shè)備的安拆執(zhí)行公司《特種設(shè)備管理辦法》。其進(jìn)入安全交底，并經(jīng)項(xiàng)目安全員同意后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。施工設(shè)施、設(shè)備租賃方的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定的路線行走，在指定的作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，不得隨意改變行走路線或串崗。項(xiàng)目部應(yīng)建立施工設(shè)施、設(shè)備退場(chǎng)制度，對(duì)于施工安全不能滿足要求、多次違章或者不服從安全管理的租賃方人員、不能滿足安全要求的施工設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)?？赏藞?chǎng)。材料設(shè)備供應(yīng)商在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)。關(guān)要求。交底，并經(jīng)項(xiàng)目安全員同意后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料設(shè)備供應(yīng)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定的路線行走，在指定的作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，不得隨意改變行走路線或串崗。對(duì)分包方文明施工及其人員安全行為的管理分包方必須遵守公司現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工的各項(xiàng)管理CI略的要求，按公司的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)其全體員工的工作服、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。分包方應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。分包方應(yīng)按照公司的要求建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)施。分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行安保制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)，送貨人員和運(yùn)輸人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，分供方駕駛員在施工現(xiàn)場(chǎng)走出駕駛室，必須佩戴安全帽?？己嗽u(píng)價(jià)《臨時(shí)設(shè)施管理辦法》。設(shè)備供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司《安全管理分冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定。公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格履行分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》的義務(wù)，做好專業(yè)分包、勞務(wù)分包和分供方的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)禁以包代管。管理與追責(zé)未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的，責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處一萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。安全生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的，責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處一萬元以下的罰款；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。拒絕、阻礙負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法實(shí)施監(jiān)督對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款。附則本制度解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。附件記錄（1C2.2.2）（2C2.2.3）本制度編制依據(jù)1.2.3.4.5.6.2011）

《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國合同法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號(hào)令）山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》（DBJ04/T289-附件1：工程名稱

表C2.2.2 分包單位名稱清

編號(hào)：號(hào)序 分包單位名稱 分 包 內(nèi) 容 備 注號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 安全資料管理人員：精選資料精選資料附件2：

表C2.2.3 分包單