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Word———夜場(chǎng)述職報(bào)告3篇
【第1篇】夜場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理年終述職報(bào)告范文
我于xx年參與夜場(chǎng)工作,至今將近九年的夜場(chǎng)工齡及閱歷,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長(zhǎng)快速,思想方面臻成熟,營(yíng)銷水平不斷提高,綜合素養(yǎng)越升上新臺(tái)階。特殊是進(jìn)入高層管理之后,使得到了更好的全方位的熬煉。責(zé)任重于泰山,一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新潮的酒吧管理經(jīng)營(yíng)
學(xué)問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法,加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于工作中消失的新問題,“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查,努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策,樂觀引導(dǎo)員工的思想,貫徹落實(shí)酒吧的公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。
回顧這些年的工作閱歷總結(jié)以下幾點(diǎn)工作
一、不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、努力適應(yīng)大上海,上海夜場(chǎng)是一個(gè)萬紫千紅,招蜂引蝶,人才濟(jì)濟(jì),精英云集的地方,面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn),我以只爭(zhēng)朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。主核計(jì)法有
1、虛心請(qǐng)教在上資深老的同事。
2、在重復(fù)的工作中尋求突破點(diǎn),關(guān)注細(xì)節(jié),對(duì)存在的問題進(jìn)行討論,對(duì)客人的心理進(jìn)行揣摩。例如,我們員工進(jìn)行服務(wù)時(shí),熟記客人喜好,在以后服務(wù)中進(jìn)行針對(duì)服務(wù)。
3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿學(xué)問;
4、依據(jù)閱歷和所學(xué)學(xué)問,結(jié)合酒吧狀況,針對(duì)上??腿说膶?shí)際需求,進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。
二、創(chuàng)新管理方式,注意員工心理。高層管理,如何管理好,發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了很重要的問題了,管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕駛?cè)值牧α亢腿烁窨?。我在平日的管理工作中注意以下幾個(gè)方面
1、努力破除不利于團(tuán)隊(duì)進(jìn)展,不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制;
2、注意發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長(zhǎng),盡量的支配合適的工作崗位,以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。
3、重視員工及管理層各部門工作人員對(duì)工作方面的建議和看法,接受合理建議。
4、利用休息時(shí)以談心談天方式了解員工的心理動(dòng)態(tài),樂觀引導(dǎo)員工思想,激勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和沖突,促進(jìn)身心健康進(jìn)展。
三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù),實(shí)現(xiàn)完善標(biāo)準(zhǔn)。
細(xì)節(jié)打算成敗這一道理在實(shí)踐的過程中得到了充分的印證,一些酒吧的工認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實(shí)恰恰相反,酒吧行業(yè)性質(zhì)特別,他要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外,必需敏銳的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真剛要做到這一點(diǎn)卻有相相當(dāng)?shù)碾y度,雖然如此,我們還要盡力的去追求完善。
我個(gè)人在這方面的做法是
1、通過關(guān)注客人的言談舉止,推斷其需要,進(jìn)行共性化服務(wù),這里要關(guān)注的是客人說話的語氣、表情、動(dòng)作等。
2、悉心服務(wù),每一個(gè)姿態(tài),微笑都要力求完善,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。
3、培育員工團(tuán)隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,無論是生活還是工作上都是如此。特殊是員工直接對(duì)客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中消失的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,于公于私都是有益的。
4、要嚴(yán)格樹立“完善”概念,肯定不能有“盡量”的思想,這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完善的標(biāo)準(zhǔn),這是不太現(xiàn)實(shí)的,這里指的是要求員工及管理層次以上追求完善為目標(biāo),不懈努力?。?!
最終祝全部xx人:龍年吉利!龍年行大運(yùn)?。?!
感謝各位
我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長(zhǎng),后又兼任工會(huì)主席。幾年來在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成果。...
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好敬重的領(lǐng)導(dǎo),我是一個(gè)誕生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層國家組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的宏大旗幟,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)進(jìn)展觀”,全面推動(dòng)素養(yǎng)教育,強(qiáng)化校務(wù)公...
xx年即將結(jié)束,一年來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟單位的大力幫助下,我和班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,仔細(xì)履行職責(zé),實(shí)行有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順當(dāng)完成,并取得肯定的成果。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:依據(jù)廠國家委工作支配,我現(xiàn)在進(jìn)行工作述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批判指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)國家委辦公室主任作為國家委的參謀助手,必需具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平。
樂觀推動(dòng)?jì)D女兒童進(jìn)展,提高婦女兒童整體素養(yǎng),是提高全民族素養(yǎng)、增加綜合國力和實(shí)現(xiàn)國家可持續(xù)進(jìn)展的必不行少的條件。為了切實(shí)保障我縣廣闊婦女兒童的合法權(quán)益,我局在xx年度狠抓打擊處理和治安防控,實(shí)行強(qiáng)有力的措施竭力愛護(hù)婦女兒童...
在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著非常愉悅的心情,盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在仔細(xì)地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
各位領(lǐng)導(dǎo):本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順當(dāng)完成了xx年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合詳細(xì)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。
【第2篇】xxxx年夜場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理年終述職報(bào)告范文
我于xx年參與夜場(chǎng)工作,至今將近九年的夜場(chǎng)工齡及閱歷,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長(zhǎng)快速,思想方面臻成熟,營(yíng)銷水平不斷提高,綜合素養(yǎng)越升上新臺(tái)階。特殊是進(jìn)入高層管理之后,使得到了更好的全方位的熬煉。責(zé)任重于泰山,一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新潮的酒吧管理經(jīng)營(yíng)
學(xué)問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法,加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于工作中消失的新問題,“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查,努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策,樂觀引導(dǎo)員工的思想,貫徹落實(shí)酒吧的公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。
【第3篇】夜場(chǎng)管理述職報(bào)告
夜場(chǎng)管理述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。我細(xì)心為你整理了夜場(chǎng)管理述職報(bào)告,盼望對(duì)你有所借鑒作用喲。
我于20xx年參與夜場(chǎng)工作,至今將近九年的夜場(chǎng)工齡及閱歷,驀然回首,感慨萬千。兩年來,我在不同的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長(zhǎng)快速,思想方面臻成熟,各方面管理水平不斷提高,綜合素養(yǎng)越升上新臺(tái)階。特殊是進(jìn)入高層管理之后,使得到了更好的全方位的熬煉。責(zé)任重于泰山,一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新潮的酒吧管理經(jīng)營(yíng)
學(xué)問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法,加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于工作中消失的新問題,“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查,努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策,樂觀引導(dǎo)員工的思想,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示?;仡欉@兩年的工作閱歷??偨Y(jié)以下幾點(diǎn)工作:
一、不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問
努力適應(yīng)夜場(chǎng)是一個(gè)萬紫千紅,招蜂引蝶,人才濟(jì)濟(jì),精英云集的地方,面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn),我以只爭(zhēng)朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。主核計(jì)法有:
1、虛心請(qǐng)教資深老的同事。
2、在重復(fù)的工作中尋求突破點(diǎn),關(guān)注細(xì)節(jié),對(duì)存在的問題進(jìn)行討論,對(duì)客人的心理進(jìn)行揣摩。例如,我們員工進(jìn)行服務(wù)時(shí),熟記客人喜好,在以后服務(wù)中進(jìn)行針對(duì)服務(wù)。
3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿學(xué)問;
4、依據(jù)閱歷和所學(xué)學(xué)問,結(jié)合公司實(shí)際狀況,針對(duì)夜場(chǎng)客人的實(shí)際需求,進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。
二、創(chuàng)新管理方式,注意員工心理。
高層管理,如何管理好,發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了很重要的問題了,管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身駕駛?cè)值牧α亢腿烁窨?。我在平日的管理工作中注意以下幾個(gè)方面:
1、努力破除不利于團(tuán)隊(duì)進(jìn)展,不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制;
2、注意發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長(zhǎng),盡量的支配合適的工作崗位,以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。
3、重視員工及管理層各部門工作人員對(duì)工作方面的建議和看法,接受合理建議。
4、利用休息時(shí)以談心談天方式了解員工的心理動(dòng)態(tài),樂觀引導(dǎo)員工思想,激勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和沖突,促進(jìn)身心健康進(jìn)展。
三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù),實(shí)現(xiàn)完善標(biāo)準(zhǔn)。
細(xì)節(jié)打算成敗這一道理在實(shí)踐的過程中得到了充分的印證,一些酒吧的工認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實(shí)恰恰相反,酒吧行業(yè)性質(zhì)特別,他要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外,必需敏銳的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真剛要做到這一點(diǎn)卻有相相當(dāng)?shù)碾y度,雖然如此,我們還要盡力的去追求完善。我個(gè)人在這方面的做法是:
1、通過關(guān)注客人的言談舉止,推斷其需要,進(jìn)行共性化服務(wù),這里要關(guān)注的是客人說話的語氣、表情、動(dòng)作等。
2、悉心服務(wù),每一個(gè)姿態(tài),微笑都要力求完善,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。
3、培育員工團(tuán)隊(duì)
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