采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

Word———采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇：選購(gòu)部選購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

重慶市善和便利店管理有限公司

崗位說(shuō)明書(shū)善和便利店選購(gòu)部經(jīng)理

崗位基本資料

善和便利店選購(gòu)部所在部門(mén)選購(gòu)經(jīng)理崗位名稱13現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)

直接下級(jí)善和便利店選購(gòu)總監(jiān)直接上級(jí)

直接下級(jí)人數(shù)月5年2022編制日期

崗位設(shè)置目的：

依據(jù)選購(gòu)部制定的產(chǎn)品選購(gòu)方案，進(jìn)行產(chǎn)品篩選，調(diào)研供應(yīng)商信息，進(jìn)行組織產(chǎn)品選購(gòu)，跟蹤產(chǎn)品運(yùn)輸

狀況，保質(zhì)保量按時(shí)完成方案；親密與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)，樂(lè)觀協(xié)作質(zhì)量部門(mén)完成對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督審核工

作；了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的提出優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及成本建議。

主要職責(zé)與工作任務(wù)

職責(zé)表述：執(zhí)行選購(gòu)業(yè)務(wù)

依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，查找符合產(chǎn)品要求的合格供應(yīng)商。頻次：日常

依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，通過(guò)和供應(yīng)商溝通、確認(rèn)，確保嚴(yán)格按質(zhì)

頻次：日常

量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施選購(gòu)。

職

，確保到貨，嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)訂單（合同）依據(jù)選購(gòu)方案下發(fā)選購(gòu)訂單（合同）

頻次：日常責(zé)

作工

準(zhǔn)時(shí)、精確無(wú)誤，為銷售順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)保障。

一

務(wù)任

依據(jù)公司合同管理要求，通過(guò)訂單（合同）的起草、執(zhí)行，確保選購(gòu)順當(dāng)進(jìn)

頻次：日常

行、避開(kāi)造成產(chǎn)品鋪張、合理掌握產(chǎn)品的資金占用。

依據(jù)公司選購(gòu)管理規(guī)定，從資質(zhì)合格的供應(yīng)商處選購(gòu)產(chǎn)品，確保選購(gòu)產(chǎn)品合

頻次：日常

法、合理、規(guī)范。

頻次：日常換貨或銷毀處理。退、準(zhǔn)時(shí)做折價(jià)、對(duì)檢驗(yàn)不合格或銷售中消失特別的產(chǎn)品，

職責(zé)表述：辦理入庫(kù)結(jié)算

保證財(cái)務(wù)結(jié)算信息順暢、發(fā)票手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)、依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度要求，

頻次：日常

準(zhǔn)時(shí)、精確。

職

責(zé)

依據(jù)公司付款規(guī)定，核對(duì)財(cái)務(wù)部供應(yīng)的供應(yīng)商掛賬金額，對(duì)特別事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向

作工

頻次：日常

二

每季度完成一次所轄供應(yīng)商的對(duì)賬工作。保證掛賬信息精確。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

務(wù)任

依據(jù)公司的管理規(guī)程，精確準(zhǔn)時(shí)完成產(chǎn)品入庫(kù)單、選購(gòu)發(fā)票、合同的存檔交

頻次：日常接工作。

職責(zé)表述：管理供應(yīng)商

職

責(zé)

依據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量審核管理規(guī)程的要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初選，收集文審資證材

作工

頻次：日常

三

務(wù)任

料，必要時(shí)參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

第2篇：酒店選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

酒店選購(gòu)部產(chǎn)品選購(gòu)經(jīng)理職位描述

職位識(shí)別信息

酒店選購(gòu)部所屬部門(mén)酒店選購(gòu)部經(jīng)理職位名稱

職位編號(hào)北京所在城市

工作地點(diǎn)□無(wú)■間或□常?！醭ｑv出差要求V1.0日5月7年2022生效日期版本號(hào)

工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)匯報(bào)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)直接上級(jí)職位

酒店配額選購(gòu)部高級(jí)主管、

薪酬□打算權(quán)■建議權(quán)□無(wú)直接下級(jí)職位

人員

信息匯編主管、部門(mén)助理

管理

績(jī)效人3□打算權(quán)■建議權(quán)□無(wú)直接下級(jí)人數(shù)

權(quán)限

配備配額選購(gòu)部、信息匯編部□打算權(quán)■建議權(quán)□無(wú)直接管轄團(tuán)隊(duì)

業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位

受到職位影響酒店產(chǎn)品供應(yīng)同行業(yè)公司、同行業(yè)公司、酒店產(chǎn)品供對(duì)職位產(chǎn)生影響的

的外部機(jī)構(gòu)商應(yīng)商外部機(jī)構(gòu)任職資格

酒/旅游服務(wù)/經(jīng)營(yíng)管理

專業(yè)方向高?；蛲葘W(xué)歷以上教育程度

店管理及相關(guān)專業(yè)

把握相關(guān)的旅游業(yè)、酒店市場(chǎng)銷售學(xué)問(wèn)；

酒/旅行社/年以上同行業(yè)3行業(yè)閱歷工作閱歷把握相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程；

店工作閱歷

熟識(shí)本部門(mén)各項(xiàng)工作流

程、規(guī)范要求。

客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)協(xié)作、積

核心力量培訓(xùn)經(jīng)受極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信

組織認(rèn)知、牢靠性、口頭溝

市場(chǎng)調(diào)研、分析猜測(cè)、采

通、書(shū)面溝通、人際交往、

購(gòu)力量、收益管理、營(yíng)銷

專業(yè)力量通用力量領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管

策劃、產(chǎn)品促銷、商務(wù)合

方案能問(wèn)題、/分析解決理、

同管理力量

力

職位目的與職責(zé)

幫助在酒店業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理的授權(quán)下，為保證部門(mén)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，

促進(jìn)掌握房間配額、完成酒店選購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研、其進(jìn)行市場(chǎng)分析、

職位目的（存在的

幫助建立最佳利潤(rùn)率目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、合理配備人員、產(chǎn)品銷售、

限制和目標(biāo)）理由，

準(zhǔn)時(shí)為運(yùn)營(yíng)部門(mén)供應(yīng)良好的產(chǎn)品與服務(wù)與維護(hù)內(nèi)部工作的流程管理體系，

支持。

責(zé)任級(jí)別職責(zé)范圍衡量標(biāo)準(zhǔn)

部/（全部

)數(shù)量、質(zhì)量()目標(biāo)/名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果(幫助）/分1

策略層面業(yè)

2

依據(jù)策略目標(biāo)共同擬定酒店產(chǎn)品采

內(nèi)、外客戶?全部?務(wù)

的滿足度幫助?購(gòu)方案，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率及利潤(rùn)額目標(biāo)類

參加重要策略合作伙伴的談判和管

上級(jí)評(píng)價(jià)?

全部?理

目標(biāo)制定：

店酒約簽?

實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約酒店數(shù)量?

星及量數(shù)幫助?

實(shí)現(xiàn)年度區(qū)域總利潤(rùn)率?

級(jí)

實(shí)現(xiàn)年度區(qū)域平均間夜利潤(rùn)額?

潤(rùn)利均平?

實(shí)現(xiàn)年度區(qū)域總間夜量?率

確保投訴解決及回復(fù)率?

夜間均平?

方案實(shí)施：

利潤(rùn)額全部?

依據(jù)市場(chǎng)需求擬定并審核負(fù)責(zé)?

及?和性時(shí)

參加區(qū)域酒店產(chǎn)品的選購(gòu)方案；

饋反復(fù)回部分?

幫助制訂酒店產(chǎn)品的推廣方案；

率

參加監(jiān)控酒店產(chǎn)品的銷售策略；

各區(qū)域酒店選購(gòu)人員配備及人

力、辦公成本預(yù)算；監(jiān)督詳細(xì)計(jì)

店酒約簽?

劃的執(zhí)行狀況。

質(zhì)量、推舉

績(jī)效管理：

酒店優(yōu)勢(shì)、全部?

酒店預(yù)簽約酒店的質(zhì)與量標(biāo)準(zhǔn)；?

房間配額、

留房配額；酒店房間使用率；酒

、率房滿

平均率掌握；NOSHOW店滿房率、NOSHOW內(nèi)外部客戶的問(wèn)題間夜的利潤(rùn)；

率掌握

或投訴處理結(jié)果滿足度及實(shí)效

戶客外內(nèi)?

性；與酒店保持良好的合作關(guān)

戰(zhàn)術(shù)

的滿足度

房量）（價(jià)格、酒店產(chǎn)品信息系；

層面

上級(jí)評(píng)價(jià)?

的維護(hù)與更新；依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，

實(shí)行數(shù)據(jù)化管理制度。

組織團(tuán)隊(duì)：

全部?

建立并不斷完善部門(mén)的工作流?

制定有效的業(yè)績(jī)考核制程體系；

就組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置提出度；

內(nèi)、外客戶?

合理利用人有價(jià)值的優(yōu)化建議；

的滿足度

保持良好的上下級(jí)溝通力資源；

上級(jí)評(píng)價(jià)?

渠道；了解下屬思想動(dòng)態(tài)，樂(lè)觀

幫助共同實(shí)現(xiàn)部門(mén)的工作目標(biāo)。

部門(mén)協(xié)作：

協(xié)作運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)酒店產(chǎn)品的銷?

準(zhǔn)時(shí)幫助處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇售；

與到的日常問(wèn)題及客戶投訴等；

共同建立并技術(shù)支持部門(mén)合作，

關(guān)心結(jié)完善業(yè)務(wù)工作流程體系；

意滿戶客

?

算部門(mén)與酒店建立良好的溝通

度

渠道；部門(mén)內(nèi)各工作職能的緊密

工員門(mén)部

?

協(xié)作。

的滿足度

上級(jí)評(píng)價(jià)

?

3

下級(jí)反饋

?

第3篇：選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

在選購(gòu)部門(mén)，選購(gòu)經(jīng)理為高層管理人員，管理好部門(mén)的選購(gòu)工作，完善選購(gòu)制度等為選購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)之一，以下為完整的選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供閱覽：

幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;

利用大堂服務(wù)陣地，廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資源，記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

嚴(yán)格管理渠道中各級(jí)經(jīng)銷商你所銷售產(chǎn)品的進(jìn)銷存數(shù)字，隨時(shí)把握競(jìng)品在渠道中的銷售動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)反饋給上級(jí)，并提出你的應(yīng)對(duì)措施。

1.負(fù)責(zé)公司選購(gòu)工作及部門(mén)工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

(六)低柜服務(wù)。有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)個(gè)人客戶供應(yīng)的有關(guān)證明資料，辦理個(gè)人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

2.依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷方案和施工方案制訂選購(gòu)方案，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按方案完成各類物資的選購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開(kāi)支。

人力資源經(jīng)理(humanresourcemanager，HRM)是指方案、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和聘請(qǐng)的高級(jí)管理人員。

選購(gòu)員的崗位職責(zé)是什么呢，下面為大家搜集的2篇“選購(gòu)員的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶!

3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗狀況，熟識(shí)供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，確定需要和選購(gòu)時(shí)機(jī)。

4.完善公司選購(gòu)制度，制定并優(yōu)化選購(gòu)流程，掌握選購(gòu)質(zhì)量與成本。

5.審核年度各部呈報(bào)的選購(gòu)方案，統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容。削減不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

6.每月初將上月的全部選購(gòu)任務(wù)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握全公司的選購(gòu)項(xiàng)目。

7.監(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。

8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，掌握不合理的物資選購(gòu)和消費(fèi)。

9.制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作方案，編制并提交部門(mén)預(yù)算，幫助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的掌握。

10.進(jìn)行選購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，依據(jù)資金運(yùn)作狀況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先選購(gòu)。

5)建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當(dāng)然，企業(yè)在行業(yè)甚至社會(huì)上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的很多工作精力。

11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

第4篇：選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

說(shuō)明：

1、本崗位說(shuō)明書(shū)是公司聘用合同的配套文件。

2、本崗位說(shuō)明書(shū)一式兩份，由總部人力資源部經(jīng)理和任職者各執(zhí)一份。

第5篇：選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)-選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

選購(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主持選購(gòu)業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場(chǎng)商品選購(gòu)方案，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.制定各部門(mén)選購(gòu)方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)狀況，確保選購(gòu)任務(wù)完成。

3.審核上年度各部門(mén)呈報(bào)的選購(gòu)報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度選購(gòu)內(nèi)容;削減不必要的開(kāi)支，以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。

4.調(diào)査討論百貨商場(chǎng)各選購(gòu)部門(mén)商品需求及銷售狀況，熟識(shí)各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況。

5.指導(dǎo)并監(jiān)督選購(gòu)主任開(kāi)展工作，不

斷提高業(yè)務(wù)技能,仔細(xì)檢査各選購(gòu)主管的選購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格掌握，確保百貨商場(chǎng)選購(gòu)工作正常進(jìn)行。

6.熟識(shí)和把握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購(gòu)進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品選購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.收集、匯總各種信息，仔細(xì)分析市場(chǎng)行情,為經(jīng)理決策供應(yīng)依據(jù)，協(xié)作營(yíng)運(yùn)部處理積壓庫(kù)存和有問(wèn)題商品，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

8.開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。

9.監(jiān)督選購(gòu)主任在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并準(zhǔn)時(shí)反饋執(zhí)行狀況。酒店選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

●主持選購(gòu)部全面工作，提出物資選購(gòu)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。

●調(diào)查討論各部門(mén)物資需求及消耗狀況，熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常選購(gòu)量。

●審核年度各部呈報(bào)的選購(gòu)方案，統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容。削減不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

●要熟識(shí)和把握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資選購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

●監(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況?！癜捶桨竿瓿筛黝愇镔Y的選購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開(kāi)支?！褡屑?xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)員的選購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格掌握。

●在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)選購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

●每月初將上月的全部選購(gòu)任務(wù)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握全公司的選購(gòu)項(xiàng)目。

●督導(dǎo)選購(gòu)人員在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)?！褙?fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教

育，使全部員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。QD013選購(gòu)部經(jīng)理崗位量職責(zé)

一、目的：明確崗位職責(zé)，確保公司藥品選購(gòu)渠道和選購(gòu)品種的合法性。

二、制定依據(jù)：

1、《中國(guó)藥品管理法》

2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

3、ISO9001

管理者：選購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

四、職責(zé)內(nèi)容：

1、加強(qiáng)對(duì)藥品選購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量

第6篇：選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

草坪公司選購(gòu)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

一、職位名稱：選購(gòu)部副部長(zhǎng)

直屬上級(jí)：總經(jīng)理

二、職位概要：負(fù)責(zé)公司原輔的選購(gòu)及供應(yīng)商管理，確保企業(yè)所需物資的正常供應(yīng)；幫助研發(fā)品管部、車間開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)能降耗。三、工作職責(zé)：

1、主持本部門(mén)全面工作。

2、制定選購(gòu)方針、策略、制度及選購(gòu)工作的程序及流程。3、依據(jù)公司銷售方案、生產(chǎn)方案編制年度選購(gòu)方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、幫助生產(chǎn)部制定原料平安庫(kù)存量。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)供求信息調(diào)查，并撰寫(xiě)相關(guān)調(diào)查分析報(bào)告，同時(shí)制定相應(yīng)的選購(gòu)措施，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的進(jìn)行選購(gòu)。6、把握公司選購(gòu)物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并掌握選購(gòu)成本。

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選，比價(jià)、評(píng)價(jià)管理，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期進(jìn)行維護(hù)、更新。

8、負(fù)責(zé)編織、背膠車間原料及臨時(shí)零星物品的選購(gòu)。保證所購(gòu)物品按時(shí)、保質(zhì)、足量入庫(kù)。

9、對(duì)本部門(mén)所屬員工的工作業(yè)務(wù)、工作技能、工作態(tài)度及工作行為等方面的管理。

10、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。四、權(quán)責(zé)范圍：

1、對(duì)所屬員工業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)權(quán)。

2、對(duì)所屬員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

3、對(duì)本部門(mén)日常工作的決策權(quán)。

4、對(duì)所選購(gòu)原料的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

草坪公司選購(gòu)部選購(gòu)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

一、職位名稱：選購(gòu)專員

直屬上級(jí)：選購(gòu)部副部長(zhǎng)

二、職位概要：負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)原材、物料的選購(gòu)。三、工作職責(zé)：

1、業(yè)務(wù)范圍：拉絲車間原材料及臨時(shí)零星物品選購(gòu)；生產(chǎn)系統(tǒng)勞保用品選購(gòu)。

2、物資選購(gòu)。依據(jù)企業(yè)選購(gòu)方案保質(zhì)、保量、優(yōu)價(jià)進(jìn)行所屬業(yè)物范圍內(nèi)原材、物料的選購(gòu)，主要包括與供應(yīng)商洽談?dòng)嗀浐贤?，?jīng)部長(zhǎng)審定后簽訂訂貨合同并實(shí)施。

3、所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)選購(gòu)預(yù)算的編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商的篩選，比價(jià)、評(píng)價(jià)管理，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期進(jìn)行維護(hù)、更新。5、幫助本部門(mén)主管處理日常工作。6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、權(quán)責(zé)范圍：

1、所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商的管理權(quán)。2、對(duì)所選購(gòu)物品的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

第7篇：選購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)生鮮

崗位說(shuō)明書(shū)

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____________________________________________________________________________________________生鮮選購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本信息

公司編寫(xiě)時(shí)間部門(mén)

月4年2022生鮮選購(gòu)部貴州合力購(gòu)物有限責(zé)任公司

任職者崗位定員崗位

生鮮選購(gòu)部經(jīng)理

直接上級(jí)直接上級(jí)崗位直接下級(jí)人數(shù)

生鮮選購(gòu)部總監(jiān)

二、崗位目的

對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、執(zhí)行公司的策略方針及決策，落實(shí)生鮮選購(gòu)工作；幫助選購(gòu)總監(jiān)統(tǒng)籌、

選購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施，仔細(xì)監(jiān)督及檢查選購(gòu)部門(mén)各項(xiàng)日常工作

的開(kāi)展，確保其有序進(jìn)行；建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，確保生鮮選購(gòu)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的達(dá)成。

三、主要職責(zé)

崗位說(shuō)明書(shū)

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管理制度的制定與監(jiān)管：

在選購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的生鮮選購(gòu)、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝、1政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

負(fù)責(zé)監(jiān)管生鮮選購(gòu)部執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為運(yùn)作的規(guī)范性狀況；、2在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)生鮮選購(gòu)部門(mén)、達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求；、3制定并督導(dǎo)生鮮選購(gòu)部各月、季、年度各項(xiàng)銷售、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)；、4制定生鮮選購(gòu)部資金需求、方案；、5制定生鮮選購(gòu)部商品組合方案及詳細(xì)單店商品組合方案；、6制定生鮮選購(gòu)部庫(kù)存管理原則和流程及詳細(xì)操作指導(dǎo)；、7制定生鮮選購(gòu)部?jī)r(jià)格管理原則及詳細(xì)操作指導(dǎo)；、8制定生鮮經(jīng)營(yíng)貨架擺放原則和詳細(xì)執(zhí)行指導(dǎo)。、9商品及供商管理：

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及行業(yè)信息，進(jìn)行商品組織結(jié)構(gòu)及定價(jià)的調(diào)整；、1了解銷售走勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)汰換滯銷品、引進(jìn)開(kāi)發(fā)新品；、2依據(jù)市場(chǎng)狀況，制定商品促銷方案；、3負(fù)責(zé)部門(mén)生鮮商品建檔、歸類、數(shù)據(jù)傳遞；、4負(fù)責(zé)商品促銷活動(dòng)的組織和實(shí)施，促銷商品的選品；、5樂(lè)觀協(xié)調(diào)門(mén)店缺貨；對(duì)缺貨商品進(jìn)行跟進(jìn)；、6、負(fù)責(zé)本部門(mén)供貨、聯(lián)營(yíng)廠商的日常管理、考核及評(píng)估。7:預(yù)算及毛利管理

、1參加制定部門(mén)組別月、季、年各項(xiàng)銷售、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；

在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，達(dá)成公司本部門(mén)業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求；、2負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)；、3確定各小分