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文檔簡(jiǎn)介
Word———采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇:選購(gòu)部選購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
重慶市善和便利店管理有限公司
崗位說(shuō)明書(shū)善和便利店選購(gòu)部經(jīng)理
崗位基本資料
善和便利店選購(gòu)部所在部門(mén)選購(gòu)經(jīng)理崗位名稱13現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)
直接下級(jí)善和便利店選購(gòu)總監(jiān)直接上級(jí)
直接下級(jí)人數(shù)月5年2022編制日期
崗位設(shè)置目的:
依據(jù)選購(gòu)部制定的產(chǎn)品選購(gòu)方案,進(jìn)行產(chǎn)品篩選,調(diào)研供應(yīng)商信息,進(jìn)行組織產(chǎn)品選購(gòu),跟蹤產(chǎn)品運(yùn)輸
狀況,保質(zhì)保量按時(shí)完成方案;親密與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò),樂(lè)觀協(xié)作質(zhì)量部門(mén)完成對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督審核工
作;了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的提出優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及成本建議。
主要職責(zé)與工作任務(wù)
職責(zé)表述:執(zhí)行選購(gòu)業(yè)務(wù)
依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,查找符合產(chǎn)品要求的合格供應(yīng)商。頻次:日常
依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,通過(guò)和供應(yīng)商溝通、確認(rèn),確保嚴(yán)格按質(zhì)
頻次:日常
量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施選購(gòu)。
職
,確保到貨,嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)訂單(合同)依據(jù)選購(gòu)方案下發(fā)選購(gòu)訂單(合同)
頻次:日常責(zé)
作工
準(zhǔn)時(shí)、精確無(wú)誤,為銷售順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)保障。
一
務(wù)任
依據(jù)公司合同管理要求,通過(guò)訂單(合同)的起草、執(zhí)行,確保選購(gòu)順當(dāng)進(jìn)
頻次:日常
行、避開(kāi)造成產(chǎn)品鋪張、合理掌握產(chǎn)品的資金占用。
依據(jù)公司選購(gòu)管理規(guī)定,從資質(zhì)合格的供應(yīng)商處選購(gòu)產(chǎn)品,確保選購(gòu)產(chǎn)品合
頻次:日常
法、合理、規(guī)范。
頻次:日常換貨或銷毀處理。退、準(zhǔn)時(shí)做折價(jià)、對(duì)檢驗(yàn)不合格或銷售中消失特別的產(chǎn)品,
職責(zé)表述:辦理入庫(kù)結(jié)算
保證財(cái)務(wù)結(jié)算信息順暢、發(fā)票手續(xù),準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)、依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度要求,
頻次:日常
準(zhǔn)時(shí)、精確。
職
責(zé)
依據(jù)公司付款規(guī)定,核對(duì)財(cái)務(wù)部供應(yīng)的供應(yīng)商掛賬金額,對(duì)特別事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向
作工
頻次:日常
二
每季度完成一次所轄供應(yīng)商的對(duì)賬工作。保證掛賬信息精確。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),
務(wù)任
依據(jù)公司的管理規(guī)程,精確準(zhǔn)時(shí)完成產(chǎn)品入庫(kù)單、選購(gòu)發(fā)票、合同的存檔交
頻次:日常接工作。
職責(zé)表述:管理供應(yīng)商
職
責(zé)
依據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量審核管理規(guī)程的要求,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初選,收集文審資證材
作工
頻次:日常
三
務(wù)任
料,必要時(shí)參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。
第2篇:酒店選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
酒店選購(gòu)部產(chǎn)品選購(gòu)經(jīng)理職位描述
職位識(shí)別信息
酒店選購(gòu)部所屬部門(mén)酒店選購(gòu)部經(jīng)理職位名稱
職位編號(hào)北京所在城市
工作地點(diǎn)□無(wú)■間或□常?!醭qv出差要求V1.0日5月7年2022生效日期版本號(hào)
工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)匯報(bào)職位營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)直接上級(jí)職位
酒店配額選購(gòu)部高級(jí)主管、
薪酬□打算權(quán)■建議權(quán)□無(wú)直接下級(jí)職位
人員
信息匯編主管、部門(mén)助理
管理
績(jī)效人3□打算權(quán)■建議權(quán)□無(wú)直接下級(jí)人數(shù)
權(quán)限
配備配額選購(gòu)部、信息匯編部□打算權(quán)■建議權(quán)□無(wú)直接管轄團(tuán)隊(duì)
業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位
受到職位影響酒店產(chǎn)品供應(yīng)同行業(yè)公司、同行業(yè)公司、酒店產(chǎn)品供對(duì)職位產(chǎn)生影響的
的外部機(jī)構(gòu)商應(yīng)商外部機(jī)構(gòu)任職資格
酒/旅游服務(wù)/經(jīng)營(yíng)管理
專業(yè)方向高?;蛲葘W(xué)歷以上教育程度
店管理及相關(guān)專業(yè)
把握相關(guān)的旅游業(yè)、酒店市場(chǎng)銷售學(xué)問(wèn);
酒/旅行社/年以上同行業(yè)3行業(yè)閱歷工作閱歷把握相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程;
店工作閱歷
熟識(shí)本部門(mén)各項(xiàng)工作流
程、規(guī)范要求。
客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)協(xié)作、積
核心力量培訓(xùn)經(jīng)受極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠(chéng)信
組織認(rèn)知、牢靠性、口頭溝
市場(chǎng)調(diào)研、分析猜測(cè)、采
通、書(shū)面溝通、人際交往、
購(gòu)力量、收益管理、營(yíng)銷
專業(yè)力量通用力量領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管
策劃、產(chǎn)品促銷、商務(wù)合
方案能問(wèn)題、/分析解決理、
同管理力量
力
職位目的與職責(zé)
幫助在酒店業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理的授權(quán)下,為保證部門(mén)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展,
促進(jìn)掌握房間配額、完成酒店選購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研、其進(jìn)行市場(chǎng)分析、
職位目的(存在的
幫助建立最佳利潤(rùn)率目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、合理配備人員、產(chǎn)品銷售、
限制和目標(biāo))理由,
準(zhǔn)時(shí)為運(yùn)營(yíng)部門(mén)供應(yīng)良好的產(chǎn)品與服務(wù)與維護(hù)內(nèi)部工作的流程管理體系,
支持。
責(zé)任級(jí)別職責(zé)范圍衡量標(biāo)準(zhǔn)
部/(全部
)數(shù)量、質(zhì)量()目標(biāo)/名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果(幫助)/分1
策略層面業(yè)
2
依據(jù)策略目標(biāo)共同擬定酒店產(chǎn)品采
內(nèi)、外客戶?全部?務(wù)
的滿足度幫助?購(gòu)方案,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率及利潤(rùn)額目標(biāo)類
參加重要策略合作伙伴的談判和管
上級(jí)評(píng)價(jià)?
全部?理
目標(biāo)制定:
店酒約簽?
實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約酒店數(shù)量?
星及量數(shù)幫助?
實(shí)現(xiàn)年度區(qū)域總利潤(rùn)率?
級(jí)
實(shí)現(xiàn)年度區(qū)域平均間夜利潤(rùn)額?
潤(rùn)利均平?
實(shí)現(xiàn)年度區(qū)域總間夜量?率
確保投訴解決及回復(fù)率?
夜間均平?
方案實(shí)施:
利潤(rùn)額全部?
依據(jù)市場(chǎng)需求擬定并審核負(fù)責(zé)?
及?和性時(shí)
參加區(qū)域酒店產(chǎn)品的選購(gòu)方案;
饋反復(fù)回部分?
幫助制訂酒店產(chǎn)品的推廣方案;
率
參加監(jiān)控酒店產(chǎn)品的銷售策略;
各區(qū)域酒店選購(gòu)人員配備及人
力、辦公成本預(yù)算;監(jiān)督詳細(xì)計(jì)
店酒約簽?
劃的執(zhí)行狀況。
質(zhì)量、推舉
績(jī)效管理:
酒店優(yōu)勢(shì)、全部?
酒店預(yù)簽約酒店的質(zhì)與量標(biāo)準(zhǔn);?
房間配額、
留房配額;酒店房間使用率;酒
、率房滿
平均率掌握;NOSHOW店滿房率、NOSHOW內(nèi)外部客戶的問(wèn)題間夜的利潤(rùn);
率掌握
或投訴處理結(jié)果滿足度及實(shí)效
戶客外內(nèi)?
性;與酒店保持良好的合作關(guān)
戰(zhàn)術(shù)
的滿足度
房量)(價(jià)格、酒店產(chǎn)品信息系;
層面
上級(jí)評(píng)價(jià)?
的維護(hù)與更新;依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),
實(shí)行數(shù)據(jù)化管理制度。
組織團(tuán)隊(duì):
全部?
建立并不斷完善部門(mén)的工作流?
制定有效的業(yè)績(jī)考核制程體系;
就組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置提出度;
內(nèi)、外客戶?
合理利用人有價(jià)值的優(yōu)化建議;
的滿足度
保持良好的上下級(jí)溝通力資源;
上級(jí)評(píng)價(jià)?
渠道;了解下屬思想動(dòng)態(tài),樂(lè)觀
幫助共同實(shí)現(xiàn)部門(mén)的工作目標(biāo)。
部門(mén)協(xié)作:
協(xié)作運(yùn)營(yíng)部門(mén)對(duì)酒店產(chǎn)品的銷?
準(zhǔn)時(shí)幫助處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇售;
與到的日常問(wèn)題及客戶投訴等;
共同建立并技術(shù)支持部門(mén)合作,
關(guān)心結(jié)完善業(yè)務(wù)工作流程體系;
意滿戶客
?
算部門(mén)與酒店建立良好的溝通
度
渠道;部門(mén)內(nèi)各工作職能的緊密
工員門(mén)部
?
協(xié)作。
的滿足度
上級(jí)評(píng)價(jià)
?
3
下級(jí)反饋
?
第3篇:選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
在選購(gòu)部門(mén),選購(gòu)經(jīng)理為高層管理人員,管理好部門(mén)的選購(gòu)工作,完善選購(gòu)制度等為選購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)之一,以下為完整的選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供閱覽:
幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;
利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。
嚴(yán)格管理渠道中各級(jí)經(jīng)銷商你所銷售產(chǎn)品的進(jìn)銷存數(shù)字,隨時(shí)把握競(jìng)品在渠道中的銷售動(dòng)向,準(zhǔn)時(shí)反饋給上級(jí),并提出你的應(yīng)對(duì)措施。
1.負(fù)責(zé)公司選購(gòu)工作及部門(mén)工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)低柜服務(wù)。有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)個(gè)人客戶供應(yīng)的有關(guān)證明資料,辦理個(gè)人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
2.依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷方案和施工方案制訂選購(gòu)方案,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按方案完成各類物資的選購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開(kāi)支。
人力資源經(jīng)理(humanresourcemanager,HRM)是指方案、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和聘請(qǐng)的高級(jí)管理人員。
選購(gòu)員的崗位職責(zé)是什么呢,下面為大家搜集的2篇“選購(gòu)員的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”,供大家參考借鑒,盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶!
3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門(mén)物資需求及消耗狀況,熟識(shí)供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,確定需要和選購(gòu)時(shí)機(jī)。
4.完善公司選購(gòu)制度,制定并優(yōu)化選購(gòu)流程,掌握選購(gòu)質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報(bào)的選購(gòu)方案,統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容。削減不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部選購(gòu)任務(wù)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握全公司的選購(gòu)項(xiàng)目。
7.監(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。
8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,掌握不合理的物資選購(gòu)和消費(fèi)。
9.制訂部門(mén)的短、中、長(zhǎng)期工作方案,編制并提交部門(mén)預(yù)算,幫助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的掌握。
10.進(jìn)行選購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,依據(jù)資金運(yùn)作狀況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先選購(gòu)。
5)建立人力資源公共關(guān)系管理體系,諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當(dāng)然,企業(yè)在行業(yè)甚至社會(huì)上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的很多工作精力。
11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。
第4篇:選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
選購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
說(shuō)明:
1、本崗位說(shuō)明書(shū)是公司聘用合同的配套文件。
2、本崗位說(shuō)明書(shū)一式兩份,由總部人力資源部經(jīng)理和任職者各執(zhí)一份。
第5篇:選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)-選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
選購(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.主持選購(gòu)業(yè)務(wù)部全面工作,提出百貨商場(chǎng)商品選購(gòu)方案,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.制定各部門(mén)選購(gòu)方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,檢查工作落實(shí)狀況,確保選購(gòu)任務(wù)完成。
3.審核上年度各部門(mén)呈報(bào)的選購(gòu)報(bào)表,統(tǒng)籌策劃和確定本年度選購(gòu)內(nèi)容;削減不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。
4.調(diào)査討論百貨商場(chǎng)各選購(gòu)部門(mén)商品需求及銷售狀況,熟識(shí)各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況。
5.指導(dǎo)并監(jiān)督選購(gòu)主任開(kāi)展工作,不
斷提高業(yè)務(wù)技能,仔細(xì)檢査各選購(gòu)主管的選購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格掌握,確保百貨商場(chǎng)選購(gòu)工作正常進(jìn)行。
6.熟識(shí)和把握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購(gòu)進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的商品選購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7.收集、匯總各種信息,仔細(xì)分析市場(chǎng)行情,為經(jīng)理決策供應(yīng)依據(jù),協(xié)作營(yíng)運(yùn)部處理積壓庫(kù)存和有問(wèn)題商品,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
8.開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道,加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系,擴(kuò)大暢銷商品比例,監(jiān)督、參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。
9.監(jiān)督選購(gòu)主任在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作,并準(zhǔn)時(shí)反饋執(zhí)行狀況。酒店選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店選購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)
●主持選購(gòu)部全面工作,提出物資選購(gòu)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。
●調(diào)查討論各部門(mén)物資需求及消耗狀況,熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常選購(gòu)量。
●審核年度各部呈報(bào)的選購(gòu)方案,統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容。削減不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟識(shí)和把握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資選購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況?!癜捶桨竿瓿筛黝愇镔Y的選購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開(kāi)支?!褡屑?xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)員的選購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格掌握。
●在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)選購(gòu)落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部選購(gòu)任務(wù)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握全公司的選購(gòu)項(xiàng)目。
●督導(dǎo)選購(gòu)人員在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)?!褙?fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教
育,使全部員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。QD013選購(gòu)部經(jīng)理崗位量職責(zé)
一、目的:明確崗位職責(zé),確保公司藥品選購(gòu)渠道和選購(gòu)品種的合法性。
二、制定依據(jù):
1、《中國(guó)藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
管理者:選購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容:
1、加強(qiáng)對(duì)藥品選購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量
第6篇:選購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
草坪公司選購(gòu)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
一、職位名稱:選購(gòu)部副部長(zhǎng)
直屬上級(jí):總經(jīng)理
二、職位概要:負(fù)責(zé)公司原輔的選購(gòu)及供應(yīng)商管理,確保企業(yè)所需物資的正常供應(yīng);幫助研發(fā)品管部、車間開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)能降耗。三、工作職責(zé):
1、主持本部門(mén)全面工作。
2、制定選購(gòu)方針、策略、制度及選購(gòu)工作的程序及流程。3、依據(jù)公司銷售方案、生產(chǎn)方案編制年度選購(gòu)方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、幫助生產(chǎn)部制定原料平安庫(kù)存量。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)供求信息調(diào)查,并撰寫(xiě)相關(guān)調(diào)查分析報(bào)告,同時(shí)制定相應(yīng)的選購(gòu)措施,保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的進(jìn)行選購(gòu)。6、把握公司選購(gòu)物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況,了解市場(chǎng)走勢(shì),加以分析并掌握選購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選,比價(jià)、評(píng)價(jià)管理,建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),定期進(jìn)行維護(hù)、更新。
8、負(fù)責(zé)編織、背膠車間原料及臨時(shí)零星物品的選購(gòu)。保證所購(gòu)物品按時(shí)、保質(zhì)、足量入庫(kù)。
9、對(duì)本部門(mén)所屬員工的工作業(yè)務(wù)、工作技能、工作態(tài)度及工作行為等方面的管理。
10、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。四、權(quán)責(zé)范圍:
1、對(duì)所屬員工業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)權(quán)。
2、對(duì)所屬員工工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。
3、對(duì)本部門(mén)日常工作的決策權(quán)。
4、對(duì)所選購(gòu)原料的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。
草坪公司選購(gòu)部選購(gòu)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
一、職位名稱:選購(gòu)專員
直屬上級(jí):選購(gòu)部副部長(zhǎng)
二、職位概要:負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)原材、物料的選購(gòu)。三、工作職責(zé):
1、業(yè)務(wù)范圍:拉絲車間原材料及臨時(shí)零星物品選購(gòu);生產(chǎn)系統(tǒng)勞保用品選購(gòu)。
2、物資選購(gòu)。依據(jù)企業(yè)選購(gòu)方案保質(zhì)、保量、優(yōu)價(jià)進(jìn)行所屬業(yè)物范圍內(nèi)原材、物料的選購(gòu),主要包括與供應(yīng)商洽談?dòng)嗀浐贤?,?jīng)部長(zhǎng)審定后簽訂訂貨合同并實(shí)施。
3、所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)選購(gòu)預(yù)算的編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商的篩選,比價(jià)、評(píng)價(jià)管理,建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),定期進(jìn)行維護(hù)、更新。5、幫助本部門(mén)主管處理日常工作。6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、權(quán)責(zé)范圍:
1、所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商的管理權(quán)。2、對(duì)所選購(gòu)物品的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。
第7篇:選購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)生鮮
崗位說(shuō)明書(shū)
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____________________________________________________________________________________________生鮮選購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
公司編寫(xiě)時(shí)間部門(mén)
月4年2022生鮮選購(gòu)部貴州合力購(gòu)物有限責(zé)任公司
任職者崗位定員崗位
生鮮選購(gòu)部經(jīng)理
直接上級(jí)直接上級(jí)崗位直接下級(jí)人數(shù)
生鮮選購(gòu)部總監(jiān)
二、崗位目的
對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、執(zhí)行公司的策略方針及決策,落實(shí)生鮮選購(gòu)工作;幫助選購(gòu)總監(jiān)統(tǒng)籌、
選購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施,仔細(xì)監(jiān)督及檢查選購(gòu)部門(mén)各項(xiàng)日常工作
的開(kāi)展,確保其有序進(jìn)行;建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,確保生鮮選購(gòu)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的達(dá)成。
三、主要職責(zé)
崗位說(shuō)明書(shū)
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____________________________________________________________________________________________
管理制度的制定與監(jiān)管:
在選購(gòu)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的生鮮選購(gòu)、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝、1政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策;
負(fù)責(zé)監(jiān)管生鮮選購(gòu)部執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為運(yùn)作的規(guī)范性狀況;、2在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)導(dǎo)生鮮選購(gòu)部門(mén)、達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求;、3制定并督導(dǎo)生鮮選購(gòu)部各月、季、年度各項(xiàng)銷售、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的落實(shí);、4制定生鮮選購(gòu)部資金需求、方案;、5制定生鮮選購(gòu)部商品組合方案及詳細(xì)單店商品組合方案;、6制定生鮮選購(gòu)部庫(kù)存管理原則和流程及詳細(xì)操作指導(dǎo);、7制定生鮮選購(gòu)部?jī)r(jià)格管理原則及詳細(xì)操作指導(dǎo);、8制定生鮮經(jīng)營(yíng)貨架擺放原則和詳細(xì)執(zhí)行指導(dǎo)。、9商品及供商管理:
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及行業(yè)信息,進(jìn)行商品組織結(jié)構(gòu)及定價(jià)的調(diào)整;、1了解銷售走勢(shì),準(zhǔn)時(shí)汰換滯銷品、引進(jìn)開(kāi)發(fā)新品;、2依據(jù)市場(chǎng)狀況,制定商品促銷方案;、3負(fù)責(zé)部門(mén)生鮮商品建檔、歸類、數(shù)據(jù)傳遞;、4負(fù)責(zé)商品促銷活動(dòng)的組織和實(shí)施,促銷商品的選品;、5樂(lè)觀協(xié)調(diào)門(mén)店缺貨;對(duì)缺貨商品進(jìn)行跟進(jìn);、6、負(fù)責(zé)本部門(mén)供貨、聯(lián)營(yíng)廠商的日常管理、考核及評(píng)估。7:預(yù)算及毛利管理
、1參加制定部門(mén)組別月、季、年各項(xiàng)銷售、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);
在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,達(dá)成公司本部門(mén)業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求;、2負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí);、3確定各小分
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