工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計一、總體施工組織布置及規(guī)劃二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施三、工期的保證體系及保證措施四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案九、其他應(yīng)說明的事項附表一 施工總體計劃表附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）附表三 工程管理曲線附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五 施工總平面圖附表六 勞動力計劃表附表七 臨時用地計劃表附表八 外供電力需求計劃表一、總體施工組織布置及規(guī)劃總體施工組織布置及規(guī)劃一章是本施工組織設(shè)計之綱， 是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)、工程質(zhì)量及安全控制措施、文明施工及環(huán)境保護保證措施、項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復(fù)。（一）施工組織與協(xié)調(diào)1、人力組織我們在研究了工程的特點以后，精心選擇能滿足工程要求的項目班子成員，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。 人員的配備情況如下：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、項目總工一名，部門設(shè)置包括施工管理部、質(zhì)量管理部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、安全部、財務(wù)部、綜合保障部、試驗室等職能部室，項目部下設(shè)施工作業(yè)隊。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人測內(nèi)質(zhì)安試計路預(yù)安試機材治勞業(yè)量工全檔面驗量量算檢檢務(wù)料安資工技、量工查全工工案長術(shù)查計程程程員程員員員員員員員員師量師員師師員1.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)⑴主持編制工程項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。⑵確定工程項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員， 制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。⑶及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策， 其主要內(nèi)容包括人事任免決策、 重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。⑷審批各分部分項工程的管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。⑸與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。1.2項目副經(jīng)理崗位職責(zé)⑴對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理工作。⑵按施工組織設(shè)計具體負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。⑶為滿足工程進度及質(zhì)量管理要求，有權(quán)現(xiàn)場調(diào)度有關(guān)人員、材料、機械、設(shè)備。1.3項目總工崗位職責(zé)⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。⑵審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。⑶與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各施工班組中貫徹實施。⑷組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。⑸組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。⑹及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全人員管理整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。1.4技術(shù)部職能⑴具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，與設(shè)計院溝通，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計交底、設(shè)計變更、與設(shè)計有關(guān)的方案研討。⑵與監(jiān)理及各施工班組進行技術(shù)溝通， 協(xié)調(diào)施工方案的銜接，主持專業(yè)工種交接。⑶主持編制施工組織總設(shè)計，審查分段工程、專項工程的施工組織設(shè)計及施工方案。⑷負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。⑸協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)， 進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。1.5質(zhì)量部職能⑴按質(zhì)量文件與要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。⑵負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。⑶負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。⑷對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收。⑸負(fù)責(zé)對各項工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督、 管理，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。⑹負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。⑺與駐地監(jiān)理緊密配合，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令。⑻在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。1.6試驗室職能⑴按規(guī)定進行檢驗和試驗，對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。⑵報告不合格信息，認(rèn)真填寫試驗記錄。⑶負(fù)責(zé)試驗儀器的維護、保養(yǎng)、校準(zhǔn)及標(biāo)識。⑷負(fù)責(zé)試驗藥品的采購。⑸負(fù)責(zé)建立試驗臺帳及保管有關(guān)材料證件。1.7材料設(shè)備部職能⑴按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。⑵強化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好率及利用率，杜絕設(shè)備帶病運行。⑶嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工， 對不合格材料一律拒之門外。⑷實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。1.8財務(wù)部職能⑴按時編制本項目部的月、旬、周計劃。⑵負(fù)責(zé)計量支付和編制質(zhì)量成本計劃及統(tǒng)計分析工作。⑶負(fù)責(zé)對勞務(wù)方的評價，年底業(yè)績考核及日常管理。⑷負(fù)責(zé)業(yè)主的投訴和服務(wù)工作。1.9綜合保障部職能⑴認(rèn)真貫徹落實指揮部及項目部交給的各項工作任務(wù)， 做好宣傳、文明施工，抓好后勤保障工作。⑵負(fù)責(zé)上級下達的文件、電函、資料的傳送并且歸檔管理。⑶負(fù)責(zé)項目部所有文件的打印、復(fù)印及發(fā)放管理。⑷負(fù)責(zé)低值易耗材料的采購、驗收、保管、發(fā)放以及管理。⑸協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各職能人員的作用。⑹協(xié)調(diào)各部室為生產(chǎn)一線做好管理、服務(wù)性工作。⑺抓好項目部基礎(chǔ)建設(shè)、辦公秩序和勞動紀(jì)律。⑻負(fù)責(zé)環(huán)境保護的監(jiān)控工作；⑼負(fù)責(zé)就環(huán)保問題與監(jiān)理工程師的溝通，并將有關(guān)信息反饋給項目經(jīng)理。1.10安全部職能⑴負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。⑵監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全設(shè)施、安全管理，及時糾正違章作業(yè)，做到安全施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。⑶負(fù)責(zé)對各分項工程施工過程進行安全監(jiān)督、 管理，確保整個工程的施工安全。2、機具組織根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具如裝載機、挖掘機、壓路機、砼攪拌機等，將在全單位內(nèi)調(diào)配落實，材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械隨施工工程進度一起落實。（二）施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場考察及施工路段具體情況， 本階段主要完成以下工作：完成現(xiàn)場臨設(shè)的建設(shè)，人員、機械設(shè)備、物資進場，編制實施性施工組織設(shè)計、聯(lián)系并委托試驗室。2、進行現(xiàn)場調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合，確定分段施工范圍和施工、交通組織方法，同時根據(jù)交通組織設(shè)計完成施工圍擋的搭設(shè)工作和臨時交通疏導(dǎo)設(shè)施的設(shè)置工作。3、根據(jù)施工計劃提出周密的材料使用計劃和機械使用計劃，并會同監(jiān)理工程師對信譽好、質(zhì)量好的廠家進行考察，確定供貨廠家。4、完成地上、地下管線及障礙物詳細(xì)調(diào)查，與管線單位聯(lián)系進行管線保護或遷移技術(shù)交底，對影響施工的現(xiàn)狀管線編制詳細(xì)的拆改移、 加固保護方案，報業(yè)主、監(jiān)理和管理部門審批。5、完成工程施工方案編制和報批工作，辦理各分項工程開工手續(xù) ,為工程全面開工和順利進展奠定堅實的基礎(chǔ)。6、完成道路中樁放樣、水準(zhǔn)點布設(shè)、校核工作。（三）施工現(xiàn)場總體布置1、布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、 現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：1）采用予制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。2、布置依據(jù)1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3）施工總平面布置圖。4）總進度計劃及資源需用量計劃。5）總體部署和主要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。3、施工圍擋根據(jù)施工招標(biāo)文件要求，并結(jié)合本工程現(xiàn)場條件和特點， 進場后，在設(shè)計道路中心線處，沿線全部采用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一硬質(zhì)圍擋搭設(shè)施工圍擋， 將施工區(qū)完全封閉起來；施工圍擋高度1.8m，色彩標(biāo)志整齊美觀，圍擋支撐牢固可靠，底部用鋼釘或膨脹螺栓鉚固，在靠近路口處采用鋼板網(wǎng)狀圍檔， 在圍擋外側(cè)上設(shè)置夜間警示燈、貼反光膜。各封閉區(qū)域按施工部署要求設(shè)置施工道路出入口。4、施工出入口在規(guī)劃道路起訖點處、各交叉路口設(shè)置施工出入口，出入口前按文明施工規(guī)定設(shè)立標(biāo)志牌與工程公示牌。安排 2名交通協(xié)勤人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、疏導(dǎo)交通及出入檢查工作。5、臨時道路根據(jù)道路附近居民出入口的情況，對出入口進行硬化、加寬。施工過程中，派專人對施工區(qū)現(xiàn)狀路及臨時便道進行清潔和灑水養(yǎng)護， 防止揚塵，始終保持場區(qū)內(nèi)道路暢通。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（一）路基開挖施工方案、方法與技術(shù)措施1、路基場地清理A）路基開工前首先對圖紙所示的各類植被、垃圾、有機雜物等進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符，及時報告監(jiān)理工程師核查。B）將工程用地范圍內(nèi)的所有植被、垃圾、有機雜物等和原地面頂部 20CM范圍內(nèi)草皮和表土進行砍伐和清除運走，符合設(shè)計圖紙及監(jiān)理工程師的要求。C）所有清除的雜物均放在路基用地范圍以外作備用或廢棄，不防礙施工的設(shè)計指定位置，以堆放穩(wěn)定、不干擾交通和污染環(huán)境、整齊美觀為原則。D）清理完畢后，將遺留下的坑穴用監(jiān)理工程師同意的材料填平夯實，檢查合格后即可進行下一道工序施工。2、路基土方開挖A）開挖采取自上而下分層開挖，不得亂挖或超挖。開挖時如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及時報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。B）根據(jù)開挖地段的路基中線，標(biāo)高和橫斷面，精確定出開挖邊線，并提前作出截、排水設(shè)施，土石方工程施工期間的臨時排水設(shè)施盡量與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。C）路基開挖逐層施工，土方開挖以挖掘機配自卸式汽車進行挖運。開挖棄方在指定的棄土場進行棄置，若棄土場不能滿足棄方要求時， 應(yīng)盡早重新選擇棄土位置并修改相應(yīng)施工方案報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，但棄土場的位置不能選在沿江、沿山坡和其它圖紙規(guī)定不能橫向棄置廢方的開挖路段。D）居民區(qū)附近的開挖應(yīng)采取有效措施，以保護居民區(qū)住房及居民和施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供臨時便道等。E）開挖中要注意邊坡的整修，避免邊坡不順，而當(dāng)發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)變化時，將及時修改開挖邊坡，并報監(jiān)理工程師審批。F）挖方標(biāo)高應(yīng)按照設(shè)計標(biāo)高開挖避免超挖，挖好的土石方路塹30CM范圍內(nèi)的壓實度以JTJ051-93重型擊實試驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，其壓實度均不應(yīng)小于95％，若不符合則進行翻松碾壓，使壓實度達到要求。若挖方路床以下土質(zhì)不良時，將按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的深度和范圍，采取挖除，換填或其它措施進行處理并壓實。（二）路基填筑施工方案、方法與技術(shù)措施1、基底處理路基基底根據(jù)施工時的地面和土質(zhì)的實際條件，按設(shè)計文件要求進行處理。①清除地表（原地面以下 100~300mm內(nèi)）草皮、樹木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土，并掘除樹根和拆除路基用地范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物。②填土高度小于1.5m時的路基及土質(zhì)路塹，根據(jù)其具體情況，對原地基土采取換填、摻拌石灰或其它穩(wěn)定材料進行處治，換填處治后的壓實度不小于 95%。③地面自然橫坡或縱坡陡于 1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于2.0m，臺階頂作成 2%~4%的內(nèi)傾坡度；砂類土上不挖臺階，將原地面以下200mm~300mm的表土進行翻松處理；對基巖面上較薄的覆蓋層，先清除覆蓋層再挖臺階。2、分層填筑路基填筑之前，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，壓實機械性能、填料土質(zhì)類別，選擇長度大于100m的路段，在路基全寬范圍內(nèi)，先作填土壓實試驗段，確定填層厚度（大于500mm）及壓實參數(shù)，據(jù)以指導(dǎo)施工，并將不同填料的試驗結(jié)果報經(jīng)工程師批準(zhǔn)后，作為施工控制的依據(jù)。路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。填土?xí)r，根據(jù)填土高度及由試驗段確定的分層厚度及壓實參數(shù)，具體確定計劃分層數(shù)、壓路機走行速度、碾壓遍數(shù)，并繪制分層施工圖，在施工中認(rèn)真控制，隨時調(diào)整。當(dāng)原地面高低不平時，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。為保證路肩部位壓實效果，路基兩側(cè)邊坡各超填0.3~0.4m，路基壓實合格后刷坡整平。填料的運輸采用架子車，及自卸汽車二種方式。用不同填料填筑路堤時，各種填料不得混雜填筑，每一水平層的全寬采用同一種填料填筑。試驗段選擇填層厚度大于500mm，是為了盡量減少填層數(shù)量，施工中需采用重型機械壓實。填筑至路床頂面最后一層的壓實厚度不得小于100mm，在施工中做好調(diào)整。3、攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用T180推土機和PY160型平地機進行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時，對路基進行初步壓實，以保證壓路機壓到路肩時不致發(fā)生滑坡。4、含水量控制用細(xì)粒土填筑路基時，必須嚴(yán)格控制填料的含水量，要求其不超過最佳含水量2％或不低于最佳含量的3％。當(dāng)含水量太低時，在表層灑水并盡可能地攪拌，待提高含水量后碾壓；當(dāng)含水量超過規(guī)定時，先翻松晾曬，待降低含水量后再攤鋪碾壓，填層厚度可適當(dāng)減薄。在灑水或晾曬時，前后的施工單元可交叉施工。5、機械碾壓路基的壓實在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機。碾壓時遵循先輕后重，先慢后快原則，檢測壓實度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行下一層的施工。壓實路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退式進行；橫向接頭，振動壓路機一般重疊40~50cm，前后相鄰兩區(qū)段重疊2.0m。做到無漏壓、無死角和確保碾壓均勻。施工中正確規(guī)定行駛速度以提高壓實效果，壓路機最大行駛速度不超過 4km／h。6、檢驗簽證在填料質(zhì)量、填筑厚度、填層面縱橫方向平整均勻度等符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進行壓實度測定，沒有達到標(biāo)準(zhǔn)地段，不予簽證。7、路基整形路堤按設(shè)計標(biāo)高填筑完成后，進行平整和測量。8、邊坡整形細(xì)粒土邊坡，依據(jù)路肩邊線樁，用人工按設(shè)計坡率掛線刷去超填部分， 進行整修拍實。整修后的邊坡達到轉(zhuǎn)折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。（三）山皮石墊層施工方案、方法與技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)對山皮石進行檢驗，材料最大粒徑不大于 12cm，粒徑2～12cm的山皮石質(zhì)量大于 50%，含泥量小于8～15%，不均勻系數(shù)Cu≥5，曲率系數(shù)Cc=1～3。為保證山皮石粒徑不超過 12cm，在山皮石購買地對超粒徑的山皮石進行破碎。檢查原地面是否經(jīng)過復(fù)壓、復(fù)檢，地基處理是否符合要求；有關(guān)控制樁標(biāo)記是否完好，人工輔助工具、機具是否到位，施工人員是否組織到位。2、測量放樣根據(jù)布設(shè)的測量控制網(wǎng)，在已驗收后的墊層上布設(shè)雙向控制樁，形成20m×20m的控制網(wǎng)，遇到彎道處再進行加密，用紅油漆標(biāo)記出壓實后的標(biāo)高和虛鋪標(biāo)高。松鋪系數(shù)松鋪系數(shù)一般取 1.30，具體數(shù)值根據(jù)試施工確定，山皮石厚度不得小于20cm。攤鋪寬度為道槽、道肩寬度加 0.8m。3、山皮石運輸山皮石墊層采用 25噸自卸汽車運輸，根據(jù)施工計劃進度安排及本標(biāo)段的工程量，擬配備5臺自卸汽車，運輸時必須要注意對已原墊層做好保護，機械不得在同一條路線上行駛，嚴(yán)禁超速行駛、急剎車。根據(jù)攤鋪用量計算卸車間距，卸料按梅花形布料，由專人負(fù)責(zé)指揮。4、攤鋪山皮石由汽車從碼頭運至施工現(xiàn)場后，采用挖土機平整以及人工配合攤鋪，碾壓平整后用瓜米石嵌縫填平，但必須注意在墊層與基層之間嚴(yán)禁出現(xiàn)瓜米石夾層。攤鋪時，設(shè)3～5人的配合攤鋪小組，配備一輛裝有合格的混合料的小車，跟在平地機后面，及時處理集料不均現(xiàn)象。對于粒徑大于 12cm的，用人工或機械進行破碎。5、碾壓碾壓應(yīng)按先輕后重、先路邊后路中、先慢后快和輪跡重疊的原則。碾壓時，配合人員跟班作業(yè)，碾壓輪橫向錯半輪。壓路機行走速度為 1.5～1.7km/h，密實度增大后，可適當(dāng)增大碾壓速度。往返一次為一遍，采用YZ-18壓路機靜壓2遍，找出不平整處，用人工補平，然后用振動壓路機碾壓 5～6遍，最后采用 YZ-18壓路機靜壓2遍，直到密實。達到規(guī)定遍數(shù)后，由施工人員查看，若 18噸壓路機輪跡比較明顯，繼續(xù)碾壓直到?jīng)]有輪跡為止，壓實度合格后，靜壓一遍成活。碾壓過程中要求滿幅碾壓，不得漏壓，各部位碾壓次數(shù)應(yīng)相同。在各類管線邊角處，認(rèn)真指揮操作壓路機，不得破壞成品。邊角處機械碾壓不到的部位，由人工夯實。嚴(yán)禁壓路機在已成型的或正在碾壓的路段上調(diào)頭、 急剎車，防止破壞成品。在各施工段端頭4～5m范圍內(nèi)，壓路機沿道面橫坡由低向高適當(dāng)橫向碾壓，以防止縱向伸張。6、驗收山皮石墊層碾壓成型后，應(yīng)立即組織驗收，以書面形式報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。7、山皮石墊層試施工試施工的目：驗證、調(diào)整、確定山皮石混合料的松鋪系數(shù)， 檢驗運輸、攤鋪、碾壓等計劃投放設(shè)備的可靠性；檢驗山皮石混合料的級配組成是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量控制措施是否適當(dāng)； 確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法，驗證攤鋪方法和適用機具；確定壓實機械的選擇和組合壓實的順序、速度和遍數(shù)。試施工的要求：①所有運輸、攤鋪、碾壓、試驗和測量設(shè)備都已準(zhǔn)備就緒。②確立施工組織和人員，保證分工明確、職責(zé)分明。③嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和擬定方案進行， 達到工藝性試驗的目的；試驗過程中應(yīng)做好施工記錄，特別是工藝性試驗所需的各項參數(shù)。④遵守文明施工的各項要求，做到安全無事故。試驗計劃：試驗段擬選定在B滑P235～P237+20之間，面積約為100×25m2。原材料及成品的檢測項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)程的要求執(zhí)行。試驗段施工小結(jié)：試驗段施工完成后，以施工記錄為基礎(chǔ)，組織相關(guān)人員及時總結(jié)，提出施工意見及注意事項，并就各項試驗結(jié)果和注意事項形成試施工總結(jié)報告，上報監(jiān)理工程師批復(fù)，批復(fù)后作為正式施工的依據(jù)。（四）水泥混凝土面層施工方案、方法與技術(shù)措施路面工程屬于道路工程中所用原材料種類較多、工序多而復(fù)雜，并且對外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu)，所以路面原材料的選擇、級配及組成設(shè)計、試驗檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等，都直接影響路面工程的質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強度高，穩(wěn)定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養(yǎng)護費用少，且有利于夜間行車等優(yōu)點。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不僅要精心設(shè)計，還要精心施工，在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量。1、原材料的選擇A）水泥：進場應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單， 不合格的水泥產(chǎn)品堅決杜絕進場。水泥進場后，應(yīng)堆放整齊，不同標(biāo)號水泥應(yīng)分別堆放并標(biāo)識，不得混合堆放。在運輸及保管過程中，應(yīng)注意防水、防潮，超過保質(zhì)期（一般為三個月）或受潮水泥，必須經(jīng)過試驗決定其是否可用或降低標(biāo)準(zhǔn)使用，結(jié)塊水泥不得使用。B）砂：應(yīng)采用符合規(guī)定級配、細(xì)度模數(shù)在 2.5以上的中粗砂，且要求堅韌耐磨、表面粗糙有棱角、清潔、有害雜質(zhì)含量低；當(dāng)無法取得粗、中砂時，經(jīng)配合比試驗可行，亦可采用泥土雜質(zhì)物含量小于 3％的細(xì)砂，注意合理選用砂率。C）碎石：應(yīng)選用質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈、級配符合規(guī)范要求，最大粒徑不超過40mm；碎石的粒形以接近正立方體為佳，不宜含有較多針狀顆粒和片狀顆粒。D）外加劑：在必要情況下選用外加劑如減水劑、流化劑等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高強度及耐久性。E）水：潔凈、無雜質(zhì)，飲用水可直接使用。2、施工準(zhǔn)備A）選擇合適的拌和場地，要求運送混合料的運距盡量短，水、電等方便，有足夠面積的場地，能合理布置拌和機和砂石堆放點，并能搭建水泥庫房等。B）進行原材料試驗和混凝土配合比設(shè)計。C）混凝土攤鋪前，對基層進行整修，檢測基層的寬度、路拱、標(biāo)高、平整度、強度和壓實度等均須符合要求方可施工， 如有不合格之處應(yīng)予以整修、 補強等。混凝土攤鋪前，基層表面應(yīng)灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。3、路面施工A）測量放樣根據(jù)設(shè)計圖紙放出路線中心線及路面邊線； 在路線兩旁布設(shè)臨時水準(zhǔn)點，以便施工時就近對路面進行標(biāo)高復(fù)核?；炷翑備佭^程中，要做到勤測、勤校、及時糾偏。B）支立模板在處理好的基層或做好的調(diào)平層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板按預(yù)定位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置，模板頂面用水準(zhǔn)儀核查其標(biāo)高，不符合時予以調(diào)整，施工時應(yīng)經(jīng)常校驗，嚴(yán)格控制模板標(biāo)高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固，經(jīng)得起振動梁的振動而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應(yīng)把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時漏漿。支立好模板后，應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前，其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔離劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿，使混凝土板側(cè)更加平整美觀，無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度。C）混凝土混合料的制備拌制混凝土?xí)r要準(zhǔn)確掌握配合比， 進入拌和機的砂、石料及散裝水泥須準(zhǔn)確過秤，特別要嚴(yán)格控制用水量，每天拌制前，要根據(jù)天氣變化情況，測量砂、石材料的含水量，調(diào)整拌制時的實際用水量。 每拌所用材料均應(yīng)過秤，并應(yīng)按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的裝料順序裝料，再加減水劑，進料后邊攪拌邊加水?；炷撩勘P的攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定， 時間不宜過長也不宜太短。并且攪拌第一盤混凝土拌合物時， 應(yīng)先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。4、混合料運輸混凝土運輸用手推車、翻斗車或自卸汽車，運距較遠(yuǎn)時，宜采用攪拌運輸車運輸。運送時，車廂底板及四周應(yīng)密封，以免漏漿，并應(yīng)防止離析。裝載混凝土不要過滿，天熱時為防止混凝土中水分蒸發(fā)， 車廂上可加蓋帳布，運輸時間通常夏季不宜超過30分鐘，冬季不宜超過 60～90分鐘，必要時采取保溫措施。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)大于 1.5米，每天工作結(jié)束后，裝載用的各種車輛要及時用水沖洗干凈。5、攤鋪混凝土運至澆筑現(xiàn)場的混合料，一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，有明顯離析時應(yīng)重新拌勻。攤鋪時應(yīng)用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。攤鋪時的松散混凝土應(yīng)略高過模板頂面設(shè)計高度的10％左右。施工間歇時間不得過長，一般不應(yīng)超過1小時，因故停工在1小時以內(nèi)，可將已搗實的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復(fù)工作時將此混凝土耙松，再繼續(xù)鋪筑；如停工1小時以上時，應(yīng)作施工縫處理。施工時應(yīng)搭好事先備好的活動雨棚架，如在中途遇雨時，一面停止鋪筑，設(shè)置施工縫，一面操作人員可繼續(xù)在棚下進行抹面等工作。6、混凝土振搗對于厚度不大于 22cm的混凝土板，靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于2.2Kw的平板振搗器縱橫交錯全面振搗， 且振搗時應(yīng)重疊10～20cm，然后用振動梁振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于30S，插入式不宜小于20S.當(dāng)混凝土板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。分二次攤鋪時，振搗上層混凝土拌合物時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土5cm，上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土初凝前完成，插入式振搗器的移動間距不宜大于其使用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)及時檢查模板，如有下沉、變形或松動應(yīng)及時糾正。對混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎（礫）石較細(xì)的混凝土拌和物，嚴(yán)禁用純砂漿。沒有路拱時，應(yīng)使用路拱成型板整平。用振搗梁振搗時，其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標(biāo)高的依據(jù)，振搗梁一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應(yīng)隨著振搗梁的行走前進而刮去，低陷處應(yīng)補足振實。為了使混凝土表面更加平整密實，用鐵滾筒再進一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。7、接縫施工A）縱向施工縫縱向施工縫需設(shè)置拉桿，模板上預(yù)留了圓孔以便穿過拉桿， 先把拉桿長度對半大致穩(wěn)住，混凝土澆筑振搗完后，校正拉桿位置。需要注意的是拉桿位置一定要安放準(zhǔn)確。B）橫向縮縫橫向縮縫采用切縫法，合適的切縫時間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強度而收縮應(yīng)力未超出其強度的范圍內(nèi)時進行， 它隨混凝土的組成和性質(zhì)、施工時的氣候條件等因素而變化，施工人員須根據(jù)經(jīng)驗進行試切后決定。C）脹縫先澆筑脹縫一側(cè)混凝土，取走脹縫模板后，再澆另一側(cè)混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內(nèi)。壓縫板條使用前應(yīng)涂廢機油或其它潤滑油， 在混凝土振搗后，先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫板條抽出， 抽出時，用木板條壓住兩側(cè)混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵模板將兩側(cè)混凝土抹平整。D）橫向施工縫每日施工終了必須設(shè)置橫向施工縫， 其位置宜設(shè)在脹縫和縮縫處，設(shè)在脹縫處，其構(gòu)造采用脹縫構(gòu)造。E）填縫一般在養(yǎng)護期滿后要及時填封接縫，以防止泥砂等雜物進入縫內(nèi)，填縫前須將縫內(nèi)雜物清掃干凈，并在干燥狀態(tài)下進行，最好在澆灌填料前先用多孔柔性材料填塞縫底，然后再加填料，其高度夏天與板平齊，冬天稍低于板面。8、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好壞， 可直接影響到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土終凝前必須收水抹面。抹面前，先清邊整縫，清除粘漿，修實掉邊、缺角。抹面一般用小型電動磨面機，先裝上圓盤進行粗光，再裝上細(xì)抹葉片精光。操作時來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，初步抹面需在混凝土整平后分鐘進行，冬季施工還應(yīng)延長時間。抹面機抹平后，有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。抹面后，當(dāng)用食指稍微加壓按下能出現(xiàn)2mm左右深度的凹痕時，即為最佳拉毛時間，拉毛深度1～2mm。拉毛時，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進行，一次進行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。9、養(yǎng)護當(dāng)混凝土表面有相當(dāng)硬度時，一般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養(yǎng)護時應(yīng)注意水不能直接澆在混凝土表面上，當(dāng)遇到大雨或大風(fēng)時，要及時覆蓋潤濕草墊。每天用灑水車勤灑水養(yǎng)護，保持草墊或麻袋濕潤。加入減水劑的混凝土強度5天可達80％以上，此時可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養(yǎng)護2～3天。10、拆模拆模時先取下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動，切勿損傷混凝土板邊，拆下的模板應(yīng)及時清理保養(yǎng)并放平堆好，防止變形，以便轉(zhuǎn)移他處使用。11、夏季施工夏季施工時為防止水分過早的蒸發(fā)，一般應(yīng)采取以下措施：A）根據(jù)運距、氣溫、日照的大小決定，一般在30℃氣溫下，要保持氣溫20℃的坍落度，要增加單位用水量 4～7Kg.B）攤鋪、振搗、收水抹面與養(yǎng)護各道工序應(yīng)銜接緊湊，盡可能縮短施工時間。C）在已攤鋪好的路面上，應(yīng)盡量搭設(shè)涼棚，避免表面烈日暴曬。D）在收水抹面時，因表面過干燥而無法操作的情況允許灑水少量于表面進行收抹面。（五）交通標(biāo)志施工方案、方法與技術(shù)措施1、所有運往工地的交通標(biāo)志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能采用；2、到達現(xiàn)場以后，充分利用標(biāo)志等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的安全， 盡量防止事故的發(fā)生，確保施工安全；3、嚴(yán)格按照施工圖紙的要求并根據(jù)交通流的行進方向測定標(biāo)志的設(shè)置位置；4、基礎(chǔ)位置測定后按照設(shè)計圖規(guī)定尺寸于指定的地點進行基礎(chǔ)開挖，并按規(guī)定進行處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土，地腳螺栓和底座法蘭盤位置正確并達到規(guī)定標(biāo)高；5、標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強度達到要求并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后進行。支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、 密合，地腳螺栓配合妥當(dāng)，擰緊螺栓后支柱不得傾斜；6、通過滑動螺栓、抱箍等連接配件將標(biāo)志板固定于支柱上；柱式標(biāo)志的標(biāo)志板內(nèi)緣距路肩邊緣的距離應(yīng)保證 20cm，單柱式標(biāo)志牌下緣距路面高度應(yīng)保證250cm。7、安裝標(biāo)志板好后應(yīng)對標(biāo)志板的垂直度、高度等進行檢查、調(diào)整，使之達到規(guī)定的要求；8、路側(cè)柱式標(biāo)志安裝時，標(biāo)志版面應(yīng)盡可能與道路中線垂直或成一定角度：指路和警告標(biāo)志為 0～10度，禁令和指示標(biāo)志為 0～45度，視線誘導(dǎo)標(biāo)志為80～度。9、標(biāo)志板安裝完畢后，應(yīng)對所有的標(biāo)志板進行清掃，保持版面清潔。三、工期的保證體系及保證措施（一）施工進度計劃編制說明1、進度計劃編制思想在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計劃， 以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求， 早日發(fā)揮投資效益。2、施工進度計劃我公司在安排本工程總進度計劃時，充分考慮了工程特點和以往的施工經(jīng)驗及本公司的實力，根據(jù)建設(shè)單位使用需要，工期142日歷天。（二）材料采購計劃1、根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認(rèn)的合格物資供貨單位名錄中的選擇進行采購供貨， 進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。2、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。3、在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃， 作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。4、采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）施工進度計劃管理1、工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計劃， 確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備進出場時間。2、定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3、施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標(biāo)，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤， 提高項目管理班子的工作積極性，確保工程進度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。（四）施工進度計劃保證措施1、組織保證A）本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的， 能打硬仗的，并有施工過大型工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。B）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接， 打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。C）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。D）選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。E）決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。F）加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、 教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2、制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃， 每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況， 布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3、計劃保證A）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作， 通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)， 從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。B）倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須 24號內(nèi)完成，以確保計劃落實。C）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的段為單體進行組織， 保證其按計劃完成，以小段單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。D）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。E）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。F）公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、 進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理； 施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度， 確保每一個施工組的施工進度， 控制在計劃工期內(nèi)竣工。G）為保證工期在計劃內(nèi)竣工，實現(xiàn)分項工程在時間上緊密配合，復(fù)式施工。4、經(jīng)濟手段保證A）實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即8h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。B）整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。5、作風(fēng)保證A）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。B）發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗達到合格，減少返工造成的工期損失。6、新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7、裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。8、準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動力、機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。9、部署保證A）加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。B）充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。C）施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。D）本工程在施工過程中實行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度。E）施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理安排、 穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。F）及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范科學(xué)管理，精心施工。（一）質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量目標(biāo)：確保標(biāo)段工程交工驗收質(zhì)量評定合格，竣工驗收質(zhì)量評定優(yōu)良。2、工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施A）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)檢部落實人員責(zé)任制定措施，具體負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組級質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人責(zé)令停工，并及時進行糾正。由預(yù)算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對各種班組的施工情況進行總結(jié)，及時匯報情況。確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責(zé)任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和 QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每個職工當(dāng)中。B）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量控制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，開好設(shè)計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理產(chǎn)生質(zhì)量問題。材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復(fù)試，合格后方可使用。施工機具、設(shè)備儀器檢修和檢驗。不符要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。C）施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。進行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。D）實行“PDCA循”環(huán)管理運用科學(xué)管理方法進行計劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此，必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進行對各分項工程的驗收。建立TQC全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達到預(yù)期的效果。在每道工序結(jié)束后，及時進行驗收。3、質(zhì)量管理措施A）全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。B）加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、 規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。C）加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度， 使每一個施工操作人員牢固樹立 “質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。D）擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。E）在簽定合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。F）提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組， 不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有效地開展 QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎。G）實行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。H）保證機械設(shè)備操作工具質(zhì)量， 經(jīng)常檢查保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。I）為保證混凝土的質(zhì)量采用新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。J）對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決。K）按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底， 必要時進行一次現(xiàn)場演習(xí)。L）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。M）專人負(fù)責(zé)進行原材料計量工作，嚴(yán)格執(zhí)行原材料車車過磅制。N）根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。O）認(rèn)真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。P）項目部質(zhì)量員對工程同步進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，做好技術(shù)資料收集整理和自查工作。Q）對重點部位進行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進行整改。R）及時進行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進行重點復(fù)核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查， 在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前， 不進行下道工序的施工。4、質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則： 完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運行； 質(zhì)量體系文件化；定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和評價。 建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)； 編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量保證措施圖施工過程質(zhì)量保證工程管理保證技術(shù)保證 手段保證責(zé)任到人嚴(yán)格把關(guān)

現(xiàn)場質(zhì)量控制程序人力保證質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工規(guī)范、施工圖紙技術(shù)要求、設(shè)備安裝指南及使用說明書

手段保證質(zhì)量監(jiān)督工程程序控制點三檢一評檢查記錄嚴(yán)格審批、嚴(yán)格執(zhí)行 各種質(zhì)量鑒證材料工程合格工序管理網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)負(fù)責(zé)、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡公司質(zhì)量抽查質(zhì)檢檢查標(biāo)準(zhǔn)施工員操作技術(shù)交底 交底質(zhì)量員質(zhì)量復(fù)評班組長操作指導(dǎo)班組質(zhì)量自評成品班組質(zhì)檢員檢查 操作者掛牌操作保護工序質(zhì)量材料成品半成品質(zhì)量 技術(shù)復(fù)核質(zhì)量 工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì) 環(huán)境條件工序過程的質(zhì)量影響因素質(zhì)量保證體系思想保證 組織保證 制度保證 經(jīng)濟保證 檢查保證 施工過程控制進行質(zhì)量意項目經(jīng)理負(fù)識教育樹立責(zé)制，建立用戶至上的經(jīng)理部、隊觀念，提高質(zhì)量管理體全員質(zhì)量和系和TQC領(lǐng)素質(zhì)。 導(dǎo)辦公室。

質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量與工分項、分部、按規(guī)范、驗標(biāo)承包制，資掛鉤，單位工程質(zhì)和施工組織設(shè)獎優(yōu)罰質(zhì)量與驗量評定,質(zhì)計施工,執(zhí)行劣，健全工計價掛檢員檢查,質(zhì)量計劃、程質(zhì)量保證鉤，預(yù)留施工人員交序文件、質(zhì)量規(guī)章制質(zhì)量保證接班檢查,手冊的規(guī)定，度,學(xué)習(xí)金。工程師檢查開展QC質(zhì)量攻標(biāo)準(zhǔn)制簽證。關(guān)。與質(zhì)量有關(guān)的各部門工作內(nèi)容和職責(zé)項工資工隊施QC上監(jiān)質(zhì)工領(lǐng)級目程源地質(zhì)理量作導(dǎo)經(jīng)技保試檢工檢業(yè)辦理術(shù)障驗工程查人公部部部室程師員員室?guī)煱磫尉幘幪嵩职撮_位制現(xiàn)產(chǎn)班項展定監(jiān)驗供材操工制施場品作工質(zhì)期督標(biāo)合料作程質(zhì)工技試業(yè)程量抽檢檢格進規(guī)質(zhì)量組術(shù)驗檢質(zhì)攻查查查原貨程量計織指檢查量關(guān)檢指驗材檢施評劃計導(dǎo)驗把評活驗導(dǎo)收料驗工定劃關(guān)定動工作標(biāo)準(zhǔn)：本合同段工程質(zhì)量計劃；實施性施工組織設(shè)計；各項操作規(guī)程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：公路工程施工技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主對本標(biāo)下發(fā)的相關(guān)文《件質(zhì)和量要求；職業(yè)健康安全環(huán)境一體化體系管理手冊和程序文件》及本工程的特點編制項目質(zhì)量計劃等。質(zhì)量方針：以人為本，誠信守約，顧客滿意，優(yōu)質(zhì)高效，追求卓越。質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達到交通部《頒公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)，準(zhǔn)分》項工程一次驗收合格率100%，竣工驗收時達到合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系框圖5、質(zhì)量保證措施A）材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、 信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。①材料質(zhì)量控制保證措施1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、 經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。3.正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。a.加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進行一定比例試驗的材料，應(yīng)進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗， 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗不合格的材料不得用于工程。b.重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料1）對主要材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。2）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。4）新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。5）材料認(rèn)證不合格時，不允許用于工程中。6）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。②材料試驗1.水泥：每批水泥進場，檢查其出廠合格證，并抽樣進行安定性試驗。每批水泥28d后必須要有28d強度補報單。2.石料：磚塊進場時，檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗合格證，有效期應(yīng)與使用期相符，同時進行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進行力學(xué)性能試驗，對不同部位的設(shè)計強度等級及不同批次進場分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計強度等級的石料，燒結(jié)普通磚按規(guī)范進行檢測?；炷猎噳K：混凝土試件取樣：按每一臺班不多于 3 取樣一組。同時，3.100m每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。B）主要分項工程質(zhì)量控制措施為了保證達到質(zhì)量目標(biāo)，把目標(biāo)逐級分解，逐級落實責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范施工。①墊層質(zhì)量控制措施1.機械化作業(yè)，實行機車定人定崗，按標(biāo)段統(tǒng)一編號，實行掛牌作業(yè)；2.施工管理、專業(yè)技術(shù)人員定崗定責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人；3.做好原始數(shù)據(jù)的收集整理、歸檔、嚴(yán)禁弄虛作假；4.加強對施工過程中異常情況的分析和處理，積極開展 QC活動，并及時上報；5.對機械設(shè)備定期檢查、校正和標(biāo)定。②模板工程模板工程質(zhì)量保證措施相關(guān)措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工方案，分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施技術(shù)負(fù)責(zé)人材料模板及支撐構(gòu)件進場須經(jīng)檢查，不符合質(zhì)量要求的退回材料員施工監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)配合，驗收時嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)，令不合格者返工施工員配合鋼筋；不偏移；放線；線位無誤；輕帶輕放施工員模板工程施工質(zhì)量控制程序：見后示圖③混凝土工程混凝土工程質(zhì)量保證措施相關(guān)

措施制定施工工藝，編制施工方案并在實際施工中監(jiān)督貫

執(zhí)行人技術(shù)

技術(shù)負(fù)責(zé)人徹執(zhí)行，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決合理選用水泥強度等級，按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)材料

材料員施工

量和用量監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合

施工員模板工程質(zhì)量控制程序圖熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底板抄平、放線書面交底班組操作人員參加底部標(biāo)高、中心線斷面尺寸放線注意予埋件的位置和尺寸按現(xiàn)場予留拆模試塊試壓報告情況、結(jié)合強度曲線拆模時間注意保護棱角修補模板、分類堆放

準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支模質(zhì)量評定拆模

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項目部中間抽查執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)檢中間檢查項目部、班組自檢注意二次支模接縫板按規(guī)定起供要有足夠剛度、防止?jié)q模與鋼筋、混凝土工序交接檢查混凝土工程質(zhì)量控制程序圖熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定混凝土質(zhì)量保證措施`書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補救專業(yè)會簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護混凝土試塊注意砼的接槎部位注意下層構(gòu)件截面尺寸正確，砼振搗密實每個工作班不少于 1組隱蔽工程驗收記錄工程技術(shù)保證資料混凝土試塊試驗報告質(zhì)量評定記錄

材料準(zhǔn)備申請混凝土配合比準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和坍落度筒檢查安全防護模板、混凝土工序的交接技術(shù)交底執(zhí)行重量比、根據(jù)情況調(diào)申請混凝整配比土澆筑令崗位分工，操作掛牌操作公司質(zhì)檢科抽查澆筑根據(jù)情況調(diào)整配合比混凝土暖季定時澆水、冬季注意保溫按時覆蓋、注意勿早期加荷養(yǎng)護夏季定時養(yǎng)護不少于7天現(xiàn)場清理、文明施工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)，不合格的質(zhì)量評定處理施工記錄，坍落度、測溫記錄資料整理混凝土試塊取樣見證記錄五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施（一）安全保證體系施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。責(zé)任落實到人，必須做到“零死亡、零事故”，同時定期進行責(zé)任制考核制度。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理施工員 安全員 消防員各班組長及兼職安全員各班組操作人員班組安全操作交底工人安全教育管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)

特殊工種上崗培訓(xùn)

安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)各種 事故處理警示 安全牌及 檢查宣傳標(biāo)語分析教育場容 驗收場貌七牌 安全技術(shù)兩圖 措施編制及審查日常檢查患查隱檢專業(yè)檢查故全事安定期檢查除消地規(guī)范生活環(huán)境力工能制防準(zhǔn)規(guī)范施工作業(yè)控標(biāo)預(yù)全全規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施測安安預(yù)高設(shè)建規(guī)范生產(chǎn)管理提組小圖導(dǎo)系門人員全領(lǐng)責(zé)員框體部人安系全負(fù)查作務(wù)工工體安工檢工業(yè)施施證部施全全級建證保理場安安各參保全經(jīng)現(xiàn)安目項安全技術(shù)培訓(xùn)識育意教上崗前安全教育全全安安高系統(tǒng)安全教育提現(xiàn)安全管理制度兌制罰任獎、責(zé)安全獎懲條例人全到安任安全作業(yè)規(guī)程責(zé)（二）安全保證措施A）安全管理措施①對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。②對攪拌機等機械操作工種實行工種持證上崗，并在上崗前對其進行交底，使其強化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，并進行復(fù)查。③進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項施工方案，同時制定安全技術(shù)措施，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度時，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。④加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。（1）開工前，項目安全員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。（2）施工員對班組進行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（3）班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 開展安全日活動，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。及時制止違章指揮和違章作業(yè)， 遇有險情，及時采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并報告項目?jīng)理處理。進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持 “四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進安全管理辦法。B）安全技術(shù)措施（1）拆除四周圍擋，防止有人掉入。（2）各種機動車的司機，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，持證上崗。（3）正確使用個人防護用品和落實安全保護措施， 進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。（4）施工現(xiàn)場的防護設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動。（5）夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，溝槽部位設(shè)防護欄及紅色警示燈。（6）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)。（7）按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必須碼放整齊。C）機電設(shè)備安全防護措施（1）機械和用電設(shè)備，工作前須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好后，方準(zhǔn)使用。（2）機械施工時回轉(zhuǎn)半徑下方嚴(yán)禁站人和施工操作。（3）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護裝置，遇有臨時停電或停工休息時必須拉閘加鎖。（4）手持電動工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護裝置齊全。在施工時防止電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不安全的物體上。（5）攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機固定，不得用輪胎代替支撐，移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機停止使用而升起料斗時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護。（6）機動翻斗車時速不超過5公里，方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁搭乘人員。（7）蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。（8）所有用電機具在操作時必須由專職電工接送電，其他人不得接送。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施（一）環(huán)境保護方案環(huán)境保護是我國的一項基本國策，本承包人將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。⑴、成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。⑵、采用各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。⑶、聘請環(huán)保專家現(xiàn)場指導(dǎo)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂聯(lián)合開展環(huán)保工作協(xié)議。（二）環(huán)境保護、水土保持保證措施環(huán)境保護嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求辦理，符合國家環(huán)境保護部門制定的法令規(guī)定。采取有效措施預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染。做好揚塵、排污、噪聲、材料漏失等對周圍居民和環(huán)境的污染工作，采取有效措施預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染。1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施1）對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟植物時，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。2）臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進行復(fù)耕。3）營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4）對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要通過焚燒或其它措施處理后運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。2、控制降塵提供2臺水車，定時在便道等產(chǎn)生揚塵的地方灑水， 保持便道濕潤，使產(chǎn)生的降塵、空氣污染減至最低程度。3、控制水環(huán)境1）生活污水按設(shè)計分別采用二級生化設(shè)施或化糞池處理。2）施工機械的廢油廢水，采取有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，造成河流和水源污染。3）來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，必須嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入水中。4）靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，并避免污染生活水源。5）沖洗骨料的水或施工廢水，經(jīng)過過濾、沉淀或其它方法處理后才允許排入河道。6）施工灌溉水渠要保證排灌溉的暢通。4、控制噪音污染1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。2）機械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不嗚喇叭。3）在比較固定的機械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。4）合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機械。5）適當(dāng)控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免過于集中形成噪音疊加。6）混凝土拌合等場地，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。7）合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間， 并配備勞保用品。8）拌和站要遠(yuǎn)離村莊、學(xué)校，且不得近于 300米，工作時間要盡量避開休息時間。9）振動壓路機工作時，在離村莊較近時，不能大震。且工作時間要避開居民休息時間。10）在離工地200米內(nèi)有村莊環(huán)境敏感區(qū)時，打夯機、破碎機、空壓機、風(fēng)鎬、攪拌機、拌和站、電鋸、壓路機等在夜間（ 22：00-6：00）停止施工作業(yè)。5、固體廢棄物1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。2）施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生， 以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施（一）文明施工方案⑴建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢道：施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想工作。⑵健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。⑶加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。（二）文明施工保證措施文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的，我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結(jié)我處在公路施工中取得的經(jīng)驗，精心組織、合理安排。1、現(xiàn)場文明施工1）加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。2）對進場施工的勞務(wù)隊簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。3）掛牌施工，標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。4）采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放、并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。5）現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具堆放符合要求。6）施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。7）施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。8）車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得越限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。9）車輛通過村鎮(zhèn)時減速慢行。10）繼承和發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系。2、生活區(qū)文明1）對生活區(qū)場地進行平整，合理布局。2）駐地大門用型鋼制作，門側(cè)標(biāo)明單位名稱，橫幅掛上標(biāo)語。3）駐地院內(nèi)醒目處設(shè)立工程概況牌，注明工程名稱、范圍、業(yè)主名稱、施工單位、監(jiān)理單位。4）辦公室、宿舍、庫房、工作間排列有序，掛牌標(biāo)示。室內(nèi)外物品擺施整齊。5）駐地內(nèi)的道路進行硬化處理，并經(jīng)常灑水養(yǎng)護，保證暢通。6）駐地內(nèi)設(shè)暗溝排水。7）駐地房前屋后種植花草。8）駐地院內(nèi)的垃圾設(shè)專人清理，每天不少于兩次。9）廁所定期進行消毒處理，便池加蓋。10）駐地內(nèi)用電設(shè)備安全有效，線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，滅火器材配備足量。（三）文物保護保證措施1、施工隊伍進入現(xiàn)場前，首先組織全體施工人員深入學(xué)習(xí)《文物保護法》和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門對文物保護的有關(guān)規(guī)定， 增強文物保護意識，自覺樹立保護文物、愛護歷史遺產(chǎn)的意識；2、建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到各和各個工班及文物保護責(zé)任人，簽訂文物保護責(zé)任狀，實行獎罰制度。加強對干部、職工文物保護教育，增強全員的文物保護意識，提高文物保護的主動性。營造 “文物保護責(zé)無旁貸”的氛圍，并建立獎懲制度；3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文物保護的各項規(guī)定，杜絕任何違反《文物保護法》的行徑；4、到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T及當(dāng)?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況，及時制定文物保護方案；5、在施工中發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價值的其它遺物時， 立即停止施工，并迅速向監(jiān)理報告所發(fā)現(xiàn)的情況，根據(jù)監(jiān)理的指示，采取嚴(yán)密的專人看守與保護現(xiàn)場措施， 絕不允許人員移動及損壞任何這類物品；6、配合文物管理部門做好必要的其它保護，并將對文物遺跡的各類現(xiàn)場保護情況及時書面報告建設(shè)單位。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1、項目風(fēng)險預(yù)測（1）質(zhì)量風(fēng)險：質(zhì)量是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟損失。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。（2）項目施工管理風(fēng)險：總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。（3）材料價格風(fēng)險：建設(shè)工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。（4）安全風(fēng)險：本工程沿經(jīng)過的村莊較多，居民較多，要特別注意安全。2、項目風(fēng)險防范（1）質(zhì)量風(fēng)險防范在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、 合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題，達到質(zhì)量目標(biāo)。（2）管理風(fēng)險防范根據(jù)本工程的特點，建立嚴(yán)格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。（3）材料價格風(fēng)險防范為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險， 在投標(biāo)報價前，認(rèn)真分析業(yè)主所在地的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素； 如果