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車間規(guī)章度(范篇車間規(guī)章制度(范本10篇)

車間規(guī)章制度(一):第一章:總則第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章:?jiǎn)T工管理第三條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條:每一天正常上班時(shí)間為小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條:按時(shí)上、下(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班加班打卡違者《考勤管理制度處理。第七條:工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)其他人員不得離開工作崗位相互竄崗若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)分鐘。第九條:?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同作業(yè)員照常工作不得東張西望團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他120

人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)生產(chǎn)工作分工不分家各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)并保證質(zhì)量。第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的.物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生220

產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)因工作需要臨時(shí)抽調(diào)服從車間主任以上主管安排協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條:車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起否則,按《行政管理制度》予以處罰.第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。由Www.QunZou.Com整理]第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理視情節(jié)輕重?zé)o薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章:?jiǎn)T工考核.第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:320

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3.能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理第三十一條:考核的目的:對(duì)公司員工的品德才能工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。第四章:附則第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。車間規(guī)章制度(二):包裝車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1職工應(yīng)按時(shí)上班遲到或早退一次記警告一次曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。2除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。4不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)間主管爭(zhēng)吵或與其它職工相互打罵吵鬧,違者一次記小過(guò)一次作檢查不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。420

5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。15不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線如果急需使用須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次。17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。18、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次;19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理;520

20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次;22部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。24、各部門對(duì)半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,除需工作要求外),違者記警告一次,26、部門早,晚交接班提5分鐘打掃車間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過(guò)一次;28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),違者記警告一次;為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)備注:1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過(guò)一次;2、記小過(guò)一次罰款50元,當(dāng)月記小過(guò)累積二次者,記大過(guò)一次;3記大過(guò)一次罰款100元情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重者扣除全部工資的開除出廠;4三次警告記一小過(guò)二小過(guò)記一大過(guò)累計(jì)二次大過(guò)者扣除全部工資,并開除出廠;車間規(guī)章制度(三):620

1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.員工在操作過(guò)程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反者按原價(jià)賠償。4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。5.操作機(jī)器,以確保人們離開機(jī)器,并及時(shí)關(guān)掉電源,當(dāng)他們停止使用它。(3)產(chǎn)品質(zhì)量1.我們必須樹立質(zhì)量第一,顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.對(duì)于異常情景,應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。3.認(rèn)真落實(shí)三檢制度。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過(guò)檢查他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,不能明確職責(zé)人,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措施。4.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。5.嚴(yán)格劃分三品(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6.工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電,離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。(四)安全生產(chǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。2.貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針。3.定期開展安全活動(dòng),做好班前會(huì)議,認(rèn)真整改,不定期清除隱患。4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止破碎和擦傷。5.正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),防止觸電。6.易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,并應(yīng)樹立警惕意識(shí)。7.消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換設(shè)備、藥品)。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。720

(5)設(shè)備管理與維護(hù)1.車間設(shè)備專人管理2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理三步法,堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù),檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無(wú)問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。4.很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。5.制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維修記錄,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6.嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,及時(shí)向主管報(bào)告故障,停止運(yùn)行。7.要求是:整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑,到達(dá)三好、四會(huì)、五規(guī)。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會(huì)議:將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。8.操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。9.設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。車間規(guī)章制度(四):包裝車間管理制度1。目的:為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2。詳細(xì)資料:一、會(huì)議制度:1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì),不得遲到、早退。2。員工在開早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。3間班組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi)。二、車間衛(wèi)生及管理制度:1。車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。820

2。進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。3。不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。4。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)元次。5。車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行活動(dòng),并保證安全有效,工作過(guò)程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。6每道工序務(wù)必理解車間管人員的檢查監(jiān)督不得蒙混過(guò)關(guān)虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。7。對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失(如漏放附件與包錯(cuò)板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。8員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料工作器具等設(shè)備違者按原價(jià)賠償。9。員工在上班過(guò)程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。10。員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動(dòng),努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。12。員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。13。員工之前要互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套,同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。15。每一天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。三、請(qǐng)假制度:920

1。員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng))請(qǐng)假,寫請(qǐng)假條經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)(如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可),否則按曠工處理。2。杜絕非上班時(shí)光私下請(qǐng)假或批假。3。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。4。員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),)超過(guò)三天的務(wù)必由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。車間規(guī)章制度(五):目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每一天上班必須提前10鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力多以激勵(lì)為主不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。二、請(qǐng)假制度1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1020

1.員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈物品要按規(guī)定位置放置整齊不得到處亂放,組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門廁所窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃衛(wèi)生間須每一天用水清洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔不準(zhǔn)穿奇裝異服進(jìn)入公司需換拖鞋鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須堅(jiān)持50-80CM上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)規(guī)范等)操作如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過(guò)程中不得隨意損壞物料工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8.工作時(shí)間離崗時(shí)需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開限時(shí)十分鐘內(nèi)。9.上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下頭。1120

11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。車間規(guī)章制度(六):一.總則1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;6.車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開.7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙三.作業(yè)管理1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;1220

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚并要做出明顯的標(biāo)記不能混料在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;6.車間人員下班時(shí)要清理好自我的工作太面做好設(shè)備保養(yǎng)工作最終離開車間要將門窗電源關(guān)掉若發(fā)生意外事故將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé).7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé).四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)1320

六.本廠物料管理單據(jù)的使用1.本廠生產(chǎn)用物品半產(chǎn)品成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:《申購(gòu)單《采購(gòu)單《進(jìn)倉(cāng)單《領(lǐng)料單《退倉(cāng)單《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表《員工派工單《成品入庫(kù)單《不合格處置報(bào)告工序檢驗(yàn)報(bào)告《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。車間規(guī)章制度(七):為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人車間主任爭(zhēng)吵或與其它職工相互打罵、嬉鬧違者作書面檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。5.酒后上班影響工作者記大過(guò)一次態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。7.工作中禁止做私活。8.偷盜公物或他人財(cái)物者按實(shí)物價(jià)值10罰款扣發(fā)工資予以陪償并予以解雇。9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情景除外。10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。1420

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位嚴(yán)禁隨意拆除挪動(dòng)設(shè)備嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。18.中午午時(shí)和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗鎖好車間大門關(guān)掉總電源。本制度從即日起開始試行,在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。車間規(guī)章制度(八):為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工禮貌意識(shí),確保安全禮貌生產(chǎn),對(duì)安全禮貌生產(chǎn)特作如下規(guī)定:1.遲到或早退一次罰款2元。2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款元。4.在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工作者每資罰款元寫出檢查態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙違者每次罰款10元造成危害者追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。7.嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,班中禁止做私活,違者每次罰款元。沒收衣物。8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款元。1520

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款元。12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者,每次罰款10元。14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材或在消防設(shè)施附近堆放其它物品違者每次罰款10元。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款元。16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃設(shè)備桌凳及半成品要擺放整齊打掃不干凈,每次對(duì)車間罰款20元,對(duì)清潔工罰款元。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)使用電熨斗要做到三絕緣停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。18.中午午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗鎖信車間大門關(guān)掉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。車間規(guī)章制度(九):包裝車間管理制度為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。1620

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言禮貌,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。八、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做來(lái)源罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過(guò)15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款元,有事要提前請(qǐng)假,如一向未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。十二嚴(yán)格把關(guān)保證質(zhì)量計(jì)量合格率為100%袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰(shuí)的問題誰(shuí)承擔(dān),無(wú)人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失愛群眾人為樂好人好事理人員可給予元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。1720

十六、公司每月號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。十七

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