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《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCY7M7T9K1W2Y1P1HY1Y4S1W10D9I6U6ZV8O4E5Y10R10S7L52、根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越低【答案】BCB1Q9R7G9X4U10T1HJ10J1R6F3Q8A9H5ZQ8M10W3V10R8J8Y43、電子商務(wù)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分為()
A.區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國(guó)內(nèi)電子商務(wù)
B.全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)
C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)
D.完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)【答案】DCX3S4C1C10M3A9D3HJ5G10B7S10V5L3H2ZY3X2K3B5M6F4C64、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型?,F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書(shū)屬于()。
A.選購(gòu)品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品【答案】CCC5O10C10E4L4R7O9HM2B7K5T6E2L7F8ZE9T6U4B5M4H7H45、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500【答案】BCO7I3I2Z6I9C6A9HG6Q1M1U4F9R9Z4ZM3F3L8A1B8G9D56、某企業(yè)的銷(xiāo)售主管,聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),該方法為()。
A.書(shū)面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評(píng)議法
D.行為錨定法【答案】CCQ2Z6P1V2C2J6F2HU9E6Y9R4Q10V5D6ZV6Y5X6P4D7Q3R17、第二次世界大戰(zhàn)以來(lái),為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織,其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。
A.項(xiàng)目小組
B.自我管理小組
C.矩陣組織
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位【答案】CCF4H2I8V6O7L3X6HX7L3U5N6J4R7K7ZJ10W9L6E1E10G6O58、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
D.決策樹(shù)分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】DCW4I3E8F1F3R5Y3HV8T10E3A7U9K8S1ZJ8X3J9W3Y3E6S19、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新【答案】CCS7S5X5M10Y6S7O1HH1V5H3G9E4N10W2ZI1S7R7O6V9X6W1010、針對(duì)不規(guī)則需求,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是()。
A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解
B.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平
C.通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商大力推銷(xiāo),千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過(guò)各種手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致【答案】DCZ6G4Q8G7W3E4H5HT9O8A3W8D6G5A9ZB10T2F2V5N4D1O311、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】BCT2H8Q1C4V1F7R3HZ9J3T4B1O6A4R2ZL3Y5R9J1L2J7W312、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分銷(xiāo)【答案】CCD1C10C4V8D8K5D1HU10R1L5I4T7J7M2ZJ1I6S5A2B4U8F613、下列營(yíng)銷(xiāo)中介中,屬于商人中間商的是()。
A.供應(yīng)商
B.經(jīng)紀(jì)人
C.零售商
D.銀行【答案】CCO1A9N10I8H7I9Z6HO3C6V3Z3Z7T7Y1ZK10A4E6T8C2G6S514、下列關(guān)于物流的敘述,正確的是()。
A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程
B.流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值
C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品
D.滿(mǎn)足顧客及社會(huì)性需求【答案】DCO3Y6S3Z1R9V9E6HK8F9L1T5X5E4B4ZA7L3J4V7T6D6N1015、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()
A.選擇供應(yīng)商
B.進(jìn)行采購(gòu)談判
C.辦理付款申請(qǐng)
D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】DCK4O6L6M6X7I7P3HT2V7X10U7W5T9Z9ZY8H6L6V4V2H2G416、某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)公司年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn),年付現(xiàn)成本增加750萬(wàn),年折舊額增加50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬(wàn)元。
A.50
B.150
C.200
D.700【答案】CCK10K9B7Z3Q6N5W3HW3A5X3G2J3Z2C9ZL7G6E8F5G2N8G217、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCV9T9M10L5G4S1R2HK6L2C1M9D8Z8Z6ZP9Z7E4R1U2Z10S918、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。
A.政府
B.科研機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)
D.高?!敬鸢浮緾CO6D9I2W8I10N2V3HM6L8Y3I1L8U5S8ZS8L6N8C3M3N9A519、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于()
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.雙向延伸策略
D.混合延伸策略【答案】ACE2O5T1Z7V5J10Y6HR2Z6Y8U2B8Y2Q10ZY4H7A1Q7D4K10Y120、下列關(guān)于生產(chǎn)能力說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。
B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的
C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件聯(lián)系在一起
D.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年的實(shí)物量?!敬鸢浮緼CI5C3A3T8D3F4I2HD5E10G7F1K8X6V6ZM7Y3R9B4S10W1H221、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品。該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。
A.負(fù)需求
B.無(wú)需求
C.潛伏需求
D.過(guò)量需求【答案】DCZ2N9P10D3L10Q10V6HJ7L1F3U6P5U3A5ZI5Y2S2Q2I6C8B722、(2018年真題)某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。
A.出資最多的股東
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】ACO4J8Y5R2X6N9P3HS4D7A3D6R10A5T3ZF9N10B4K10C1Z2F623、某企業(yè)于2019年1月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2019年5月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日【答案】BCQ2S8C4D10M5W2E9HA8G3J6D5T6S4K9ZG7O4D9B5Q7G7I924、在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。
A.績(jī)效溝通
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
C.反饋考核結(jié)果
D.技術(shù)準(zhǔn)備工作【答案】ACX7R4R7Y9T5C4B6HR10Q1U8B7P3I1G1ZZ6L2Q4V7C6V8I925、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力【答案】ACC2K8D3T3C2V8L8HD5L5M5G3O5P6A2ZG3D9D7O9F7W10Y626、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是()
A.加工包裝
B.生產(chǎn)物流
C.倉(cāng)儲(chǔ)管理
D.銷(xiāo)售物流【答案】DCI1W6S4R3N8I5Y1HO9U9C4Q2N8M4X5ZQ3W5C7F9F10N5W927、甲企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場(chǎng)投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化的廣告,滿(mǎn)足市場(chǎng)中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.重新定位策略【答案】ACO6Z4F4R10S1G5S6HO2J3D8J9U3E2I6ZI10J6M9V5Y9E7P1028、通常,看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片,經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。
A.儲(chǔ)存看板
B.運(yùn)輸看板
C.加工看板
D.生產(chǎn)看板【答案】DCK9E3W8Z5A1T6O5HQ5L1F9T10Q6S6V10ZU10N5P4O6R7N7M529、甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司,并注銷(xiāo)乙公司法人資格,此重組采用的是()方式。
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購(gòu)
D.回購(gòu)【答案】BCQ6I8O7X7D10Z2M8HU3N8Y6Z7U6V2Y8ZJ6E2W10J3Q8D7B1030、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國(guó)資委
C.甲省人民政府
D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACV9I10C3W4B10O6K2HF6L9T4H9E9N6O7ZF2Q7M1J10O5B1R431、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.垂直神突
C.水平?jīng)_突
D.破壞性沖突【答案】DCE10I7Q8M10R7Z5Y3HN10F1D4D2E6Z5K4ZP6T6E10W1M9Z2H432、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說(shuō)法,不正確的是()。
A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的
B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新
C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系
D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】CCL2U2S9F1I3E6D9HO9L10Z10Z5G9A1T9ZY7Y10J7F6T2J3K333、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷(xiāo)售額,y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元,明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.5
B.15
C.30
D.50【答案】BCY2O10X3E3A9Y3Y10HV10U5O2F6P6Q5Y3ZO4J3Q4L2G9O1A834、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)的物流
C.零售企業(yè)的物流
D.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流【答案】ACG6M10E9C3P4L9E6HH4N7A9T8P2Q8Z7ZI4D1Z6G6D3U7Z935、下列產(chǎn)品生命周期各階段中,產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增,物流活動(dòng)的重點(diǎn)為平衡的服務(wù)和成本績(jī)效的是()階段。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCP7F1N6T3P6N4P5HM8H3E3U1T4C6P2ZM8V3V4Y3J7O1P836、大衛(wèi)·艾克(Aaker)在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型,不屬于該模型組成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌標(biāo)志【答案】DCJ1H7T3F6J3I9I5HC5U6D5N5T9U7H9ZU9P4E8V1E1P9U137、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營(yíng)業(yè)額,y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350【答案】BCM7E5B4Z7U8X9X10HW9Y7Z6H3N5C1P4ZA5U2V4Q5H7U1V438、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是()。
A.技術(shù)咨詢(xún)合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同【答案】BCN7N6I7X10Y3W9O4HG7E6K3O2F4M7N10ZK5P8L4B10S2F1L139、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。
A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整
C.引導(dǎo)員工重視地位的高低
D.有利于管理人員及人力資源專(zhuān)業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】CCY4R6X7G5P4K1O9HY8K9E7A1D8J1N5ZV10R4U3A10R4M8M140、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬(wàn)元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬(wàn)元,預(yù)期銷(xiāo)售量為10萬(wàn)個(gè),其盈虧平衡產(chǎn)量為()個(gè)
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000【答案】DCV10I7N10Z6N8T6Y10HK8A2N7F8M10N8E8ZM6B4B6H6A6S7N841、(2019年真題)“我生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么”的營(yíng)銷(xiāo)觀念是()。
A.整體營(yíng)銷(xiāo)觀念
B.生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念
C.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)觀念
D.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】BCF5E7Z2G5T9X7M9HD10L2F8E2N3D10Y6ZT3U8L10G1Y7B4P442、一方當(dāng)事人(讓與方)將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方,受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同,被稱(chēng)為()。
A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】BCX1W10R3U8M8W3U1HU5Y1Q6V4A2D1K5ZN7F10J7O7I7U1F643、庫(kù)存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產(chǎn)法
D.ABC法【答案】CCN8H10D1G6B6Z2S3HD6R2K3N6C10U1X8ZD6E9J6B3J10C4U644、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中,客戶(hù)的抱怨率是指()。
A.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與客戶(hù)總數(shù)的比值
B.抱怨的客戶(hù)數(shù)量與未抱怨的客戶(hù)數(shù)量的比值
C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與客戶(hù)總數(shù)的比值
D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】ACS9J1Z6W2L10C10H7HM4Y7N3R7V5E4V4ZB9S3C3R8F7L9W1045、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號(hào)
B.1800號(hào)
C.2000號(hào)
D.2500號(hào)【答案】CCB9T2G9V2S5M4L9HA8E9O4T5J10H4T3ZI9K4K8X10G8B4H346、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿(mǎn),該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),則該商標(biāo)的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日【答案】BCC10F1V8N5C5A9D1HE2K10M3B3Y4G9D10ZS4L8V1G7S3X8S1047、某企業(yè)為降低營(yíng)銷(xiāo)成本,把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略,該企業(yè)采用的是()。
A.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
B.專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略
C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】CCH1N10V3K7Y3P3X10HK6L10X5G7D1G2O9ZU6L6B9H2O7T9Z348、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成組堆放
D.貨架堆放【答案】ACW5G7W8Y3U10H6O4HU10X6T7H4D3U8W9ZB3J1I3V5R8W4T549、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。
A.B2G電子商務(wù)
B.B2C電子商務(wù)
C.B2B電子商務(wù)
D.C2C電子商務(wù)【答案】BCR1B8B10D5K8C2D9HA6W10D1T10D10G8L4ZN5W2L2F2W1G10E550、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))下列薪酬類(lèi)型中,依據(jù)員工的職位,級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】ACI4G4C4I6D8P6I8HI5V3X1B6N8M2L9ZG8B4Z8X5I7O3R651、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】DCO9F1G10B7I7P3S6HB2B1D10P6Y1T1J6ZV1H9G1H10D6S8B952、豐田生產(chǎn)方式可以實(shí)施目視管理的是()。
A.全面質(zhì)量管理
B.看板管理
C.自動(dòng)化管理
D.JIT【答案】BCA4R9J1C6M9K8L7HM9O1S6I9S5H1U10ZW7Q1N4S7V7X5K953、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()
A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACQ1R3F3O7W3E10I1HH6T2R3V8B4F9P7ZS7D8M4X1U5W5O654、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()
A.以訂單交貨期為依據(jù)
B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)
D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】BCO6U8J2D10Y3W3P1HO8C10Y1Y8N6D8Y9ZJ9P9Q7R3B9D1N155、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化
B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)
C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景【答案】DCU8F1E8P8A9D3P7HR2X5J3I10R3Z2F7ZK1D8X8C6C3R1I156、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCV10R3D4B8V2B3P4HH1B7S8V6M5R5P10ZY6Z6I4Z10F8H7N1057、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估,類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】CCW8C1X8E4M2U7S8HC4R1Q6C1B2Z3Z9ZO4I5Z9H10A5M6K158、電子支付過(guò)程中,貨幣債權(quán)以()的方式被持有、處理、接收。
A.數(shù)字信息
B.物理實(shí)體
C.金銀鑄幣
D.商品實(shí)物【答案】ACJ8G5C9Q9H4O3W8HA4W8F2H3G6Z2L5ZL10Z7N2B6F7C6T659、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
B.副產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品線定價(jià)策略
D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】CCT5S9F8J7O9Z10S2HO8T1W8H1M5V9J6ZS3H6T2Z9C7K10Z860、下列關(guān)于第三方支付的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)
B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶(hù)進(jìn)行貨款支付
C.商家可以看到客戶(hù)的信用卡信息
D.買(mǎi)方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣(mài)家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣(mài)家賬戶(hù)【答案】CCI9J7N5D6H1E6I8HN2L5O6I5L2Y4C8ZI1V10Q4K8U1B4W361、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.市場(chǎng)擇時(shí)理論
B.價(jià)值鏈理論
C.雙因素理論
D.啄序理論【答案】DCH1R1A10F3X7I9R6HR4F3Z1B2G7E8X9ZC6A4L6B6X4U1E162、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷(xiāo)售額,y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元,明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.德?tīng)柗品?/p>
B.轉(zhuǎn)換比率分析法
C.一元回歸分析法
D.馬爾可夫模型法【答案】DCM3P1W2H4Y3C9P7HE3Q2C6M8O2Q6S8ZT5L7A10A5O10K5Z763、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000【答案】DCK2I3M10W10R1M5M10HT10Z4F5I5L7Y6E6ZT10N5H10L8J4B5T564、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬(wàn)元,5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于()。
A.許可證貿(mào)易
B.合作生產(chǎn)
C.特許專(zhuān)營(yíng)
D.技術(shù)咨詢(xún)【答案】ACE10R2T9T9S5Z8R8HT3H5Q9R8E2H4W4ZX5B4N6B4J9G8H165、每次訂購(gòu)物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于()。
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.沉沒(méi)成本【答案】BCS6R9L6W9Y6F3O3HB7Q6S4A7I2V8I4ZQ8K10W1S7O10M7Z466、準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。
A.推動(dòng)式
B.拉動(dòng)式
C.反饋式
D.自由式【答案】BCC4I1H8B8F5B7H8HV2X1U1Z3U4B4U2ZU10F5K1L3D5R2Z867、某種新材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為16000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為800元,每噸年保管費(fèi)率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()。
A.150
B.200
C.250
D.300【答案】BCD5X3P10Y3J10N4K3HU7S5K1K9Y7Y6Q3ZE2I8J1N7Y5X8R168、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。
A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化
B.部門(mén)分工化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.信息全球化【答案】CCB10P2G10Y3F8H1T6HV1F10Q7Z10O2U3T7ZZ10H5W6S10S7Y9K269、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
A.75
B.80
C.90
D.115【答案】CCL4H8K5C10Z6H3A10HS10P4M2Q4X1M9D7ZS1V9C7J10I2P8C470、降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存的基本做法是()
A.縮短生產(chǎn)周期
B.使生產(chǎn)和需求吻合
C.持有額外庫(kù)存
D.減少庫(kù)存批量【答案】DCV3L1S8T4C9Y1R5HZ6T1R3W7C9Q4Q5ZE2R7H1S9X3A1P171、電子商務(wù)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費(fèi)者的偏好、需求和購(gòu)物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對(duì)特定的消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)活動(dòng),這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.服務(wù)個(gè)性化【答案】DCK3P9V6W8Q7X9G5HX2X10B2A2W5S8Y6ZL2Z9K5Q1N9G9R872、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2【答案】DCP4F4Q3R1O9A10E3HO3N7G3J1V10Q8S4ZC3C9M2A9D9M1Q373、庫(kù)存的主要目的是()。
A.加強(qiáng)質(zhì)量管理
B.加速資金周轉(zhuǎn)
C.防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)的影響
D.減少資金占用【答案】CCT5C9J2R6F5I8K6HB8C8X10P1D10X1P9ZL5Z5R6W3T8L4L974、移動(dòng)支付的特點(diǎn)不包括()。
A.移動(dòng)性
B.及時(shí)性
C.定制化
D.有效性【答案】DCN6A4O6G10T9E3V9HU4E9H4J10J7D8O6ZI2V8H1J9S6X1H275、注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿(mǎn),要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿(mǎn)()個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個(gè)月的寬限期。
A.3
B.6
C.9
D.12【答案】DCC3B9E5Y7R4X9I3HK7T2C1Z2X8K7V1ZD6L3N5D3Y6R4K976、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。
A.貨架堆放
B.散堆
C.成組堆放
D.垛堆【答案】BCL1D1K4P10J9J1I8HC2S1V2D8Z6K8V6ZA7B1Y1C6D10E3Y277、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱(chēng)為()。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期【答案】DCO1T10I5U10E3Y7X3HL4V6T2O9O7Z8C2ZR2T8V4X7D3J3X578、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為()。
A.過(guò)渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段【答案】CCJ1C2L4Z1N8A5D5HW4I1B9G6B5C8F1ZT5J6G10L3F2F1W679、關(guān)于A-U過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法,正確的是()。
A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反
B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),,但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新
C.在過(guò)渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少
D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】ACP10Q9S3B2W7N9P4HH8N4N1D6W5M9P4ZN4L7Z3E8G2X7Q680、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和()。
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷(xiāo)售者的談判能力
D.使用者的談判能力【答案】ACI4V5C2V3O10D10C1HV7F6F10T8M7N6J6ZA6D4Y4Z4W8F4P181、()是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。
A.運(yùn)輸
B.包裝
C.物流信息
D.倉(cāng)儲(chǔ)【答案】DCR10Z9M3H8P9S7G10HF10C4O8F7S5N2K2ZQ1C5K1K7Z2W9Z382、下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷(xiāo)售物流效率的是()。
A.客戶(hù)的抱怨率
B.銷(xiāo)售物流總成本
C.準(zhǔn)確完成物流率
D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】CCD1W6Z9F3Z3V10D8HI6W3J8P6U9Q10U10ZX3L3T5K6B2J1U683、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)利的主體是()。
A.股東
B.公司
C.董事會(huì)
D.經(jīng)營(yíng)層【答案】BCF1I6Q7X10P8P2H4HO8M4E9X10B2R10N9ZK4T1G4A8Y3P4U584、某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。
A.出資最多的股東
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】ACT4D2L2C1M10A10K6HO10N9K1H6Y5I8V6ZG2Y6E2A9X8I4D285、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。
A.特殊產(chǎn)品
B.核心產(chǎn)品
C.有形產(chǎn)品
D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCI5L10M6S8W7N8M8HF6C1A6J8O7J10I1ZZ5A4A9T7T2A9X286、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法,非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬的支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。
A.7
B.10
C.15
D.38【答案】CCV9W3H9A9R9A10S8HO4P4V8U6P8D9Z5ZV2K9X7M6E9M2R287、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()
A.職位分類(lèi)法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】CCF4Z10P5N4E8N1C1HQ1I3W1M2L6J7A9ZQ7E3R8L6L5Q5J988、生產(chǎn)物流運(yùn)作的第一個(gè)目標(biāo)就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流的()
A.效率性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.適應(yīng)性
D.全局性【答案】ACM2N9A9U3N6O3E7HI6A6H8J10X5M8S10ZZ5X10W1S3N3T2Q789、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)【答案】BCD9X4S4E10P7U2A10HR8Z2Y9Y9Y4F3K7ZC2Q7Q5M1T4O6U490、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%【答案】BCN4R4D1P1O10E2C4HR2A4X8B5L8F5G1ZA1J9Y6C8G5Q5J391、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù),兩年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元,經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.75.9
B.55.0
C.62.3
D.57.5【答案】ACH2N2E3V9I1Q7P9HX5T1H10G1L4A5B9ZT4J1D7P10G1B1N392、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱(chēng)為()。
A.市盈率
B.市凈率
C.市銷(xiāo)率
D.息稅前盈余率【答案】ACL10M6B2L2H9H7D9HG4O5A5M8V10C9P3ZW3C3G7N4M9S1H1093、在企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。
A.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流資金占用
B.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量
C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量【答案】ACB7I3C10C2D7N2W4HI3Z5R1C9N1E4I2ZY8U3I3I3X9E9K494、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問(wèn)卷法
C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
D.搜索引擎法【答案】DCX10W10O7O9S8J6S9HK9P9O6R2I6Q4G9ZN3H10N6Y5U7G8X395、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說(shuō)明,供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱(chēng)為()。
A.關(guān)鍵事件法
B.書(shū)面鑒定法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】DCO4B10Y8E4Y8C2D9HB9Y5C10E4M8J2S7ZS1I6B3K9L5U8F1096、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品
B.經(jīng)常庫(kù)存指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿(mǎn)足日常的需要而建立的庫(kù)存
C.庫(kù)存存貨是指已經(jīng)運(yùn)到企業(yè),并已驗(yàn)收入庫(kù)的各種原材料、半成品或商品
D.委托代銷(xiāo)庫(kù)存是指委托其他單位代銷(xiāo),且辦理代銷(xiāo)結(jié)算的庫(kù)存【答案】DCM9L1P2W8L6J8F10HN7M6T1A1E7C7N5ZR3W4D3I9J10C9E1097、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的()。
A.效率性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.計(jì)劃性
D.適應(yīng)性【答案】ACR5F2W10S5D5T8M2HM10R3U8S1I1B2J1ZL3F9E3G10R10N4N198、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?;谶@種做法的績(jī)效考核方法是()。
A.標(biāo)桿超越法
B.平衡計(jì)分卡
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法【答案】BCN5B8Y7O6Y6D1Q9HC5Q9U6U10E7W3V6ZQ3G1V7K6H5X10J399、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個(gè)貨運(yùn)子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運(yùn)送到客戶(hù)指定地,該貨運(yùn)公司屬于()。
A.企業(yè)自營(yíng)物流
B.專(zhuān)業(yè)子公司物流
C.企業(yè)外包物流
D.第三方物流【答案】BCE4J10C9Y8H2A5Q3HL5N7R9Z8D8T5B10ZW4I9Q4A3X5X2P5100、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500【答案】DCQ6B8V2D1A9Z4F1HF10R10K10V7D10D6A5ZC6T4T6R9B3L9L6101、(2017年真題)某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()
A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略
B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】ACD6C10W3C6Y2R5L4HG10H5W2W7N9O3N7ZT9P6Q4C1J10A6U3102、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式【答案】ACO3C7U7S1B5J5D4HW10U10S10C4J7V7A2ZL7W7E2J8H1L6B7103、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí),并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明,接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)問(wèn)的分配數(shù)值:最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位分類(lèi)法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】CCN5Y6W8Q6T4C10E7HG5Q6I3X3W4H2X8ZG10I2T8K8U1V6Z5104、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認(rèn)證支付
D.自動(dòng)柜員支付【答案】BCR7J6H3Z5U8J10K10HK10V4I1U8I9K6L1ZY8J1W2Y1B1A2X1105、(2020年真題)某公司為甲省乙市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司,該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是()。
A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府【答案】ACQ3L9J8Y9A5W6P8HD7F6G5T1Q7V5J5ZK10X9D10A7H4Q2G2106、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】DCD3Q1C2P10H1P10J1HU2C7Y4M4P1J8N7ZG2J10W9Q1W4Z10O9107、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估,該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為400萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。
A.有效期限為10年
B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算
C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算
D.有效期限為20年【答案】DCA10B4O8E8T1O1W9HO8J1K4K5H9D2J5ZG3Z7Z2D6R3G9J2108、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()。
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.息稅前盈余點(diǎn)
C.利潤(rùn)
D.凈利潤(rùn)【答案】BCT2V1T4X10R10C8G9HY10K10K10U8P10T3J9ZC10H4N2J9S3X5L10109、分銷(xiāo)渠道的管理目標(biāo)不包括()。
A.市場(chǎng)占有率
B.利潤(rùn)額
C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額
D.產(chǎn)品多元化程度【答案】DCT2I7O4T7P4G4P8HY7V4S2Q4L4E9E10ZS1E3C5C9K5B5L9110、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()
A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】CCP1Y7R10L10S7I3V4HD2F6L10O9S4C7W5ZQ2E4S2Q7N4D10K7111、兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱(chēng)為()。
A.企業(yè)—政府模式
B.企業(yè)聯(lián)盟
C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式
D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】BCU4D6H10G5T7T5D8HC7V1J8C10D5M8H1ZT1I5Y10P1U2Q2D10112、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán),則甲公司()
A.留存收益增加
B.長(zhǎng)期負(fù)債增加
C.注冊(cè)資本增加
D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】CCY7E10Y4T4E2Y5B7HB2V4D9G10E6M10N7ZV2D9Q4U3S10Q10G2113、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。
A.法人治理機(jī)構(gòu)
B.公司的法人財(cái)產(chǎn)
C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離【答案】BCP2P9C10R10F7W5Q5HB8D10T8K5X10G2X8ZD7R1M4F10F9F10G1114、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系.并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,則該企業(yè)今年需要銷(xiāo)售人員()人。
A.15
B.40
C.55
D.68【答案】CCD10F9S4L6E5I4B3HD9G5V8B7I3J2S1ZE1F5C8E2T4M3Y8115、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。
A.波特
B.安德魯斯
C.安索夫
D.申德?tīng)枴敬鸢浮緾CK4T7F6P9T10H7F2HN9S10V6K5J7P4Z3ZA9E7J9Y4F4F8K7116、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者
B.公司以股東的財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任
C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任
D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】BCI1D4E10K5B6C4N10HK10A2Y5U6M8A8Q9ZJ8H10H8D8S7B7K8117、某企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷(xiāo)方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象.進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格,該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于()。
A.隨行就市定價(jià)法
B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】CCX8R10S6Q5W10F7P3HN8H1A7W7N5O9D10ZE8L7Z3W7G4S2H4118、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。
A.股權(quán)結(jié)構(gòu)
B.債務(wù)年利息額
C.公益金
D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】BCU10Q8Z9W7Z1I5A8HL3J10S8C9H7N3L5ZW4V7U8M10Q7S3R9119、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬(wàn)元,共支付7年,這種租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金【答案】DCX8L7G9M10J2H8B4HK3H8O2Z1T4C6J9ZE9K7K1F2G6U9F1120、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶(hù),在智能方面的擴(kuò)展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包裝【答案】CCC8S2O3F7W6L10T10HP9T2N3O3E10U8D10ZG9E1S8Z5J10E9J1121、獨(dú)立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨(dú)立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】CCU6B6N9N6N8X10N9HG10O6T7W1S5S9G5ZT4E2E7X6H4Q5A10122、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.需求的非派生性義
B.需求彈性大
C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成
D.顧客分散【答案】CCP6X3Z6Z4M9X5I4HC9K2Q9J9R4E8J8ZT2W9L6U5Y10R4M7123、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6【答案】BCM6T10P3Z9Z7H5B4HQ7D7C10O4T4T2G8ZE4O2D10R4N7E9M7124、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.息稅前利率
C.凈利潤(rùn)
D.利潤(rùn)【答案】BCG9I6M6I6L9Y6A7HL9R6F10Z10S9X8N8ZJ10I9E1R7K6D2C7125、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。
A.在線問(wèn)卷法
B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
C.搜索引擎法
D.網(wǎng)上觀察法【答案】CCA8Z10A3U3S6I2L1HN5E1X10B10A10X4T9ZW10H10K7U8I6K5G9126、股份有限公司董事會(huì)每年至少召開(kāi)()次。
A.0
B.2
C.3
D.4【答案】BCQ6Y5Y4P2P7O9D7HA3D3U2Z6T8L2B8ZA1Y5J2S6R8G2T8127、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由產(chǎn)部經(jīng)理他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法【答案】ACU2X5W2K1X5R1D6HK2J8G6O6O8A2O5ZN10X1W4I7E7U9W10128、生產(chǎn)廠家在建立渠道時(shí)選擇多家代理商,通過(guò)建立龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)目標(biāo),這樣的分銷(xiāo)渠道模式稱(chēng)為()。
A.廠家直供模式
B.多家代理模式
C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式
D.平臺(tái)銷(xiāo)售模式【答案】BCC9O1M9D6W2M1Q2HK1I2Z7V9Z8D2A8ZF7P1R9P9T3S3T6129、在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中,對(duì)于如何組織物資入庫(kù)前的驗(yàn)收,如何存放入庫(kù)物資的問(wèn)題屬于()。
A.倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題
B.倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題
C.倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題
D.倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題【答案】CCN2D6K4T3M10Y2A2HO6U5C10Y6B1P4E6ZY5E4P2V3F3V6E7130、(2018年真題)某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專(zhuān)家進(jìn)行集體討論,首先要求專(zhuān)家以抽象畫(huà)的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問(wèn)題具體化為"烤箱功能”,進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是()。
A.名義小組技術(shù)
B.德?tīng)柗品?/p>
C.哥頓法
D.頭腦風(fēng)暴法【答案】CCX6A1C4N10P8Q4S4HI2E2C8M9T4E4Z2ZY1Z3S7Z8L6V9Z10131、根據(jù)我公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACU2T8D8F10U6R5V1HQ1J9R7V6Y7L10E10ZI7I9P8B2H10M4A9132、將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。
A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段
B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途
C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCL3Q5R1N5X1J7J3HR10T1J8P3B4Y1D6ZP6O3P1U6U10R2U3133、在分銷(xiāo)渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估中,評(píng)估渠道暢通性的指標(biāo)有()。
A.貨款回收速度
B.市場(chǎng)覆蓋率
C.渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
D.分銷(xiāo)渠道費(fèi)用率【答案】ACA7Y2E10T6G9I10G2HL3M5L7U7W8I2K2ZP8L10Y9V5Q3B4Y3134、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為()
A.800
B.960
C.1000
D.1200【答案】BCY8Y6F1K10T9M1T2HZ6W4U8C5D3O6B9ZY1E1R5T7U3B10W6135、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會(huì)最終成果
D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCK3D5K4V8S4R8U2HK2P3V3N5P4G7Y3ZR9E4X8E1C7N2I3136、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCX4G4X2W10D9T7K2HX1J7G1W4X3I9Z7ZP9R2E10S8Z2G5C8137、(2020年真題)甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%,保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是()美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63【答案】DCX8J9T9D6D7N10W1HZ2P9C1M6I4E6X1ZD4X1P5T9X8H5B1138、在最初若干期沒(méi)有收付款項(xiàng),后面若干期才有等額收付的年金形式稱(chēng)為()。
A.后付年金
B.先付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金【答案】CCQ10A2N4Q5C4C5C8HW4P6O2A10M8M5Q2ZS5A2J9E4U6P5V4139、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于最后一個(gè)環(huán)節(jié)的是()。
A.提出采購(gòu)申請(qǐng)
B.物料驗(yàn)收
C.簽發(fā)采購(gòu)訂單
D.付款及評(píng)價(jià)【答案】DCY7C4G1Z6K10Y6Z9HY10O9K6D4U6R8Z7ZO8N2Y5G1I1B4A4140、電子商務(wù)的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流
C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACZ1U2J1Y4N8O3I9HL4F7U3N7N7L7W10ZM3I10M10A10C4N6P5141、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.適度控制
B.適應(yīng)性
C.彈性控制
D.適時(shí)控制【答案】DCM10P9N6W5K5H2V2HL9K3N3V10V6O2T4ZS3V1U3A8A9D9T9142、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求
C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CA9E10O6X6F3T8X10HV3Z8R5X2A6Z1G7ZX2D3N9A4L1L10O4143、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒(méi)有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下,風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè),其價(jià)值不受()影響。
A.虧損
B.盈利
C.負(fù)債
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】CCK7Y10Y1D9Y10A7W10HQ8K6T10M7Y10W9L4ZP2C8W8V8K6S2A8144、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,及人口、購(gòu)買(mǎi)力和()
A.購(gòu)買(mǎi)欲望
B.消費(fèi)傾向
C.購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
D.消費(fèi)能力【答案】ACD5G5Z5O4Z5I10F8HD6T3B3B9O6G10S3ZM5L8H4Z9C10Z9N5145、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱(chēng)為()。
A.市盈率
B.市凈率
C.市銷(xiāo)率
D.息稅前盈余率【答案】ACH3G3Z7O7J4F3U2HV4K2G5M9R4V9J7ZE2I2F1F10C8I9E9146、()模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,即事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,并利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。
A.單件小批生產(chǎn)
B.作坊式手工生產(chǎn)
C.多品種小批量
D.大批量生產(chǎn)【答案】DCD3D8C4V2I7V3J7HC10Q4J4I7I6E6O10ZG8B5Q3V3H2Z2W7147、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
B.產(chǎn)品品種指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】DCG7P3J2Z6V1X5Q9HE6D9C8K8T10Z9V6ZV2J6M4A9I9S3O2148、某企業(yè)的銷(xiāo)售主管,聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),該方法為()。
A.書(shū)面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評(píng)議法
D.行為錨定法【答案】CCP5O9J9R8A1N1I7HK4X5M1I1D8L3M1ZW4M3O2U3T1R3B4149、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類(lèi)型中,以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()
A.員工使用計(jì)劃
B.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工招聘計(jì)劃【答案】BCO4B4P8V10H7U7F4HK5V3E7F2C7M7A6ZW6K3Y7D2W3F7V9150、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問(wèn)卷法
C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
D.搜索引擎法【答案】DCN3Z10D8A8X6I6Z2HJ7S8D10H2M1U2Y4ZM2I1P3D5J6P7M7151、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報(bào)酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()元。
A.105
B.100
C.108
D.93【答案】CCK10N9T2B10E4A4W8HC7R5C1A5W9F5J1ZH8U7R6C9P10B6G10152、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)進(jìn)行了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.整合性
C.交互性
D.多維性【答案】BCR1D6U5B10U6O8U6HM7N9L6L5R1T3R1ZB4C3A3B7B8D9D6153、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCK1J2Y1X1I10X9Z3HR2P2L5Z3E9D2R8ZJ10K7G3S1Y6R6M3154、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.認(rèn)購(gòu)的股份
C.家庭資產(chǎn)
D.實(shí)繳的出資額【答案】BCF10B6V1O8T9R8N8HE2M10N1M1G10E7Z5ZT7J9H2N9J2T6V5155、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。
A.運(yùn)輸
B.儲(chǔ)存
C.包裝
D.流通加工【答案】BCN6L8H3C9J2U10I7HF4E9D2W2G2B2B8ZK5B1S10X9M1J1R6156、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()
A.經(jīng)濟(jì)性
B.整合性
C.交互性
D.多維性【答案】BCG8C4Y4N2Y4U7Z5HN10C9Y1M1L7G4C6ZV2G3F8N9O5R7U2157、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。
A.4
B.8
C.12
D.28【答案】ACR2X7L3B8W7D3G6HZ5O4Z10S4X4T9W1ZL8G9G6Y1D1S10D9158、在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素是()。
A.自然環(huán)境
B.人口環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境【答案】ACJ2H10D6N4Z6G8W3HL1I5Q6O2E3Z7X8ZZ2Q6B7X6B6Z7O7159、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
A.員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映,對(duì)其所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響
B.績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)
C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高
D.績(jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】BCF9K7J2P1K4Y6X4HX4Z4A5X4D9U1M1ZI7X5A6Z3J5A3R3160、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒(méi)有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下,風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè),其價(jià)值不受()影響。
A.虧損
B.盈利
C.負(fù)債
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】CCT1J1H9X2C8T2F2HV5Z6L5T8U6Y5F10ZY7E2U3P8D9T7V6161、電子商務(wù)的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流
C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACX8A5H1U2H2V1X2HO10F9L4E3O3C7W5ZS7O2S4E1G10F6K6162、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)的物流
C.零售企業(yè)的物流
D.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流【答案】ACI8Z9H5S7L5R8J10HJ9A1N8M5D5J10H2ZI9X4E5P6C6K8Y10163、每次訂購(gòu)物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于()。
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.沉沒(méi)成本【答案】BCJ6X10Y5I5C9T8U5HF3R10Y9C3E2T9D1ZJ1W7B5N3K2H9U7164、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯(cuò)誤的是()。
A.間斷性、流暢性
B.比例性、協(xié)調(diào)性
C.均衡性、節(jié)奏性
D.平行性、交叉性【答案】ACL9U6R2P5K10Q4Y5HG6W8M9G10I4O4V6ZF1O9N6A10W1G2F7165、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.33
B.50
C.100
D.102【答案】CCK9F2R3L10W1I8N9HM6G2R4S3S7X2N4ZE4U3Y2C3P3Q3G4166、下列不屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流組織內(nèi)容的是()。
A.產(chǎn)成品包裝
B.流通加工
C.產(chǎn)成品儲(chǔ)存
D.訂單管理【答案】BCC5K6X4S2A1W4K1HB6K10O4U9M6M9W7ZS1Q1F10R10S9A8C9167、電子商務(wù)的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶(hù)流、信息流
C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】ACR7P1Y4B4I5W4V8HS6X2S3O5S7T5Q5ZS3T4Q3M10G6N4H7168、淘寶電子商務(wù)模式屬于()。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.C2G【答案】CCB6F5I10I4T5C8X1HC6R3M3N2X2G2N8ZV9S3L2N1I1I3Z7169、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱(chēng)為()。
A.企業(yè)采購(gòu)物流
B.企業(yè)生產(chǎn)物流
C.企業(yè)供應(yīng)物流
D.企業(yè)銷(xiāo)售物流【答案】BCN4A5I7W4K9G1K8HF3U6B5B9G2G2Z6ZB1J3G1Z2H6U4G10170、某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于()。
A.生產(chǎn)加工過(guò)程的庫(kù)存
B.運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存
C.安全庫(kù)存
D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】DCF5S7S1J1K2O3K3HI5O10G7U1W2M6X8ZS8K9U7B5B2O7P1171、某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目,經(jīng)測(cè)算,該項(xiàng)目廠房投資為200萬(wàn)元,設(shè)備投資為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0【答案】DCH7G8X9D9J3F2Q2HX1G1K3A7T5H6B1ZV10K6B8N5O1C3X7172、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是()。
A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等部門(mén)人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門(mén)工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散
C.是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和
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