腎內(nèi)科護理工作計劃規(guī)劃方案

腎內(nèi)科護理工作計劃規(guī)劃方案腎內(nèi)科護理工作計劃規(guī)劃方案1/25腎內(nèi)科護理工作計劃規(guī)劃方案2018腎內(nèi)科護理工作計劃篇一：2018年腎內(nèi)科護理工作計劃為了全面加強臨床護理工作，深入專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進優(yōu)秀護理服務(wù)可連續(xù)發(fā)展，以期達到為患者供應(yīng)全面、全程、優(yōu)秀的護理服務(wù)。特擬定2018年工作計劃以下;(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職連續(xù)教育推行方案抓好護士的“三基”及專科技術(shù)訓(xùn)練與核查工作。1、重點加強對新入科護士、低年資護士的核查，加強她們的學(xué)習(xí)意識。2、加強?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)：擬定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與核查計劃，每年組織考試、核查2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)核查：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技術(shù)必定所有達標，核查要求在實質(zhì)工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)核查，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的履行情況。(二)加強者文知識的學(xué)習(xí)，提升護士的整體涵養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行談?wù)?，完成共識后在全院范圍內(nèi)睜開提升涵養(yǎng)活動，擬定訓(xùn)練方案及詳盡的推行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。睜開護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講涵養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇睜開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理會診談?wù)摰刃问礁轮R和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門進修、學(xué)習(xí)，提升學(xué)術(shù)水平。(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主若是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，現(xiàn)在社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。(二)加強護士長目標管理核查，月考評與年關(guān)考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交織大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提升護理管理水平。(一)連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。篇二：2018年腎內(nèi)科護理工作計劃為了全面加強臨床護理工作，深入專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，促進優(yōu)秀護理服務(wù)可連續(xù)發(fā)展，以期達到為患者供應(yīng)全面、全程、優(yōu)秀的護理服務(wù)。特擬定20年工作計劃以下;(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職連續(xù)教育推行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練與核查工作。1、重點加強對新入科護士、低年資護士的核查，加強她們的學(xué)習(xí)意識。2、加強?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)：擬定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與核查計劃，每年組織考試、核查2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)核查：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技術(shù)必定所有達標，核查要求在實質(zhì)工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)核查，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的履行情況。(二)加強者文知識的學(xué)習(xí)，提升護士的整體涵養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行談?wù)摚瓿晒沧R后在全院范圍內(nèi)睜開提升涵養(yǎng)活動，擬定訓(xùn)練方案及詳盡的推行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。睜開護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講涵養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇睜開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理會診談?wù)摰刃问礁轮R和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門進修、學(xué)習(xí)，提升學(xué)術(shù)水平。(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主若是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，現(xiàn)在社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。(二)加強護士長目標管理核查，月考評與年關(guān)考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交織大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提升護理管理水平。(一)連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。(二)成立檢查、考評、反響制度，成立可追想體系，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采用質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄弊端解析與改進，增加出院病歷的弊端扣分權(quán)重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關(guān)護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯弊端、護理投訴的歸因解析，多從自己及科室的角度進行解析，解析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題屢次出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的相關(guān)責(zé)任。2、嚴格履行查對制度，重申二次查對的履行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、加強護士長對科室硬件設(shè)施的老例檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)施的圓滿。(一)在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技術(shù)。培養(yǎng)護士成立優(yōu)秀的職業(yè)形象。(二)側(cè)重收集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪卡建議、與門診和住院病人的講話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲生病人的需求及反響信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作恩賜激勵，調(diào)動她們的工作積極性。(一)指定擁有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，如期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的建議。(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，認識實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不如期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。(四)加強科研意識，力爭年內(nèi)引進或睜開新技術(shù)項目1-2項。(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動向，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力履行以上工作，我們在2018年中的工作中必然能獲取好的成績。篇三：2018年腎內(nèi)科護理工作計劃腎內(nèi)科的護理工作重點將以“三甲復(fù)評”的標準，扎實推進優(yōu)秀護理服務(wù)，連續(xù)改進護理質(zhì)量，提升護理隊伍整體素質(zhì)，保障患者安全，全面提升護理服務(wù)水平，特擬定護理工作計劃以下：1.依照病區(qū)設(shè)制的復(fù)雜性，要求全科護理人員嚴格履行各項規(guī)章制度，不同樣崗位工作流程、操作流程，保證腎內(nèi)、康復(fù)、血透室的護理安全。2.制度各病區(qū)各項應(yīng)急方案計劃，加強演練，將實踐與應(yīng)急充分結(jié)合，提升搶救機會。3.科內(nèi)成立各病區(qū)質(zhì)控小組，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，如期查找護理隱患并進行解析反響。1.帶領(lǐng)科室全體護理人員深入解讀三甲評審內(nèi)容及標準，學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院迎評技巧，依照條款對自己護理工作進行追蹤檢查，不斷完滿，連續(xù)改進。2.連續(xù)完滿支撐資料，知識庫等資料準備工作。3.做好全體護理人員迎評知識培訓(xùn)和及時回顧，由護士長對每名護士進行核查，科室舉辦三甲知識會商會，做好“三甲”復(fù)評準備工作。1.擬定2018年腎內(nèi)科護理質(zhì)控計劃，將護士長及科室質(zhì)控有機結(jié)合，將三甲條款與專項檢查，平時督導(dǎo)落實相結(jié)合，保證月有重點，周有計劃，日有安排。2.科室質(zhì)控組長帶動質(zhì)控成員全面落實質(zhì)控計劃，照檢查標準認真督導(dǎo)，及時總結(jié)解析。護士長認真填寫科室質(zhì)控手冊，各質(zhì)控小組及時填寫質(zhì)控手冊，每個月召開質(zhì)量總結(jié)分析會，追蹤檢查，查缺補漏，表現(xiàn)護理質(zhì)量連續(xù)改進及目標管理。3.加強患者安全管理。4.完滿質(zhì)控獎懲治法。1.透析時患者血透處于體外循環(huán)中，因此護理安全工作為重中之重，應(yīng)嚴格分組管理，認真查對，機器設(shè)定質(zhì)量參數(shù)可否正確，親近觀察患者透析中病情變化，監(jiān)測生命體征，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反響，保證患者生命安全。2.病區(qū)危重患者應(yīng)認真依照風(fēng)險評估制度履行各項規(guī)程，將風(fēng)險值零分化。3.成立護理弊端如實登記，報告制度和管理制度。護士長嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，各項安全隱患及時采用措施。4.加強搶救藥品及搶救儀器管理工作，每周認真查對發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證搶救物品處于圓滿備用狀態(tài)，保證搶救綠色通路常態(tài)化管理。1.科室護士長對每位出院患者發(fā)放滿意度檢查表，每個月進行患者滿意度檢查、醫(yī)護滿意度檢查，患者滿意度≥99%，醫(yī)護滿意度≥97%，對存在的問題，及時改進，保持省級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的優(yōu)秀發(fā)展勢頭。2.努力打造腎內(nèi)科””的護理品牌，睜開多種形式的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，表現(xiàn)個性化護理。詳盡以下：每年召開健康教育會商會2次，向患者宣教本科常有疾病的治療、護理、病友之間相互溝通治病的心得。科室印制“腎內(nèi)科宣教手冊”人手一份，每個月制作健康教育板報，及時更新愛心書苑，豐富心語園內(nèi)容。3.嚴格落實責(zé)任制整體護理，為患者供應(yīng)連續(xù)、動向。全程的護理服務(wù)。4.不斷完滿病房護士績效分派方案，牢固臨床護士隊伍，完成護士的崗位設(shè)置管理工作，績效分派綜合核查護理工作量，護理路徑、滿意度、護理工作質(zhì)量、護理能級五個因素。嚴格履行休假分派護理人員績效分派方法；績效分派向責(zé)任護士、彈性分派人員傾斜，保障責(zé)任制整體護理有效落實。5.科室全體護士每個月召開一次經(jīng)驗會商會，充分發(fā)揮護理“示范病區(qū)”的模范帶頭作用。1.擬定2018年護士分層及培訓(xùn)計劃，進一步加強護士分層及管理，規(guī)范護士晉級核查，分層級培訓(xùn)，分管患者能級對應(yīng)要求等。2.加強護士隊伍建設(shè)：向護理部申請護理人員2名，學(xué)歷大專以上，優(yōu)化護士隊伍結(jié)構(gòu)，提升護士服務(wù)能力。3.擬定2018年護理帶教計劃，對實習(xí)、進修、轉(zhuǎn)科護士進行“一對一”帶教。4.如期召開轉(zhuǎn)科護士、實習(xí)護士會商會，聽取建議建議，認識轉(zhuǎn)科、實習(xí)護士的學(xué)習(xí)需求，及時總結(jié)解析帶教談?wù)摫恚皶r校正培訓(xùn)方案及內(nèi)容。5.科室計劃派1-2名護士到國內(nèi)有名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；2-3名護士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。6.進一步規(guī)范護理人員夜班準入培訓(xùn)核查，2018年進院護士所有通過夜班準入核查。7.連續(xù)肩負授課任務(wù)，認真?zhèn)湔n，圓滿完成授課任務(wù)。及以上護理人員每年最少一篇個案病例，科室每年最少公布一篇論文。2.積極參加護理部優(yōu)秀護理創(chuàng)新活動。3.針對?？漆t(yī)療技術(shù)睜開護理新技術(shù)：高通量血液透析技術(shù)，康復(fù)新儀器操作流程。1.積極參加“”護士節(jié)、學(xué)雷鋒等活動，豐富護士生活，提升職業(yè)認同感。2.激勵科室護理人員向鷹潭電視報多渠道投稿，宣傳弘揚“所有為人民”服務(wù)理念。3.關(guān)注年輕護士發(fā)展。1.血透室依照《2018年三級綜合醫(yī)院評審》要求改造到位，人員依照要求進行相應(yīng)的裝備、培訓(xùn)。2.睜開高通量血液透析技術(shù)。3.血透室加強優(yōu)秀護理內(nèi)涵建設(shè)，完滿豐富各項細節(jié)服務(wù)。4.康復(fù)科新進儀器進行相關(guān)操作程序培訓(xùn)，并加強醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通，防范護理隱患。二、在任何事情上都不要感覺自己受了多大的委屈，哭嗚咽啼和別別扭扭改變不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點，認真地該干啥干啥，反倒走得順暢好多?？傅米《嗌贃|西，最后就會獲取多少東西，大體就是這么個理兒吧。三、生命本沒有意義，你要能給他什么意義，他就有什么意義。與其成天冥想人生有何意義，不如試用此生做點有意義的事。四、愛怕默然。太多的人，以為愛到深處是無言。其實，愛是很難描述的一種感情，需要詳盡的表達和傳達。五、有些路，只能一個人走。六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負了所受的劫難。七、有些決定，只要要一分鐘，但是，卻會用一輩子，去后悔那一分鐘。八、“忽然想通了”這,五個字說來簡單，要做到可真不簡單。我佛如來在菩堤樹下得道，就因為他“忽然想通了”達.摩祖師面壁十八年，才總算“忽然想通了”無.論什么事，你只要能“忽然想通了”你,就不會有煩惱，但達到這地步從前，你必然已不知道有過多少煩惱。九、若是他總為別人撐傘，你何須非為他等在雨中。十、我對前任的感覺很簡單，哪怕他的女朋友來我眼前秀恩愛，我也不會感覺煩。就像在看別人吃一碗很香的鹵肉飯，吧唧嘴巴弄得很大聲，但我自己心里是理解的：我吃過那種飯，其實沒那么好吃。十一、為什么我們總是不懂得珍惜眼先人？在未可預(yù)知的重逢里，我們以為總會重逢，總會有緣再會，總以為有機會說一聲對不起，卻從沒想過每一次揮手道別，都可能是訣別，每一聲痛惜，都可能是人間最后的一聲痛惜。十二、我在最好的時候遇到你，是我的運氣。痛惜我沒時間了。想想，說人生無悔，都是賭氣的話。人生若無悔，那該多無趣啊。我心里有過你。可我也只能到喜歡為止了。十三、我說不出來為什么愛你，但我知道，你就是我不愛別人的原由。十四、當你在轉(zhuǎn)圈的時候，這個世界很大，當你一往直前，這個世界就很小。十五、現(xiàn)在男女之間的戀愛，總是答應(yīng)太快，結(jié)果分手也快。人性的規(guī)律是簡單獲取的就簡單放棄。凡是經(jīng)過努力獲取的，無論是感情還是物品，都會令人頓生珍惜之感。因此在感情上，當有人追求時，心里的一份矜持是必要的，即使心里很愛，也需要給追求者時間和難度，這樣兩人走到一起才會珍惜感情、地久天長。十六、我向來不會在分手許久后才會哭，因為不值。十七、快樂呢，就贊同自己快樂一天；悲傷呢，也贊同自己悲傷一天。重點是這日過去了，你得連續(xù)往前走。十八、對于世界而言，你是一個人；但是對于某個人，你是TA的整個世界。十九、我們漸漸的松開了對方的手二十、為愛投入不應(yīng)當被苛責(zé)，可是忘記自己倒是