




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
群眾文化藝術(shù)工作管理改革淺議摘要:新時期群眾文化藝術(shù)工作開展時,為有效提升管理工作效能,發(fā)揮出群眾文化藝術(shù)活動開展價值,應(yīng)當對其工作進行有效改革創(chuàng)新,建構(gòu)全新的群眾文化藝術(shù)工作管理體系。在具體管理工作改革創(chuàng)新時,應(yīng)當重視加強檔案管理、突出內(nèi)容創(chuàng)新、改革管理手段、管理職能優(yōu)化等,指引基層群眾文化藝術(shù)工作的高質(zhì)量開展。本文以銀川市興慶區(qū)為例,就群眾文化藝術(shù)工作管理改革現(xiàn)實路徑進行分析。關(guān)鍵詞:群眾文化藝術(shù);管理工作;改革創(chuàng)新我國寧夏地區(qū)擁有豐富多樣的民族文化,為充分發(fā)揮出地域民族文化的時代影響力,不斷提升人民群眾的生活幸福感與文化獲得感,應(yīng)當契合本地區(qū)的民族文化底蘊,對群眾文化藝術(shù)工作進行有效改革和創(chuàng)新,發(fā)揮出群眾文化藝術(shù)管理工作效能,加快本地區(qū)文化事業(yè)的整體建設(shè),提升寧夏地區(qū)人民群眾的文化生活品質(zhì)。一、群眾文化藝術(shù)工作改革的必要性新時期群眾文化藝術(shù)工作開展時,為保證各項工作開展的可行性與有效性,應(yīng)當對其工作進行主動有效的改革創(chuàng)新。在寧夏地區(qū)群眾文化藝術(shù)活動開展過程中,由于活動籌辦的創(chuàng)新力度缺乏,導(dǎo)致群眾文化藝術(shù)的整體開展緩慢,不利于寧夏地區(qū)人民群眾精神需求的滿足。為此,在相關(guān)工作開展過程中,應(yīng)當契合寧夏地區(qū)的群眾文化藝術(shù)開展趨勢,主動對其工作進行改革創(chuàng)新。通過群眾文化藝術(shù)工作的有效改革和創(chuàng)新,將不斷提升人民群眾的生活品質(zhì)與精神高度,有利于人民生活獲得感的增強,豐富人民群眾的精神世界,引導(dǎo)群眾樹立社會主義核心價值觀。本人認為,在實際群眾文化藝術(shù)工作改革時,應(yīng)當契合寧夏地區(qū)的經(jīng)濟開展現(xiàn)狀、群眾文化活動開展現(xiàn)狀,找到群眾文化藝術(shù)活動創(chuàng)新的突破口,才可保證改革工作的合理性,并實現(xiàn)預(yù)期改革目標。實踐證明,群眾文化藝術(shù)活動的舉辦,可有效滿足人民群眾的精神需求與文化追求。為充分發(fā)揮群眾文化藝術(shù)工作開展的現(xiàn)實效力,應(yīng)當契合新時期文化事業(yè)的步伐,對群眾文化藝術(shù)工作進行有效創(chuàng)新,使群眾文化藝術(shù)活動更加豐富。通過相關(guān)工作的開展,可使得群眾文化藝術(shù)活動形式更加多樣、服務(wù)手段更加多元、覆蓋人群更加廣泛。在群眾文化藝術(shù)活動與人民群眾的訴求有效契合后,才可以充分發(fā)揮出群眾文化藝術(shù)工作開展的現(xiàn)實價值與意義。二、群眾文化藝術(shù)管理工作改革的具體策略(-)轉(zhuǎn)變觀念,招賢引智創(chuàng)新用人制度現(xiàn)階段,因為編制管控和進人機制限制,普遍存在專業(yè)人員編制少、業(yè)務(wù)不對口的問題。所以,基層文化館必須轉(zhuǎn)變用人觀念、招賢引智,拓寬用人渠道和制度。在編制受限的情況下充分發(fā)揮人才支持計劃、文化志愿者等文化扶持工程優(yōu)勢,招募和聘任優(yōu)秀的本土藝術(shù)人才參與到文化隊伍中來。推進基層公共文化服務(wù)隊伍培訓(xùn)I,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)是改革的首要前提。開展壯大文藝、體育指導(dǎo)員隊伍,鼓勵區(qū)、市兩級文化館、圖書館、體育館等專業(yè)技術(shù)人員通過掛職、蹲點、結(jié)對幫扶等形式,到縣(區(qū))以下公共文化機構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。解放思想、積極創(chuàng)新,打破人才隊伍建設(shè)瓶頸,緩解人才短缺現(xiàn)狀,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)基層文化人才隊ffio(二)不斷完善現(xiàn)代化、數(shù)字化文化館和圖書館服務(wù)體系興慶區(qū)文化館、圖書館不斷深化改革,逐步完善數(shù)字化建設(shè),以優(yōu)質(zhì)公共文化資源高效運行。創(chuàng)新推進文化館圖書館總分館制建設(shè),采取"一個總館+N個分館+基層服務(wù)點〃的模式,以區(qū)(縣)文化館、圖書館為總館,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為分館,假設(shè)干基層服務(wù)點為補充延伸,形成了運轉(zhuǎn)高效、機制健全、服務(wù)統(tǒng)一的文化館圖書館集群,建成了鎮(zhèn)(街)標準化分館10個、特色分館1個和基層綜合文化中心服務(wù)點35個、24小時自助圖書館1個農(nóng)民文化大院22個,拓展了興慶區(qū)公共文化服務(wù)陣地,解決了公共文化服務(wù)”最后一公里'’的問題。(三)加強群眾文化藝術(shù)檔案管理在群眾文化藝術(shù)活動籌辦過程中,將產(chǎn)生大量的活動資料與藝術(shù)成果,通過開展檔案管理工作,能夠?qū)θ罕娢幕顒舆M行記錄。工作人員進行檔案管理時,為保證相關(guān)工作開展的可行性與有效性,應(yīng)當分析檔案信息,找到群眾文化藝術(shù)活動與當?shù)貧v史文化的聯(lián)系因子,基于本地區(qū)的民族文化特色,預(yù)判未來群眾文化藝術(shù)活動的籌辦開展方向。例如,去年結(jié)合興慶區(qū)文物保護工作特點、優(yōu)勢和需求,出臺《關(guān)于進一步加強文物安全工作的實施意見》,初步構(gòu)建由業(yè)務(wù)領(lǐng)域、標準門類、標準層次組成的具有文物保護行業(yè)鮮明特色的標準化體系框架,有效促進了文物科學(xué)化和規(guī)范化的管理,為文物的全息檔案建立、文物保護、文物監(jiān)測、文物研究、文物展示、文物傳播以及文物利用提供了堅實可靠的數(shù)據(jù)資源支撐,為文博事業(yè)的高質(zhì)量開展發(fā)揮了重要作用。積極配合自治區(qū)文化和旅游廳開展黃河文化遺產(chǎn)調(diào)查工作,組織實施興慶區(qū)黃河文化遺產(chǎn)調(diào)查工作,以進一步摸清轄區(qū)黃河文化遺產(chǎn)基本狀況,推進黃河文化保護傳統(tǒng)弘揚。完成興慶區(qū)田野文物和市區(qū)重點文物單位的巡查和檢查任務(wù),加固長城國家文化公園(寧夏興慶區(qū)段)重點建設(shè)橫城堡長(東、北、南城墻及甕城內(nèi)外墻)1400米的墻體搶修。在管理檔案工作改革創(chuàng)新時,應(yīng)當不斷加強群眾文化藝術(shù)檔案的管理工作力度。如抽調(diào)相關(guān)的管理人員,組建專項的群眾文化藝術(shù)活動檔案管理工作小組,完成對文體活動開展的詳細記錄,不斷加強對寧夏地區(qū)特色文化的記錄與保護,促進基層非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與保護。與此同時,在相關(guān)工作開展過程中,應(yīng)當不斷加大工作資金投入力度,根據(jù)人民群眾的活動開展訴求,采購相關(guān)的設(shè)備儀器,保證群眾文化藝術(shù)活動開展的可行性與有效性,為群眾文化藝術(shù)活動的舉辦提供硬件設(shè)施保障。(四)豐富管理手段,促進現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用本人認為,寧夏地區(qū)群眾文化藝術(shù)活動籌辦舉行過程中,為使活動開展效果得到有效提升,應(yīng)當對其工作管理手段進行有效改革創(chuàng)新。如在相關(guān)工作開展時,合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),建構(gòu)全新的群眾文化藝術(shù)活動管理工作形態(tài),提高各項活動開展的效率,并對各個領(lǐng)域的群眾文化資源進行整合,為后續(xù)群眾文化活動的開展鋪墊基石。我們興慶區(qū)因時制宜,利用線上國家公共文化云、微信公眾號開展了一系列豐富多彩的群眾文化培訓(xùn)活動,線上開辟"微課堂〃為廣大市民開展了非遺、瑜伽、書法、葫蘆絲演奏、廣場舞等基本課程,有力調(diào)動了群眾參與公共文化活動的熱情,切實保障了群眾基本文化權(quán)益。在疫情防控背景下,為防止人員聚集,實現(xiàn)群眾文化藝術(shù)活動的舉辦目的,嘗試基于群眾文化藝術(shù)信息化平臺,為廣大人民群眾舉辦線上的文化藝術(shù)活動,使人民群眾居家參與,創(chuàng)新群眾文化藝術(shù)活動的舉辦形態(tài),契合國家對疫情防控的要求。為堅持以人民為中心的工作理念,在群眾文化藝術(shù)線上活動籌辦過程中,可收集人民群眾的想法與建議,給予群眾主動參與的空間,使得群眾文化藝術(shù)線上活動更加具有特色,真實反應(yīng)出人民群眾的藝術(shù)文化追求。(五)推動優(yōu)質(zhì)精細化內(nèi)容打造為不斷提升基層人民群眾的生活品質(zhì),滿足人民群眾的精神追求,應(yīng)當對群眾文化藝術(shù)工作進行有效創(chuàng)新,推動優(yōu)質(zhì)精細化的內(nèi)容打造,使得群眾文化藝術(shù)活動更加具有針對性,契合新時代社會主義核心價值觀,對人民群眾的思想意識形態(tài)進行引領(lǐng)。我們在開展群眾文化藝術(shù)活動時,為使群眾文化藝術(shù)活動與當?shù)匚幕厣?、風土人情有效契合,應(yīng)當對本地區(qū)的文化內(nèi)涵進行深入挖掘?;趯幭牡貐^(qū)的文化底蘊,不斷推動社會文化氣氛的營造,如在新華商圈先后啟動〃新春游?歡樂購文旅大集〃非遺購物節(jié)系列活動,以文化活動助推商圈經(jīng)濟消費。舉辦黃河文化旅游節(jié)、鳴翠湖冰雪嘉年華、絲路放歌?黃河詩會等特色文化旅游活動,為高質(zhì)量開展先行區(qū)提供強勁動力。建立“四送六進"常態(tài)推進機制,全年完成送演出350場次、送圖書10場次、送電影1400場次、送培訓(xùn)30班次,不斷豐富文化內(nèi)涵。建構(gòu)豐富多樣的群眾文化藝術(shù)活動,有效調(diào)動人民群眾的參與積極性,使得人民群眾主動參與其中。由此可見,新時期群眾文化藝術(shù)活動管理工作開展時,應(yīng)當使得該活動與基層人民群眾的實際生活進行契合,使得群眾文化藝術(shù)活動更加“接地氣”,發(fā)揮出群眾文化藝術(shù)活動的開展現(xiàn)實價值與優(yōu)勢。(六)提高管理職能,推動職能一體化的開展在群眾文化藝術(shù)活動籌辦管理階段,為提升管理的整體水平,挖掘群眾文化藝術(shù)活動的潛在開展價值,應(yīng)當對管理工作職能進行合理改革和創(chuàng)新,不斷推動職能一體化的開展。為實現(xiàn)預(yù)期改革工作目標,在實際工作開展過程中,應(yīng)當對群眾文化藝術(shù)活動籌辦部門的崗位結(jié)構(gòu)進行合理優(yōu)化,并落實各個工作崗位的職責與義務(wù),避免出現(xiàn)工作內(nèi)容交叉重疊問題,影響到后續(xù)群眾文化藝術(shù)活動管理的整體工作開展效能。如在具體工作開展時,可對群眾文化藝術(shù)活動進行合理分類,基于音樂類型、舞蹈類型、戲曲類型、話劇類型、皮影戲類型等進行劃分,使群眾文化藝術(shù)活動管理工作更加準確清晰,提高各個工作崗位的銜接配合效果。本人認為,通過有效的改革創(chuàng)新,能很好地打破部門之間的孤立困境,形成密切配合的工作團隊,圍繞著”為人民服務(wù)〃的最終目標,不斷創(chuàng)新群眾文化藝術(shù)活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度果林租賃及果樹種植與農(nóng)產(chǎn)品深加工合同
- 二零二五年度拖欠工資補償金支付及勞動關(guān)系維護合同
- 二零二五年度充電樁充電安全保障免責合同
- 二零二五年度鄉(xiāng)村旅游民宿租賃合同范本
- 2025年電話工具軸項目可行性研究報告
- 2025至2030年牛仔布拔染印花漿項目投資價值分析報告
- 2025年衢州玉露茶項目可行性研究報告
- 2025年氰亞胺荒酸二甲酯項目可行性研究報告
- 個人分期付款合同范本新版
- 度建筑室內(nèi)設(shè)計動漫展示合同書
- 校園活動作文課件
- 《市值管理探究的國內(nèi)外文獻綜述》4000字
- 靜脈治療護理技術(shù)操作標準解讀
- 河南省公務(wù)員面試真題匯編7
- 基于大規(guī)模光伏發(fā)電融合熔鹽儲熱的高溫高壓供汽系統(tǒng)
- 使用林地可行性報告三篇
- 《跨文化傳播》教學(xué)大綱
- 高管履歷核實調(diào)查報告
- 制作塔臺模型課件科學(xué)六年級下冊教科版
- 中國新能源汽車“車電分離”行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告2024-2029版
- 雙t板屋面施工方案
評論
0/150
提交評論