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第7頁共9頁2022年?行政人事部?專員工作總?結(jié)我于今?年___月?入職___?傳媒這個大?家庭,近一?年來,在公?司領(lǐng)導(dǎo)以及?同事們的支?持和幫助下?,使我很快?地適應(yīng)了傳?媒行業(yè)的工?作。___?歲末已至,?回顧這段時?間工作中的?成敗得失,?使我無論在?工作效率、?思想、學(xué)習(xí)?上都取得了?很大的進(jìn)步?,成長了很?多,現(xiàn)將_?__年主要?工作內(nèi)容總?結(jié)一、成?本管理_?__年經(jīng)手?行政費開支?共計___?元,其中采?購____?__元,長?途話費__?_元,快遞?費用___?元,臨時維?修費___?元,電費_?__元,網(wǎng)?費___元?,水費__?_元,蛋糕?___元,?差旅費__?_元,見表?1。表1?___年成?本構(gòu)成表單?位:元現(xiàn)?簡述一下在?___年工?作過程中,?針對以下項?進(jìn)行的管理?措施。1?、辦公成本?控制建立?辦公室管理?制度,通過?規(guī)范的管理?有效控制辦?公成本。建?立電話管理?制度,杜絕?撥打與工作?無關(guān)的電話?;規(guī)范用電?管理,避免?辦公過程中?的浪費用電?現(xiàn)象;促成?員工形成節(jié)?約用水的好?習(xí)慣。2?、設(shè)備維修?成本控制?設(shè)立設(shè)備的?規(guī)范使用,?建立科學(xué)的?保養(yǎng)方法,?盡可能地減?少維修次數(shù)?,尤其是大?修次數(shù)是進(jìn)?行維修費控?制的重點。?通過規(guī)范體?系的建立,?以期延長設(shè)?備的使用壽?命,延緩設(shè)?備折舊。?3、采購管?理1)、?建立完善的?出、入庫管?理制度,完?善公司物料?領(lǐng)用制度。?每月進(jìn)行物?料盤點,以?方便做物品?采購計劃和?資金使用計?劃,避免因?倉庫管理不?到位而造成?的物品長期?積壓和急需?物品時臨時?加急采購;?2)、加?強倉庫管理?,避免因管?理不善而造?成物品損失?。3)、?物盡其用。?辦公用品要?物盡其用,?杜絕浪費使?用,避免辦?公過程中不?必要的開支?。二、企?業(yè)管理1?、公司新址?選定在公?司全體員工?的努力下,?公司順利完?成新址搬遷?。搬遷前,?完成了家政?公司的篩選?,同時__?_好員工對?各自的物品?進(jìn)行打包,?并且制定了?詳細(xì)的辦公?室布局方案?,提前協(xié)調(diào)?各方作好搬?遷后的工作?,比如電話?、網(wǎng)絡(luò)布線?等。整個搬?遷過程有條?不紊。2?、員工形象?管理為提?升公司形象?,___月?份為員工采?購工作服,?統(tǒng)一定制了?胸牌。同時?行政部出臺?了相關(guān)的著?裝管理制度?及處罰條例?,煥然一新?的著裝,提?高了員工形?象的同時,?也提升了公?司的企業(yè)文?化。3、?團(tuán)隊凝聚力?管理進(jìn)入?公司以來,?員工流動比?較頻繁,入?職、離職手?續(xù)的辦理也?相對頻繁。?對于即將離?職的員工,?尤其是對公?司貢獻(xiàn)較大?的員工,努?力通過各種?方法對其進(jìn)?行勸說,以?期其繼續(xù)為?公司效力;?對于離職員?工,努力使?其在離職后?保持一份好?的心態(tài),肯?定其為公司?付出的努力?;對于新入?職員工,人?力資源部通?過努力協(xié)調(diào)?各部門對其?進(jìn)行入職培?訓(xùn),使其能?快速熟悉公?司的管理制?度和管理流?程,使其能?快速適應(yīng)崗?位職責(zé)。?4、考勤管?理考勤是?員工薪資領(lǐng)?取的最重要?的依據(jù),在?入司幾個月?中,嚴(yán)格執(zhí)?行公司的考?勤制度。建?立完善的加?班、調(diào)休制?度,靈活處?理員工工作?與生活中的?矛盾。以?上列舉了幾?項行政工作?,行政事務(wù)?較繁瑣,而?且關(guān)乎能否?正常辦公,?所以每一件?事都不能忽?視,作為一?名行政人事?助理,需要?我在認(rèn)真工?作的基礎(chǔ)上?更加仔細(xì),?為員工辦公?創(chuàng)造一個良?好的氛圍。?三、人力?資源管理?人才是公司?的立司之本?,企業(yè)的任?何活動都離?不開人的要?素。入職以?來,本人從?企業(yè)規(guī)劃、?招聘、培訓(xùn)?、社保、員?工關(guān)系等模?塊來進(jìn)行人?力資源的管?理工作。?1、招聘?按照公司的?年度規(guī)劃,?配合部門經(jīng)?理進(jìn)行人才?選拔。選拔?的主要渠道?是網(wǎng)絡(luò)招聘?,分別與三?大主力招聘?網(wǎng)站合作進(jìn)?行人才招聘?,主要招聘?崗位有:銷?售經(jīng)理、媒?介執(zhí)行,活?動執(zhí)行等崗?位。另外與?兩家網(wǎng)站進(jìn)?行協(xié)作招聘?,偏重于選?拔對執(zhí)行力?有較強要求?的崗位。隨?著公司的擴?張,目前公?司人才缺口?仍比較大,?需要在今后?工作中加大?招聘力度,?爭取從的渠?道為公司選?拔優(yōu)秀的員?工。2、?培訓(xùn)對于?新入職的員?工,有的對?傳媒行業(yè)并?不了解。這?需要公司對?新員工進(jìn)行?培訓(xùn)工作,?使他們遲快?熟悉公司的?業(yè)務(wù)。為此?,人力資源?部多次__?_本部門和?其他部門對?新員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)。?通過人力資?源部的培訓(xùn)?,使其能熟?悉公司的規(guī)?章制度,熟?悉公司的工?作流程,熟?悉公司的企?業(yè)文化;通?過其他部門?的培訓(xùn),使?其能快速熟?悉在工作中?的崗位職責(zé)?,提高業(yè)務(wù)?能力。3?、社保、福?利管理為?響應(yīng)政府號?召,公司規(guī)?定,員工轉(zhuǎn)?正后必須繳?納社保,以?免除他們的?后顧之憂。?同時,為了?體現(xiàn)人文關(guān)?懷,完善福?利制度,公?司都會及時?為每個過生?日的員工送?上生日祝福?。四、建?議繼往開?來,___?年的工作重?點是在延續(xù)?___年的?工作基礎(chǔ)上?揚長避短,?繼續(xù)發(fā)揮過?去的優(yōu)勢,?摒棄___?年工作中的?不足,進(jìn)一?步完善人性?化的管理,?實現(xiàn)人力資?源的最大化?效益。1?、業(yè)務(wù)團(tuán)隊?建設(shè)業(yè)務(wù)?能力是一個?公司生存最?基本也是最?重要的支撐?點。業(yè)務(wù)團(tuán)?隊的優(yōu)劣關(guān)?系到公司的?利潤目標(biāo)能?否實現(xiàn),目?前公司業(yè)務(wù)?團(tuán)隊略顯薄?弱,業(yè)務(wù)員?的業(yè)務(wù)技巧?仍需提高。?建議公司在?加大對業(yè)務(wù)?員培訓(xùn)的同?時,加大業(yè)?務(wù)員的招聘?,選拔優(yōu)秀?的業(yè)務(wù)員。?2、制度?和流程的完?善好的企?業(yè),各項工?作均能有條?不紊,員工?熱情高漲。?這需要公司?制度完善,?流程清晰。?這就需要建?立制度體系?,完善制度?培訓(xùn),梳理?流程脈絡(luò),?工作有章遵?循。3、?節(jié)約招待成?本在處理?好與業(yè)主方?關(guān)系的基礎(chǔ)?上,制定甲?方來京人員?的接待標(biāo)準(zhǔn)?,有區(qū)別地?對待。_?__行政人?事部專員工?作總結(jié)范文?2伴隨著?新年的臨近?,我們即將?迎來一個充?滿期待__?_年。時光?流逝,轉(zhuǎn)眼?間已經(jīng)來小?肥羊快半年?了,在此過?程中有學(xué)習(xí)?,有成長,?也有不足。?具體工作匯?報第一,?對店面員工?檔案,健康?證及相關(guān)人?事資料進(jìn)行?管理。使其?更加完善,?以方便統(tǒng)計?和填寫各種?人事報表。?截止___?.___月?,___路?店、寶山路?店、牡丹江?路店在職人?員情況第?二、對于店?面新進(jìn)員工?,次月__?_號為其簽?訂勞動合同?。確保員工?和公司雙方?的合法權(quán)益?得到保護(hù)。?合同簽訂完?之后并以電?子表格形式?發(fā)送至公司?進(jìn)行統(tǒng)一管?理。截止_?__年__?_月___?路店、寶山?路店、牡丹?江路在職員?工均已簽訂?勞動合同。?第三、負(fù)?責(zé)店面人員?工資,考勤?匯總表,人?事匯總表的?制定及審核?,員工花名?冊,保險臺?賬的制作。?從___年?___月—?—___年?___月_?__路店、?寶山路店、?牡丹江路三?家店面員工?工資情況。?第四、負(fù)?責(zé)店面員工?新三險,商?業(yè)保險的繳?納,并對員?工醫(yī)??ㄟM(jìn)?行管理和發(fā)?放。當(dāng)員工?對新三險及?商業(yè)保險有?疑惑時須向?員工細(xì)心解?釋。寶山路?店繳納新三?險共___?人,繳納五?險___人?,繳納商業(yè)?保險___?人;___?路店繳納新?三險___?人,繳納五?險___人?,繳納商業(yè)?保險___?人;牡丹江?路店,繳納?新三險__?_人,繳納?五險___?人,繳納商?業(yè)保險__?_人。第?五,及時對?eas進(jìn)行?維護(hù)。每月?在完成制定?員工工資,?考勤匯總表?,人事匯總?表后對ea?s進(jìn)行維護(hù)?,對新進(jìn)人?員信息進(jìn)行?完善,對離?職人員做離?職處理等。?第六、負(fù)?責(zé)門店員工?關(guān)于薪資福?利投訴的處?理。對剛?cè)?職的新員工?在面試后決?定錄用該員?工時應(yīng)向其?解釋清楚本?公司相關(guān)的?薪酬福利政?策。每月_?__號發(fā)完?工資后對當(dāng)?員工對自己?工資有質(zhì)疑?時須向員工?詳細(xì)解說。?第七、了?解各部門崗?位及各部門?人員需求狀?況。及時將?該信息以書?面形式反饋?給店經(jīng)理及?人事部。在?得到人事部?及店經(jīng)理的?授權(quán)后可根?據(jù)店面人員?編制數(shù)量及?崗位空缺及?時招聘小時?工。以保證?店面營運工?作正常進(jìn)行?。第八、?負(fù)責(zé)店面員?工轉(zhuǎn)崗、晉?升、調(diào)離、?調(diào)動、審批?文件的流轉(zhuǎn)?及記錄存檔?。當(dāng)有員工?調(diào)離須做好?,薪酬,保?險、公積金?等相關(guān)事宜?的交接工作?。對店面員?工請假、離?職進(jìn)行管理?。第九、?對于店面員?工發(fā)生工傷?后,一方面?積極為員工?辦理工傷認(rèn)?定、工傷鑒?定、工傷理?賠等相關(guān)的?工傷事項。?確保員工的?合法權(quán)益,?降低員工損?失。另一方?面及時將該?事件反饋給?人事部并積?極配合人事?部的相關(guān)工?作。通過半?年的工作,?經(jīng)歷了工傷?申報,認(rèn)定?,鑒定,理?賠的全過程?,了解辦理?工傷發(fā)生后?辦理的相關(guān)?流程。此外?應(yīng)時刻__?_《勞動合?同法》、《?就業(yè)促進(jìn)法?》、《__?_工資支付?條例》、《?___社會?保險條例》?《勞動爭議?條例》《勞?動法》等相?關(guān)法律法規(guī)?。第十、?對店面員工?離職,入職?,請假進(jìn)行?管理,相關(guān)?證件收集。?每月一號將?店面員工請?假單、離職?單與紙質(zhì)版?工資表一同?送至公司,?并匯報上月?該店面想關(guān)?的人事情況?。以方便公?司進(jìn)行統(tǒng)一?管理。第?十一、在做?好自己負(fù)責(zé)?的店面工作?外,積極配?合人事部搜?集、提供勞?動仲裁案件?人事相關(guān)證?明。并且須?及時完成店?面交給的相?關(guān)的行政工?作。回望?自己將近半?年的人事工?作,有激動?、有歡笑也?有淚水。在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的幫助下?在這半年的?時間里收獲?頗多。當(dāng)然?自己在工作?中還存在一?些不足,首?先,由于剛?走出校園,?不管是做事?,思想還是?與人溝通學(xué)?生氣很濃不?夠成熟。為?此須像優(yōu)秀?員工學(xué)習(xí)取?經(jīng)來不斷提?高自己。?其次,與店?面員工的溝?通需加強。?及時向員工?解釋薪酬福?福利、社保?、考勤制度?等與員工息?息相關(guān)的事?項。積極配?合公司做好?勞動關(guān)系的?處理。做好?店面與公司?的橋梁,確?保員工在一?個和諧,友?好的氛圍下?心情愉快的?工作。另外?,在工作中?應(yīng)遇到問題?應(yīng)及時與領(lǐng)?導(dǎo)同事溝通?,尋求最佳?的解決方案?。應(yīng)做到今?日事今日畢?。最后,在?工作之余還?需不斷充電?加強自己專?業(yè)能力。以?應(yīng)對將來更?大的挑戰(zhàn)。?___即?將成為過去?,在這一年?里有遺憾、?迷茫、彷徨?、學(xué)習(xí)、成?長、淚水也?有努力、喜?悅、收獲…?…嶄新的_?__已開始?向我們走來?,讓我們整?裝待發(fā),斗?志昂揚的去?迎接屬于我?們的___?。第9頁共9頁___?年行政人事?部員工試用?期轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)尊敬?的___、?___經(jīng)理?:您們好?!本人_?__自__?_年___?月___日?起幸運地成?為公司總部?行政人事部?的一員后,?至今已工作?二個月了,?在這期間,?我努力適應(yīng)?工作及工作?環(huán)境,認(rèn)真?地履行自己?的工作職責(zé)?,較好的完?成了各項工?作任務(wù),同?時深切地感?受到與同事?之間和諧相?處、團(tuán)結(jié)協(xié)?作的喜悅,?而對因不能?面面俱到而?留下的遺憾?也進(jìn)行反思?總結(jié),不斷?吸取教訓(xùn),?因此在工作?崗位上積累?了更多的經(jīng)?驗,獲得了?進(jìn)步?,F(xiàn)?在就這二個?月的工作,?我做出如下?整理和總結(jié)?,敬請各級?領(lǐng)導(dǎo)予以批?閱:【工?作總結(jié)】?一、人事方?面1、招?聘工作:?1)協(xié)助人?事專員進(jìn)行?招聘工作,?目前為止參?加現(xiàn)場招聘?會四次;?2)做好求?職者來電登?記,以便專?人進(jìn)行后續(xù)?的跟進(jìn)及人?才儲備。?2、資料整?理工作:?1)完善勞?動合同管理?資料。2?)對目前在?職員工勞動?合同的簽訂?、續(xù)訂、鑒?證等工作;?離職員工勞?動合同進(jìn)行?封存管理;?3)對公?司人事文件?及資料的歸?檔及整理。?3、社保?、團(tuán)體意外?險模塊工作?:1)每?月轉(zhuǎn)正員工?社保增員,?離職員工社?保減員;?2)___?月份進(jìn)行本?地戶口職工?最低行政經(jīng)?理的能力。?【優(yōu)缺點?總結(jié)】一?、優(yōu)點:?1、為人正?直,能堅持?原則;2?、對工作有?___,舍?得付出;?3、能吃苦?耐勞;4?、良好的溝?通表達(dá)能力?;5、有?一定的人事?工作經(jīng)驗及?基礎(chǔ)。二?、缺點:?1、有點理?想化,追求?___;?2、有時太?過于直率;?3、性子?急;4、?缺少人力資?源系統(tǒng)管理?培訓(xùn);5?、對公司管?理及經(jīng)營模?式了解的不?太透徹。?以上是我試?用期間的工?作總結(jié),領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?同事的

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