2018年二建繼續(xù)教育(教材改版)模擬+考試抽選題

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群體溝通B:組織溝通C:多文化溝通D:人際溝通?[3.單選]-關(guān)于建設(shè)工程管理核心任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（B）。A:建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)C:建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理D:建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理[6.單選]-下列屬于CM管理模式缺點(diǎn)的是（A）。P105A:承包費(fèi)用較高B:周期較長(zhǎng)C:設(shè)計(jì)的可建造性差D:設(shè)計(jì)變更較多[1.單選]-《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（2014年修訂版）和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（2015年修訂版）中調(diào)整了（C）施工總承包資質(zhì)的等級(jí)劃分。P18A:2類B:3類C:4類D:5類[2.單選]-一般來(lái)說(shuō)，組織層次越高管理跨度越（B）。P164A:大B:小C:穩(wěn)定D:不確定[4.單選]-在工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，可行性研究需要進(jìn)行投資（）。A:估算?B:概算C:預(yù)算D:結(jié)算[5.多選]-完整的建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期過(guò)程通常包括（A/B/C）P97A:決策階段B:實(shí)施階段C:運(yùn)營(yíng)階段D:保修階段E:設(shè)計(jì)階段[6.單選]-投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間（C）日前提出。A:5B:7C:10D:15[2.單選]-一般地，對(duì)于發(fā)包人有利的合同類型是（）合同。A:固定總價(jià)？B:固定單價(jià)C:成本加酬金D:可調(diào)總價(jià)[3.單選]-綠色建筑是指在建筑的（D）內(nèi)，最大限度節(jié)約資源，提供健康適用、與自然和諧共生的建筑。P216A:施工期B:建設(shè)期C:使用期D:全壽命周期[4.單選]-根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起（）日內(nèi)退還。A:5B:7C:10D:15[5.單選]-國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（D）。A:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B:工程檔案管理制度C:信息編碼體系D:信息管理手冊(cè)[6.多選]-建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，一般分包可分為（C/E）。P169A:約定分包B:特殊分包C:專業(yè)分包D:普通分包E:勞務(wù)分包[1.單選]-進(jìn)度管理中，把整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖形化概要，直觀明了、易于理解是（A）方法。P46A:甘特圖法B:網(wǎng)絡(luò)圖法C:香蕉圖法D:關(guān)鍵路徑法[2.單選]-下列屬于國(guó)際工程項(xiàng)目管理的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的是（A）。P120A:文化差異風(fēng)險(xiǎn)B:稅收歧視風(fēng)險(xiǎn)C:外交關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)D:報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)[3.單選]-根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括（C）。P30A:完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B:有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C:建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D:勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件[5.多選]-下列屬于建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵的是（A/C/D/E）。P226A:項(xiàng)目管理國(guó)際化B:內(nèi)部結(jié)構(gòu)聯(lián)通化C:建造過(guò)程精益化D:產(chǎn)業(yè)鏈條集成化E:產(chǎn)業(yè)工人技能化[6.多選]-在工程造價(jià)中，下列屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（A）。A:土地費(fèi)用B:前期費(fèi)用C:管理費(fèi)用D:漲價(jià)預(yù)備費(fèi)E:建設(shè)期利息[2.單選]-在成本管理中，ACWP是（C）的簡(jiǎn)稱。P58A:已完工作預(yù)算費(fèi)用B:計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C:已完工作實(shí)際費(fèi)用D:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用[3.單選]-在建筑施工企業(yè)信用的內(nèi)涵中，下面（C）屬于施工企業(yè)信用應(yīng)包含內(nèi)容。P152A:施工企業(yè)信用的定義，不同時(shí)適用于市場(chǎng)活動(dòng)的相對(duì)主體B:施工企業(yè)信用，終止于交易的需要C:施工企業(yè)的信用產(chǎn)生于非同時(shí)履行D:建筑企業(yè)信用終止與交易結(jié)束[4.單選]-（D）是指在信息溝通時(shí)，信息發(fā)送者將信息發(fā)送給信息接收者，信息接收者接收到信息后不再向發(fā)送者反饋信息的溝通。P84A:直接溝通B:間接溝通C:雙向溝通D:單向溝通[3.單選]-資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于（C）日。A:2B:3C:5D:7二、考試時(shí)的題庫(kù)抽選題，個(gè)別答案不確定，已標(biāo)注教材中的頁(yè)碼?！締芜x】建設(shè)工程法律法規(guī)體系分（4）個(gè)層級(jí)。P9【單選】對(duì)建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人造成工程質(zhì)量事故的，處單位罰款數(shù)額5%以上（10%）以下的罰款。P23【多選】施工時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的防塵規(guī)定，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（不確定答案）P27需使用混凝土的，應(yīng)當(dāng)使用預(yù)拌混凝土，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)露天攪拌閑置3個(gè)月以上的施工工地，應(yīng)當(dāng)對(duì)其裸露泥地進(jìn)行臨時(shí)綠化或者鋪裝對(duì)工程砂石、土方等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料，在工地內(nèi)堆放，應(yīng)當(dāng)采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布，定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施在建筑物上運(yùn)送散裝物料、建筑垃圾和渣土的，應(yīng)當(dāng)采用密閉方式清運(yùn)，禁止高空拋擲、揚(yáng)撒?！締芜x】指工程在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成規(guī)定功能的能力是質(zhì)量管理的（可靠性）。P37【單選】封閉循環(huán)原則是（進(jìn)度）管理的原則。P43【單選】下列屬于工程項(xiàng)目成本控制方法的是（成本分析表法）。P59【單選】（專業(yè)）服務(wù)合同，以提供某種專業(yè)服務(wù)為合同標(biāo)的，如勘察設(shè)計(jì)合同、工程咨詢合同等。P63【單選】（和解）是簡(jiǎn)便易行，有利于維護(hù)合同雙方的合作關(guān)系，使合同能更好地得到履行，有利于和解協(xié)議的執(zhí)行的爭(zhēng)議處理方式。P71【單選】按照目標(biāo)管理的方法，在以（項(xiàng)目經(jīng)理）為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全管理。P73【單選】檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度，以及對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或安全隱患的處理態(tài)度等是安全檢查中的（思想檢查）。P75【單選】正常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)常會(huì)使項(xiàng)目管理者（得到有用的信息）。P80【多選】近外層的溝通協(xié)調(diào)是指與（業(yè)主方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)商）等的溝通協(xié)調(diào)。P83【多選】建設(shè)項(xiàng)目一體化管理模式主要涵蓋了三個(gè)方面（參與方一體化、管理要素一體化、管理過(guò)程一體化）。P97【單選】屬于CM項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)的是（承包費(fèi)用較高）。P105【多選】屬于PMC項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)的是（有利于減少設(shè)計(jì)變更、降低項(xiàng)目成本、有利于縮短工期、激勵(lì)承包商在項(xiàng)目管理中的積極性）。P107【多選】國(guó)際工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（國(guó)際性、競(jìng)標(biāo)的激烈性、風(fēng)險(xiǎn)性以及不確定性、貨幣和支付方式的多樣性、管理復(fù)雜多樣、與母公司的協(xié)同性）。P118【多選】工程分包的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)（質(zhì)量、安全和工期風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；違法轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)；合同風(fēng)險(xiǎn)）。P170【多選】工程分包問(wèn)題改善（對(duì)分包商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估；分包項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的正確執(zhí)行；項(xiàng)目分包合同協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化簽訂；對(duì)分包商進(jìn)行實(shí)時(shí)管理與監(jiān)督）。P170【多選】計(jì)劃期材料需用計(jì)劃可分為（年度、季度、月度）計(jì)劃。P182【單選】普通碳素結(jié)構(gòu)鋼工作地點(diǎn)溫度不得低于（-20℃）。P230【單選】混凝土拌合物的出機(jī)溫度不宜低于（10℃）。P232【多選】成本分析的方法包含（A/B/C）。P59A:成本偏差控制法B:成本分析表法C:凈現(xiàn)值法D:比率法E:連環(huán)替代法【多選】下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的程序的是（A/B/C/D）。P101A:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B:風(fēng)險(xiǎn)分析C:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)【多選】根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（A/C/E）A:按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C:編制總說(shuō)明及專業(yè)說(shuō)明D:有一般性變更時(shí)必須重新控制E:真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況【多選】下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式的有（B/C/D/E）A:DBN模式B:BOT模式C:DBB模式D:DBM模式E:DM模式【多選】建筑施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系由（??）內(nèi)容構(gòu)成。A:信息管理B:評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型C:評(píng)價(jià)指標(biāo)D:信用評(píng)級(jí)E:評(píng)價(jià)軟件系統(tǒng)【多選】施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的主要內(nèi)容包括（??）A:建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制B:掌握施工進(jìn)度，搞好平衡C:認(rèn)真執(zhí)行材料、構(gòu)件驗(yàn)收、發(fā)放、退料和回收制度D:根據(jù)防火、防水、防潮、防凍管理要求，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施E:認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料制度【多選】工程施工中的揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境影響很大，揚(yáng)塵防治應(yīng)注意（B/D/E）。P218A:土方作業(yè)階段作業(yè)