tA人行道隔離護(hù)欄施工方案

43/43第二章編制說明書編制宗旨按照工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置、節(jié)約人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)各方面工作，保證施工有計劃、有節(jié)奏。確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，取得良好的經(jīng)營效益、社會效益和環(huán)境效益。編制說明根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效"為編制原則。我公司對本施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合本工程實際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。三、編制依據(jù)1、小橋大街、柴達(dá)木路護(hù)欄安裝工程施工圖設(shè)計2、小橋大街、柴達(dá)木路護(hù)欄安裝工程招標(biāo)文件3、現(xiàn)行的設(shè)計施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；4、依據(jù)投標(biāo)人的施工能力，現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實力和從事類似工程施工實踐積累的經(jīng)驗；四、編制范圍按《小橋大街、柴達(dá)木路護(hù)欄安裝工程施工圖及招標(biāo)文件工程量清單》所列全部工程內(nèi)容編制.五、編制原則1、遵守招標(biāo)合同文件各項條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件,認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示和要求。2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評與定標(biāo)準(zhǔn)。３、堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合的原則.４、自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控、動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。5、實施項目法管理，通過對技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果.6、合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點、全面展開平行流水作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn),以保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)行。7、強(qiáng)化精品意識，以“視昨天為落后，視精品為合格”的精神為指導(dǎo)，努力使本工程達(dá)到棱角分明、線條流暢、表面光潔.向業(yè)主交一個精品的工程。8、一切忠實于業(yè)主,聽從服務(wù)于業(yè)主,言必行,行必果.第一章工程概況一、工程簡介:所涉城北區(qū)公路2條,里程范圍１９。2kｍ,擬在主要路段設(shè)置防護(hù)欄。主要路段包括：柴達(dá)木路16km,小橋大街3。2kｍ。二、施工條件本工程地處西寧市，交通便利，整個現(xiàn)場已經(jīng)實現(xiàn)“三通一平".第三章管理目標(biāo)及施工準(zhǔn)備一、質(zhì)量目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)：合格率１00%，優(yōu)良率≥9０%,創(chuàng)優(yōu)良工程。2。質(zhì)量承諾：APCD工程質(zhì)量控制ACDDCAAPCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段分部分項工程驗收合格并一次性通過,檢驗批全部驗收合格，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。二、工期目標(biāo)及承諾1．目標(biāo)：預(yù)計工期:4５天.確保完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。承諾：為了盡早達(dá)到工期要求,滿足建設(shè)方的愿望，２01２年4月１５日開工,201安全目標(biāo)：“三無一杜絕、一創(chuàng)建”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。“一杜絕"即:杜絕重傷事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建文明工地。環(huán)保目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)外界向業(yè)主的“零投拆”。五、組織機(jī)構(gòu)1、項目經(jīng)理部組建⑴為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo),同時便于科學(xué)地管理工程，按項目法施工的基本原理組建施工項目部,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的組織、實施、管理。⑵項目部設(shè)置工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃統(tǒng)計、物資機(jī)械、綜合辦室,進(jìn)行項目工程的組織、施工和管理。2、工區(qū)劃分根據(jù)本工程的分布情況、工期要求及現(xiàn)場初步踏勘的結(jié)果，我單位擬將本工程劃分為二個施工隊，并設(shè)置相應(yīng)的施工作業(yè)隊獨立承擔(dān)該工區(qū)工程的施工。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)、工程管理及對外作業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系。⑴、第一工施工隊負(fù)責(zé)加工工程施工。⑵、第二工施工隊負(fù)責(zé)安裝工程施工。六、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及建設(shè)規(guī)劃、城市設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。對原有通信、供電、供水、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚,在施工中采取保護(hù)措施，防止損壞。2、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,在施工現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)志。３、辦妥有關(guān)手續(xù)。上述障礙物等的拆遷事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后進(jìn)行。4、作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)臨時民工住房，安裝供水管線、架設(shè)供電線路,修筑臨時排水設(shè)施，料場、攪拌站、倉庫、加工廠和預(yù)制廠等。七、勞動力、施工機(jī)械及材料準(zhǔn)備1、勞力道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中,在開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退)場，順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工現(xiàn)象。目前工程施工勞力多為民工，在組織隊伍時我們將做好以下工作：⑴注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、有領(lǐng)導(dǎo)的參加過類似工程施工的隊伍。⑵注重教育。開工前對進(jìn)場民工進(jìn)行集中教育。把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù),積極熱情地投入施工。⑶簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。２、機(jī)具設(shè)備工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運輸車輛，根據(jù)以往施工經(jīng)驗和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況作周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，按計劃落實，并適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。3、材料工程施工需要材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié).材料準(zhǔn)備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用.八、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、材料運到工地的施工現(xiàn)場的方法1、設(shè)備及人員動員周期我公司施工機(jī)械設(shè)備充足,施工人員經(jīng)驗豐富，為保證施工合同工期,在接到中標(biāo)通知書后，主要施工技術(shù)和管理人員立即全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)行臨時設(shè)施搭設(shè)、線路復(fù)測等前期準(zhǔn)備工作。盡一切努力，縮短工程前期準(zhǔn)備時間，盡早開工進(jìn)入正常施工階段。2、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場方法⑴施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施用汽車直接運至現(xiàn)場。⑵非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車運至施工現(xiàn)場。⑶施工人員按時到施工現(xiàn)場。⑷當(dāng)?shù)夭牧现饕闷囘\進(jìn)工地。⑸因施工現(xiàn)場交通運輸便利，故人員、機(jī)械、設(shè)備調(diào)運可在短時間內(nèi)完成。⑹所需外用工隊伍現(xiàn)已確定。一旦中標(biāo)能及時到位。九、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙資料和有關(guān)文件接到工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，作好記錄.⑴設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙,更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工.⑵組織項目部全體施工人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審,做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答.⑶設(shè)計交底和圖紙會審中,著重解決以下幾個問題：①設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。②設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現(xiàn)和解決。③設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求、是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。④施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié).根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,逐級做好技術(shù)交底工作。包括：施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等.交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計先由總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底,并認(rèn)真討論貫徹落實.3、技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程、根據(jù)工程特點,結(jié)合本單位的技術(shù)狀況,制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，取得經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后施工。十、平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用所提供的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)。《施工現(xiàn)場平面布置圖》見附圖十一、材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放場地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可能按計劃分期、分批層供應(yīng)，以減少二次搬運。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場平面布置圖》確定的位置堆放整齊。十二、環(huán)境保護(hù)根據(jù)工程施工需要,并設(shè)專人對其實施。在整個的施工工程中,產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運或者在現(xiàn)場設(shè)置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進(jìn)行處理。十三、施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，由電氣工程師對施工臨時用電進(jìn)行設(shè)計.1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用3８0/220伏三相五線制（ＴN－Ｓ系統(tǒng))，以保證安全用電。2、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電房。3、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起.配電線路中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。4、配電房低壓配柜分2個回路(P1－P2)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚（砂漿）、機(jī)修房等用電。P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線沿墻明設(shè)，過大門時,穿鋼管保護(hù).第四章施工方案、方法一、防護(hù)欄加工制作１、材料檢驗:防護(hù)欄鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝需用的鋼材,必須由供應(yīng)部門提供合格證明及有關(guān)技術(shù)文件。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實驗操作規(guī)程進(jìn)行試驗,提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。配件、連接材料(焊條、焊絲和焊劑等）和涂料均應(yīng)具有質(zhì)量合格證,并應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、材料矯正鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材，如變形超標(biāo)，下料前應(yīng)以矯正.制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正，矯正后鋼材表面,不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于０.5mm。人工矯正鋼板時，應(yīng)根據(jù)變形情況，確定錘擊順序.3、放樣：３.1放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度;３。2度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗;3。3放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸１：1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點，連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。3.4放樣樣板制作：樣板采用厚度０．3mｍ的薄鐵皮制作,應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量.樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。3．５放樣應(yīng)在放樣平臺上進(jìn)行，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊,以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線,依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。4、號料號料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線;號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。５、切割：本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時，厚度在14ｍm以下時縫寬為2mm;厚度在16～20mｍ以下時縫寬為2.5mm，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB５0２05-2001）的規(guī)定。6、加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50２０5—20０1)的規(guī)定.7、制孔:采用鉆孔的方法鉆孔是在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔,待結(jié)構(gòu)裝配時,將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量,應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置,制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB5０2０5—2001)的規(guī)定.８、焊接：８。1嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑。焊絲、焊釘使用前應(yīng)清除油污、鐵銹.8。2焊接鋼梁采用門式自動埋弧焊進(jìn)行焊接；柱梁連接板加肋板采用手工焊接。使用門式自動焊應(yīng)滿足以下兩點:（1）焊接后邊緣30-5０ｍm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等必須清除干凈，以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷的因素。(2)引弧板應(yīng)與母材材質(zhì)相同，焊接坡口形式相同,長度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；使用手工電弧應(yīng)滿足以下規(guī)定：使用狀態(tài)良好、功能齊全的電焊機(jī)，選用的焊條需用烘干箱進(jìn)行烘干。８.３焊接結(jié)構(gòu)件時，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時，按長度方向拼接.腹板拼接的拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接縫和腹板拼縫的間距應(yīng)大于200mｍ,拼接焊接應(yīng)在H型鋼組裝前進(jìn)行.8。4需要彎曲的槽鋼和鋼管用滾板機(jī)滾制，滾制的槽鋼和鋼管弧度應(yīng)符合圖紙要求，如果弧度有偏差，應(yīng)進(jìn)行矯正。９、組裝：9.1鋼結(jié)構(gòu)組裝前，應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單，清點和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量，并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊3０～50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。9。2組裝平臺及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測平，組裝平臺平面高低差不應(yīng)超過4mm，并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進(jìn)行,以保證構(gòu)件組裝的精度.9．3組裝時應(yīng)進(jìn)行零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強(qiáng)行組對，避免構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲勞或裂紋等缺陷。9.４組裝時應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力、變形和裂紋等缺陷,所以本工程在組裝焊接時,選擇對稱法的施焊順序，焊縫布置的位置采用兩邊對稱,盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采用較大的夾具將焊件固定以增加罕見的剛度;采取反變形的措施，即在焊前進(jìn)行組裝,先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進(jìn)行人為的適量變形，以達(dá)到焊后抵消變形的目地。1０、除銹、施涂10。1本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強(qiáng)度和抗腐能力。對鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85%。經(jīng)除銹后的鋼材表面,用毛刷等工具清掃干凈,才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面,如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。1０.2施涂：本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內(nèi)，可在24小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外,則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套使用，第一遍底漆干燥后,再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷,保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻,不流墜。(1)施工準(zhǔn)備①根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選用油漆。②準(zhǔn)備除銹機(jī)械，涂刷工具。③涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗收，并符合設(shè)計要求。④防腐涂裝作業(yè)在公司油漆廠區(qū)進(jìn)行，油漆廠區(qū)具有防火和通風(fēng)措施，可防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故.（2)工藝流程基面清理→涂裝（3)涂裝施工①基面清理：a.鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作，安裝是否驗收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b。為保證涂裝質(zhì)量，采用自動噴丸除銹機(jī)進(jìn)行噴丸除銹.該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力,連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面,把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈,露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底,比較先進(jìn)的除銹工藝?！?涂裝：ａ。調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。b。刷第一層油漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接搓整齊。ｃ。待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。ｄ.涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號。（４）涂層檢查與驗收①表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù),防止飛揚塵土和其他雜物.②涂裝后處理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致,色澤鮮明,光亮,不起皺皮，不起疙瘩.③涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。（５)成品保護(hù)①鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護(hù)隔度，防止踏踩，損傷涂層.②鋼構(gòu)件涂裝后,在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時,則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力?！?涂裝后的構(gòu)件需要運輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞?！穑赐垦b后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。10.3需要焊接的部位留出50ｍｍ左右不用噴涂.1１、檢驗、編號等在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗，驗收合格后方可進(jìn)行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中,應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面油漆損壞。二、防護(hù)欄安裝根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式，鋼結(jié)構(gòu)安裝的工藝流程為：測量（標(biāo)高、軸線）-—-就位準(zhǔn)備—鋼柱安裝-—－-校正并臨時固定－—--柱最后固定－-——柱間支撐安裝。１、安裝前的準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量,查驗零部件的技術(shù)文件（合格證、試驗、測試報告以及設(shè)計文件、設(shè)計要求、結(jié)構(gòu)試驗結(jié)果的文件）。所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計要求，并經(jīng)辦理驗收、簽字手續(xù)后，方可進(jìn)行安裝.對于制作中遺留的缺陷和運輸中產(chǎn)生的變形，均應(yīng)矯正后才能安裝。鋼結(jié)構(gòu)在安裝前應(yīng)將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈。本工程吊裝采用人力配合機(jī)械進(jìn)行吊裝，鋼結(jié)構(gòu)運輸均采用汽車運輸?，F(xiàn)場加工所需的小型機(jī)具(具體見施工機(jī)具一覽表)均已經(jīng)準(zhǔn)備到位.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場地應(yīng)平整堅實，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木.堆放的構(gòu)件按種類、型號、安裝順序編號分區(qū)放置.2、基礎(chǔ)檢查安裝前,經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)部位與支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進(jìn)行驗收，提出驗收合格報告資料。驗收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙要求。并清理作業(yè)面,確?；A(chǔ)頂面及支承面潔凈,嚴(yán)禁有雜物和污染。３、鋼結(jié)構(gòu)吊裝本工程采用人力配合８噸汽車吊車進(jìn)行安裝,安裝時應(yīng)從一端開始吊裝，在鋼架安裝完畢后檢查其垂直度。４、安裝校正鋼柱校正：鋼柱垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗,當(dāng)有偏差時采用千斤頂進(jìn)行校正,標(biāo)高校正用千斤頂將底座少許抬高,然后增減墊板厚度，柱腳校正無誤后立即緊固地腳螺栓，待鋼柱整體校正無誤后在柱腳底板下澆注細(xì)石混凝土固定。第五章質(zhì)量技術(shù)保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)——優(yōu)良工程工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100％,不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時間都達(dá)到１00％的優(yōu)良率,誓奪＂優(yōu)良工程"。二、施工質(zhì)量保證措施加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。１、建立施工組織設(shè)計審批制度開工前按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點，報請監(jiān)理工程師審核。按審批意見進(jìn)行修改完善后進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法.3、做好工序交接制度⑴、工程隊請驗報告分部工程的施工，工段負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗證,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做到準(zhǔn)確無誤。項目完成自檢合格后，以書面形式打檢驗報告。⑵、工程的自檢質(zhì)檢科接到請驗報告后，根據(jù)該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進(jìn)行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查.⑶、施工質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過自檢填寫自檢記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否,不合格時,注明其不合格情況及處理意見，及時反饋.⑷、工序交接工程隊根據(jù)自檢通知單,進(jìn)行下工序的施工，如未自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工,否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。三、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施１、鋼結(jié)構(gòu)制作:此結(jié)構(gòu)所選用的鋼材必須有出廠合格證及原始資料,同時要求進(jìn)廠的鋼材必須經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。選擇性能良好,使用功能齊全的加工設(shè)備，要求廠內(nèi)制作部分H型鋼翼緣板采用單面45度坡口對接，腹板采用單面４5度坡口斜接。焊條應(yīng)具有出廠合格證或材質(zhì)報告,要求電焊條使用前應(yīng)用烘干箱進(jìn)行烘干，使用埋弧焊接選用的焊絲及焊劑必須與所用的母材相配套。此鋼構(gòu)件制作完成后需進(jìn)行拋丸除銹，要求除銹后２4小時之內(nèi)涂上底漆,底漆采用噴刷，要求保證油漆的漆膜厚度滿足設(shè)計要求。鋼結(jié)構(gòu)在施工前應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行1:1的放樣，并對放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)格控制尺寸的精度.在焊接時坡口形式及加工精度、組對要求、坡口與兩側(cè)的清理必須符合規(guī)范的規(guī)定。嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的幾何尺寸和節(jié)點間距尺寸，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整后再吊裝.為了防止和低效焊接變形,焊前裝配時將工件向與焊接變形相反方向預(yù)留偏差。嚴(yán)格控制焊接順序防止變形．構(gòu)件變形翹曲必須進(jìn)行矯正.鋼柱吊裝前嚴(yán)格控制基礎(chǔ)標(biāo)高，并對基礎(chǔ)表面進(jìn)行仔細(xì)找平.吊裝就位前，嚴(yán)格控制構(gòu)件的幾何尺寸；對變形超差的應(yīng)及時矯正.嚴(yán)格控制安裝工藝、精心施工、精心操作。所有操作人員必須嚴(yán)格按技術(shù)、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行，要求焊接人員必須持證上崗.為保證制作精度，鋼構(gòu)件下料時要預(yù)放收縮量，預(yù)放量視工件大小而定，一般工件在4０－60mm，重要的又大又長的工件要預(yù)放80-10０mm。制定合理的焊接順序是不可少的,當(dāng)幾種焊縫要施焊時，應(yīng)先焊收縮變形較大的橫縫,而后焊縱向焊縫,或者是先焊對接焊縫而后再焊焊角焊縫.2、鋼結(jié)構(gòu)安裝：鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程嚴(yán)格執(zhí)行《GＢ50２０5—2００1鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》.開工前必須對基礎(chǔ)縱橫軸線及水平標(biāo)高、鋼構(gòu)件外形尺寸、焊接質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗合格后施工。施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。施工時特工種上崗人員必須有勞動局頒發(fā)的上崗證書。測量儀器必須經(jīng)過計量檢定為合格的儀器方可使用。施工中堅持三檢(自檢，互檢,專業(yè)檢)制度，嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗.四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施1、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制⑴、進(jìn)場前的材料檢查訂貨前,提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品,征求監(jiān)理工程師意見,同意后訂貨、購料。⑵、進(jìn)場材料質(zhì)量控制按合同規(guī)定的項目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。⑶、施工中材料質(zhì)量控制每次使用前，提前一天請示監(jiān)理工程師,會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看,根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及變化,在其指令下,做材料試驗項目和測試頻率，試驗報告等，合格后使用.⑷、外購成品及半成品構(gòu)件①赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況,測試有關(guān)項目。②簽訂合同前,向監(jiān)理工程師書面報告外購計劃、名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術(shù)報告.⑸、材料及構(gòu)件進(jìn)場、儲存及搬運①依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格。②搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基以防混雜和污染;各類材料要設(shè)標(biāo)簽。③成品構(gòu)件運輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎形、受損、開裂.⑹、不合格材料不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗，直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。⑺、水泥砼工程集中拌合,小型砼工程和高標(biāo)號砂漿機(jī)械拌合,零星砼及砂漿一律嚴(yán)格計量。預(yù)制或現(xiàn)澆工程、所有表露砼構(gòu)件一律使用鋼模板。⑻、按要求配置施工機(jī)械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率.第六章施工進(jìn)度計劃及保證措施一、施工進(jìn)度計劃（一）工期目標(biāo)：施工工期，按業(yè)主的要求以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益、一流的服務(wù)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益。（二）施工進(jìn)度計劃;（詳見施工進(jìn)度橫道圖）二、施工進(jìn)度保證控制措施，勞動力計劃及材料供應(yīng)計劃1、項目經(jīng)理部迅速成立及時到位為加快本合同段的建設(shè),我公司將成立有力的項目部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部主要成員已定,一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場實施本工程施工隊伍已選定，已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后可迅速進(jìn)場進(jìn)行施工。機(jī)械設(shè)備隨同施工隊伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊：盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)查圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計,落實重大施工方案，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到影響進(jìn)度的問題時,統(tǒng)籌安排及時調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況的隨時變化,不斷進(jìn)行優(yōu)化，工序銜接緊密、勞動力組織合理、機(jī)具設(shè)備完好、工期安排得利。5、完善指揮系統(tǒng)建立從項目部到施工隊的指揮系統(tǒng),全面及時掌握并準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究制定措施，及時調(diào)整工序、調(diào)動人、財、物、機(jī)、保證工程的連續(xù)性和均衡性.6、實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得,調(diào)動施工隊個人的積極性和創(chuàng)造性。7、安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序,并做好預(yù)防工作，使工程能有序不間斷的進(jìn)行。8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場,配齊維修人員,配足常用配件,保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn).９、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率.１０、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng),杜絕停工待料的情況以免耽誤工期。11、從技術(shù)上保證工期⑴由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理,及時解決施工中出現(xiàn)的問題，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。⑵開工前總工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。⑶盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一高度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按步就班的進(jìn)行。⑷施工技術(shù)人員在施工前及時向施工班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場,對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。第七章安全施工技術(shù)組織措施一、安全保障的部署本公司實行公司、項目經(jīng)理部、施工隊組三級管理模式,各級分別由行政一把手任安全責(zé)任人，并按項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)管理小組”，定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。二、項目經(jīng)理部體系構(gòu)成由項目經(jīng)理任項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，由項目安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的布置、計劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)助公司技術(shù)安全部門，做好工地安全生產(chǎn)的宣傳、教育和專業(yè)培訓(xùn)，實施公司具體的安全管理工作。項目經(jīng)理部下屬各施工隊組則分別設(shè)立專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全管理工作.三、安全管理體系1.項目責(zé)任目標(biāo)施工現(xiàn)場要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,安全文明施工達(dá)到JGJ59－９9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并達(dá)到承諾的安全目標(biāo)。負(fù)傷頻率小于3‰,杜絕重大傷亡及責(zé)任事故。2。安全生產(chǎn)管理公司主管安全的經(jīng)理、技術(shù)科、安全科、安全員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、施工隊組長、專業(yè)工長、各專職兼職安全員形成公司安全生產(chǎn)項目管理體系。項目部及各施工隊組嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。堅持經(jīng)常性安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，工地每周四下午為安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日.④切實抓好公司、項目部、施工隊組三級安全教育和班前安全技術(shù)交底，各專業(yè)工種必須執(zhí)證上崗。⑤工地必須使用好安全生產(chǎn)“三寶”，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)。⑥項目部電工要保證用電安全,經(jīng)常檢查及維修電路、設(shè)備、安裝好漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)單閘和用電設(shè)備的漏電保護(hù)制度。⑦嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)"。⑧公司、項目部定期或不定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，提出整改意見,實施措施,督促、清除事故隱患。⑨凡出現(xiàn)傷亡事故,必須盡快逐級上報,切實做到“四不放過”。⑩堅持施工現(xiàn)場的安全檢查制度，安全檢查責(zé)任到人，限定時間整改并復(fù)查整改落實情況，做好記錄,月檢查按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查評分表》進(jìn)行。3.項目安全管理責(zé)任制項目經(jīng)理是項目工程的第一責(zé)任人，亦是項目工程施工安全管理工作的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理應(yīng)帶頭執(zhí)行安全法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，組織領(lǐng)導(dǎo)所承建的項目工程的安全生產(chǎn)管理工作；組織制訂并完善適合本工程施工的各項安全生產(chǎn)措施、規(guī)章制度、獎懲辦法。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職（并取得資質(zhì)的）安全員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促和檢查工地安全生產(chǎn)，監(jiān)察事故隱患，處理違章操作事件，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的管理人員為成員；安全員具體監(jiān)督，資料員做好安全資料的收集與整理、送檢和歸檔。④項目經(jīng)理部制訂管理目標(biāo)，在工程施工的全過程中,要實行跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)管理、保證其目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤項目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)安全管理目標(biāo),將其指標(biāo)分解并納入到各個管理工作崗位責(zé)任人和各施工隊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同中,制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考評制度，實行獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)；即將其安全管理目標(biāo)落實到每一個人和施工作業(yè)隊組。四、安全保證主要措施1．進(jìn)入本項目工程施工的所有工作，所有外來施工人員按照行業(yè)管理要求辦清注冊登記及其相關(guān)的手續(xù)。操作人員進(jìn)行“三級安全教育”。2.特種崗位作業(yè)人員持本崗位有效操作證件，方可上崗.3.所有施工隊及個人,上崗前應(yīng)與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)合同書，明確其各自的權(quán)益和責(zé)任范圍。4.所有施工隊組及個人，進(jìn)行每一道施工工序、每個分項工程之前，都要進(jìn)行安全教育和施工安全技術(shù)交底,并形成文字資料，由交底人和被交底人分別在施工安全技術(shù)交底資料簽字.5．施工隊組,要堅持班前活動制度,即總結(jié)前一天施工中的安全生產(chǎn)情況,結(jié)合當(dāng)天的施工任務(wù)工作特點，由隊組長（或施工員)有針對性地提出注意事項和防范辦法；項目經(jīng)理部實行定期或不定期的安全活動日制度，日常工作要做到“五同時"。五、現(xiàn)場管理措施（一)現(xiàn)場管理１。項目經(jīng)理部要按照施工的要求，實行封閉式的管理。與項目工程施工無關(guān)的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級主管部門及相關(guān)的單位、部門來工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,方可進(jìn)入操作崗位。２。施工操作工作中,不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝.３.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)分離。4。施工現(xiàn)場的平面布置,按照施工組織設(shè)計布置.施工用電的線路、施工道路、臨時設(shè)施、易燃易爆物品的布放等均應(yīng)滿足有關(guān)安全的要求。（二）施工用電管理1．根據(jù)本項工程的特點，擬設(shè)專職電工一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本項工程施工用電的線路架設(shè)和安拆、電器保管、維修和使用。２.根據(jù)建設(shè)方提供的電源，搭設(shè)配電房一間（約9m2３。根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的布置及施工照明（含生活用電）的需要,實行單機(jī)單閘安裝電閘箱;施工照明采用可移動“三相五線制"的活動閘箱;移動式手持小型電動工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨,裝門安鎖。（三）施工機(jī)械管理1。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的完好率應(yīng)是百分之百，做好運轉(zhuǎn)記錄,加強(qiáng)維修保養(yǎng),不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個臺班使用前均應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后，方可正式投入使用。2．砼攪拌機(jī)等公用機(jī)械設(shè)備和操作者均應(yīng)持有有效操作證上崗,其他專業(yè)工種的機(jī)械設(shè)備(如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等)實行定人定崗持證操作，操作前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)操作規(guī)程,掌握操作要領(lǐng);潛水泵等帶水作業(yè)機(jī)械，蛙式打夯機(jī)、電焊機(jī)等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護(hù)用品。（四）觸電防護(hù)措施1.施工現(xiàn)場施工用電采用“三相五線"制，“TN-S”系統(tǒng)。供電系統(tǒng)采用“三級供電"、“兩級保護(hù)”，每臺設(shè)備設(shè)一個開關(guān)箱,并做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器的額定動作電流不大于3０ｍＡ,額定漏電動作時間應(yīng)小于０.1s。２?，F(xiàn)場所有架空線要架設(shè)在專用電線桿上，高度不小于4.5m，道路上部的架線高度為6.0m，線間距離為０。3m，為了架設(shè)方便,本工程施工用電線架設(shè)在現(xiàn)場專設(shè)的杉木電線桿上。3.做好設(shè)備的接地、或接零，對移動式的電器及設(shè)備,如電焊機(jī)、手持電動工具，要做專門保護(hù)接零,并設(shè)漏電保護(hù)器。4.重點要檢查各種接線頭，保險、并關(guān),防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象.5.制止違章作業(yè)，非專業(yè)電工，禁止無證操作。（五）安全資料管理項目經(jīng)理部必須設(shè)置一名專職的安全資料員,也可由工程技術(shù)資料員承擔(dān)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)完成安全資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。項目工程施工要自覺接受上級主管部門的安全檢查,項目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊要虛心接受檢查,及時整改隱患。項目工程施工中,項目經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行施工安全檢查驗收。工程竣工后及時將安全資料送交市安監(jiān)站審查，評定單位工程安全生產(chǎn)的等級。第八章文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工管理責(zé)任制本工程建立起以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組，項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長。要求項目部管理目標(biāo):創(chuàng)安全文明施工承諾目標(biāo).二、現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)計本工程按施工平面圖所示，在正面入口大門設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌采用夾板制作，上設(shè)本工程施工標(biāo)牌，安全標(biāo)志等主要為“五牌一圖”。標(biāo)牌內(nèi)容則按照目前國家、及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置圖進(jìn)行，磚塊碼堆，砂堆放,水泥入庫，模板分類，底部墊高架空，并設(shè)立材料標(biāo)牌，登記入帳。本工程材料、半成品嚴(yán)格按材料計劃進(jìn)場，有效利用施工現(xiàn)場。第九章環(huán)境保護(hù)措施按施工設(shè)計平面圖,放置材料、機(jī)械設(shè)備;現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾場，不準(zhǔn)亂堆放材料及雜物，施工人員及時清理各自崗位施工現(xiàn)場,做到工完場凈。施工現(xiàn)場應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵，廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害。對于能夠用于土方回填的建筑垃圾，則應(yīng)在監(jiān)理、設(shè)計充許的范圍內(nèi)進(jìn)行回填.砂、石、磚、水泥等大宗建材,預(yù)制件、鋼筋按材料進(jìn)場計劃進(jìn)行。遵守當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)城市建設(shè)法規(guī),服從建設(shè)方及當(dāng)?shù)爻潜O(jiān)部門的管理。同時做好現(xiàn)場施工的環(huán)境衛(wèi)生，工程竣工后，在交驗工程驗收之前要做到現(xiàn)場工完場清.防止施工產(chǎn)生的建筑垃圾，施工廢水在道路亂堆、亂流。工地產(chǎn)生的廢渣及時有組織外運.第十章竣工交付使用后的回訪工作我公司按照圖紙設(shè)計要求及現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范要求精心組織施工，使本工程如期竣工,并達(dá)到承諾的工程標(biāo)準(zhǔn)。交付使用后，我公司將按照建設(shè)部《建筑工程保修法》的要求,定期回訪，認(rèn)真及時處理保修問題，保障工程使用階段的質(zhì)量，實現(xiàn)我公司對該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的有關(guān)承諾?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”,建設(shè)方興建一項工程,將耗用大量的人力、物力、財力。我公司將采用科學(xué)態(tài)度認(rèn)真完成每一項工作，從建筑的結(jié)構(gòu)、安全、適用、經(jīng)濟(jì)、合理及使用功能,耐久性等方面入手抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),講究職業(yè)道德與精益求精的作風(fēng)。為維護(hù)建設(shè)方的權(quán)利，對建設(shè)方負(fù)責(zé)，我公司對已竣工工程均實行保修服務(wù)。1、竣工驗收后，向用戶發(fā)放《工程質(zhì)量意見單》，回收所有意見單、建檔,并針對用戶提出的質(zhì)量問題,逐一處理。２、使用階段前期,組織專班負(fù)責(zé)修繕被破壞的部分和建設(shè)方指定需要修改的部分。3、工程使用階段按公司程序文件要求實行回訪保修制度、專人聯(lián)系制度和及時處理制度。a．保修期：基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)合理使用年限水電安裝二年ｂ.回訪:第一年每季一次第二年每半年一次以后每年一次c.及時處理：接通知后,２４小時內(nèi)到現(xiàn)場，一周內(nèi)處理。第十一章降低成本的具體措施為保證降低成本,我們積極進(jìn)行優(yōu)化組合，合理安排人員、機(jī)械、充分利用在以往工程中的成功經(jīng)驗，具體做法如下：1、做好成本預(yù)測工作,挖掘內(nèi)部降低成本的潛力，探索降低成本的途徑，為成本決策提供依據(jù),進(jìn)行社會調(diào)查，了解勞務(wù)、建材材料供應(yīng)價格.采取新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)組織措施，降低成本。2、編制成本計劃,首先根據(jù)成本預(yù)測確定好預(yù)算成本,按施工預(yù)算定額分解到各成本項目，根據(jù)施工技術(shù)組織措施和擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施，選擇先進(jìn)的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場和工藝流程，加強(qiáng)勞動力計劃管理，減少固定工人，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?wù)，減少人工費用支出、加強(qiáng)物資管理，采用集中管理，提高機(jī)械設(shè)備效率,減少機(jī)械費用支出成本。加強(qiáng)費用管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍,貫徹精兵簡政的原則，合理設(shè)置機(jī)械，采用一個多職的辦法，盡量壓縮管理人員和服務(wù)人員，提高工作效率.３、加強(qiáng)成本核算,建立健全成本核算臺賬，如材料耗用臺賬、用工臺賬、機(jī)械使用消耗臺賬、油料管理耗用臺賬,編制成本計劃和管理費用支出計劃。嚴(yán)格按編號的成本計劃控制各項開支,并分解下達(dá)到各個部門及施工班組,定期按指標(biāo)要求進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。4、確保施工安全,加強(qiáng)質(zhì)量管理控制,杜絕返工浪費。目錄第一章工程概況第二章編制說明書１．編制宗旨2。編制說明3。編制依據(jù)4.編制范圍５．編制原則第三章管理目標(biāo)及施工準(zhǔn)備1。質(zhì)量目標(biāo)及承諾2。工期目標(biāo)及承諾３．安全目標(biāo)4.環(huán)保目標(biāo)5.組織機(jī)構(gòu)6.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備7.勞動力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備8。人員、機(jī)械、材料進(jìn)場方法9.技術(shù)準(zhǔn)備10.平面布置原則11.材料堆放12．環(huán)境保護(hù)13．施工用電第四章施工方案、方法第五章質(zhì)量技術(shù)保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)２、質(zhì)量保證措施３、材料保證措施第六章施工進(jìn)度保證措施1.施工進(jìn)度計劃2。施工進(jìn)度保證措施第七章安全施工技術(shù)組織措施第八章文明施工技術(shù)組織措施第九章環(huán)境保護(hù)措施第十章竣工交付使用后的回訪工作第十一章降低成本的措施原文已完.下文為附加的原創(chuàng)公文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!副縣長在201６年縣政府全體會議上的講話按照會議安排，我就今年分管工作簡要講5個方面：一、強(qiáng)化調(diào)度管理,著力抓好項目建設(shè)。一方面，要著力抓好全縣項目調(diào)度管理.每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運行分析、項目調(diào)度會議，及時查改問題，抓好宏觀經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控管理和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度監(jiān)測預(yù)警，確保全縣經(jīng)濟(jì)運行健康有序,項目建設(shè)順利推進(jìn).要抓爭取。緊盯爭取項目資金增長10%、謀劃儲備項目150項、向上申報８0項以上、爭取到位60項以上的目標(biāo)，繼續(xù)嚴(yán)格落實責(zé)任目標(biāo)考核制,深謀細(xì)研國家、省市的戰(zhàn)略意圖和政策導(dǎo)向，用足用好政策，主動爭搶,爭取讓更多項目擠進(jìn)上級的大盤子。要趕進(jìn)度.按照3月上旬全面開工,6月份完成一半以上實物工作量，11月底圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)的總體要求，健全完善重點項目推進(jìn)和督查考核機(jī)制，落實重大項目分析報告制度，特別是對4３個千萬元以上項目，縣發(fā)改局要堅持每周一報告，每月一分析,每季一調(diào)度，及時研究解決具體問題，全力加快建設(shè)進(jìn)度.要嚴(yán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序,切實落實好立項、設(shè)計、評審、用地、規(guī)劃、開工許可、竣工驗收以及“四制”管理要求,主要負(fù)責(zé)同志要對項目質(zhì)量、資金運行等情況進(jìn)行全程監(jiān)管,跟蹤問效,確保工程安全、資金安全、干部安全。特別要強(qiáng)調(diào)的是,項目建成后要在３個月內(nèi)完成竣工決算,并按規(guī)定報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今后，凡建設(shè)項目未進(jìn)行決算驗收的,在資金撥付過程中將適當(dāng)暫扣部分資金,直至決算驗收；對擅自擴(kuò)大投資規(guī)模、變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容的,超出部分的資金由單位自行解決，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。另一方面，要著力抓好分管項目的組織實施。全面完成201５年易地扶貧搬遷項目，建成移民住宅２80戶；啟動實施2016年易地扶貧搬遷項目，新建集中安置點11處，開工建設(shè)移民住宅7３3戶，年內(nèi)完成70%工程量；認(rèn)真做好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目，在５0個村實施村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目50個；全面完成２015年鞏固退耕還林成果項目、世行貸款可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目各項任務(wù).二、圍繞提速提質(zhì),著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè).投資1０億元，實施城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目３6項，著力抓好四個方面的工作：一要瞄準(zhǔn)國家政策導(dǎo)向搞規(guī)劃。積極吃透新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)精神，做好與省市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的對接，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)編制我縣新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃和縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃.全力抓好新一輪縣城總體規(guī)劃修編,完成4個中心村莊風(fēng)貌規(guī)劃，**歷史文化名鎮(zhèn)規(guī)劃,＊＊兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)給排水專項規(guī)劃和部分縣城重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分項規(guī)劃,為爭取國家對縣城和小城鎮(zhèn)支持項目打下規(guī)劃基礎(chǔ)。二要強(qiáng)化工程質(zhì)量進(jìn)度抓建設(shè)。按照“新區(qū)提速、老城提質(zhì)、組團(tuán)開發(fā)、整體推進(jìn)”的思路，全力抓好**開發(fā)、商品房開發(fā)、居民遷建安置、保障性住房建設(shè)、集中供熱、路網(wǎng)改造、綠化亮化、市政設(shè)施維修改造“八大工程”20個具體項目建設(shè)，扎實推進(jìn)各項前期工作,確保3月上旬所有續(xù)建工程、路網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)綠化亮化和市政設(shè)施維修工程全面開工，5月底前商品房開發(fā)、保障性住房和居民安置樓建設(shè)工程全面開工,1１月底前行政中心、多功能文化中心、法院審判庭、公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、污水處理廠、路網(wǎng)工程、綠化亮化工程全面竣工,集中供熱工程確保投用。特別是要把城區(qū)居民搬遷安置作為今年縣城建設(shè)的一件大事來抓,中臺鎮(zhèn)和國土、住建等相關(guān)部門要克服困難,全力參與，各方齊用勁，擰成一股繩，務(wù)必于５月底前完成協(xié)議簽訂，并啟動安置樓建設(shè)，力爭盡快建成搬遷，為縣城建設(shè)騰開步子。三要整合執(zhí)法力量抓管理.推行城市管理相對集中處罰權(quán)試點,理順城市管理體制，整合執(zhí)法力量,扎實推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、市政設(shè)施管理.深入開展“三項創(chuàng)建，六大整治"活動（即：示范街、文明個體戶、文明工地創(chuàng)建和汽修汽配市場、市容環(huán)境、建筑市場、戶外廣告清理、城區(qū)校園周邊環(huán)境、專業(yè)市場整治)，下功夫解決縣城區(qū)廢品收購、汽配維修、亂堆亂放等突出問題。要下硬手查處違建問題，堅決遏制亂修亂建、搶修搶建、謀取征遷私利的勢頭。四要延伸城市公共服務(wù)抓村鎮(zhèn)建設(shè)。4個重點鎮(zhèn)要抓住國家支持建制鎮(zhèn)建設(shè)的政策機(jī)遇,找準(zhǔn)功能定位，優(yōu)化發(fā)展布局，積極爭取項目支持，全力實施好道路、給排水、集中供暖等基礎(chǔ)設(shè)施配套項目２３項，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)提質(zhì)擴(kuò)容。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以完善功能、強(qiáng)化配套為重點，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)日常管理，合理控制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。堅持點面結(jié)合、以面為主、整村推進(jìn)的思路,以優(yōu)先保障住房最危險、經(jīng)濟(jì)最困難的群眾為前提，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造，年內(nèi)完成危改2000戶9萬平方米,進(jìn)一步改善群眾居住條件。特別是在危改對象確定過程中，要嚴(yán)格按照“一申二評三核四批”的程序，實行三級審批,三榜公示，做到公平、公正、陽光操作。三、堅持征管并舉，著力抓好財稅工作。堅定不移地抓好收支調(diào)度、資金爭取和財經(jīng)監(jiān)管,確保財稅收入實現(xiàn)新突破,監(jiān)管水平實現(xiàn)新提高.一要突出財政增收加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收考核制度,完善征稅激勵機(jī)制,不斷健全社會綜合治稅，擴(kuò)大稅源基礎(chǔ)。建立月調(diào)度、季考核的財政工作機(jī)制和財政收入定期通報制度，避免工作上前松后緊、增幅大起大落,確保收入均衡入庫、平穩(wěn)增長，上半年實現(xiàn)“雙過半”,全年突破億元大關(guān)，達(dá)到＊＊萬元。各涉稅業(yè)務(wù)部門要積極配合開展代征代扣業(yè)務(wù)，確保各項稅收和非稅收入應(yīng)收盡收.要切實保障好農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、保障性安居工程、公共文化等重點支出需要。嚴(yán)格控制一般性支出和“三公經(jīng)費”，規(guī)范會議費、差旅費和車輛管理，降低行政成本。二要突出資金爭取狠抓財源建設(shè)。緊緊抓住上級投資導(dǎo)向積極論證申報項目，年內(nèi)力爭爭取到位各類財政專項資金8億元以上,比上年提高1０%以上。加大財政對工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、牛果菜農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等支持力度,設(shè)立專項扶持基金,落實稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)先幫助申報項目資金，培育新的穩(wěn)定財源。三是突出改革創(chuàng)新加強(qiáng)財政管理。積極推進(jìn)金財工程一體化平臺建設(shè)，完善國庫集中支付改革，逐步取消紙質(zhì)憑證和單據(jù)流轉(zhuǎn)。加快部門電子化預(yù)算進(jìn)程，啟動金財工程部門預(yù)算模塊。健全預(yù)決算公開機(jī)制.認(rèn)真實施營改增試點.繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，規(guī)范政府采購行為。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，加大清理清查力度，嚴(yán)防流失.推進(jìn)預(yù)算績效管理，加大對民生項目和政府投資重大項目的財政監(jiān)管力度。加強(qiáng)政府性投資項目評審和結(jié)算。進(jìn)一步加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。四要突出金融改革破解資金難題.針對當(dāng)前財力不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等資金短缺的問題,各金融機(jī)構(gòu)要積極探索，創(chuàng)新金融服務(wù)“三農(nóng)”、助推扶貧攻堅和中小微企業(yè)發(fā)展機(jī)制，探索開展“三權(quán)"抵押,量身訂作符合企業(yè)實際的金融產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈融資等信貸模式,積極支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、嚴(yán)守耕地紅線,著力抓好國土資源管理工作。按照保紅線、保發(fā)展的要求，嚴(yán)格耕地保護(hù)，大力推進(jìn)節(jié)約集約用地,強(qiáng)化執(zhí)法檢查，確保國土資源管理科學(xué)有序。一要全力保護(hù)耕地資源。持續(xù)加大基本農(nóng)田保護(hù)力度,從嚴(yán)控制非農(nóng)建設(shè)占用耕地，確保耕地保護(hù)紅線不突破。全面完成農(nóng)村集體土地“三權(quán)"確權(quán)和農(nóng)民宅基地確權(quán)登記頒證工作。爭取立項土地整治項目1～2個，爭取資金1000萬元以上.全面完成*＊不穩(wěn)定斜坡治理工程和＊*等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村6個土地整治項目，整理土地１161.6９公頃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建較高標(biāo)準(zhǔn)的土地復(fù)墾整理示范點1處，確保耕地占補(bǔ)平衡。二要有力保障發(fā)展用地.按照“增量上努力爭取、存量上積極盤活、利用上節(jié)約集約”的原則，積極盤活土地存量,優(yōu)先保障重大建設(shè)項目、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施用地，切實保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障住房建設(shè)等領(lǐng)域的項目建設(shè)用地需求。積極抓好土地資產(chǎn)運營，完成土地出讓收益200０萬元以上。三要著力保障發(fā)展環(huán)境.加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，著力控制未報即用、批少占多等違法用地多發(fā)的態(tài)勢，嚴(yán)肅查處國土資源違法案件，有效保障土地開發(fā)利用秩序穩(wěn)定,確保我縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查“零通報、零問責(zé)、零約談”。五、堅持統(tǒng)籌兼顧,著力抓好審計等其他各項工作。審計工作要按照審計監(jiān)督全覆蓋的要求,以財政預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政府投資項目審計、民生專項資金審計、行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計等為重點,加大審計力度,擴(kuò)大審計覆蓋面,深刻揭示突出問題，及時提出有價值、有針對性的建議,強(qiáng)化審計查出問題的督促整改,有效維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。統(tǒng)計工作要深入推進(jìn)統(tǒng)計制度改革,切實搞好經(jīng)濟(jì)運行和社會發(fā)展監(jiān)測服務(wù).加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計巡查監(jiān)管,推進(jìn)統(tǒng)計能力建設(shè),提高統(tǒng)計質(zhì)量。法制工作對縣政府各類規(guī)范性文件從嚴(yán)審核，修訂和廢止一批現(xiàn)行文件，切實規(guī)范約束行政行為?？h政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)網(wǎng)點要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化運行，加強(qiáng)人員管理,健全服務(wù)制度，完善服務(wù)功能,推進(jìn)審批服務(wù)事項辦理集中化和網(wǎng)上辦理審批、繳費、咨詢，最大限度縮短辦理時間，提高政務(wù)服務(wù)效率。物價工作要綜合運用多種調(diào)控手段，不斷強(qiáng)化價格監(jiān)管和服務(wù)。全力爭取省級價格調(diào)節(jié)基金項目支持,在縣城建設(shè)蔬菜冷貯配送中心1處。防震減災(zāi)工作要認(rèn)真落實建設(shè)工程抗震設(shè)防要求，實現(xiàn)工程抗震設(shè)防全覆蓋。全縣抓農(nóng)村基層黨建促脫貧攻堅工作經(jīng)驗材料＊＊*縣是大別山連片特困地區(qū)片區(qū)縣,地處皖西南邊陲，皖鄂贛三省交界處,總控制面積13５7平方公里,轄１0個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、１18個村、17個社區(qū),人口63．5萬；黨員28033名，其中農(nóng)村黨員2３0８7名；基層黨組織121７個，其中黨委１3個、黨總支157個、黨支部１０4７個.2014年，按照精準(zhǔn)扶貧的要求全面進(jìn)行建檔立卡，全縣識別貧困村6０個、貧困戶3。６２萬戶12。74萬人。2014-２015年共減貧1.13萬戶4。5６萬人，到2０1５年底,全縣貧困戶及貧困人口已減至2。47萬戶8.14萬人。近年來，＊*＊縣堅持把脫貧攻堅作為主戰(zhàn)場，把強(qiáng)化責(zé)任落實、措施落細(xì)、服務(wù)落小、考核落準(zhǔn)作為黨建助推脫貧攻堅的著力點，扎實推進(jìn)農(nóng)村基層黨建與脫貧攻堅深度融合.一、主要做法(一)堅持目標(biāo)引領(lǐng)，把責(zé)任落實。中央和省、市脫貧攻堅大會后,縣委、縣政府明確提出將脫貧攻堅作為“十三五”時期“六大攻堅戰(zhàn)”之一，緊扣全面建成小康社會目標(biāo)，用３年左右時間實現(xiàn)縣摘帽、村出列、戶脫貧。圍繞這一目標(biāo)，層層壓緊壓實包保幫扶責(zé)任。建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級黨員干部聯(lián)系包保責(zé)任制，把責(zé)任扛在肩上。目前，３9名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系1－3個貧困村,全縣71５５名黨員干部、職工共包保幫扶14124個貧困戶,其中縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶６戶，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶4戶,一般干部、職工每人幫扶2戶，學(xué)校、醫(yī)院行管人員和教師、醫(yī)生中的黨員每人幫扶1戶,駐望條管單位干部、職工每人幫扶1戶，村級干部每人幫扶3戶。2015年，各級包村幫扶單位共向貧困村捐款９０．5４萬元，安排項目幫扶資金112萬元。強(qiáng)化駐村扶貧工作隊建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)貧困村黨組織第一書記.(二）堅持問題導(dǎo)向，把措施落細(xì)。針對貧困村、貧困戶致貧的原因及存在的問題，進(jìn)行把脈問診,實行分類施策，認(rèn)真貫徹“五大”發(fā)展理念,全面落實“五大”脫貧計劃，重點從五個方面推進(jìn)。一是實施產(chǎn)業(yè)扶貧。以創(chuàng)建全國木本油料重點縣為契機(jī)，推進(jìn)油茶、薄殼山核桃等特色種植業(yè),全縣計劃發(fā)展2０萬畝，2015年已發(fā)展４萬畝,有力地促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困戶增收。如，