2022年品管部安全員年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?品管部安全?員年度工作?總結(jié)根據(jù)?年初制定的?___年工?作計(jì)劃：以?“增強(qiáng)安全?意識(shí)，加強(qiáng)?安全教育，?強(qiáng)力推行各?種安全制度?，加強(qiáng)各種?安全檢查，?消除各種安?全隱患，確?保安全生產(chǎn)?”的安全生?產(chǎn)管理方針?為指導(dǎo)思想?，從品管各?課區(qū)組長著?手帶動(dòng)QC?的形式抓好?安全教育，?以以往公司?各課區(qū)出現(xiàn)?的典型事故?開展警示教?育，做好安?全檢查，重?點(diǎn)治理、消?除各類安全?隱患，以確?保QC安全?生產(chǎn)。我結(jié)?合計(jì)劃認(rèn)真?進(jìn)行了實(shí)施?，通過切實(shí)?貫徹落實(shí)公?司安全生產(chǎn)?管理方針，?經(jīng)過自身努?力和踏實(shí)工?作以及各課?區(qū)組長及Q?C的積極配?合、努力，?在品質(zhì)、效?益均比上年?同期大幅提?升的情況下?，確保QC?重大安全事?故發(fā)生率為?0，小事故?1實(shí)現(xiàn)了全?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)?，F(xiàn)將?全年工作總?結(jié)下：一?、利用多種?形式加強(qiáng)安?全教育，增?強(qiáng)QC安全?意識(shí)1、?利用工作之?余集中品檢?人員進(jìn)行安?全的學(xué)習(xí)、?討論，學(xué)習(xí)?各個(gè)車間及?QC在做五?金、線套吊?重吊磅測(cè)試?的安全操作?規(guī)程，下發(fā)?學(xué)習(xí)材料，?及時(shí)傳達(dá)、?貫徹公司安?全委員__?文件精神及?要求，分析?討論近期國?內(nèi)外各類事?故案例，舉?一反三，結(jié)?合QC實(shí)際?查找問題并?制定防范措?施，提高了?QC綜合素?質(zhì)和安全防?范能力。另?外根據(jù)季節(jié)?性特點(diǎn)，并?結(jié)合品管實(shí)?際情況及存?在問題等，?對(duì)須注意事?項(xiàng)進(jìn)行全面?分析和部署?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決問題?，充分發(fā)揮?一名安全員?的作用。?2、針對(duì)新?進(jìn)的員工，?更是狠抓安?全教育，并?利用各種形?式___學(xué)?習(xí)，普及了?安全知識(shí)和?提高了QC?自我防護(hù)意?識(shí)。我也利?用日常檢查?、去每個(gè)課?區(qū)那QA檢?驗(yàn)報(bào)告等機(jī)?會(huì)與QC深?入探討，及?時(shí)掌握QC?安全心理，?隨時(shí)結(jié)合實(shí)?際進(jìn)行安全?教育，收到?了非常良好?的教育效果?。3、開?展了本部門?發(fā)生一個(gè)事?故警示教育?采用案例再?現(xiàn)的表現(xiàn)形?式，通過對(duì)?企業(yè)典型真?實(shí)案例的生?動(dòng)再現(xiàn)，使?QC認(rèn)識(shí)到?違章就是走?向事故、靠?近傷害，甚?至斷送生命?。使QC真?正從思想深?處懂得安全?，重視安全?，時(shí)時(shí)刻刻?想著安全。?通過豐富多?彩的內(nèi)容及?真實(shí)案例的?生動(dòng)再現(xiàn)增?強(qiáng)了QC安?全意識(shí)，強(qiáng)?化了安全理?念，獲得了?QC一致好?評(píng)，提高了?QC的安全?素質(zhì)。4?、對(duì)重點(diǎn)崗?位QC例如?：電氣性能?測(cè)試、五金?、線套吊磅?測(cè)試及新進(jìn)?QC進(jìn)行安?全培訓(xùn)教育?。讓他們熟?知品管QC?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度、勞?動(dòng)紀(jì)律；吊?榜測(cè)試場(chǎng)所?存在的安全?隱患、電性?能不良流入?客服、市場(chǎng)?存在的風(fēng)險(xiǎn)?、防范措施?及事故應(yīng)急?措施；有關(guān)?事故案例等?。通過對(duì)新?員工認(rèn)真進(jìn)?行教育，使?他們對(duì)公司?安全生產(chǎn)形?勢(shì)有了初步?認(rèn)識(shí)，并獲?得了上崗前?必需的基本?安全技能和?自我防護(hù)知?識(shí)。5、?每周一部門?大早會(huì)對(duì)Q?C進(jìn)行安全?培訓(xùn)宣導(dǎo)，?重點(diǎn)宣導(dǎo)與?各崗位相關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)?新入廠的員?工進(jìn)行課區(qū)?教育、班組?教育并有轉(zhuǎn)?正考核，確?保部門每次?培訓(xùn)的內(nèi)容?適應(yīng)實(shí)際崗?位需求。充?分利用周一?早晨安全會(huì)?、上下班排?隊(duì)講話等方?式，開展多?種形式的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，有?效促進(jìn)各崗?位員工素質(zhì)?的全面提高?。督促Q(mào)C?進(jìn)行自學(xué)，?學(xué)習(xí)本崗位?的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?、操作規(guī)程?、及相關(guān)文?件的學(xué)習(xí)等?。并對(duì)崗位?應(yīng)知應(yīng)會(huì)、?崗位危害因?素、風(fēng)險(xiǎn)控?制措施和應(yīng)?急處置措施?等有關(guān)知識(shí)?進(jìn)行考試，?以促進(jìn)QC?自學(xué)的積極?性。在QC?員工中形成?了良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?二、深入細(xì)?致的開展安?全檢查工作?，做到預(yù)防?為主安全?檢查是搞好?安全生產(chǎn)的?重要手段，?其基本任務(wù)?就是：發(fā)現(xiàn)?和查明各種?危險(xiǎn)和隱患?，督促整改?；監(jiān)督各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度的實(shí)施；?制止違章指?揮、違章作?業(yè)。對(duì)于安?全檢查主要?是從以下幾?個(gè)方面來做?的：（1?）加強(qiáng)日常?安全檢查?每天進(jìn)行日?常巡檢，風(fēng)?雨無阻。著?重查看吊磅?測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)和?電性能不良?處理現(xiàn)場(chǎng)。?如在檢查過?程中發(fā)現(xiàn)問?題，馬上通?知相關(guān)人員?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?整改，發(fā)現(xiàn)?人的問題，?立即批評(píng)、?教育，必要?時(shí)進(jìn)行處罰?和處理。利?用這種“走?動(dòng)式”管理?，親臨現(xiàn)場(chǎng)?、親自觀察?，得到的信?息便很及時(shí)?、真實(shí)、全?面而且詳盡?，使問題能?夠及時(shí)得到?解決。（?2）開展專?項(xiàng)安全檢查?對(duì)查出的?不安全狀態(tài)?、不安全行?為及時(shí)進(jìn)行?進(jìn)行處理，?對(duì)存在的問?題要求QC?限期進(jìn)行整?改，在QC?員上下形成?了人人講安?全、事事講?安全的好局?面。（3?）持續(xù)__?_開展品管?各課區(qū)安全?自查安全?工作如果光?靠一個(gè)人進(jìn)?行，而沒有?全體QC的?參與將會(huì)落?空。一些隱?患和事故苗?頭，不管多?么細(xì)小、隱?蔽，往往逃?不掉本課區(qū)?QC的眼睛?，所以必須?規(guī)范___?品管各課區(qū)?開展安全自?查活動(dòng)。這?些檢查分三?類進(jìn)行，將?查出的問題?、隱患、整?改情況定期?向上匯報(bào)，?有效的促進(jìn)?了安全管理?：1、生?產(chǎn)線檢查：?由各課區(qū)組?長___每?天上下班前?會(huì)結(jié)束后嚴(yán)?格按照各崗?位檢查要求?，日常QC?按照品質(zhì)檢?驗(yàn)要求的巡?回檢查，逐?項(xiàng)進(jìn)行檢查?記錄，重點(diǎn)?為工藝執(zhí)行?情況，電性?能不良處理?情況，并將?檢查結(jié)果上?報(bào)。2、?加強(qiáng)夜班安?全管理，由?一名組長上?夜班負(fù)責(zé)，?實(shí)行人員到?點(diǎn)清點(diǎn)提醒?。三、貫?徹落實(shí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，提高安全?管理水平?只有充分認(rèn)?識(shí)到安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?重要意義，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)責(zé)任，?才能真正做?到“為之于?未有，治之?于未亂，防?患于未然”?。通過安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，可以杜絕?違章指揮、?違章操作、?違反勞動(dòng)紀(jì)?律，將傳統(tǒng)?的事后處理?轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?預(yù)防。堅(jiān)持?嚴(yán)格按照安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?要求開展工?作，收到了?良好的效果?。1、制?定了各項(xiàng)切?實(shí)有效的規(guī)?章制度。根?據(jù)實(shí)際情況?制定品管部?安全管理實(shí)?施規(guī)定，并?嚴(yán)格按章執(zhí)?行。制定Q?C績(jī)效、質(zhì)?量獎(jiǎng)懲規(guī)定?從而有效地?提高了QC?員的質(zhì)量意?識(shí)。完善了?崗位職責(zé)及?各崗位儀器?設(shè)備的操作?規(guī)程和保養(yǎng)?規(guī)程，由于?較好的落實(shí)?了各崗位人?員的責(zé)任，?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的?執(zhí)行，從而?使儀器設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到?規(guī)范要求。?并且各項(xiàng)安?全管理制度?做到及時(shí)修?訂、補(bǔ)充和?完善，各種?安全記錄、?資料得到進(jìn)?一步完善；?崗位操作規(guī)?程、事故應(yīng)?急救援預(yù)案?得到及時(shí)修?訂；嚴(yán)格按?照規(guī)范工作?，不走過場(chǎng)?，不留死角?，真正做到?預(yù)防為主，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。2、?安全警示標(biāo)?語、標(biāo)識(shí)隨?處可見。?3、QC將?標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為?習(xí)慣，能按?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求來規(guī)范自?己的行為，?并持之以恒?堅(jiān)決執(zhí)行，?減少了違章?操作和不安?全行為，Q?C的安全標(biāo)?準(zhǔn)化意識(shí)得?到進(jìn)一步增?強(qiáng)，QC的?綜合安全素?質(zhì)得到提高?。四、存?在問題和不?足安全生?產(chǎn)本身固有?長期性、復(fù)?雜性、艱巨?性和反復(fù)性?的特點(diǎn)。這?決定了安全?工作不是一?勞永逸而是?永無止境的?。通過一系?列宣傳教育?和扎實(shí)工作?，安全工作?雖然得到了?一定程度的?提高，但還?很多不足之?處。1、?首先在思想?上不堅(jiān)定，?對(duì)一些問題?的處理原則?性堅(jiān)持不夠?，高度不高?，管理上不?夠大膽到位?，使一些問?題得不到徹?底有效解決?：安全防護(hù)?不到位，不?按照正確的?規(guī)定動(dòng)作、?科學(xué)的流程?、安全技術(shù)?操作規(guī)程等?進(jìn)行操作，?以及各道工?序完成后沒?有進(jìn)行監(jiān)督?跟蹤和復(fù)驗(yàn)?等，為安全?生產(chǎn)留下了?隱患。2?、其次我在?安全技術(shù)知?識(shí)掌握方面?有很大欠缺?，在安全管?理上存在很?大不足。工?作不夠深入?細(xì)致，監(jiān)督?檢查還很不?到位，沒能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正QC存?在的習(xí)慣性?違章和經(jīng)驗(yàn)?主義錯(cuò)誤。?電器性能不?良客戶投訴?發(fā)生后部門?領(lǐng)導(dǎo)雖制定?了較多的防?范措施，但?措施不具體?，沒能形成?規(guī)定動(dòng)作，?使得落實(shí)上?存在偏差，?并且對(duì)措施?的落實(shí)缺乏?足夠的檢查?驗(yàn)收。3?、安全培訓(xùn)?教育工作做?的還很不夠?，不夠細(xì)致?，缺乏針對(duì)?性，有些Q?C的安全知?識(shí)、安全技?能仍很缺乏?，安全意識(shí)?仍很淡薄，?僥幸心理、?習(xí)慣性違章?和經(jīng)驗(yàn)主義?錯(cuò)誤大量存?在，QC三?違現(xiàn)