2022倉庫半年總結(jié)（實用）

2022倉庫半年總結(jié)（實用）倉庫半年總結(jié)怎么寫篇1對我而言過去的上半年無異于是自己奮斗歷程中難以忘懷的時光，在完成倉庫主管工作的情況下還處理了許多領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)，畢竟想要做好倉庫主管工作可不能夠存在任何得過且過的心理，而且在處理好自身工作的情況下探尋職業(yè)晉升的契機未嘗不是提升自我的重要方式，秉承這個目的讓我對完成的上半年倉庫主管工作進(jìn)行了總結(jié)。其實在年初安排任務(wù)的時候我便意識到做好倉庫主管工作的重要性,畢竟作為倉庫的管理人員得要對存儲的物品做到心中有數(shù)，因此我安排了局部員工對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行了整理，主要是核對倉庫商品清單從而確保不會遺失任何的貨物，另外對于局部損壞的物品也要及時清理出來并做好詳細(xì)的記錄，畢竟倉庫工作的完成也是為了集體的開展提供好后勤保障，在我看來自然不能夠容許自己在如此重要的工作中出現(xiàn)任何掉鏈子的狀況，否那么即便領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒工作疏忽的過失也難以平復(fù)自己內(nèi)心的愧疚感，所以我在上半年能夠認(rèn)真核對倉庫的每一件物品并做好了相應(yīng)的整理。在制定好計劃的同時也在采購員的協(xié)助下完成了貨物的入庫工作，從采購到入庫的流程自然不能夠出現(xiàn)任何失誤才算是做好了自身的工作，所以我能夠參與其中并對采購好的物品進(jìn)行分門別類的整理，將其放置于指定區(qū)域以后再來進(jìn)行記錄自然能夠起到不錯的效果，而且我也會于后勤人員進(jìn)行探討從而對倉庫物品的消耗量進(jìn)行分析，這樣2、積水，無論是什么貨物大局部都是怕積水浸泡的，我每一周都會抽出一天去檢查倉庫的各個角落，防止有老鼠打的洞，導(dǎo)致積水進(jìn)來，以及天花板是不是有漏水的地方。3、防盜，畢竟這家倉庫存在著這么多的貴重物品，我不由的去相信會有人鋌而走險來偷東西，我會站在有心之人的角度去思考問題。如果我想進(jìn)入倉庫偷東西，會從何入手，這樣就可以看出倉庫目前還薄弱的地方。我就會進(jìn)行彌補，今年上半年，我向上級申請，多安裝了五個攝像頭，已經(jīng)是保證倉庫無死角的進(jìn)行了監(jiān)督。三、對貨物進(jìn)行嚴(yán)格登記作為倉庫管理員來說，最怕的就是到時候，貨物跟賬本對不上，這可是需要由倉庫管理員來彌補這個損失的，所以對于貨物的入庫出庫我都會嚴(yán)格進(jìn)行清點，并且我不會只清點一遍，兩邊才會放心。如有出入，就會再進(jìn)行第三次清點，上半年沒有出現(xiàn)一起，貨物賬單對不上的清理。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇5時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。1、材料申購根據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。2、入庫規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。4、材料發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。5、倉庫管理目標(biāo)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的缺乏，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存防止積壓現(xiàn)象。(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運行。(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇6一、倉庫工作內(nèi)容每天按照各部門的要求發(fā)貨，進(jìn)貨，積極的配合各部門的工作，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時候，我自己會親自確實認(rèn)，確保貨物齊全，這半年來，我真的感受到了自己的責(zé)任，不能夠絲毫的放松，半年時間，入庫的材料是一噸，對照了表單這個數(shù)額沒有一點錯誤，準(zhǔn)確的到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)，一共發(fā)出了一噸，我堅決按照公司的要求在做事情，自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花很多的時間去核實。當(dāng)然自己的工作內(nèi)容不僅僅是有這些，協(xié)調(diào)我們倉庫所有員工的工作也是我在安排，我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系，不輕易地去為難,安排好每一個人的工作，在有一些突發(fā)情況的時候，及時的做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作，在工作的時候我們每一個人都需要打起精神，上半年我做到了這一點，協(xié)調(diào)好各成員的工作。二、學(xué)習(xí)跟進(jìn)步不僅僅是自己的本分工作，我還需要不斷的學(xué)習(xí)，跟一些老員工去請教，不因為自己是倉庫的組長就自傲，跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收獲不少，在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗，必將倉庫是我需要花大量時間管理地方，每一次除了問題，我不會給自己找什么理由，也不會從員工上面找原因，很多時候我需要結(jié)合自己的，在這件事情本身上面找原因，一件事情做的不好，我會屢次的反思自己，保持好心態(tài)，自己工作就需要這樣一個良好的心態(tài)，出庫工作是如此，做好一件事情也是一樣。三、自身的缺乏經(jīng)常性的去想自己的缺乏，組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,什么一些不是那么重要的事情，自己就不管不問，倉庫是一個需要打起精神的工作，我會在今后多加注意的。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇7時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾局部講：第一局部：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，開展。第二局部：人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流泱背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三局部：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，T0T0上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。一、部品的管理1、部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。2、部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。二、成品/出口品的管理1成、品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品，成品/出口品的入庫比擬方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原那么”2、成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先先出”原那么，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致？為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。的話也能夠針對目前所需的物品進(jìn)行再次采購從而滿足集體所需，尤其是食堂所需的食材需要進(jìn)行定期采購自然不能夠出現(xiàn)問題。針對物品的申領(lǐng)進(jìn)行了嚴(yán)格的登記從而做到心中有數(shù)，作為倉庫主管假設(shè)是對倉庫內(nèi)的物品數(shù)量都不清楚的話未免有些太不稱職了，所以上半年每當(dāng)有員工從倉庫申領(lǐng)物品的時候我都會安排人員進(jìn)行登記，而且每個月末都會根據(jù)當(dāng)月的消耗量進(jìn)行分析，這樣的話也能夠培養(yǎng)自己對倉庫工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度從而確定不錯的效果，事實上當(dāng)我處理好上半年的倉庫工作以后也讓自己的綜合能力提升了許多，至少目前的我面對下半年的倉庫工作也多了幾分信心。事實上通過這些年在倉庫工作中的努力讓我意識到想要將其做好也是很不容易的，但是既然身處于倉庫主管的職位就應(yīng)該為了集體的事業(yè)著想，所以我會認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的倉庫工作并爭取在下半年再接再厲。倉庫半年總結(jié)怎么寫篇2年由于市場變動幅度較大、訂貨缺乏等原因，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁，造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正?；?，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了一定的困難。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會小會講解公司形勢，落實各項管理制度要求，使物資管理中心各庫房管理工作嚴(yán)格按流程運行，杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行，現(xiàn)將我部門上半年工作情況匯報如下。一、工作目標(biāo)完成情況1、各項指標(biāo)完成情況(1)截止X月底共入庫原材料X萬噸，共發(fā)出原材料—萬噸。入庫各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件—萬件，發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件—萬件。入庫設(shè)備工具類一萬件，出庫設(shè)備工具類—萬件。各類油品入庫—噸，發(fā)出各類油品—噸。(2)共計完成設(shè)備入庫—臺套，完成設(shè)備發(fā)運—臺套，共計完成主機零部件入庫—件，合計噸位—噸;共計完成配件零部件入庫—件，合計噸位—噸，兩項共計一噸。共計完成主機零部件出庫—件，合計噸位一噸;共計完成配件零部件出庫—件，合計噸位—噸，兩項合計一噸,其中火車發(fā)運—輛—噸，汽車發(fā)運—噸。(3)通過全體人員共同努力，順利完成了上半年出入庫任務(wù)，出入庫準(zhǔn)確率到達(dá)99%o2、物資定期盤點，確保賬務(wù)卡相符率到達(dá)99%。在上半年的工作中，—堅持每月進(jìn)行實物和賬面盤點，并及時將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的原因上報部門領(lǐng)導(dǎo)，對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異，及時聯(lián)系erp小組進(jìn)行調(diào)整處理。在20—年第二季度的盤點中，我部門各庫房物資均能到達(dá)賬務(wù)卡99%相符的要求。二、經(jīng)濟效益(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫，實現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)省了物資本錢。(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領(lǐng)用新工具。該制度的實行進(jìn)一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現(xiàn)了物資精細(xì)化管理，提高了資源的綜合利用能力和水平。3、安全管理全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實際到達(dá)死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。上半年，根據(jù)公司安全管理中心下達(dá)的活動要求，物管中心先后開展了百日安全大排查、班組安全知識培訓(xùn)、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產(chǎn)知識答題競賽、以及對部門危險源排查治理等一系列活動。通過這一系列活動，我部門將在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，如料場草墊隨意丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜，消防器材有效時間不明確，部門庫房未劃分安全通道，成品庫布線凌亂，鏟車司機行駛速度過快，局部員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽，員工安全意識差等問題進(jìn)行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，徹底消除了局部員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動服從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优浜习踩a(chǎn)管理。4、全員參與質(zhì)量活動。20_年上半年，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰，有銹蝕，標(biāo)識不清或存在多個標(biāo)識的產(chǎn)品，做到了“不制造、不放過、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。三、質(zhì)量管理方面主要解決的問題有1、細(xì)化接受流程和接受標(biāo)識，實行“誰接受誰負(fù)責(zé)”原那么，從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并根據(jù)產(chǎn)品特征給予各分廠相應(yīng)的裝運建議。2、配合質(zhì)量辦與物資供應(yīng)部、各分廠，解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。3、集中處理過期。型圈，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細(xì)，及時報送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時杜絕了。形生，對到貨時盤擰的拒收，對原有的進(jìn)行平放處理。經(jīng)濟效益：(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現(xiàn)總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題：發(fā)現(xiàn)兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次破碎機連接座斷裂。我部門及時向上級部門進(jìn)行反應(yīng)，防止了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達(dá)客戶手中，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。(2)根據(jù)庫房儲存物資特性，修正不合理儲存，嚴(yán)格按照物資管理制度，實行接收和發(fā)放的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高了物資儲存的質(zhì)量,防止因不必要原因給公司帶來損失。5、設(shè)備管理目標(biāo)：設(shè)備完好率三95%。實際完成情況：下半年在設(shè)備安全及維護方面將加強進(jìn)一步管理，計劃到達(dá)全年設(shè)備完好率96%o6、實施6s管理，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化。為了營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，到達(dá)提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的，按期順利通過公司驗收，物管中心根據(jù)公司下達(dá)的《6s管理推進(jìn)工作實施方案》，于20_年x月開始全面開展6s管理工作。在近兩個月的時間里，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作，得到了公司6s督察小組的一致好評。四、存在的缺乏及今后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)?，F(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫倉庫半年總結(jié)怎么寫篇3時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20_上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了上半年的各項工作：①負(fù)責(zé)各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。②做到對庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進(jìn).出.存動態(tài)③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠.熏庫④做好各種品類入庫的分類，品種標(biāo)示?？偨Y(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏:.是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人能力不夠高，發(fā)貨，出庫有時統(tǒng)計存在一些過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。.有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本