園林公司工程項目目標管理協(xié)議書

編號:建設(shè)工程工程目標管理協(xié)議書工程名稱：建設(shè)單位：本協(xié)議甲方:山東天元園林綠化工程本協(xié)議乙方：簽訂日期:

建設(shè)工程工程目標管理協(xié)議書甲方：山東天元園林綠化工程乙方：第一責任承包人，身份證號碼，家庭住址:，附屬責任承包人等，附屬責任人情況見附件。丙方：./..,身份證/組織機構(gòu)代碼：/,家庭住址/注冊地址：.?/。為明確各方的責權(quán)利關(guān)系，優(yōu)質(zhì)高效完本錢工程的施工任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標,根據(jù)天元集團《工程工程目標管理責任制實施方法》（以下簡稱《方法》），經(jīng)各方協(xié)商一致，簽署本協(xié)議。第一條“大合同”簽訂山東天元園林綠化工程與于年—月日簽訂的工程施工合同，以下簡稱“大合同二大合同附件及相關(guān)的補充協(xié)議是大合同的組成局部。第二條本工程概況工程名稱工程名稱工程地點合同約定承包范圍類型面積m2合同質(zhì)量標準合格合同開工日期工程名稱工程地點工程名稱工程地點合同約定承包范圍類型面積m2合同質(zhì)量標準合格合同開工日期合同造價其他合同工期合同竣工日期第三條工程部組成本工程采取全額經(jīng)濟承包，甲方聘任（乙方）為本工程的承包責任人。經(jīng)乙方申請，甲方同意丙方作為乙方的履約擔保人，與乙方共同承當本協(xié)議約定的責任與義務(wù)。由乙方為首組成的工程班子成員及其他管理人員不得超出一人。第四條責任目標1、乙方須在簽訂本協(xié)議時同時提交《工程工程承包基數(shù)測算表》，確定工程節(jié)超目標和上交綜合費用比例，合同期內(nèi)工程發(fā)生經(jīng)營性造價調(diào)整時，上交比例按該比例調(diào)整。2、上交綜合費用（1）乙方確保向甲方上交綜合費用：元占工程總造價（含甲供材）比率%,承包范圍（包括工程量和工程）假設(shè)有增減，按照變動比例調(diào)整。（2）乙方須根據(jù)“大合同”約定的建設(shè)單位撥款數(shù)額、次數(shù)按比例向甲方上繳稅金，簡易征收工程，按稅法規(guī)定提取增值稅、城建稅、教育費附加、地方水利基金合計比例約為3.5%。實施一般計稅的工程，按稅法規(guī)定比例計提增值稅銷項稅額，扣除乙方依法取得的增值稅專用發(fā)票中的進項稅額之后的應(yīng)交稅額，由乙方交納。3、有關(guān)部門收取的工程本身的各項規(guī)費和主管部門的罰款均由乙方承當。4、本工程分部、分項工程/由/分包施工，乙方可按分包工程結(jié)算價款（含甲方供料）的―/—制攵取分包隊伍的配合費，并負總包責任。5、乙方購買材料的數(shù)量須控制在預(yù)算含量之內(nèi)。（1）、工程年終本錢在保證盤點節(jié)點同步、材料盤點準確的情況下，材機降低率達到16%以上，且各單項材料無虧損給予該工程材機降低額曰豳的獎勵，結(jié)余率達到30%以上給予該工程材機降低額辿二4%的獎勵。結(jié)余率低于14%罰該工程5000至10000元罰款。（2）材料現(xiàn)場管理、本錢管理等方嚴格執(zhí)行公司材料設(shè)備管理實施細那么的獎罰規(guī)定。6、工程開工前，乙方應(yīng)及時編制詳盡的施工預(yù)算，經(jīng)公司審核后，報材料、財務(wù)等部門備案，作為本錢控制的依據(jù)。沒有施工預(yù)算的工程，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。在施工過程中，乙方應(yīng)加強本錢核算，建立健全各種報表、臺帳制度，及時準確反映過程本錢情況。7、乙方選擇的主要工種的勞務(wù)價格原那么上應(yīng)低于同期市場平均價格。本工程人工費總量不得超過工程總造價的—生，每超過」%甲方罰乙方元。8、本工程的質(zhì)量目標為合格，本工程獲得/獎,甲方將根據(jù)乙方式進行獎勵，達不到本質(zhì)量目標，按同值處分。杜絕重大質(zhì)量事故，單位工程必須一次交驗合格,未按大合同約定的竣工日期或發(fā)包人簽證的竣工日期竣工，按合同價款的1%罰乙方，但最低不少于5000元。五大責任主體未驗收，或發(fā)包人未書面簽證認可竣工的工程，違反規(guī)定交付使用，按工程合同價款的1%罰乙方。發(fā)生重大質(zhì)量事故，按直接損失額的100%罰乙方。工程驗收沒有一次交驗合格，罰乙方一萬元。工程保修（活）期內(nèi)，乙方嚴格按“大合同”相關(guān)條款履約，確保苗木成活率，及時做好后期服務(wù)，力爭工程保修（活）期內(nèi)費用最低，否那么公司將視情況進行處分。9、本工程的安全文明施工管理目標為安全無事故,執(zhí)行施工當年度環(huán)境安全生產(chǎn)目標責任書，并確保按合同工期完工，如發(fā)生安全事故或質(zhì)量事故，其費用由承包人全部承當。如發(fā)生重大安全事故，造成人員傷亡的，重傷罰15萬元/人，死亡罰30萬元/人，導致安全生產(chǎn)許可證被暫扣的，加倍處分并追究相關(guān)人員的責任。10、工程結(jié)算：本工程須在竣工交付后的30日內(nèi)將結(jié)算資料報建設(shè)單位簽收，并于工程竣工交付后的3個月內(nèi)完成竣工結(jié)算。結(jié)算資料逾期報出的對乙方罰款500元/天；假設(shè)不能按時完成結(jié)算的，按該工程造價占公司全年竣工應(yīng)結(jié)算工程比例，每個百分點罰乙方1萬元,每年考核獎罰一次。對于竣工工程在竣工驗收3個月內(nèi)完成結(jié)算定案,3公司給予結(jié)算價1%。的獎勵。11、資金回收：乙方應(yīng)嚴格按“大合同”約定的撥款率及時回收工程款，保證甲方的全年累計進賬資金不低于總公司要求，工程款必須全額存入集團財務(wù)部門指定帳戶。甲乙雙方應(yīng)定期共同到建設(shè)單位對帳，核對工程撥款數(shù)額及建設(shè)單位供料數(shù)量。（1）在建工程資金回收完不成大合同履約要求，按缺乏額的0.2%罰乙方，按缺乏額的0.02%罰乙方責任人；（2）已竣工未結(jié)算工程完不成大合同履約要求，按缺乏額的0.3%罰乙方，按缺乏額的0.03%罰乙方責任人；（3）已結(jié)算定案工程欠款回收完不成大合同履約要求，按缺乏額的0.5%沖減乙方利潤（利潤缺乏時計入該工程其他工程本錢），按缺乏額的0.05%沖減乙方責任人工程獎勵；第二年除應(yīng)扣質(zhì)保金仍完不成指標，此工程獎勵全部停止發(fā)放，直到清戶再予以兌現(xiàn)工程獎勵。12、法律事務(wù)：（1）發(fā)生法律糾紛案件的，每次（起）罰乙方1000元，罰乙方責任人500元。（2）發(fā)生訴訟糾紛案件，造成集團賬戶被查封的，集團根據(jù)文件要求對公司罰款的，該罰款由發(fā)生訴訟案件的工程承當，并每次（起）罰乙方5000元，罰乙方責任人1000元；未及時協(xié)調(diào)處理訴訟案件，最終造成集團賬戶被劃撥的，每次（起）罰乙方10000元，罰乙方責任人2000元。（3）發(fā)生訴訟案件，最后處理結(jié)果超出標的額以外的費用，按超出額的5%罰乙方,按超出額的1%罰乙方責任人。13、按照?？顚Ｓ玫脑敲?，建設(shè)單位的撥款按比例扣除應(yīng)上繳的稅金和綜合費用后,必須優(yōu)先用于支付本工程的人工費、材料費、機械費等工程本錢費用，并由財務(wù)部門嚴格按付款程序和工程部的付款計劃辦理付款手續(xù)，不得挪作他用。14、工程回訪維修服務(wù)：嚴格按照甲方規(guī)定執(zhí)行，對業(yè)主反映的質(zhì)量問題和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時組織人員進行維修，凡因維修或服務(wù)不及時而被業(yè)主投訴給甲方造成損失的，乙方須向甲方雙倍賠償。15、基礎(chǔ)管理：在集團組織的質(zhì)量、安全、材料等大檢查中，假設(shè)排名位于落后，致使甲方在集團年度排名位于倒數(shù)五名之列，罰乙方5000元/項；假設(shè)排名靠前，按照公司相關(guān)規(guī)定給予乙方獎勵。每次檢查均進行獎罰。16、企業(yè)形象：發(fā)生質(zhì)量、安全、設(shè)備等事故，或出現(xiàn)農(nóng)民工討薪上訪等群體性事件，以及存在其他負面行為的，被主管部門通報，或被媒體網(wǎng)絡(luò)曝光，造成不良影響的,罰乙方1萬元/次（起），造成惡劣影響的，罰乙方5萬元/次（起）。17、本工程工期：一個日歷天。工期每拖延一天，罰乙方1000元。18、根據(jù)《工程工程承包基數(shù)測算表》，測算的本工程的利潤率測定為一%,實際結(jié)算后，如果該工程的實際利潤率高于測定的利潤率，視作二、三次經(jīng)營增加的超額效益，在扣除應(yīng)上交的綜合費用后，其中30%作為乙方所得。19.其它：/第五條甲乙丙各方的權(quán)利和義務(wù)是：（-）甲方權(quán)利和義務(wù)1、協(xié)助乙方做好工程承接、招標投標、開竣工手續(xù)等經(jīng)營工作。2、按照“大合同”要求及有關(guān)規(guī)定，對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面工作進行監(jiān)督管理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等隱患提出整改或處分意見；對施工過程中出現(xiàn)的特殊情況、發(fā)生的意外事件及時制定處理意見。3、協(xié)助乙方與內(nèi)外部各關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。4、負責催促乙方履行甲方與業(yè)主、分包單位簽訂的工程承包合同。5、甲方要根據(jù)當?shù)貏趧恿κ袌鰞r格和勞動（預(yù)算）定額標準，定期制定和發(fā)布人工費指導價位，建立人工費價格信息庫，并對工程部簽訂的《勞務(wù)分包合同》進行審核。6、乙方須無條件執(zhí)行甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程施工合同，凡甲方與建設(shè)單位簽訂的合同中約定的條款，對乙方起一切約束作用，違者責任自負。（二）乙方權(quán)利和義務(wù)1、負責嚴格履行甲方與業(yè)主、分包單位簽訂的工程承包合同。2、依法誠信經(jīng)營，嚴格執(zhí)行集團公司及甲方的各項規(guī)章制度，接受甲方各職能部門的監(jiān)督及指導。3、參與工程管理班子的組建，提出工程一般管理人員名單，并經(jīng)甲方審核后予以聘用。4、工程在保證符合設(shè)計規(guī)格和質(zhì)量標準的前提下，合理、節(jié)約使用材料，通過定額、指標、計量、合同和制度等手段控制材料消耗用量，并接受考核和監(jiān)督。5、根據(jù)工程進度總目標和階段性要求，有權(quán)對工程進度進行檢查和調(diào)整。在不違背工程總體施工組織設(shè)計的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。6、乙方應(yīng)履行本協(xié)議有效期內(nèi)的施工、竣工、結(jié)算、保修等一切義務(wù)和責任。（三）丙方權(quán)利和義務(wù)丙方有權(quán)隨時了解本工程經(jīng)營情況，乙方的任何違約行為，丙方均承當連帶責任。第六條抵押擔保1、本協(xié)議乙方向甲方交納風險抵押金合計一萬元。其中現(xiàn)金—/—萬元，缺乏局部，乙方自愿以/抵押物作抵押，折價—/—萬元，作為風險抵押金；2、丙方如提供現(xiàn)金擔保方式，向甲方交納擔保保證金合計―/—萬元。其中現(xiàn)金—/一萬元，缺乏局部，丙方自愿以/_抵押物作抵押，折價—/萬元,作為擔保保證金。第七條考核兌現(xiàn)及分配原那么1、竣工工程結(jié)算已審定、實際本錢已核定、債權(quán)債務(wù)已確認之后，乙方可向甲方提出考核申請。甲方考核（審計）部門收到考核申請后應(yīng)會同有關(guān)部門對工程的經(jīng)濟指標和技術(shù)指標進行考核，并在“工程工程目標管理責任制考核情況表”中簽署考核和評定意見。甲方負責人簽署意見后，征求乙方意見，乙方同意后作為工程所得兌現(xiàn)依據(jù)。2.工程所得分配原那么：工程班子成員及其他管理人員的每月工資按甲方制定的崗位技能工資標準發(fā)放，不得突破。工程所得（績效工資）的分配，應(yīng)依據(jù)其所負責的工作輕重、能力強弱、貢獻大小及其在承包活動中的作用，采取不同形式的分配方案，分配方案由乙方制定，送甲方財務(wù)部門審核后，報甲方負責人審批后發(fā)放。3、乙方在工程竣工后一個月內(nèi)，將該工程發(fā)生的所有實際本錢報甲方核算完畢，對工程竣工一個月之后發(fā)生維護、養(yǎng)護費用報公司核準后入帳。確認工程所得后至?；钇谄陂g內(nèi)發(fā)生的維護、養(yǎng)護費用等與該工程相關(guān)的費用扣減工程所得。4、乙方工程所得的兌現(xiàn)條件及兌現(xiàn)標準.1工程竣工結(jié)算后，當實際撥款率到達85%時，兌現(xiàn)乙方收入局部的30%,兌現(xiàn)其他員工收入局部的50虬.2工程竣工結(jié)算后，當實際撥款率到達95%時，兌現(xiàn)乙方收入局部的20%,其他員工的收入全部兌現(xiàn)完畢。.3乙方剩余局部的收入待?；钇跐M且全部收回工程款及墊付款項后一個月內(nèi)兌現(xiàn)完畢。.4乙方工程所得的兌現(xiàn)時間到達兌現(xiàn)條件后每年年終12月至次年3月底前兌現(xiàn)。第八條違約責任1、本協(xié)議任何一方違約，應(yīng)賠償因其違約給對方及相關(guān)方造成的損失。2、本責任書未明確的獎金工程，乙方無權(quán)自行發(fā)放獎金，確因需要時，應(yīng)報甲方審批，違者按違反財經(jīng)紀律的規(guī)定處理。3、乙方如不能按約向甲方上交綜合費用，乙方應(yīng)自逾期之日起按同期銀行貸款兩倍利率向甲方支付滯納金。4、因乙方管理不善造本錢工程虧損，由乙方自行負責，甲方有權(quán)扣留乙方交納的履約保證金或向有關(guān)部門申請拍賣乙方的抵押物、財產(chǎn)和丙方的財產(chǎn)，用以歸還乙方所欠繳甲方的綜合費用和乙方所欠的與工程有關(guān)的其它債務(wù)。仍有缺額的，用乙方其他所屬承包工程的盈余所得抵償。5、乙方須遵守集團與公司相關(guān)規(guī)定，做好資金支配與協(xié)調(diào)，積極防范、積極處置上訪和投訴現(xiàn)象，否那么按集團公司規(guī)定處理。6、乙方從建設(shè)單位撥款未使用甲方財務(wù)部門提供的有效統(tǒng)一收據(jù)或發(fā)票，從建設(shè)單位私自借款及建設(shè)單位供材未報甲方的，嚴格按照集團財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定處置，情節(jié)嚴重的解除協(xié)議，乙方承當違約責任和一切損失。第九條其他1、工程工程責任承包人與供應(yīng)商簽定的各類小合同必須加蓋分公司指定印章，以6個人簽字或工程部印章簽定的合同或協(xié)議引發(fā)的經(jīng)濟糾紛，公司概不負責，由簽字人負責。2、在承包期內(nèi)不得擅自離職，假設(shè)私自離開甲方，三年內(nèi)不準從事本行業(yè)，否那么需支付甲方違約金10萬元，如泄露甲方秘密的，乙方須向甲方雙倍賠償損失。3、其他獎勵按集團及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，上級部門、集團及公司檢查等罰款從乙方個人工資中直接扣除，缺額局部從承包余額或履約保證金中扣除。4、工程工程責任承包人所購材料、物資及農(nóng)民工工資支出，必須符合集團與公司的規(guī)定，并在資金支配方面做好理順、協(xié)調(diào)工作，不得出現(xiàn)上訪和投訴現(xiàn)象，否那么，每出現(xiàn)一次罰乙方1000元。5、乙方從建設(shè)單位撥款未使用甲方財務(wù)部門提供的