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文檔簡介
第6頁共6頁2022年?財務處工作?總結公司?財務部目前?編制四人,?設財務經理?、主辦會計?、銷售會計?和出納四個?崗位。回?顧過去的一?年,在公司?領導和集團?財務部的正?確領導和大?力支持下,?部門員工團?結合作、群?策群力,追?求“重道篤?行、通達致?遠”的企業(yè)?核心價值觀?,發(fā)揚實事?求是、真抓?實干的工作?作風,圓滿?地實現了年?度工作目標?,為公司持?續(xù)、穩(wěn)定的?發(fā)展作出了?應有的貢獻?。一、_?__年工作?回顧__?_年完成的?工作主要體?現在繼續(xù)完?善財務基礎?工作、做好?財務報表和?預算報表編?制工作、積?極做好工程?軟件和營銷?軟件上線工?作、努力加?強財務管控?工作、積極?做好項目融?資工作、努?力做好資金?回籠工作、?涉稅管理工?作、財務團?隊建設工作?、制度文化?建設工作九?個方面。?(一)繼續(xù)?完善財務基?礎工作1?、建立健全?公司各類財?務臺賬根?據項目公司?財務核算特?點,建立健?全了公司臺?賬系統。在?建立了合同?臺賬、合同?結算臺賬、?低值易耗品?臺賬、銷售?臺賬、支票?臺賬的基礎?上,今年相?繼建立薪酬?臺賬、經濟?簽證臺賬、?內部往來臺?賬等多項臺?賬。將各臺?賬分工給各?人及時更新?,確保數據?的及時性、?準確性、實?用性和可靠?性。2、?嚴格檔案管?理工作財?務檔案是公?司最重要的?檔案之一。?財務部安排?專人對公司?成立以來的?財務憑證、?賬簿、報表?、審計報告?、合同、稅?務資料及其?他財務文檔?進行了梳理?,對憑證、?賬簿、報表?按照控股集?團辦公室的?統一要求的?檔案盒進行?了裝盒、編?號、存放,?并按照公司?檔案管理要?求,將__?_年以前的?會計檔案統?一存放于檔?案室;對合?同、稅務資?料及其他財?務文檔進行?了系統的整?理,并歸類?存放在各自?的檔案盒中?。嚴格檔案?調閱制度,?并加強對部?門員工會計?檔案安全性?、保密性的?教育。(?二)財務報?表、預算報?表編制工作?財務部始?終將財務報?表、預算報?表編制工作?作為財務部?主要日常工?作。為保證?財務報表的?及時性及準?確性,財務?部在憑證錄?入、憑證初?審、復審等?環(huán)節(jié)層層把?關,從憑證?摘要、現金?流量、輔助?項適用、科?目適用到I?UFO財務?報表、財務?快報、經營?預算報告等?方面均精耕?細作。通過?部門員工的?辛勤努力,?全年會計報?表信息質量?得到地產集?團財務部和?控股集團財?務處的認可?。(三)?積極做好工?程軟件和營?銷軟件上線?工作1、?工程軟件上?線工作公?司時間跨度?長、業(yè)務量?大,以前年?度數據查詢?及錄入工作?量大。在時?間緊、任務?重的情況下?,財務部會?同工程部加?班加點,確?保數據準確?無誤的情況?下及時完成?了系統上線?前的數據補?錄和對賬工?作,為系統?的正式上線?做出了應有?的貢獻。財?務部安排專?人每月月初?對用友財務?工程成本、?支付成本與?工程軟件中?的相關信息?進行比對,?對不一致的?及時提出解?決方案,確?保兩系統中?工程成本的?一致性。?2、營銷軟?件上線工作?營銷軟件?上線是企業(yè)?信息化建設?的重要一環(huán)?。由于一期?、二期房源?均為團購房?源,收款和?簽約比較集?中,在營銷?軟件上線前?,數據一直?沒有錄入系?統,軟件上?線后,財務?部會同營銷?物業(yè)部、營?銷公司順利?地完成系統?數據的補錄?入工作,已?具備全面上?線的準備工?作。(四?)努力加強?財務管控和?預算執(zhí)行力?度1、加?強財務管控?工作為了?加強財務管?控工作,財?務部做了以?下工作,一?是財務部從?源頭抓起,?在合同會簽?階段,財務?負責人對每?份經濟合同?都做到認真?全面細致的?審核,對于?存在合同支?付、財務風?險以及任何?不利于公司?利益的條款?都提出針對?性意見;二?是通過建立?并及時更新?合同臺賬和?經濟簽證臺?賬,實時掌?握合同支付?情況和經濟?簽證情況;?三是財務部?通過多種努?力,扭轉了?頻繁支付工?程預付款局?面,嚴格按?照合同約定?支付工程款?。2、加?強預算執(zhí)行?力度在公?司領導及集?團財務部的?大力推動下?,在公司財?務部的積極?___下,?目前公司的?預算管理工?作已經融入?到各個部門?的日常工作?當中,各個?部門已經能?熟練的運用?預算這一管?理工具,通?過每月編制?資金使用計?劃管理各個?部門的資金?流。財務部?通過匯總各?部門編制的?資金使用計?劃編制現金?流預測表,?掌握資金使?用及余缺情?況。次月分?析并通報上?月資金實際?使用情況,?提高了各個?部門對預算?數據的重視?程度。目前?各個部門在?財務部的_?__下積極?投入地參與?預算管理,?為___年?的預算編制?和推行打下?堅實的基礎?。(五)?積極做好項?目融資工作?資金對于?企業(yè)來說,?就如“血液?”對于人體?一樣重要。?特別是近年?來國家持續(xù)?加強對房地?產調控,限?貸限購、提?高存款準備?金率和貸款?利率,房地?產融資尤為?艱難。公司?財務部緊密?配合集團財?務審計部,?及時報送融?資所需項目?公司資料,?積極與各銀?行方面聯系?,爭取融資?的主動性。?財務部在配?合集團融資?以外,也積?極拓展自身?融資渠道,?先后與__?_的多家銀?行商談項目?貸款事宜。?財務部積極?與___公?積金管理中?心和安徽省?直公積金中?心取得聯系?,商談項目?公積金貸款?事宜,目前?相關材料已?分別報送到?兩家公積金?中心。(?六)努力力?做好資金回?籠工作財?務部密切配?合營銷物業(yè)?部和營銷公?司做好房屋?銷售工作,?在集中收款?期,財務部?安排專人進?駐___收?款現場辦理?收款工作。?在周末安排?人員輪流值?班,確保收?款工作的正?常開展,保?證了資金的?及時回籠。?財務部與相?關營銷部門?密切配合,?及時準確性?提供銷售數?據,為銷售?催款工作提?供有力的保?障。(七?)繼續(xù)做好?涉稅管理工?作,為公司?節(jié)省稅務成?本由于房?地產企業(yè)涉?稅環(huán)節(jié)特別?多,相關稅?收政策也非?常繁雜,征?稅較重,這?使得納稅成?為企業(yè)的一?項重要成本?支出。在國?家稅收法規(guī)?的規(guī)定下進?行合理的納?稅籌劃,減?少納稅支出?,是財務部?涉稅管理的?重要工作。?___年?度,公司財?務部積極與?當地主管稅?務機關溝通?協調,在征?得主管稅務?機關的同意?后推遲了房?屋銷售預征?稅款的上繳?,有效緩解?了項目開發(fā)?資金壓力。?據統計,年?度內共計緩?交稅款__?_萬元。?(八)提高?員工綜合素?質,加強財?務團隊建設?工作為提?高員工綜合?素質,財務?部要求員工?嚴格遵守集?團公司員工?行為準則,?做到誠實守?信、團結合?作、持續(xù)學?習、愛崗敬?業(yè)、遵章守?紀、廉潔自?律、服從大?局、艱苦奮?斗。一是?通過不定期?召開財務部?門會議交流?心得,切實?為部門員工?解決工作中?遇到的困難?,及時傳達?項目公司會?議精神和集?團財務部的?指示要求等?;二是培養(yǎng)?部門內良好?的學習氛圍?,積極參加?聚智共贏、?大成方略_?__的稅務?籌劃等方面?課程的學習?,業(yè)余時間?主動學習業(yè)?務知識,提?高自身素質?;三是由部?門負責人每?月制定工作?計劃,每周?___部門?員工工作日?志,督促部?門員工理清?工作思路,?養(yǎng)成工作有?計劃、有總?結的良好工?作習慣。?(九)積極?參與制度文?化建設工作?成功的企?業(yè)孕育優(yōu)秀?的企業(yè)制度?文化,優(yōu)秀?的企業(yè)制度?文化成就卓?越的企業(yè),?財務部始終?把制度文化?建設作為一?項重要的工?作來抓。?一是部門員?工積極參與?集團公司企?業(yè)文化學習?,深刻體會?企業(yè)文化對?公司發(fā)展的?重要性,處?處以企業(yè)文?化來嚴格要?求自己,為?追求共同的?核心價值觀?而努力。?二是為了加?強和規(guī)范財?務管理工作?,公司財務?負責人牽頭?制定了項目?公司財務管?理規(guī)范性的?意見以及項?目公司財務?負責人考評?細則等,努?力提升財務?管理水平和?財務工作效?率。三是?參與制定項?目公司財務?流程的設計?和制作。?盡管___?年度財務部?取得一定的?工作實績,?但也存在一?定的不足。?受到國家對?房地產調控?的制約,項?目融資工作?非常困難。?財務部門對?于公司成本?費用的管控?能力雖有所?提高但還非?常有限。?二、___?年的工作打?算1、繼?續(xù)加強與銀?行的聯系,?推進項目貸?款工作。?2、做好公?積金及銀行?按揭貸款工?作。3、?繼續(xù)做好稅?務外聯工作?。___年?度稅務外聯?工作達到的?目標是盡可?能減少土地?增值稅預征?額,推遲房?屋銷售預征?稅款的上繳?,以緩解開?發(fā)資金的壓?力。4、?努力做好資?金回籠工作?。財務部將?密切配合營?銷物業(yè)部、?銷售公司做?好銷售款資?金回款工作?。5、做?好一期交房?成本收入核?算和的財務?處理工作。?6、努力?加大財務管?控力和預算?管理的力度?。財務部將?在___年?度以預算管?理為著手點?,通過加大?預算執(zhí)行的?力度,實現?年度經營按?照年初既定?目標運轉。?在項目管理?中,財務部?將多方位滲?透,著力加?大財務的管?控力。7?、繼續(xù)加強?財務隊伍建?設。帶領團?隊做
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