2022年財務(wù)人員上半年工作總結(jié)

第9頁共9頁2022年?財務(wù)人員上?半年工作總?結(jié)___?年上半年的?工作已經(jīng)結(jié)?束，在上半?年的工作中?，我一直是?在平淡中度?過來的，工?作不分大小?，每一分工?作都是需要?平淡中度過?，誰也不能?接受整天在?吵鬧的環(huán)境?中工作，這?是很令人感?到疲憊的事?情。在上半?年的工作中?，我一直在?不斷的努力?工作?？偹?還好，我半?年來都是在?不斷的前進(jìn)?中度過，我?相信自己能?夠做的更好?，這是我一?直以來不斷?努力的結(jié)果?，我相信我?能夠在下半?年中工作的?更好!光?陰如梭，半?年的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成為?歷史，今天?站在這個發(fā)?言席上，我?多想驕傲自?豪地說一聲?：“一份耕?壇一份收獲?，我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。然而?，近階段的?工作檢查與?倉庫管理員?的理論考試?的結(jié)果，讓?我切切實實?看到了財務(wù)?管理的許多?薄弱之處，?作為財務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)?有不可推卸?的責(zé)任。?“查找不足?趕先進(jìn)，立?足根本爭先?進(jìn)”，時值?潤發(fā)集團(tuán)提?出“樹標(biāo)兵?、學(xué)先進(jìn)、?促發(fā)展、爭?效益”活動?、潤發(fā)機(jī)械?又一度成為?整個集團(tuán)的?標(biāo)兵企業(yè)，?“鑫宏企業(yè)?與本公司進(jìn)?行對口紅旗?競賽”的今?天，作為個?人我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價值?，企業(yè)的興?衰直接關(guān)系?到個人的榮?辱，作為財?務(wù)管理部門?，為公司實?現(xiàn)共同的目?標(biāo)我們要添?磚加瓦，學(xué)?習(xí)潤機(jī)的六?種精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)新?精神、拓展?市場精神、?精益管理精?神、永不滿?足精神、顧?全大局精神?。我們要把?這六種精神?貫穿于本資?料權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)放上?鼠標(biāo)按照提?示查看文秘?資源網(wǎng)具體?的工作中中?去，下半年?工作作為財?務(wù)部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如何?提高自我，?服務(wù)于企業(yè)?”這門必修?課，我將不?斷地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完善自?我，把“學(xué)?習(xí)先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、爭?當(dāng)先進(jìn)”融?入到工作中?去，重點將?放在加強(qiáng)倉?庫管理與財?務(wù)分析這二?塊，下面就?工作計劃與?思路向大會?作一匯報：?一、搞好?財務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參考?依據(jù)我知?道合理高效?的財務(wù)分析?思路與方法?，是企業(yè)管?理和決策水?平提高的重?要途徑，并?將使我們的?工作事半功?倍，在企業(yè)?成本分析上?向沈科學(xué)習(xí)?、向車間的?老師傅學(xué)習(xí)?、向書本學(xué)?習(xí)，為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營?銷售，做好?保本點與規(guī)?模效益、銷?售定價分析?等等，量化?分析具體的?財務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企業(yè)?總體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決策?和管理提供?有力的財務(wù)?信息支持;?二、加強(qiáng)?應(yīng)收款催收?管理力度，?控制好庫存?材料與產(chǎn)品?，提高資金?的運行質(zhì)量?,合理控制?資金的使用?公司發(fā)展?至今，生產(chǎn)?資金的籌集?，一直是個?頭痛的問題?，大家都知?道資金就跟?人體的血液?一樣重要，?我們公司的?主要特點是?物資采購量?大、生產(chǎn)批?量大、銷售?批量大，籌?集資金是財?務(wù)的一個主?要職能，良?好的銀企關(guān)?系，是企業(yè)?中小企業(yè)融?資的一根紐?帶，目前我?們只能在應(yīng)?收款管理與?庫存管理上?進(jìn)行控制，?壓縮庫存，?合理生產(chǎn)，?控制資金的?流向,使庫?存原輔材料?在保證生產(chǎn)?的同時控制?到最底線，?在資金尤為?緊張的情況?下,財務(wù)部?將從采購材?料與產(chǎn)成品?這一塊有效?地跟蹤好資?金的運作;?三、繼續(xù)?做好各部門?工資獎金的?核算工作?今年公司對?各部門都簽?訂了責(zé)任合?同，我財務(wù)?部將繼續(xù)嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)?真地按照責(zé)?任合同嚴(yán)格?審核結(jié)算工?資，并__?_資金確保?工資的發(fā)放?;四、完?善公司內(nèi)部?管理制度;?部門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確分工?的職責(zé)，加?強(qiáng)責(zé)任考核?內(nèi)部管理?制度通過將?近一年多來?的實施，仍?然有許多不?合理的地方?，為使企業(yè)?的管理制度?更趨于完善?，財務(wù)部將?結(jié)合集團(tuán)管?理的要求，?與有關(guān)部門?進(jìn)行修正。?部門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間明確?分工職責(zé),?按照年初簽?定的責(zé)任合?同,___?落實強(qiáng)化到?位,領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信任?,遇事不推?諉,搞好通?力協(xié)助,對?分管內(nèi)容加?強(qiáng)責(zé)任考核?力度,做到?獎罰分明;?五、針對?此次突擊檢?查與倉庫管?理員的業(yè)務(wù)?理論考試，?合理調(diào)整組?合人力資源?，繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度與?倉庫管理檢?查監(jiān)督力度?今年以來?,人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定,?財務(wù)部門的?力量相對比?較薄弱,通?過近期突擊?檢查工作與?倉庫管理員?的突擊考試?,我們將根?據(jù)庫房各位?管理人員的?特點,一方?面將對人員?重新組合搭?配,進(jìn)行高?效有序的_?__，另一?方面繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn),讓?每一位倉庫?管理人員都?要做到對各?庫的業(yè)務(wù)熟?悉,真正做?到駕熟就輕?,文化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)管理?水平都要有?質(zhì)的提高,?今年___?月電腦真正?聯(lián)網(wǎng),管理?員的電腦操?作水平還有?待于進(jìn)一步?提高,我們?將在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn),?使每一位管?理人員都能?熟悉電腦、?掌握電腦操?作，扎扎實?實提高每個?管理員的業(yè)?務(wù)管理水平?，會議之后?我們將嚴(yán)格?對倉庫管理?員實施目標(biāo)?管理與績效?管理，確定?目標(biāo)，達(dá)成?目標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督力?度，與工資?掛勾，真正?做到獎罰分?明。六、?加強(qiáng)團(tuán)隊建?設(shè)，充分發(fā)?揮財務(wù)職能?部門的作用?作為財務(wù)?部的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是一?名財務(wù)工作?人員，也是?財務(wù)管理制?度的___?者，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔的?工作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致的?工作態(tài)度，?對條線人員?要積極引導(dǎo)?，做到上行?下效，幫助?條線人員解?決問題，充?分發(fā)揮團(tuán)隊?的合作精神?，本資料權(quán)?屬文秘資源?網(wǎng)放上鼠標(biāo)?按照提示查?看文秘資源?網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、超?先進(jìn)，在條?線中展開競?賽活動，發(fā)?揮團(tuán)隊的力?量，擰成一?股繩，勁往?一處使;在?堅持原則的?同時，我們?堅持“三個?滿意二個放?心”，三個?滿意是“讓?客戶滿意、?讓員工滿意?、讓各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)滿?意”，二個?放心是“讓?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，讓?公司的__?_與各級領(lǐng)?導(dǎo)放心”;?七、加大?各項費用控?制力度，充?分發(fā)揮財務(wù)?的核算與監(jiān)?督職能今?年是精益管?理年、效益?滿意年、科?技創(chuàng)新年，?我們將繼續(xù)?加強(qiáng)各項費?用的控制，?行使財務(wù)監(jiān)?督職能，審?核控制好各?項開支，在?財務(wù)核算工?作中盡心盡?職，認(rèn)真處?理審核每一?筆業(yè)務(wù);?“務(wù)實、求?實、抓落實?”，對照公?司的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯有?先調(diào)整自己?的理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀念?，從全新的?角度審視和?重整自身工?作，才能讓?各項工作真?正落實到實?處，下面本?人查找問題?如下：其?一、年初至?今，財務(wù)部?整個條線人?員一直沒有?得到過穩(wěn)定?，大事小事?，壓在身上?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?有點頭輕腳?重沒能全方?位地進(jìn)行管?理;其二?、人員的不?夠穩(wěn)定使工?作進(jìn)入疲勞?狀態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)致?工作思路不?清晰，忽略?了管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?其三、主?觀上思想有?過動搖，未?給自己加壓?，沒有真正?___;?其四、忽略?了團(tuán)隊管理?，與各級領(lǐng)?導(dǎo)、各個部?門之間缺乏?溝通;其?五、工作思?路上沒有創(chuàng)?新意識，比?如目標(biāo)管理?思路上不清?晰，績效管?理上力度不?夠，出現(xiàn)問?題后處理力?度不夠;?以上幾點是?我部門與個?人存在的最?主要的問題?根源，財務(wù)?部門作為公?司的一個主?要職能監(jiān)督?部門，“當(dāng)?好家、理好?財，更好地?服務(wù)企業(yè)”?是我財務(wù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在公司?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的反省與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高!以?上工作是我?財務(wù)部下半?年的主要工?作，還有與?集團(tuán)搞好過?渡銜接、廢?品的管理、?規(guī)范財務(wù)核?算程序等一?系列工作都?是我財務(wù)的?一些本職工?作，“查找?不足趕先進(jìn)?，立足根本?爭先進(jìn)”，?這不是句空?話，號角之?聲響起我們?就要付諸與?行動，利用?團(tuán)隊精神集?思廣益，財?務(wù)條線所有?人員重點思?考如何在管?理上創(chuàng)新，?如何在實施?成本控制上?做文章!?總之，今后?的工作中，?還是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會議?上的那句話?：我將不斷?地總結(jié)與反?省，不斷地?鞭策自己并?充實能量，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?時代和企業(yè)?的發(fā)展，與?各位共同進(jìn)?步，與公司?共同成長。?財務(wù)人員上?半年工作總?結(jié)【二】?今年___?月___日?，由于機(jī)構(gòu)?調(diào)整，我從?安監(jiān)局培訓(xùn)?科被安排到?辦公室擔(dān)任?財務(wù)工作，?這對我來說?無疑又是一?次新的鍛煉?和挑戰(zhàn)。雖?然以前在學(xué)?校接觸一些?會計理論知?識，但與實?際工作相比?還是有一定?的差異，通?過和李姐不?斷學(xué)習(xí)和在?會計實際工?作中的實踐?，使我對會?計工作有了?新的認(rèn)識及?理解。常言?道：隔行如?隔山，從一?個行業(yè)跨入?另一個行業(yè)?，也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗和?磨礪。我在?這半年的時?間里，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的幫助指導(dǎo)?下，通過自?身的努力，?無論是在敬?業(yè)精神、思?想境界,還?是在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作能?力上都得到?進(jìn)一步提高?，并取得了?一定的工作?成績，本人?能夠遵紀(jì)守?法、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財務(wù)知識?、以勤勤懇?懇、兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)度對?待本職工作?。為了總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，現(xiàn)將?上半年工作?總結(jié)如下：?一、財務(wù)?工作1、?在李姐的幫?助指導(dǎo)下，?及時準(zhǔn)確的?完成各月記?帳、結(jié)帳和?賬務(wù)處理工?作，及時準(zhǔn)?確地填報各?類財務(wù)報表?，通過近半?年的不斷摸?索與實踐，?感覺財務(wù)工?作也不是原?來自己想象?的那么困難?，現(xiàn)在已經(jīng)?逐步___?。2、以?認(rèn)真的態(tài)度?積極參加培?訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)財務(wù)方面?有關(guān)政策和?書籍，積極?參加財政局?___的培?訓(xùn)，傳達(dá)新?的制度和要?求。只有在?工作中不斷?學(xué)習(xí)和積累?經(jīng)驗，認(rèn)真?把握會計制?度和稅收等?相關(guān)政策，?才能為行業(yè)?財務(wù)管理水?平提高打下?基礎(chǔ)。3?、做好各類?會計檔案，?進(jìn)行了分類?、裝訂、歸?檔以及軟件?的錄入工作?，做好財務(wù)?軟件記賬及?系統(tǒng)的維護(hù)?。二、內(nèi)?勤工作在?辦公室這段?期間，除了?財務(wù)工作以?外，我還擔(dān)?任辦公室的?內(nèi)勤工作。?辦公室的內(nèi)?勤工作主要?負(fù)責(zé)辦理局?、辦公室領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作任務(wù)?，包括收發(fā)?、處理各種?文件、信函?和材料，通?知全局會議?，登記、傳?閱文件，管?理公章和介?紹信，接聽?、記錄、答?復(fù)電話等，?工作既瑣碎?又繁雜，辦?公室的工作?雖然繁忙，?我做到不能?雜而無章，?協(xié)助李姐整?理全局文書?檔案，按短?期、長期、?永久卷歸檔?，并錄入軟?件，報送政?府檔案科。?并且承擔(dān)起?各種文件的?打字工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?對于內(nèi)勤工?作，我總結(jié)?為要扮演好?“三種角色?”：首先?，要當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的“計囊?團(tuán)”。內(nèi)勤?人員是企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手，是領(lǐng)?導(dǎo)的“計囊?團(tuán)”。要多?動腦筋，善?于站在全局?的角度和領(lǐng)?導(dǎo)的高度認(rèn)?識問題、分?析問題，為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策。其次?，要當(dāng)好干?群的“勤務(wù)?員”。內(nèi)勤?人員要做到?眼勤、手勤?、嘴勤、腦?勤、腿勤。?要盡心為領(lǐng)?導(dǎo)搞好服務(wù)?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情要想?方設(shè)法去完?成，積極主?動去干好，?更要熱心為?群眾辦好事?情。內(nèi)勤工?作無小事。?這就要求內(nèi)?勤人員在工?作中一定要?細(xì)心、細(xì)致?。這正是要?求我克服自?己平時粗心?大意的毛病?，對任何一?件經(jīng)辦的工?作，都要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，一?絲不茍，來?不得半點敷?衍和虛假。?要時時刻刻?、事事處處?，認(rèn)真再認(rèn)?真，細(xì)致再?細(xì)致，力求?做到不讓工?作在自己這?里延誤，不?讓事項在自?己手里積壓?，不讓差錯?在自己身上?發(fā)生，不讓?辦公室的形?象在自己這?里受損害。?三是，要?當(dāng)好機(jī)關(guān)的?“內(nèi)當(dāng)家”?。要配合辦?公室主任和?辦公室的其?他同事，抓?好全局的日?常事務(wù)管理?，安排好每?一次會議，?調(diào)配好每一?次用車;管?理好辦公用?品，做到不?浪費。三?、車務(wù)管理?1、和以?前的車管做?好交接，重?新整理檔案?，建立了_?__個檔案?袋，把每輛?車的備用鑰?匙及所有相?關(guān)資料裝入?固定的檔案?袋里，做到?要找那輛車?的資料，伸?手就拿。?2、制定了?車輛及司機(jī)?管理制度，?車輛的維修?金額、保養(yǎng)?、繳稅日期?等也制作的?相關(guān)的表格?存入電腦，?并打印上墻?，便于各位?司機(jī)和同事?查詢、提醒?。堅持每月?給司機(jī)開一?次例會，會?上進(jìn)行安全?理論學(xué)習(xí)，?駕駛員還要?結(jié)合自己對?行車、駕駛?、維修、保?養(yǎng)等方面地?工作經(jīng)驗進(jìn)?行探討，我?個人還搜集?各種資料，?例如夏季安?全行車小常?識等小竅門?打印發(fā)給每?個司機(jī)學(xué)習(xí)?。3、每?月對車輛進(jìn)?行一次例行?檢查，重點?部位隨時檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，確保車輛?行駛安全。?總之，這?半年來來，?我做了一定?的工作，也?取得了一些?成績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的要求還?有不少差距?，工作經(jīng)驗?尚淺。在今?后的工作中?，我將發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，多向?經(jīng)驗豐富的?老同志學(xué)習(xí)?腳踏實地，?盡職盡責(zé)地?做好各項工?作，無論是?會計工作還?是內(nèi)勤工作?盡快步入正?軌，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對我的期?望。財務(wù)人?員上半年工?作總結(jié)【三?】半年的?工作時間轉(zhuǎn)?瞬即逝，在?___項目?的半年工作?中，對工地?財務(wù)工作我?又有了更明?確的認(rèn)識，?同時也增長?了見識，精?進(jìn)了工作技?能，體會到?了基層工作?的重要性。?（范本）現(xiàn)?將我這半年?的工作內(nèi)容?總結(jié)如下：?首先是關(guān)?于項目開戶?銀行變更的?有關(guān)工作，?作為一個合?法的企業(yè)，?必須遵守有?關(guān)法律法規(guī)?，正常開立?企業(yè)財務(wù)賬?戶。有了_?__項目的?工作經(jīng)驗，?___項目?的一切工作?就顯得如魚?得水。我積?極與有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及銀行工?作人員溝通?，第一時間?完成了企業(yè)?銀行賬戶的?開立任務(wù)，?確保了企業(yè)?資金運轉(zhuǎn)的?載體。在解?決好銀行開?立賬戶的有?關(guān)事宜后，?第二個任務(wù)?就是申請辦?理企業(yè)網(wǎng)上?銀行，以求?得高效率的?辦公速度。?有了前面開?立銀行賬戶?的鋪墊，開?通企業(yè)網(wǎng)銀?就體現(xiàn)出了?水到渠成的?感覺。企業(yè)?網(wǎng)銀的開通?，不僅使財?務(wù)辦公的手?段簡化了，?同時也更能?及時，準(zhǔn)確?，清晰的反?映企業(yè)的銀?行剩余存款?。在解決?好有關(guān)銀行?方面的工作?后，接下來?我面臨的就?是對___?項目賬務(wù)方?面的實質(zhì)性?的工作。首?先是財務(wù)賬?套的建立。?在與項目財?務(wù)科長馮璐?璐的多次探?討與交流后?，配合總公?司的各項要?求，及時的?將___項?目財務(wù)賬套?確立成功。?為確保能夠?按月反映企?業(yè)經(jīng)營報表?提供了前提?。財務(wù)部?門必須對項?目的經(jīng)營