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文檔簡介
Word———部門年度工作總結和年度工作計劃5篇要想將這一階段的工作總結寫好,我們必需以個人后續(xù)的進展為前提,通過工作總結我們可以知道我們工作中的不足,有用的工作總結是我們每個人都應當會寫的,下面是我為您共享的部門年度工作總結和年度工作方案5篇,感謝您的參閱。
部門年度工作總結和年度工作方案篇1
1、繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,一店連續(xù)經(jīng)營食品以及出售生活學習用品,二店收集和出售愛心捐贈物品。
2、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券;
3、開拓創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與便利廣闊學子同愛心超市的溝通,方案在__上建立一個愛心,將時刻更新愛心超市的動向,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響。
4、內(nèi)部建設:在對外公開建設愛心超市的同時,內(nèi)部將開通一個公共的博客,以便利愛心超市內(nèi)部的溝通,促進愛心超市的進展。
5、特色活動:20__年下半年將推出“愛心伴我行__節(jié)日”活動,活動期間將對衣物進行細心搭配,展賣。并對參加者發(fā)送由一店供應的贊助。將對活動參加者進行現(xiàn)場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。
6、擴大規(guī)模:針對周末的展賣,由于上個學期的展賣效果不錯,將方案擴大展賣的規(guī)模,將在東西區(qū)設定多個展賣點,并在展賣的同時加大對愛心超市的宣揚力度。同時,一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人群對愛心衣物的關注以及購買。
7、對外溝通:將定期的與__超市進行溝通溝通。形式有走訪,面談,以及平常的電話網(wǎng)絡聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和__高校的愛心超市建立友好的關系,并友好溝通、溝通,從中獲得愛心超市的改善途徑。
部門年度工作總結和年度工作方案篇2
轉瞬之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的方案,我是一個從事管理工作不長,閱歷不足的工作人員,許多方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和進展。
20__年是我們公司進展特別重要的一年,也是一個布滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增加責任意識顯得尤為重要,同時也充分熟悉到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作方案:
一、經(jīng)濟預算方面
1、依據(jù)預算方案報銷費用,在此上要合理、節(jié)省、按時、精確地來執(zhí)行
2、管轄固定資產(chǎn)的自??
3、行政費用報銷的核準
4、編制、調(diào)整部門預算的方案
二、崗位的業(yè)務工作
1、企業(yè)管理文章
2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護
3、檔案工作的檢查、監(jiān)督
4、對食堂的監(jiān)督管理
5、宿舍監(jiān)督管理
6、選購物品
三、行政管理方面
1、證照管理監(jiān)督
2、社會事務協(xié)調(diào)
3、企業(yè)內(nèi)部事務處理
4、執(zhí)行貫徹公司制度
四、外部問題
1、昆山廠房的出售
2、昆山廠房的后續(xù)事宜
3、千燈地塊的事宜
4、綠蕾溫室及花卉的索賠
5、iso的復審
6、高嘉的注銷及金嘉的變更
去年對公司而言,是不安靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。
今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必需把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫逆境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。
部門年度工作總結和年度工作方案篇3
在學習部工作的這一年里,我感到特別的幸運,由于最終我留在了這里,留在了這個已經(jīng)工作一年的部門,在這里我學到了許多在學習上學不到的東西,他是我的辦事效率、質(zhì)量都成熟穩(wěn)重了很多,與此同時,我也感覺到了肩上的壓力,由于,我作為同學會的一員,要擔負起學習部在同學會下一年的穩(wěn)固運營。
為了切實搞好我系同學的學習,今年我們學習部開展了許多與學習有關的活動,以充分調(diào)動我系同學學習的熱忱,也為大家營造了良好的學習氛圍,因此,我想學習部在下一年中將實行一系列的措施加以監(jiān)督和管理,也使學習部工作更順當?shù)拈_展,現(xiàn)將我的個人方案擬定如下:
一、迎新工作
在新學期開頭,我會做好我系20__級的迎新工作,我也將樂觀的協(xié)作同學會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務,便利新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。
二、學習會
有句話說的好“學習是同學的天職”信任大家也和我一樣,在高校學習了一年,更信任大家都知道高校和高中的學習有很大的差別,為使20__級的新生及早正確自己的定位,避開走彎路,我會依據(jù)我們部關于學習的特性來進行一個學習溝通會,讓新生初步了解高校,感受高校。
三、考勤工作
在學風建設方面,連續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:
1、首先,帶領20__屆的同學考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的詳細流程,讓他們熟識在學習部所干的事物。
2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤狀況。
3、最終,有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。
四、活動開展
科技文化藝術節(jié)來臨之際,我會樂觀投入到各種活動中,引導他們組織各種活動,指導他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講競賽、詩詞文化大比拼系列活動、學問競賽、辯論賽等等。
部門年度工作總結和年度工作方案篇4
一年之計在于春,一個學期之計在于開頭,俗話說得好開頭是勝利的一半。我們也該有新的準備。學習部作為同學會的常規(guī)組織,其目的是針對性地開展一系列的活動,營造良好的學習氛圍,讓同學的高校學習生活更加充實,更有意義,更豐富多彩。我部門20__年工作方案如下:
一、常規(guī)工作
1、支配全體同學會干事及各班學委對體院各班上課做考勤,并支配了查課。切實加強體育學院學風建設工作,提高同學們的上課樂觀性。
2、協(xié)作體育學院教學辦公室做好體育學院教學信息的上傳下達,準時將教學任務落到實處。
3、響應學校關于加強師范生的教學技能的通知,一如既往的組織各班開展課前非常鐘演講活動,并做相應的抽查。
4、做好干事與干事之間,部長與干事之間的工作溝通,為換屆工作做好預備。召開學習部工作會議,加強學習部成員間的聯(lián)系。
5、制定教學辦公室的值班表,樂觀通知值班同學值班并協(xié)作老師做好教學辦公室的教學工作。
二、活動
1、本學期學習部將進行院內(nèi)辯論賽決賽。為了進一步增進高校同學之間的相互了解,豐富大家的課外生活,提高同學們思維的縝密性,熬煉大家口才與語言力量,思維反應力量,進而提高同學們的自身文化素養(yǎng),增加同學們的團體意識。
2、本學期學習部將進行一場“課前非常鐘演講競賽”,以同學們?nèi)粘I险n前自主進行的課前非常鐘演講為基礎,將演講力量突出的同學集中在一起進行競賽,不僅為同學們供應了展現(xiàn)自己的才華,還促進了同學間的溝通。
3、本學期學習部將進行一場“四六級考研溝通會”,匯合院內(nèi)已過四六級英語和仍在備考的同學們,一起溝通學習英語的方法,心得和感受,提高同學們對英語的愛好,增加考四六級的信念。
以上是學習部的工作方案,當然它只是我們供應了一個工作思路,方案沒有變化性,我們會詳細狀況詳細分析,與同學會各部門一同努力,共同將我院學習部的明天進展的更加美妙。
部門年度工作總結和年度工作方案篇5
本學期的后勤工作,要切實落實園務工作方案有關精神要求,進一步樹立服務思想,連續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強平安、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,樂觀提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平?,F(xiàn)制定后勤部門工作方案如下。
一、加強員工隊伍建設,努力探究規(guī)范化途徑
建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)受,體檢狀況,工作考核狀況等。連續(xù)加強員工的思想工作,引導她們堅固確立保教意識、服務意識,樹立工作仆人翁精神。連續(xù)堅持每日巡察制度,準時發(fā)覺問題,分析癥結,并與相關人員交換看法,發(fā)揮指導功效。連續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動性,提高工作質(zhì)量。
二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益
仔細依據(jù)資金預算方案狀況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。堅持勤儉辦園的原則,樂觀提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等,削減鋪張。愛惜并合理使用園內(nèi)設施設備,仔細做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費開支。連續(xù)努力探究物材管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末仔細進行資產(chǎn)的清理核對工作。
三、加強衛(wèi)生與平安管理,提高操作規(guī)范化
連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。進一步強化門衛(wèi)人
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