2022年財(cái)務(wù)分析經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)分析經(jīng)?理年度總結(jié)?報(bào)告歲月?如梭，光陰?似箭，又到?一年金秋季?節(jié)。一年時(shí)?間對(duì)人類歷?史而言，只?是一瞬，但?對(duì)一個(gè)人的?一生而言卻?不算短，特?別是當(dāng)年富?力強(qiáng)的時(shí)侯?，更具有十?分重要的意?義。過去的?一年，是我?走上新的領(lǐng)?導(dǎo)崗位的第?一年，更是?我人生的一?個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?在廠行政領(lǐng)?導(dǎo)分工中，?___安排?我分管經(jīng)營(yíng)?工作，主管?財(cái)務(wù)、勞動(dòng)?工資培訓(xùn)、?公安、福利?等科室。面?對(duì)比較陌生?的業(yè)務(wù)，我?邊學(xué)習(xí)邊工?作，邊工作?邊學(xué)習(xí)，一?年多的工作?中，既有苦?，也有樂;?既有成績(jī)，?也有不盡人?意之處。我?非常重視_?__給予的?機(jī)會(huì)，竭盡?全力，兢兢?業(yè)業(yè)地工作?，以回報(bào)_?__和廣大?職工對(duì)我的?信任。在全?廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)?非常困難的?情況下，也?較好地完成?了公司下達(dá)?的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??，F(xiàn)就自己?一年多來的?學(xué)習(xí)、工作?等情況做以?總結(jié)和剖析?，向在坐的?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們做以?匯報(bào)：第?一部分主要?工作成績(jī)?一、財(cái)務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一部分?，是有關(guān)資?金的獲得和?使用的管理?工作，關(guān)系?到企業(yè)的生?存和發(fā)展。?所以，上任?伊始，我就?抓緊學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)，尋?找內(nèi)部控制?的薄弱環(huán)節(jié)?，堵絕各種?漏洞。先后?多次帶隊(duì)對(duì)?各車間的庫(kù)?存進(jìn)行了盤?查，摸清家?底，進(jìn)行目?標(biāo)成本管理?，___年?___月，?___人員?深人實(shí)際，?收集資料，?歷經(jīng)___?月，編制了?加工車間主?要產(chǎn)品的目?標(biāo)成本，以?此，對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行控?制。___?年___月?份，今年_?__月份兩?次帶隊(duì)對(duì)各?單位帳務(wù)進(jìn)?行了檢查，?對(duì)存在的問?題進(jìn)行糾正?，年初親自?起草制定了?《___關(guān)?于現(xiàn)金管理?的辦法》，?堵決了小金?庫(kù)的存在。?嚴(yán)格執(zhí)行差?旅費(fèi)、材料?費(fèi)用等的報(bào)?銷制度，堵?決弄虛作假?。今年__?_月份，安?排_(tái)__重?新對(duì)全廠的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行了認(rèn)真核?查，規(guī)范了?管理。通過?以上等方面?的努力，使?我廠的內(nèi)部?控制工作更?加有效，財(cái)?務(wù)核算工作?更加合理、?真實(shí)、可靠?。二、受?___委托?，從___?年___月?份開始，對(duì)?___“三?項(xiàng)制度改革?”進(jìn)行調(diào)研?，先后帶隊(duì)?考察了公司?內(nèi)外改革、?改制多家單?位，___?人員起草了?《___改?革實(shí)施方案?》。按照公?司___屆?三次職代會(huì)?精神，今年?2、___?月份與公司?相關(guān)處室共?同協(xié)商，完?善了該方案?，并獲得批?準(zhǔn)。___?月份率先對(duì)?___進(jìn)行?了改革。由?于精心安排?，周密布署?，取得了較?好的結(jié)果。?三、今年?元月份，主?持制定了《?___經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制實(shí)施?辦法》，進(jìn)?一步完善了?以經(jīng)營(yíng)責(zé)任?制為中心，?責(zé)、權(quán)、利?相結(jié)合，按?勞分配，績(jī)?效優(yōu)先，兼?顧公平的經(jīng)?營(yíng)責(zé)任制考?核體系，有?效發(fā)揮了經(jīng)?營(yíng)責(zé)任制的?杠桿作用。?四、重視?職工技能培?訓(xùn)，從__?_年___?月到今年_?__月，共?___舉辦?了電工、管?工、焊工、?司爐工、鍛?工、泵工、?化驗(yàn)工、鑄?造工等培訓(xùn)?班，培訓(xùn)人?員___人?，獎(jiǎng)勵(lì)__?_人，降崗?___人，?促進(jìn)了技術(shù)?工人技能的?提高。而且?我廠也榮獲?了___職?工培訓(xùn)先進(jìn)?單位稱號(hào)。?五、今年?___月份?，在“__?_”肆虐時(shí)?期，按公司?要求，及時(shí)?___抽調(diào)?人員，設(shè)立?檢查站保護(hù)?水源、并經(jīng)?常檢查督促?此項(xiàng)工作，?圓滿完成了?任務(wù)。六?、協(xié)助__?_開展__?_戶搬遷和?周轉(zhuǎn)房、騰?空房處置等?工作，并負(fù)?主要責(zé)任。?此項(xiàng)工作時(shí)?間長(zhǎng)，任務(wù)?重，焦點(diǎn)多?，矛盾大。?為了搞好這?項(xiàng)工作，近?一年來，多?次召開專題?會(huì)議進(jìn)行研?究部署，經(jīng)?常深入車間?、單身樓、?家屬區(qū)了解?情況，解決?問題，平息?矛盾，克服?了諸多困難?，使我廠此?項(xiàng)工作開展?的比較順利?。七、加?強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律?管理，從_?__年__?_月份開始?，全廠干部?、職工實(shí)行?掛牌上崗，?并制定了《?___勞動(dòng)?紀(jì)律管理辦?法》，并不?定期對(duì)各單?位進(jìn)行檢查?，極大地改?變了干部、?職工的工作?作風(fēng)。第?二部分工作?剖析和自身?剖析工作?剖析在一?年的任職經(jīng)?歷中，雖說?盡心盡力，?但也有許多?不盡人意的?地方值的我?去反思，去?不斷地改進(jìn)?。1、_?__虧損_?__，雖說?是由原材料?質(zhì)量問題引?起，但我在?查庫(kù)工作中?沒有及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，特別是?去年的潛虧?轉(zhuǎn)移到今年?，給今年的?經(jīng)營(yíng)工作帶?來了很大的?負(fù)面影響。?我應(yīng)負(fù)很大?責(zé)任。2?、《經(jīng)營(yíng)責(zé)?任制實(shí)施方?案》由于考?慮市場(chǎng)變化?及其他不確?定因素較少?，因而造成?一些車間的?經(jīng)營(yíng)情況與?預(yù)期的結(jié)果?出人較大。?3、職工?培訓(xùn)投入大?，效果不很?明顯，投人?與結(jié)果不對(duì)?等。雖說與?大環(huán)境有關(guān)?系，但主要?與培訓(xùn)缺乏?創(chuàng)新，方法?單一有關(guān)，?需要下大力?氣進(jìn)行改進(jìn)?。4、_?__改革后?，沒有及時(shí)?抓勞動(dòng)紀(jì)律?，最近，全?廠勞動(dòng)紀(jì)律?有所退步。?自身剖析?我分管經(jīng)?營(yíng)工作，管?錢、管人、?管事?？梢?說利在手中?，但我深知?“貪欲一開?始，就意味?著要在牢獄?中去終”。?所以，我時(shí)?刻嚴(yán)格要求?自己，管住?自己的手，?管住自己的?口，管住自?己的腿。廉?潔自律，秉?公辦事。自?身不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以提?高管理能力?，業(yè)務(wù)水平