轉(zhuǎn)正述職報(bào)告優(yōu)秀5篇

Word———轉(zhuǎn)正述職報(bào)告優(yōu)秀5篇

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要留意規(guī)律的合理性。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧，虎知道為伴侶們整理了5篇《轉(zhuǎn)正述職報(bào)告》，盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，

我是金漢地產(chǎn)公司行政部xx。

短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成果，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的圓滿；還感受到因力量有限，面對(duì)行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思考。

現(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開(kāi)展?fàn)顩r、對(duì)崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指正。

一、工作開(kāi)展?fàn)顩r

本人自從7月下旬接手行政部工作以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和幫助下，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問(wèn)題，以行政人力工作思路為導(dǎo)向，同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)全都，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了肯定的工作成果。

人事管理方面

1、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

目前由于行政團(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導(dǎo)磨合階段，考慮到對(duì)于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過(guò)估計(jì)

在下月初進(jìn)行工作分工，臨時(shí)還未明確詳細(xì)工作分工，各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段，未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

2、員工聘請(qǐng)

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作，始終以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行仔細(xì)的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。

3、員工培訓(xùn)

行政部依據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)方案表》按期支配組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開(kāi)頭整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材，著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

4、績(jī)效工作督促

結(jié)合《績(jī)效考核》詳細(xì)要求，定期對(duì)各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

5、企業(yè)文化建設(shè)

此段期間勝利地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門經(jīng)理述職會(huì)，幫助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng)，依據(jù)工作方案本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

行政工作方面

1、制度執(zhí)行

全面貫徹落推動(dòng)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，在工組過(guò)程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣，增加標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能，針對(duì)違規(guī)狀況定期進(jìn)行OA公示和行政懲罰；

2、成本掌握管理

連續(xù)加大對(duì)資金使用方案掌握的落實(shí)狀況，降低各項(xiàng)成本，加大辦公用品方案和使用的有效管理；

3、檔案、公章、證照借閱保管管理

對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理，重新對(duì)存檔檔案進(jìn)行整理，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理準(zhǔn)時(shí)登記備案，同時(shí)依據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺(tái)帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對(duì)外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺(tái)帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對(duì)接收。

4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理；

加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，依據(jù)公司變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)地對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)到位，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備，做到精確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務(wù)，加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對(duì)員工食堂進(jìn)行了的滿足度調(diào)查。

車輛管理管理平安到位，掌握各項(xiàng)成本，定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

與物業(yè)核對(duì)了xx年上半年修理狀況并準(zhǔn)時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算，對(duì)售樓處的修理工作也已經(jīng)有序綻開(kāi)，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對(duì)售樓處管理進(jìn)行季度評(píng)分的規(guī)定（如評(píng)分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用）。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查掌握成本，定期進(jìn)行OA公示；

5后勤保障

確保公司大大事的行政后勤服務(wù)工作，針對(duì)公司下半年工作方案綻開(kāi)E區(qū)開(kāi)工、開(kāi)盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開(kāi)盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通，事中商議，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作；

二、對(duì)崗位新的認(rèn)知；

兩個(gè)月的磨礪，千頭萬(wàn)緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，共享如下：

從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對(duì)行政人事工作有了更加系統(tǒng)熟悉和感受，充分熟悉到自己應(yīng)當(dāng)扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，既是公司利益的維護(hù)者，也是員工利益的代言人。必需要有劇烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，把握好工作分寸，注意過(guò)程細(xì)節(jié)。

1、管理與服務(wù)

行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監(jiān)督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必需明確部門功能定位和進(jìn)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)力量和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)是行政人事工作的責(zé)任和使命，假如管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。

2、人事與行政

部門整體水平的凹凸取決于部門每位成員的工作水平，而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作力量尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)簡(jiǎn)單產(chǎn)生懈怠。而假如行政工作消失問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件（如辦公設(shè)施、設(shè)備）、軟件（如規(guī)章制度、工作程序）、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來(lái)，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟識(shí)，管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無(wú)法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深化的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

3、管理如何開(kāi)展并達(dá)成目標(biāo)

管理的精髓在于行，而不在于知。

（1）開(kāi)展最為有效地管理

管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效；對(duì)于將來(lái)工作的開(kāi)展，將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：

1）第一時(shí)間提出對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范；

2）對(duì)于本團(tuán)隊(duì)消失的問(wèn)題，第一時(shí)間提出解決方案；

3）對(duì)于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復(fù)；

4）目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲，要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì)；

（2）樂(lè)觀達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)當(dāng)分為以下三個(gè)階段：

1）目標(biāo)的設(shè)置

將來(lái)工作開(kāi)展過(guò)程中，將依據(jù)集團(tuán)公司的使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)策略，估量客觀環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)有糊涂的認(rèn)知，對(duì)于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。

2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理

在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中的跟進(jìn)是不行缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過(guò)程中，應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查，其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度，過(guò)程中要關(guān)心下級(jí)解決工作中消失的困難問(wèn)題；

3）總結(jié)和評(píng)估

團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后，下級(jí)首先進(jìn)行自我評(píng)估，提交書(shū)面報(bào)告；然后上下級(jí)一起考核目標(biāo)完成狀況，據(jù)頂獎(jiǎng)懲；同時(shí)爭(zhēng)論下一階段的目標(biāo)，開(kāi)頭新的循環(huán)。

三、對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知：

海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無(wú)形的，卻是最重要的。”優(yōu)秀的企業(yè)文化具有號(hào)召力，能夠?qū)⒉煌残浴⒈尘暗某蓡T統(tǒng)一起來(lái)，為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣揚(yáng)中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來(lái)，使公司內(nèi)全部人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣，勇?lián)?zé)任，支持創(chuàng)新，提倡協(xié)作”的價(jià)值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本人認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與傳承，重在過(guò)程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)文化接受并認(rèn)同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應(yīng)當(dāng)重在過(guò)程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣揚(yáng)方式和必要的認(rèn)知過(guò)程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

四、改進(jìn)方向：

多參加，了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)

1、走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求；

2、走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內(nèi)外部客戶；

3、與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及對(duì)人力資源的看法和需求。

多專心，把握公司核心人員

1、時(shí)刻思索且必需能夠回答出以下問(wèn)題：

（1）公司將來(lái)所需要的核心人員是多少？

（2）目前有多少？

（3）他們是誰(shuí)？

（4）每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)是什么？

（5）優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)？

（6）是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)？

（7）相對(duì)于公司進(jìn)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？

（8）公司是否為這些需要培育的人支配了相應(yīng)的培訓(xùn)和進(jìn)展規(guī)劃？

2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的預(yù)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。專心利用各種機(jī)會(huì)，并做好相應(yīng)的記錄。

多溝通，理解公司員工的期望

了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來(lái)什么，以調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性、制定有效的制度。

五、下階段重點(diǎn)工作

1、連續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督職能；

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織員工參加企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參加了解的過(guò)程中，提升對(duì)企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；

3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的精確推動(dòng)，嚴(yán)格遵守并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；

4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)成本，保證資源正確有效使用；

5、加強(qiáng)對(duì)各部門工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r，幫助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推動(dòng)的了解，以便確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展；

6、連續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)方案，同時(shí)開(kāi)展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)方案的制定供應(yīng)切實(shí)可行的有力保證；

7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推動(dòng)導(dǎo)師引領(lǐng)方式（選擇專業(yè)對(duì)口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制），以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

六、建議：

1、建立人力資源管理診斷機(jī)制；

2、建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系；？建立公正公開(kāi)系統(tǒng)的晉升機(jī)制；

3、加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重獎(jiǎng)重罰，同時(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式；

4、重視學(xué)問(wèn)技能等專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化做人培訓(xùn)，適當(dāng)給與報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓舞性嘉獎(jiǎng)；

5、適當(dāng)增加公司員工聚餐，年度支配2次為宜（五一和十一兩節(jié)）；

七、結(jié)語(yǔ)

“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱，做好本職工作，盼望能夠通過(guò)自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國(guó)共性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力氣，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉的機(jī)會(huì)，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告篇二

我于20xx年1月25日開(kāi)頭到貴公司工作，從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一向以來(lái)，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這二個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以理解大家評(píng)議。

一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的高校生，四年的專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)于很多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。應(yīng)對(duì)這種狀況，依靠自己的仔細(xì)的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作由理論快速過(guò)渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作潛力。在接觸到新的生疏的領(lǐng)域時(shí)，缺少閱歷，對(duì)于專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我仔細(xì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，留意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

二、學(xué)習(xí)生活方面：

技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特別的崗位，它要求永無(wú)止境地更新學(xué)問(wèn)和提高技能，并且要有足夠的急躁。為到達(dá)這一要求，我非常注意學(xué)習(xí)提高：

一是向書(shū)本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)，除了仔細(xì)閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費(fèi)購(gòu)買幾本涂料學(xué)參考書(shū)。

二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。

三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和潛力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的潛力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

進(jìn)入貴公司以來(lái)，由于離家較遠(yuǎn)（與其它同事相比較），而且加之對(duì)生活習(xí)慣一時(shí)很難不適應(yīng)，造成工作學(xué)習(xí)的耽擱。透過(guò)二個(gè)月的體驗(yàn)以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培育下，仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力工作，專心投身到工作中，已經(jīng)漸漸適應(yīng)了那里的工作環(huán)境。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成果來(lái)回報(bào)，不僅僅能夠彌補(bǔ)自己耽擱的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說(shuō)句實(shí)在話，工作不僅僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選取。

三、工作體會(huì)：

在二個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素養(yǎng)也有了新的提高，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）要在思想上與群眾持續(xù)高度全都

在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深體會(huì)到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的群眾，在這樣的氛圍中，只有在思想上與群眾持續(xù)高度全都、專心上進(jìn)，才能融入到這個(gè)群眾之中。所以我務(wù)必更加深化提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，用理論學(xué)問(wèn)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地討論、思索和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與群眾共同進(jìn)步。

（二）要仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)技能學(xué)問(wèn)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對(duì)于剛剛走出高校校門參與工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、嫻熟把握專業(yè)學(xué)問(wèn)，始終以專心的工作態(tài)度、高度的職責(zé)感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成果。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)間真快，20xx年幾個(gè)月的工作就這樣過(guò)去了，不曾覺(jué)得這樣的日子很枯燥，在來(lái)到公司之初我還覺(jué)得自己確定會(huì)很枯燥，這么幾個(gè)月下來(lái)，我感受了很充實(shí)，充實(shí)的時(shí)間讓我收獲了許多在公司這里我感受到的是一群相互關(guān)心的同事，是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體，試用期以來(lái)我很充實(shí)，不管是是在工作還是在什么時(shí)候，我時(shí)刻的想起來(lái)到這里的初衷，就是要為自己拼搏一次，早就更加優(yōu)秀的自己，為公司制造利益，我還是很想成為一個(gè)有價(jià)值的人的，這幾個(gè)月的工作結(jié)束，就像是一個(gè)階段到另外一個(gè)階段的過(guò)度，我也總結(jié)一下工作。

一、學(xué)習(xí)提高自身

我始終講究著提高自己，爭(zhēng)取一切可以提升的機(jī)會(huì)，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，其實(shí)自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高，我總是會(huì)在一段時(shí)間愛(ài)內(nèi)就問(wèn)自己一次，這段時(shí)間有什么進(jìn)步嗎，這樣的習(xí)慣讓我產(chǎn)生了更多的動(dòng)力，讓我面對(duì)今后的工作更加信念，短短的試用期我看到的是更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我很渴望讓自己快速的適應(yīng)工作，其實(shí)這是需要一二過(guò)程的，我的渴望讓我加快了腳步，在提高自己的同時(shí)我不會(huì)遺忘自己工作，我認(rèn)為自己更好的去工作，更加有效率的工作就是提高自己，這不是一句一般的`話我，讓自己工作的每一件事情有它的價(jià)值。

二、端正態(tài)度，仔細(xì)工作

這幾個(gè)月的工作我，覺(jué)得自己態(tài)度始終很好，來(lái)到公司這里之初我態(tài)度就很好，再一個(gè)崗位上面工作，不管是取得什么成果，態(tài)度還是第一的，態(tài)度總是那么重要就像是在工作時(shí)候我做好了一件事情，我不會(huì)太過(guò)于傲慢，但是一點(diǎn)成就感還是要有的，不能夠自己覺(jué)得自己很厲害，這就是一個(gè)態(tài)度，我端正態(tài)度，這需要有著嚴(yán)格的自覺(jué)性，態(tài)度這個(gè)東西要長(zhǎng)期的保持下去，不是一時(shí)半會(huì)的自覺(jué)，在今后還是有許多問(wèn)題的消失的，我知道今后的工作當(dāng)中心態(tài)問(wèn)題是一個(gè)特別嚴(yán)峻的問(wèn)題，是需要我去重視的問(wèn)題。

端正態(tài)度，好好的工作，來(lái)到公司這短短時(shí)間我很仔細(xì)的在工作，工作是第一我始終這么認(rèn)為的，不管是做什么事情，有一個(gè)好的態(tài)度工作起來(lái)會(huì)很好，我仔細(xì)工作在這試用期的中，不遺忘自己的初心，為了提高自己，給公司制造價(jià)值，我不會(huì)讓自己始終保持著平凡的工作，其實(shí)還是要去更近一步的，在工作中嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步總比在原地要好，擔(dān)心于現(xiàn)狀的工作態(tài)度，在原有的工作效率面前再進(jìn)一步。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

關(guān)于轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

本人于20xx年x月x號(hào)進(jìn)廠，從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)體中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)體中。

二、在工作中，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺(jué)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便